Мысль дня 👆🏼

👆Подсмотрим и подслушаем, как проходит VIP-тренинг Алекса в Ташкенте.

Только вслушайтесь в мысли, осознайте всю глубину и четкость информации. Дааа... Алекс, конечно, со своими сравнениями и аллегориями крут 😎

Все его студенты говорят одно:

Алекс - мастер слова. Он может простыми примерами, а не высокопарными словами, донести всю суть и объяснить, что нужно делать сейчас для достижения цели

Кто еще думает начать обучение в Высшей школе управления, чтобы 2026 год встретить с четким планом развития, не упускайте шанс!

До 31 октября обучение на программах "Предприниматель" и "Масштабирование" можно купить по старой цене.

❗️С 1 ноября цена вырастет.

Не откладывайте на завтра то, что можно сделать сейчас. Чтобы потом не сожалеть об упущенных возможностях, глядя как другие уверенными шагами стремительно увеличивают прибыль и масштабируются.

Бизнес-модель — это не то, что ты продаёшь, а как ты зарабатываешь.
Она состоит из десятков элементов. Не нужно менять всё.
Нужно найти, какой элемент болеет, и вылечить именно его

Большинство предпринимателей рушат всё, вместо того, чтобы просто докрутить нужный винтик.

Посмотри видео, чтобы понять, как проводить диагностику бизнес-модели и найти источник роста.

🤣Анекдот дня.
Но предпринимателям есть над чем задуматься…

Бизнес может расти по обороту и одновременно терять прибыль.

Это парадокс, в который попадает большинство предпринимателей.
Они вкладываются в маркетинг, расширяют команду, открывают новые направления —
а в итоге денег на руках становится меньше, чем год назад.

Почему?
Потому что нет профессионального управления.

Когда нет системы учёта, каждый отдел живёт своей жизнью: маркетинг тратит больше, чем приносит,
продажи работают без анализа конверсий, а собственник видит только общий оборот — без понимания, что реально происходит.

Истина проста:
прибыль растёт не от оборота, а от управления цифрами.

Если ты не видишь, где рождаются деньги — ты не можешь ими управлять.
Если не считаешь эффективность каждого процесса — ты не знаешь, где потери.
Если не умеешь сравнивать «факт» и «план» каждый день — ты теряешь прибыль, даже не замечая.

На программе «Предприниматель» я помогу каждому собственнику системно перестроить бизнес и научу зарабатывать больше, тратя меньше.

❗️С 1 ноября цена на обучение в моей Школе вырастет. Сегодня последний день выгодных условий.

Бронируй участие на программе 👉 https://alexyanovsky.com/entrepreneur_new/?utm_source=zayavka_teleg_3110 и до встречи 5 ноября на онлайн-уроке.

Масштабирование — это всегда долго и затратно. Потому что если ты строишь большую компанию, ты должен инвестировать в ее развитие. То есть надо понимать, что на начальном этапе построения сети дивидендов скорее всего не будет. То есть бизнес растет, но ты ни копейки из прибыли не берешь. Проще говоря: вкладываешь и вкладываешь, чтобы потом, в один момент, получить свой условный миллион.


А еще важно помнить, что в жизни случаются форс-мажоры. Например, войны, катастрофы, стихийные бедствия. И тогда все твои вложения могут пропасть зря. Бизнес — это риск, а большой бизнес — тем более. Поэтому многие предприниматели так и остаются на уровне мелких лавочников и шарашкиных контор. Они жертвуют перспективой построить что-то большое, ради возможности зарабатывать уже сейчас.

Управлять одним магазином или рестораном, который уже приносит прибыль легче, чем открывать ещё одну точку и на какое-то время терять прибыль.

Масштабирование - это когда хорошо управляешь автомобилем, а потом пересаживаешься в самолёт и учишься теперь управлять им. И не факт, что это получится так же хорошо, как водить машину.

Я всегда слушаю свое сердце.

Потому что невозможно все предусмотреть. Стив Джобс, например, говорил, что нельзя точки соединить вперёд. Только оглядываясь назад, ты понимаешь, как они соединяются и для чего все было нужно. Поэтому прежде чем принять важное решение, я всегда много думаю, советуюсь, а потом слушаю свое сердце. И даже если победы не будет — это не страшно. Потому что

поражение намного больше человека развивает — не станешь победителем, так будешь мудрецом.