🤣Анекдот дня.
Но предпринимателям есть над чем задуматься…

Бизнес может расти по обороту и одновременно терять прибыль.

Это парадокс, в который попадает большинство предпринимателей.
Они вкладываются в маркетинг, расширяют команду, открывают новые направления —
а в итоге денег на руках становится меньше, чем год назад.

Почему?
Потому что нет профессионального управления.

Когда нет системы учёта, каждый отдел живёт своей жизнью: маркетинг тратит больше, чем приносит,
продажи работают без анализа конверсий, а собственник видит только общий оборот — без понимания, что реально происходит.

Истина проста:
прибыль растёт не от оборота, а от управления цифрами.

Если ты не видишь, где рождаются деньги — ты не можешь ими управлять.
Если не считаешь эффективность каждого процесса — ты не знаешь, где потери.
Если не умеешь сравнивать «факт» и «план» каждый день — ты теряешь прибыль, даже не замечая.

На программе «Предприниматель» я помогу каждому собственнику системно перестроить бизнес и научу зарабатывать больше, тратя меньше.

❗️С 1 ноября цена на обучение в моей Школе вырастет. Сегодня последний день выгодных условий.

Бронируй участие на программе 👉 https://alexyanovsky.com/entrepreneur_new/?utm_source=zayavka_teleg_3110 и до встречи 5 ноября на онлайн-уроке.

Масштабирование — это всегда долго и затратно. Потому что если ты строишь большую компанию, ты должен инвестировать в ее развитие. То есть надо понимать, что на начальном этапе построения сети дивидендов скорее всего не будет. То есть бизнес растет, но ты ни копейки из прибыли не берешь. Проще говоря: вкладываешь и вкладываешь, чтобы потом, в один момент, получить свой условный миллион.


А еще важно помнить, что в жизни случаются форс-мажоры. Например, войны, катастрофы, стихийные бедствия. И тогда все твои вложения могут пропасть зря. Бизнес — это риск, а большой бизнес — тем более. Поэтому многие предприниматели так и остаются на уровне мелких лавочников и шарашкиных контор. Они жертвуют перспективой построить что-то большое, ради возможности зарабатывать уже сейчас.

Управлять одним магазином или рестораном, который уже приносит прибыль легче, чем открывать ещё одну точку и на какое-то время терять прибыль.

Масштабирование - это когда хорошо управляешь автомобилем, а потом пересаживаешься в самолёт и учишься теперь управлять им. И не факт, что это получится так же хорошо, как водить машину.

Я всегда слушаю свое сердце.

Потому что невозможно все предусмотреть. Стив Джобс, например, говорил, что нельзя точки соединить вперёд. Только оглядываясь назад, ты понимаешь, как они соединяются и для чего все было нужно. Поэтому прежде чем принять важное решение, я всегда много думаю, советуюсь, а потом слушаю свое сердце. И даже если победы не будет — это не страшно. Потому что

поражение намного больше человека развивает — не станешь победителем, так будешь мудрецом.

Друзья, ищу ключевого человека в мою команду. Если это ты - пиши в личку @ay050505


Обзор роли
• Руководство разработкой нашей AI-нативной платформы продуктивности, включающей слой сервиса FastAPI, интерфейс Telegram-бота и автономных агентов на основе CrewAI.
• Полная ответственность за поставку Python-систем: асинхронные API, пайплайны Celery, модели данных и интеграции с LLM-инструментами, Redis и PostgreSQL.
• Обеспечение надёжности (pytest, coverage, mypy, ruff) и наблюдаемости (Loguru JSON-логи, Sentry, Prometheus) в Docker-ориентированном процессе.

⸻

Что вы будете создавать
• Асинхронные конечные точки FastAPI и фоновые оркестрации, которые автоматизируют процессы для фаундера и команды.
• Рабочие процессы Celery / beat-расписания для координации напоминаний, диспетчеризации задач и сжатия памяти.
• Модели SQLAlchemy, миграции и доступ к данным на базе PostgreSQL + Redis.
• Сервисы памяти / агентов с использованием CrewAI, LangChain, Mem0 и Qdrant (векторный поиск).
• Потоки Telegram-бота на базе python-telegram-bot, интегрированные с AI-агентами и хранилищем разговоров Redis.

