Большинство предпринимателей думают, что уже «собственники».
Но по факту — они просто уставшие гендиректора.

Давайте честно.
Если без вас бизнес не работает, если прибыль требует вашего участия,
если улучшения случаются только когда вы давите —
вы не М3 (надеюсь, все уже знают мои сокращения). Вы М2 (менеджер второго уровня). Даже если вы владелец 100%.

👉 М3 = собственник - это не статус. Это уровень мышления и целей, когда бизнес работает без него, приносит прибыль без его личного участия и улучшается.


Если этого нет —
значит, вы заложник бизнеса и всё ещё внутри системы, а не над ней.

Вопрос не в том, кто кем управляет. Вопрос — зачем вы вообще всё это создавали?

Есть иллюзия, в которую верят почти все предприниматели.
Она звучит красиво:

«Я хочу свободу. Но без жёсткой системы».

Так не бывает.

Свобода не появляется там,
где нет дисциплины.
Она появляется после неё.

М2, М1, специалисты —
они живут в бизнес-процессах. Отчёты. Регламенты. Контроль.
Хочется — не хочется. Делать нужно.

А собственник (М3) живёт иначе.
У него есть выбор. Мышление.
Большие цели.

Но эта зона не выдаётся авансом. Чтобы туда попасть, собственник должен вырастить в себе пять вещей:
— большую мечту
— высокие стандарты
— желание, чтобы всё работало без него
— волю внедрить систему управления
— и здравый смысл, который не верит словам, а проверяет факты.

Свобода в бизнесе — это не «делать что хочешь».
Свобода — это не быть нужным системе каждый день.

И если вы хотите жить в этой зоне — её нужно заслужить.

Бизнес сначала требует вас целиком. А потом, если вы всё сделали правильно,
отпускает.

И это — лучший показатель того, что вы стали настоящим собственником.

В этом видео я показываю идеологию собственника бизнеса и 5 фокусов, без которых свобода не наступает.

Если ты хочешь выйти на новый уровень в 2026 году, я знаю, что нужно сделать именно тебе.

Выгодные условия на обучение продлятся еще 6 дней. Не упусти! 👇

Рассказываю про ключевой управленческий шаг из моей системы "7 шагов", благодаря которому команда приносит лучшие результаты в прибыли.

После просмотра вы сможете проверить: где вы каждый день теряете деньги.

Тем предпринимателям, которые хотят увеличить прибыль в 2026 году, помогу выстроить эффективную систему управления.

До конца новогодней акции осталось 4 дня. Торопитесь 👇

Что такое жизнь? Это, когда ты что-то делаешь, и при этом кайфуешь.

А если ты делаешь то, от чего не получаешь удовольствия, ты реально убиваешь время. А значит, и себя убиваешь. Потому что время – это ты.

Главное дело дня – оставаться счастливым. А чтобы оставаться счастливым, нужно знать, кого послать, кого приблизить, кого не подпускать.

Есть такое выражение: “Бытие определяет сознание”. Бытие — это наше общество.

Но есть такие личности, у которых сознание определяет бытие. Их немного. Это и есть здравомыслящие люди. Самые сильные. Их сознание меняет свое окружение. Меняет мир вокруг себя. Таким человеком стать нелегко. Как правило, лишь единицы уникальных людей способны стать здравомыслящими сами по себе. От рождения.

Практически все здравомыслящие люди учатся у других людей. У наставников.

И есть еще одна интересная вещь про здравомыслящих людей. Все они — думают одинаково. У них одинаковый формат мышления. Которое избавлено от всяких социальных предрассудков. Которое не идет на поводу у общества. А наоборот — заставляет общество подстраиваться под себя.

Друзья, вы уже смотрите рилс-сериал в моем инстаграм?

👉🏻 Вот ссылка на 3 серию https://www.instagram.com/reel/DSy7W0ADNPr/?igsh=MXAycmR0cXFzM3k0cw==

Делитесь впечатлениями, какая серия понравилась больше всего?

Завтра выходит 5-ая серия. Всего будет семь.

В знаниях должно быть ощущение поиска, охоты. Важно понимать, что из всего информационного потока очень не просто найти качественные знания.

В поиске реальных знаний нужно искать людей, которые учат тебя размышлять. Ведь уметь думать и анализировать - это важнее, чем что-то знать.

Что думаете по этому поводу?

Бизнес-интеллект — главный фактор успеха предпринимателя. Чем больше он развит, тем легче приходят высокие результаты.

Например, Уоррен Баффетт со спокойствием гроссмейстера принимает правильные решения и шаг за шагом идёт к своей цели.

Как эффективно управлять и масштабировать бизнес в наступившем 2026 году разберем вместе с экспертом, методологом и бизнес-аналитиком Николаем Гориным на онлайн-интенсиве 21-28 января.

До 15 января открыто раннее бронирование мест по минимальной цене 👇

Мышление от Я до А - это мышление ОТ цели. Когда ты все время держишь в голове цель, и каждое твое действие должно отталкиваться от нее.

Так же, как когда ты строишь дом. Сначала ты создаешь проект, чертежи. А потом по ним строишь. Опытные предприниматели строят бизнес по такому же принципу. А неопытные - просто строят. Не понимая, что они делают и зачем.

И в конечном счете получается система управления "Ой". Хотел одно - получил другое - ОЙ.

Признавайтесь, у кого было (или может и сейчас есть) точно так же?

Оргструктура — это только старт. Можно нарисовать идеальную схему, построить культуру — и всё равно получить слабую компанию. Потому что дальше начинается главное: система, процессы и управленческие решения.

В этом видео разберём:
— зачем оргструктура нужна именно вам (даже если команда маленькая);
— как понять, из каких участков состоит ваш бизнес;
— какие есть рабочие конфигурации подчинения и как выбрать свою.



✏️Регистрация на онлайн-интенсив открыта ⬇️

Поражений в бизнесе не бывает. Бывают препятствия, бывают пропущенные голы. Они просто влияют на общий счет, но игра продолжается.
⠀
Потому что бизнес - это единственный вид спорта, в который играют всю жизнь. В отличие от других спортсменов, которые могут играть только до определенного возраста. В бизнесе даже если ты умер, еще секунду назад ты играл.
⠀
Поэтому, что бы не случилось, просто помни - ты еще продолжаешь играть. И у тебя есть еще все шансы исправить положение, даже если ты сильно проигрываешь.
⠀
А чтобы свести к минимуму неудачи, качай бизнес-мышление. Потому что именно оно влияет на то, какие ты решения принимаешь и на то, к каким результатам это приводит.

Каждому из нас для счастья нужны разные вещи и в разных пропорциях. Для меня всегда на первом месте будет свобода, а потом уже комфорт, любовь, деньги, любимое дело. А кому-то деньги и комфорт важнее, чем свобода.

А что для счастья нужно вам? Поделитесь

Бизнес — это не “хочу прибыль 5 000$”. Бизнес — это ежедневное "лечение" 3–5 метрик через цикл: План → Факт → Анализ → Действия → Контроль.

В этом видео я разбираю одну простую систему, которая решает 90% проблем предпринимателей.

▶️ Смотри видео и выпиши свои ключевые метрики, потому что с этого начинается управление.

_______

❗️Напоминаю, что с 15 января цена на интенсив "Как эффективно управлять и масштабировать бизнес в 2026 году" вырастет. Успей оплатить свое участие сейчас на выгодных условиях 👇