Программа «Маштабирование» — это концентрат моего 30-летнего опыта.

Я разложил путь роста бизнеса на четыре практических блока, чтобы можно было не просто зарабатывать больше, а построить систему, которая работает без постоянного контроля.

1. Блок - Технология масштабирования бизнеса
Научитесь выбирать/определять основной источник прибыли — тот Юнит, который можно клонировать и масштабировать, чтобы бизнес рос не усилиями, а структурой.

2. Блок - Операционная система (СУП)
Постройте систему управления показателями и командой, где каждый день, как отлаженный механизм. Без хаоса. Без догадок.

3. Блок - Команда и корпоративная культура
Соберёте сильных, ответственных людей, которые работают в рамках системы и развиваются вместе с компанией. Каждый будет знать свою роль и будет результат.

4. Блок - Инвестиции и партнерства
Когда система работает, наступает время роста. Вы научитесь привлекать капитал, заходить в новые регионы, покупать другие бренды и повышать стоимость своей компании.
⬇️

🔴Через 12 месяцев у вас будет не просто бизнес, а управляемая компания с понятной архитектурой.

Вы будете думать стратегически, принимать решения в отношении данных и видеть в цифрах не отчеты, а возможности.

Я лично помогаю выстроить систему и пройти путь от хаоса к масштабированию.

Только в ноябре действуют специальные условия: можно выбрать любой из форматов участия — VIP или Standart по сниженной цене -50%

😨😨😨😨 Только сегодня — возможность попасть в новый формат «INSIDE» закрытого проекта “Мастер-группа”


Друзья, я открыл новый формат участия на проекте для амбициозных лидеров “Мастер-группа”. Это уникальная возможность в течение 3-х месяцев наблюдать за реальными разборами бизнесов, видеть, как я помогаю предпринимателям находить узкие места, настраивать систему и расти в прибыли.

Вы не просто слушаете — вы смотрите, как работает мышление, как принимаются управленческие решения, как из хаоса рождается система.

📌Для кого этот формат?

- Для тех, кто ещё не готов идти в глубокую индивидуальную работу, но хочет погрузиться в атмосферу Мастер-группы.
- Для собственников, которые чувствуют: «что-то не так» в бизнесе, но пока не видят, где именно поломка.
- Для тех, кто хочет перенять управленскую логику и увидеть, как диагностируется бизнес в прямом эфире.

📌Что даёт формат?

— Понимание, как я мыслю, когда разбираю чужие компании.
— Готовые решения и приёмы, которые вы сможете сразу применить у себя.
— Глубокое погружение в систему управления показателями, разбор структуры, команд, маркетинга, продаж.
— Возможность учиться не на своих ошибках, а на чужих — вживую, каждую неделю в течение 3-х месяцев.

📌Почему важно попасть именно сегодня?

Только 11.11 я открыл 1 день записи в формате «INSIDE».
Дальше этот формат может быть закрыт.

📌Что вы получите?

Три месяца — и у вас появится:
- совершенно новое управленческое мышление,
- понимание где теряются деньги в бизнесе,
- шаблоны, чек-листы и системы, которые я внедряю с участниками,
- вдохновение и энергия роста, когда вы видите, как другие предприниматели делают прорыв.

Я верю, что обучение начинается с наблюдения. Когда вы видите, как принимаются решения, которые реально меняют бизнес, вы начинаете думать иначе. И это первый шаг к масштабированию.

Сделайте шаг навстречу прорыву!
Бронируйте место 👉 https://alexyanovsky.com/master_group_new/?utm_source=zayavka_teleg

В чем заключается работа операционного директора 👇

💱Масштабирование — это технология, а не лотерея

Я вывел чёткий алгоритм масштабирования: анализ ниши, проверка бизнес-модели, декомпозиция прибыли, оргструктура, команда, система управления, мотивация, коммерция и операционка, инвестиции, новые рынки, партнёрства, контроль рисков.