⸻

Обязательные навыки
• 3+ года профессионального опыта в Python с глубоким пониманием асинхронности (FastAPI / Starlette, asyncio-паттерны, dependency injection).
• Опыт продакшн-разработки с Celery: проектирование очередей, планирование, наблюдаемость с Redis-бэкендами.
• Отличное знание SQLAlchemy / Alembic; уверенная настройка схем PostgreSQL и асинхронных сессий.
• Опыт построения и защиты API-экосистем (аутентификация/авторизация через python-jose / passlib, ограничение скорости через SlowAPI).
• Практическая работа с Redis (кэширование, брокер, pub/sub) и архитектурами, основанными на сообщениях.
• Опыт интеграции с AI / LLM — LangChain, OpenAI / Anthropic / Gemini-клиенты или собственные агентные пайплайны.
• Знание Docker / Docker Compose; умение запускать многосервисные стеки локально и в CI/CD.
• Навыки тестирования: pytest (включая pytest-asyncio), фикстуры, мокинг, coverage, property-based или контрактные тесты.
• Соблюдение качества кода: Black, Ruff, mypy, pre-commit пайплайны.
• Ориентация на наблюдаемость: структурированные логи (Loguru), трассировка Sentry и метрики Grafana.

⸻

Желательные навыки
• Продакшн-опыт с CrewAI или аналогичными фреймворками оркестрации мультиагентов.
• Работа с векторными базами данных (Qdrant, Pinecone) и retrieval-augmented системами памяти (Mem0, LLMLingua compression).
• Опыт с Telegram Bot API или другими UX-инструментами для разговорных интерфейсов.
• Опыт масштабирования AI-продуктов в средах Kubernetes / облаках и настройки CI/CD-пайплайнов (GitHub Actions).
• Опыт автоматизации задач для “knowledge workers” или workflow-SaaS-продуктов.

⸻

Как мы работаем
• Кодовая база на Python 3.13, со строгими типами, стандартом conventional commits и чистотой PR.
• Стек Docker Compose (Postgres, Redis, Qdrant, Flower, Celery worker / beat, API, Bot).
• Структурированные окружения через .env, управление секретами и ротацией ключей.
• Документация и тесты хранятся в docs/ и tests/, с требуемым покрытием не менее 80%.

Как понять, на каком этапе сейчас находится твой бизнес, и что нужно сделать для быстрого масштабирования?

Каждый день мы сталкиваемся с принятием каких-либо решений. Мы обдумываем варианты действий и делаем так, как считаем нужным в этот момент.

Но великое умение заключается в том, чтобы не бояться вовремя сменить стратегию. Каждый день я обдумываю все свои решения, а затем действую.

Ты не должен стоять на месте, когда весь мир вокруг тебя постоянно меняется. Думай и делай, думай и делай!

Мы перестали разрывать бизнес на части. Мы начали его собирать

- эту фразу произнесла моя студентка, рассказывая на личном кейсе, как ей удалось перестроить команду и вызвать у них вовлеченность в процесс и интерес.

Послушайте сами 😉

Как передать управление и не потерять бизнес?

Смотрите откровенный разбор бизнеса с оборотом в $5,5 млн., где собственник и гендиректор, и финансовый, и коммерческий.

Он устал тянуть все на себе, хочет выйти из операционки, стать инвестором и получать дивиденды.

Но есть опасность...

Есть одна проблема, которая разрушает бизнесы быстрее любых кризисов.
И почти каждый предприниматель, приходящий ко мне, говорит, что:
"Я устал тянуть всю компанию на себе"

Вы все делаете сами, и это главная причина, почему ваш бизнес не растёт.

Но стоит вам наладить управление — и компания начинает расти даже, когда вы отдыхаете.

Это то, что мы делаем в программе «Масштабирование»:
— выстраиваем структуру,
— создаём управленческую модель,
— перестраиваем команду,
— определяем ключевые показатели и наводим порядок в цифрах,
— учим лидировать, а не тушить пожары.

После этого бизнес перестаёт зависеть от одного человека — и начинает работать как система.

🔥

Только до конца ноября программа открыта в двух форматах Standart и VIP со снижением цены –50%.

Вы можете ещё год прожить так же — усталость, хаос.
А можете сейчас принять решение, которое изменит траекторию компании на годы вперёд.

Оставляйте заявку на обучение и до встречи на онлайн-уроке!

Мы открываем backstage создания компании, которая в ближайшем времени будет стоить $500 млн.

Вас ждет 5 онлайн-встреч со мной и моими партнерами по бизнесу, на которых мы расскажем все секреты, поделимся методиками, которые помогают нам удваивать оборот ежегодно!

Регистрация уже началась.

До конца ноября есть возможность приобрести формат VIP по сниженной цене, чтобы прийти на встречу, задать нам свои вопросы и получить личный разбор своего бизнеса.

Не пропусти!

Хороший учитель тот, чьи ученики прогрессируют каждый день.