На тренинге в Турции я разбирал бизнес с интересной историей.

Амбициозный и целеустремленный предприниматель в связи с определенными обстоятельствами потерял в один миг 34 магазина. Но он не сдался и открыл за 2 года 23 магазина.

Сейчас его цель открыть еще 70 магазинов.

Мы разобрали его финансовую модель, структуру сети и посчитали,
как реально вырасти до 70 магазинов без хаоса и потери прибыли.

Я дал ему совет, который перевернул его стратегию масштабирования.

👇Хочешь узнать? Смотри полный разбор.

1️⃣ Ты едешь на телеге, пересел в машину или уже в самолёте?

Когда я смотрю на то, как управляют бизнесом 90% предпринимателей, я вижу одну и ту же картину:
ты сел в телегу, запряг туда лошадь, и думаешь, что едешь вперёд.

Да, ты вроде двигаешься. Люди что-то делают. Деньги капают.
Но если смотреть правде в глаза — это не бизнес, это медленная борьба за выживание.

Настоящая система управления — это не телега.
Это как минимум машина. А в идеале — самолёт.
Когда ты не просто едешь, а летишь. Быстро, управляемо, чётко, понятно, где ты находишься сейчас и куда держишь курс.

Управление — это средство передвижения. Вопрос только в том, на чём ты сейчас едешь.

Если у тебя телега — ты за месяц проедешь 10 километров. Если у тебя самолёт — пролетишь 10.000.

4️⃣ АДК — сердце управления.

Хочешь, я дам тебе формулу, с которой начинается настоящее управление?
Запиши: АДК — анализ дня каждого.

Каждый день менеджер М1 обязан делать три вещи по каждому из своих людей:
- анализ количества действий: сколько задач было сделано из запланированных.
- анализ качества действий: как именно были выполнены задачи.
- анализ времени: сколько реально часов человек работал.

Это не контроль. Не бюрократия.
Это единственный способ понять, работает человек или просто присутствует в офисе.

Специалисты — это трёхлетние дети. Без взрослого рядом они не пойдут в нужную сторону.

Если нет АДК – это не профессиональное управление, а в конце месяца будет "ОЙ!"

Главная идея – не просто оценить работу. Нужно разобрать, почему получилось так, а не иначе.

Анализ — это не цифры. Это мысли по поводу цифр

Как строится АДК:
- план на день: специалист обязан до начала работы выдать список дел.
- факт: на следующий день – сравниваем, что было сделано.
- анализ: почему что-то не получилось, что мешало, что улучшить.

Каждый день — это не просто работа, а урок.
М1 — не надсмотрщик, а учитель.

5️⃣ СПУ — система постоянных улучшений.

Многие думают, что бизнес нужно создать — и дальше работает. Нет. Бизнес — это как тело. Его нужно постоянно диагностировать и улучшать.

Поэтому мы и делаем АДК — чтобы построить СПУ, систему постоянных улучшений.

Каждое утро — это новый шанс стать лучше, чем вчера.
Каждое утро — это новый список задач, которые можно сделать сильнее, точнее, эффективнее.

Если твой сотрудник не улучшается каждый день — он деградирует.
Если М1 не обучает своих специалистов — он не менеджер, а просто администратор.

А если ты хочешь, чтобы улучшались все — сначала начни с себя. Ты не сможешь натренировать никого, пока не натренируешь М2.

6️⃣ Без плана — нет анализа. Без анализа — нет роста.2


Ты можешь иметь табло с цифрами. Ты можешь видеть выручку, расходы, звонки, лиды, даже улыбки клиентов.

Но если нет плана, ты не можешь понять — это хорошо или плохо.

Факт без плана — это просто цифра. А факт по сравнению с планом — это анализ, то есть управление. Управлять системно, чтобы масштабироваться, я как раз обучаю на проекте "Мастер-группа"

Менеджер не для того, чтобы смотреть, как идёт бизнес.
А чтобы думать, почему он идёт именно так. Чтобы каждое отклонение — вверх или вниз — было не случайностью, а следствием.

7️⃣ Единственный способ вывести компанию в лидеры, чтобы все и всё работало на 5.

Запомни главную формулу:
🔹Если М1 не работает на 5 — то и специалисты не на 5.
🔹Если М2 не на 5 — М1 тоже не на 5.
🔹Если ты не на 5 — М2 не будут на 5.

Всё начинается с тебя. Не с команды. С тебя.

Если ты как собственник не построишь систему, которая обучает менеджеров управлять,
твоя компания будет жить в режиме «давайте как-нибудь сделаем».

Настоящий бизнес работает, когда ты в отпуске. Настоящий бизнес работает, когда ты спишь. А это возможно только тогда, когда каждый человек в компании знает, что делать, зачем делать и как улучшить результат.

