✔️ قسمت پنجاهم پادکست کارنکن: بخش اول گفتگو با نیما قاضی (هم‌بنیان‌گذار علی بابا و منتور اسکیل‌آپ)

شما هم از اونهایی هستید که فکر میکنید باید توی اولین تجربه‌تون، یهو بترکونید و یه دستاورد خیلی خفن داشته باشید؟

اگر اینطوری فکر میکنید، حتما حتما این قسمت پادکست کارنکن رو بادقت بشنوید.

توی این قسمت با یکی از هم‌بنیان‌گذاران مجموعه علی بابا حرف زدیم.

نیما قاضی پیش از علی بابا، چندین تجربه ناموفق و اصطلاحا شکست داشته و تازه در سی و چند سالگی کارش رو توی علی بابا شروع میکنه و حاصل تلاش نیما و بقیه تیمشون اینی میشه که الان دارید از علی بابا میبینید. یه بازیگر خیلی جدی توی صنعت گردشگری ایران.

این گفتگوی مفصل در دو بخش منتشر میشه و این قسمت، بخش اول این گفتگوئه.

نیما هم داستانگوی خوبیه و هم تجارب متنوع و ارزشمندی داره. هم تجاربش قبل از علی بابا شنیدنیه و هم خیلی خوبه که مراحل رشد مجموعه علی بابا رو بشنوید، مطمئنم چیزهای زیادی میتونید ازش یاد بگیرید.
⁣
#معرفی_پادکست

💯قسمت های دیگر پادکست در:
@karnakon

🟠 کانون توسعه ‌مهارتهای ‌مدیریتی دانشگاه ‌صنعتی امیرکبیر

🆔 @AutASDCenter

🖇️دست هایی که میسازند مقدس ترند از لب هایی که تنها دعا میخوانند.✨
.
.
.
💫🌺🎉روز مهندس مبارک🌺💫🎉

📚کوروش کبیر

#جملات_ناب

🟠 کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر

🆔@AutASDCenter

🟠 مروری بر نشست برگزار شده “میخوای با آیندت چیکار کنی”

📆تاریخ برگزاری: 6 اسفندماه 1401

✅اهداف این برنامه:
-آشنایی با مدیریت عمومی
-ترسیم مسیر آینده شغلی و تحصیلی
-آشنایی با اکوسیستم مدیریتی
-تبیین حوزه های کلی مدیریت

⭕️📹 به زودی فیلم یا صوت تدوین شده نشست در اختیار اعضای محترم کانال قرار خواهد گرفت.

💯 اگر انتقاد یا پیشنهادی دارین خوشحال میشیم از طریق ادمین با ما به اشتراک بذارین:

🆔 @AUT_ASDCenter

🖇️منتظر حضور گرمتان در برنامه های بعدی کانون هستیم✨🌺
………………………………………………….
📌کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🆔 @AutASDCenter

🌸سپیده دم، نسیمی روح پرور
وزید و کرد گیتی را معنبر
مبارکباد گویان، در فکندند
درختان را به تارگ، سبز چادر🌸

📝پروین اعتصامی

در پرتو الطاف ایزد منان
نوروز فرخنده بر روزگار خرم تان مبارک🎉

………………………………………………….
کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🆔 @AutASDCenter

حلول ماه مبارک رمضان ،بهار قرآن،بر شما مبارک🌺💫✨

کانون‌ توسعه‌ مهارتهای‌ مدیریتی‌ دانشگاه‌‌ صنعتی‌ امیرکبیر
🆔 @AutASDCenter

#آموزش

☑️🔻 تفاوت مدیر و رهبر چیست؟

اگر گروهی از افراد یک سازمان را در جنگلی تجسم کنید که مشغول باز کردن راه خود از وسط جنگل هستند و پیش می‌روند، مدیر نیز همراه آنها در حال حرکت است. مدیر تبرهای آنها را تیز می‌کند، خط مشی ها و دستورالعملها را می‌نویسند و برنامه های مختلف تقویت افراد را انجام می دهد. تکنولوژی های مختلف را بکار می‌گیرد و برنامه های مختلفی برای افراد اجرا می‌کند تا آن‌ها به بهترین نحو و ساده‌ترین روش مسیر را در وسط جنگل باز کنند.
اما رهبر کسی است که در این جنگل از بلندترین درخت بالا می‌رود، وضعیت و شرایط را بررسی می‌کند و سمت حرکت و جهت را نشان می‌دهد و می‌گوید راه را درست آمده ایم یا غلط و از کدام جهت باید برویم تا به هدف برسیم.
رهبری یک سمت نیست که کسی بتواند برای استخدام در آن تلاش کند. بلکه می‌تواند با ویژگی‌هایی چون الهام بخشی، تدبیرگری، آینده اندیشی، انگیزه بخشی و … اعضای سازمان را در راستای تحقق اهداف سازمانی هدایت کرده و به مقصد برساند.
✅پس برای مدیری عالی بودن، مهارتهای مدیریتی را بياموزيد و رهبری را به عنوان یکی از مهارتهای مدیریت برای خوب هدایت کردن یاد بگیرید.

🆔 @AutASDCenter

«راستش را بخواهید، این اعتماد افراد است که به شما قدرت زیادی می‌دهد. جلب اعتماد دیگران قدرتمندتر از تمام تکنیک‌های مدیریتی است.»

