Storage cost of 1 GB:
هزینه ذخیره 1 گیگ اطلاعات در سالهای مختلف:
1981 $300K
1987 $50K
1990 $10K
2000 $10
2004 $1
2012 $0.10

2015 FREE 15GB

@Andish_System 👇🏻👇🏻👇🏻

Age-of-the-customer business imperatives:

باید های کسب و کار در عصر مشتری:


1 Mobile Mind Shift
2 Digital Disruption
3 CX
4 Big Data

@Andish_System 👇🏻👇🏻👇🏻

در کانال اندیش سیستم همراه ما شوید @Andish_System

تحلیل SWOT🌷🌷 مطالب کاربردی در کانال @Andish_System

رویکرد اجتماعی-فنی در متدولوژی سیستم های هوش تجاری @Andish_System

چرخه هوش تجاری @Andish_System

رویکردی دیگر به چرخه هوش تجاری @Andish_System

برترین ابزارهای هوش تجاری @Andish_System

استراتژیست ها و غوغای سکوت-2 از 7

اما تفکر چیست؟
در پاسخ بايد گفت؛ آنچه كه به نام تفكر معروف است سواي آن فكر كردني است كه روزانه قسمت اعظم ساعات ما را به خود اختصاص مي‌دهد. به عبارت ديگر تعقل و تأمل با «گپ زدن هاي فرساینده ذهني» كاملا ً متفاوت است .
بگذارید بیشتر توضیح دهم. محققان می گویند: «ذهن ما هر روز در مدت بيداري حدود شصت هزار فكر را میزبانی مي كند .

به بياني ديگر روزي شصت هزار بار، چيزي به نام فكر جديد به هشياري ما وارد شده و پس از خروج، فكر ديگري جاي آن را مي گيرد. نكته قابل توجه تعداد غير متعارف افكار نيست بلكه اين حقيقت است كه همان شصت هزار انديشه اي كه ديروز و روزهاي پيش از آن، در ذهن ما میزبانی مي شد امروز نيز از ذهنمان مي گذرد .
در حقيقت دنياي دروني ما همانند كندويي كه مملو از زنبور است، از انديشه هاي يكسان كه مداوم تكرار مي شوند لبريز است».
ذهنی که آنقدر از صدای زنبورها پر است که نمی تواند به یک ایده اصیل و خلاقانه مجال خودنمایی بدهد؟
به همين دليل است كه نام اينگونه افكار را «گپ زدن هاي فرساینده ذهني» ناميده اند زيرا خاصيتي جز فرسايش ذهن و خسته كردن آن ندارند. فكر كردن بيهوده درباره گذشته يا فكر كردن درباره آينده و رؤيا پردازي ها از اين دست افكارند .
برای جلوگیری از گپ زدن های فرسوده ذهنی و تمرکز بر امور مهم می توان دو کلید طلایی مطرح کرد. آن دو کلید چیست؟

@Andish_System

معرفی ERP :

برای برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) تعاریف متعددی ارائه شده است که تقریبا همگی یک مفهوم را بیان می‌کنند. در یک تعریف جامع با توجه به ویژگی‌های یک ERP می‌توان تعریف زیر را برای برنامه‌ریزی منابع سازمان ارائه نمود:
((یک بسته نرم افزاری کاربردی درون سازمانی، جامع و سازمان نگر، ماژولار، استاندارد و شامل مجموعه ای از ماژول‌های یکپارچه، آماده راه اندازی، از پیش طراحی شده و از پیش مهندسی شده ولی قابل تنظیم و پیکربندی بر اساس نیازهای پویای سازمان‌ها است. این راه حل کاملاً انعطاف پذیر، فرآیندگرا و اطلاعات محور بوده و شامل کلیه فعالیت‌ها و فرآیندهای اصلی و مؤثر در ایجاد ارزش افزوده سازمان است. فرآیندهای از پیش تعریف شده در سیستم بر اساس تجربیات و گزینه‌های بر‌تر استخراج شده‌اند.))
#سیستم_اطلاعات_سازمانی
#ERP

@Andish_System

چرخه CRM.. #سیستم_اطلاعات_سازمانی #CRM کانال @Andish_System

پیاده سازی CRM #سیستم_اطلاعات_سازمانی #CRM کانال @Andish_System

ناسا قبل از اختراع پاورپوینت @Andish_System

19 گونه متفاوت از مدلهای کسب و کار @Andish_System

بزرگترین برندگان بازار سهام در بین شرکت های فناوری اطلاعات امریکا #فناوری_اطلاعات @Andish_System

19 درصد ایمیل های ارسالی در ماه سپتامبر در روزهای پنجشنبه ارسال شده است #داده_کاوی @Andish_System

استراتژیست ها و غوغای سکوت (قسمت ۳ از ۷)

برای جلوگیری از گپ زدن های فرسوده ذهنی و تمرکز بر امور مهم دو کلید طلایی وجود دارد.
🔑کلید طلایی اول: پرسیدن سوالات کلیدی است.
به این موضوع مهم توجه کنید «انواع روشهای تفکر در اصل روشهای گوناگونی برای طرح سوال اند». پس با آموختن روش سوال کردن، بخشی از راه آموختن یک مهارت تفکر را طی کرده اید. اگر سوالات خلاقانه از خود بپرسید به ایده های خلاقانه می رسید. اگر پرسش های استراتژیک از خود بپرسید به تصمیمات استراتژيک می رسید اگر سوالات سیستمی از خود بپرسید به نگرش های سیستمی خواهید رسید.

بنابراین برای به جریان افتادن فکر نیاز به سوال است زیرا تا مجهولی و سوالی در کار نباشد فکر به جریان نمی افتد. تفکر کلید دانایی و سوال کلید تفکر است. چون ناشناخته ها نا محدودند، سوالات فراوانند. بنابراین انتخاب اینکه اکنون ذهن خود را با کدام پرسش درگیر کنم، انتخاب مهمی است.

در ادامه 7 نکته کاربردی در زمینه پرسش گری را مطرح می کنیم

@Andish_System