И для этого я делюсь на уроках эффективной системой управления, которую уже внедрили тысячи предпринимателей.

В рамках проекта “Мастер-группа” я провёл разбор медицинской сети с 7 клиниками, 500 сотрудниками, выручкой $600.000 в месяц и прибылью — 26%. На первый взгляд — успешный бизнес.

Но потенциал в 2–3 раза больше, если перестроить систему и перейти с ручного управления на управление через метрики и цифры в реальном времени.

Это закрытая встреча проекта Мастер-группа, но я решил открыть доступ к полному видео. Рекомендую к просмотру, чтобы избежать этих ошибок в своем бизнесе.

❗️Каждому предпринимателю, кто реально готов строить масштабный бизнес, рекомендую участие в проекте "Мастер-группа"

Вместе с вами и вашей командой мы будем работать над главной целью - вывести ваш бизнес в лидеры рынка за 6 месяцев.

Возьму только 10 человек. Заполняйте анкету👇

В бизнесе есть 2 важные вещи - это ТПСИ (твердая полная сравнительная информация) и ваше точное понимание, что вы хотите построить.

Потому что, первое - это ваша локация в которой вы находитесь сейчас, а второе - конечный адрес вашего маршрута. И чем более конкретные и точные эти точки будут, тем легче будет ваш путь.

Каждое слово, каждый разговор и совещание - это наши шаги в бизнесе. И если эти шаги будут правильные, то можно достичь любых целей.

Поэтому важно научиться искусству "правильных шагов". А для этого нужна ТПСИ и видение своей цели. И тогда ваш внутренний навигатор, ваш мозг, будет вести вас по маршруту.

👆🏼Как возникла идея создать ТПСИ

Во всем виноват ты, Алекс! Есть огромное продвижение по бизнесу. Прибыль увеличилась в 3 раза. Чувствую, что двигаюсь в правильном направлении.

- такую обратную связь я получил от предпринимателя из Израиля в рамках разбора его строительного бизнеса.

Если ваша цель - стать лидером в своей нише и построить масштабный бизнес, то моя цель - довести вас до этого результата.

Как?
В рамках совместной системной работы над вашим бизнесом на проекте "Мастер-группа"

Это уникальный новый формат наставничества, на котором я лично глубоко погружаюсь в ваш бизнес и работаю с вашей топ-командой.

🔸Еженедельно мы встречаемся на индивидуальной сессии, чтобы определить перспективу роста, принять ключевые решения и расставить приоритеты на ближайшие дни.

🔸Я работаю не только с вами, но и вашей командой. Помогаю структурировать роли, выстроить ответственность, усилить взаимодействие.

🔸Также вы получате доступ в закрытый чат с моей поддержкой и ответами на вопросы.

Новый поток проекта стартует в сентябре. Осталось всего 8 мест. Подать заявку на участие можно по ссылке 👉 https://bit.ly/4otKxYp

Воспоминания о весенней поездке в Ташкент на бизнес-форум.

Друзья, осенью планирую в этом прекрасном городе провести... VIP-тренинг.

Чувствую, это будет очередное мега-событие. Следите за анонсом, чтобы успеть записаться на тренинг. Возьму только 10 бизнесов.

Друзья, Alex Club стал полноценной базой знаний, где вы получаете:
✔️десятки моих лучших уроков
✔️библиотеку с точными ответами на конкретные бизнес-запросы
✔️записи самых сильных программ
✔️актуальные методические пособия и чек-листы по масштабированию и управлению
✔️все мои книги

И что важно: база в клубе регулярно пополняется новыми полезными материалами.

❓Почему участие в Alex Club это лучший стратегический ход сейчас?
Уверен, вы точно понимаете, чтобы выйти на новый уровень, предпринимателю нужны не разовые советы, а погружение в правильную среду и системные знания.

А в обновленном формате Клуба у вас появляется насмотренность и формируется другое мышление — и, как следствие, другие результаты.

Alex Club — это не просто «курсы». Это рабочий стол современного предпринимателя, который хочет масштабировать бизнес, перестать быть заложником операционки и увеличить в ххххх раз прибыль своего бизнеса.

Все студенты моих обучающих программ получают доступ к клубу бесплатно.

Если вы не проходите сейчас обучение в моей Школе, то переходите по ссылке ➡️ https://bit.ly/4ozUdAP, заполняйте контактные данные в форме. С вами свяжется консультант и предоставит инструкцию с доступом в Alex Club.

🔴VIP-трениг в Ташкенте!

13-17 октября я соберу 10 собственников, чтобы за 5 дней перестроить архитектуру их компаний для эффективного масштабирования.

Забронировать за собой место можно прямо сейчас ⬇️

Встречаемся в Майами?