Оставляйте заявку и до встречи на онлайн-уроке 6 октября 👉🏻 https://alexyanovsky.com/mbr_new/?utm_source=zayavka_teleg

Немного воспоминаний о прошедшем тренинге. Чувствуете энергетику даже через экран? 😉

Это невероятно! Поэтому год у меня будет насыщен турне с живыми ивентами по разным странам.

Ближайшие мероприятия:
Ташкент - 13-17 октября
Алматы - 26-27 октября
Варшава - 1-2 ноября

Следите за анонсами, чтобы не пропустить регистрацию.

Заработать  от 1 000 000$ до 5 000 000$ прибыли всегда сложнее, чем заработать 1 000 000$, 10 000 000$ или даже 100 000 000$.

Знаете почему? Потому что дойти миллиона в год чистой прибыли можно только на предпринимательской харизме и таланте.
А вот для того, чтобы идти дальше и увеличивать чистую прибыль, нужен уже менеджерский талант. Тогда у вас будет профессиональная система управления, настроенные бизнес-процессы и благодаря этому ваша прибыль будет расти.

В чем заключается настоящая власть собственника?

👇Прочитайте новую статью. Всего 3 минуты вашего времени, чтобы понять ключевой инструмент для масшабирования

Обычно главным «узким горлышком» предпринимателя является его недостаточное понимание бизнеса. Поэтому я всегда говорю: нужно повышать свой уровень знаний. Чем выше твой бизнес-интеллект, тем выше качество принимаемых тобою решений.

VIP-тренинг в Ташкенте пройдет с 13 по 17 октября.
Это закрытое мероприятие для 10 бизнесов.

Если ты амбициозный предприниматель с реальным желанием масштабировать и развивать бизнес, приезжай на тренинг обязательно.

Собственник, который хочет масштабировать бизнес, не должен заниматься операционкой. Его задача - это каждый день принимать ключевые решения для развития компании.

Каждый раз, когда я смотрю на сотрудника, знаете о чем я всегда думаю? Я думаю о том, менять его на кого-то другого или не менять. Даже если он и работает у меня уже 100 лет.

Я, как тренер на футболе. Смотрю на каждого игрока и думаю, увеличивает ли он шансы победы или уменьшает? Есть ли кто-то, кто будет лучше, чем он играть? Если есть, то сразу на скамейку запасных. И не важно, это Роналду или кто-то другой. Потому что я смотрю не на имя игрока, а на роль, которую он сейчас играет. Я смотрю на него, как на часть команды.

Масштабировать бизнес можно только тогда, когда у тебя в команде пчелы. А с мухами какую оргструктуру не нарисуй — все равно ничего не получится.

Для того, чтобы бизнес рос, предпринимателю нужно делать всего три вещи: учиться, думать и говорить другим что делать.

То есть прежде чем давать указания, ты должен сам научиться правильно мыслить. Благодаря этому ты выйдешь на новый уровень и сможешь ставить другим интересные и правильные задачи.

Суть профессионального управления: всегда видеть ключевые показатели вашего бизнеса в трёх плоскостях — прошлое, настоящее и будущее.

Для этого должно быть ТАБЛО показателей — это сердце управления.

Подробнее рассказал в видео ➡️ https://alexyanovsky.com/blog/kak-pravilno-otsifrovat-biznes/?utm_source=zayavka_teleg

Выбор бизнес-модели — это как выбор партнёра в жизни. Вы хотите выбрать "жену" на "пятёрку", с которой вам будет комфортно и интересно. А затем нужно поддерживать эти отношения на высоком уровне.

То же самое касается бизнеса: выбрав модель, необходимо управлять ею с полной отдачей и относиться к ней с максимальным вниманием и заботой.

Бизнес-модель = фундамент
Если у тебя трещит бизнес-модель, никакие продажи, реклама и «мотивация команды» не спасут.
Модель — это то, что отвечает на вопрос: можно ли вообще удвоить или утроить бизнес, сохранив прибыль?

Правильная бизнес-модель — та, которая даёт прибыль даже при пессимистичном сценарии.
Если бизнес держится только на «оптимистичном раскладе» — это бомба замедленного действия.

Бизнес-модель не равно ниша
Ошибка многих: «моя ниша не масштабируется».
Нет. Масштабируется не ниша, а бизнес-модель.
В одной и той же нише кто-то строит гиганта, а кто-то остаётся мелким.

Как долго тестировать новую бизнес-модель?

Когда вы начинаете тестировать новую бизнес-модель, у вас появляется искра веры и энтузиазма. Это чувство – как огонь, который горит внутри вас. Каждый день, проводя эксперименты и собирая результаты, вы наблюдаете, как ваша вера либо разгорается, либо начинает угасать.

Я помню, когда я запустил свой бизнес по продаже суши. С каждым днем моя вера только усиливалась, я чувствовал, что на правильном пути.

Но бывает и по-другому. Вы можете почувствовать, что идея хороша, но с каждым днем ваша вера начинает ослабевать. Вы пытаетесь, стараетесь, но результаты не приходят. И вот вы замечаете, что уверенность падает — меньше и меньше. В какой-то момент важно остановиться и принять решение: стоит ли продолжать или лучше завершить это дело.

Как же не пропустить этот момент, и на что важно обратить внимание, рассказываю на 3-х месячном модуле программы "Предприниматель"