Это не теория — это практика, проверенная на десятках компаний. И если ты хочешь пройти этот путь без боли, ошибок и финансовых потерь, приходи на мою программу «Масштабирование». Запись на новый поток уже идет. До конца ноября цена 📥снижена на 50%! Не упусти шанс!

⌛️ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

📌Запомни: никто, кроме тебя, не вытащит твой бизнес на новый уровень.

Масштабирование — это не про удачу, а про системную работу над ошибками. Не повторяй чужих фейлов, строй структуру, инвестируй в команду и внедряй технологии роста. Всё остальное — отговорки.

30% к прибыли за 2 месяца: история настоящей трансформации.





Недавно ко мне на индивидуальную работу пришёл предприниматель — назовём его О.... Парень амбициозный, бизнес не стартап, и уже уверенно стоит на ногах: выручка стабильная, команда вроде есть, но…
О... выжат как лимон. Говорит:

Алекс, я работаю по 12 часов, всё держу на себе, а бизнес не растёт. Чувствую, что упёрся в потолок. Что делать?

Я сразу вижу: классика жанра. Собственник — главный “тушитель пожаров”. Все вопросы, все решения — через него. Команда смотрит в рот, но не берёт ответственность. Прибыль топчется на месте, мотивация у людей — “от зарплаты до зарплаты”. Я спрашиваю:

О... а где твоя система? Где твои процессы, где точки контроля?

Он честно отвечает:

Я всё держу в голове. Боюсь делегировать — вдруг всё развалится

❗️Вот она, ловушка роста: пока бизнес маленький, можно быть “супергероем”. Но когда компания вырастает, этот подход превращается в тормоз.

✔️Первое, что мы сделали — разложили бизнес на составляющие. Я провёл с ним декомпозицию прибыли: разбили всю выручку по направлениям, нашли “дырки”, где утекают деньги. Оказалось, что 20% клиентов приносят 80% прибыли, а остальное — просто “шум”. Я показал О..., как сфокусироваться на главном и не распыляться.

✔️Дальше — оргструктура. Я объяснил:

Если ты хочешь масштабироваться, забудь про “ручное управление”. Тебе нужны ключевые люди — ответственные за продажи, за производство, за финансы. Ты — не диспетчер, а стратег. Строй вертикаль, делегируй полномочия.

Мы вместе нарисовали новую структуру, прописали зоны ответственности. О... впервые увидел, как может выглядеть его бизнес без постоянного контроля с его стороны.

✔️Следующий шаг — команда. Я дал конкретные методики: как искать сильных топов, как внедрять ежедневные короткие планёрки, как строить систему мотивации не только на деньгах, но и на росте, на смысле.

О... начал внедрять отчётность: каждый день — короткий отчёт по ключевым показателям. Через две недели он с удивлением заметил: люди стали проявлять инициативу, начали предлагать решения, а не только проблемы.

✔️Особое внимание — управленческий учёт. Я настоял:

Без цифр ты не управляешь, а гадаешь на кофейной гуще. Внедряй отчётность — и увидишь, где бизнес реально зарабатывает, а где теряет.

О... подключил простую систему учёта, начал анализировать показатели каждую неделю.

И вот что произошло:
— Через месяц после внедрения системы команда стала работать как единый механизм.
— Через два месяца прибыль выросла на 30% — просто потому, что перестали “терять” деньги в хаосе.
— О... впервые за много лет смог уехать в отпуск на две недели — и бизнес не рухнул, а продолжил расти.

Он написал мне:

Алекс, я наконец-то почувствовал себя собственником, а не заложником бизнеса. Теперь у меня есть система, команда и цифры. Я вижу, куда расти дальше.

Вот что значит — работать по системе, а не на интуиции и героизме. Система освобождает время, даёт прибыль и уверенность. Всё остальное — иллюзия контроля.

Если ты тоже хочешь перестать “тушить пожары” и начать масштабироваться — внедряй системный подход. Приходи ко мне на разборы, и я покажу, что нужно сделать именно тебе 😉