– لینوس توروالدز

#جملات_ناب

🟠کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🆔 @AutASDCenter

#معرفی_کتاب

نخستین درسی که جولی ژو در کتاب خودش به ما می‌آموزد این است که کسانی که می‌خواهند به یک مدیر خوب و توانمند تبدیل شوند و مورد تحسین قرار بگیرند، باید اعتمادسازی کنند. اعتمادسازی یکی از چالش‌های اصلی خیلی از مدیران در سازمان‌ها و کسب و کارهاست.

📝نویسنده کتاب ‘مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند، ساخته می شوند’ می‌گوید که بر اعتمادسازی در تیم خود از سه روش استفاده کرده است:
🔸او می‌گوید گزارش‌های من همیشه جوری بود که آن‌ها چالش‌های خود را خیلی بهتر بشناسند و درک کنند.
🔸در گزارش‌ها، همیشه بازخوردهای جمعی دریافت می‌کنم و سعی می‌کنم تمرکز خودم را روی بازخوردهای شخصی نگذارم.
🔸همیشه گزارش‌های دارای نتایج خوب و بد را به اعضای تیم خود نشان می‌دهم و در نهایت نتایج مثبتی دریافت می‌کردم.


📚کتاب:مدیران بزرگ ،به دنیا نمی آیند،ساخته میشوند.

🆔 @AutASDCenter

«فرهنگ فقط وقتی کار می کند که خود رهبر علنا در آن مشارکت کند و با صدایی رسا سنگش را به سینه بزند !»

📚کتاب فرهنگ ساختن فرهنگ

#معرفی_کتاب
#جملات_ناب

🟠کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🆔 @AutASDCenter

#آموزش

کارهایی که گاهی انجام می‌دهیم، مهم نیستند؛ بلکه اقدامات همیشگی ما نقش مهمی دارند. مولد همه کارها چیست؟

✅پاسخ این سوال «تصمیمات» ما است.

تصمیم گیری جوهره علم مدیریت است
نظریه پردازان بزرگی چون سایمون و پیتر دراکر، مدیریت را با تصمیم گیری مساوی دانسته اند تصمیم‌گیری عبارتست از انتخاب یک راه از میان راه‌های مختلف
تصمیم‌گیری، کار اصلی مدیران را تشکیل می‌دهد، زیرا آنان باید پیوسته درباره آنچه باید انجام شود، چه کسی باید کار را به انجام برساند، زمان انجام کار، مکان اجرای کار، حتی درباره شیوه انجام گرفتن آن، تصمیم‌گیری کنند.

💯بدین ترتیب ملاحظه می‌شود که تصمیم‌گیری یک قسمت مهم از فعالیت‌های مدیران را تشکیل می‌دهد و در واقع جوهره مدیریت است.

🆔 @AutASDCenter

«كارگزارانت را بيازما و سپس بكار گمار، چرا كه انتصاب بدون مشورت و آزمايش موجب پشيماني خواهد بود.»

-امام علی(ع)

#جملات_ناب

🟠کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🆔 @AutASDCenter

🔶کانون توسعه مهارتهای مدیریتی برگزار میکند:
برنامه ای با محوریت : “آنچه نمیخواهند از علی(ع) بدانیم!”

🔷با حضور جناب آقای دکتر خادمی
عضو هیئت علمی دانشگاه

✅آنچه در این برنامه بدان پرداخته خواهد شد:
-مدیریت علوی، مدیریت مدرن
-ناگفته های مدیریت از بیان امیر المؤمنین(ع)
-توصیف عهدنامه مالک به عنوان سند مدیریتی شیعه

📆زمان: یکشنبه ۲۷ فروردین ۱۴۰۲
📍مکان برگزاری : آمفی تئاتر مرکزی، سالن بهمن
🕓ساعت: ۱۶:۳۰
✅ ۳۰ دقیقه سخنرانی و ادامه برنامه با اجرای سایر کانون ها همراه خواهد بود
⚡️به همراه پذیرایی افطار

🔴ظرفیت محدود میباشد🔴

📝 باتوجه به محدودیت سالن پذیرایی، لطفا جهت شرکت در برنامه، هرچه سریعتر به آیدی زیر پیام دهید و ثبت‌نام کنید🙏🏻
🆔@AUT_ASDCenter
……..…………………………………………….

📌ما را در کانال زیر دنبال کنید:
🆔@AutASDCenter

تفاوت مدیران خوب با مدیران واقعا خوب در این است که مدیران واقعا خوب از خود می پرسند :
"من با این محدودیت ها چه کار می توانم بکنم ؟"

در حالی که دیگران برای انجام کاری که ادعا کرده بودند انجام خواهند داد ، بهانه و دلیل می آورند.

📚از کتاب به پا خاستن برای انسانیت

#معرفی_کتاب
#جملات_ناب

🟠کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🆔 @AutASDCenter

عید سعید فطر مبارک باد✨🌺💫.

🔸کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر

🆔 @AutASDCenter

#آموزش

💡تفکر طراحی، فرایندی تکرارشونده است و به ما کمک می‌کند تا استراتژی‌ها و راه‌حل‌هایی را شناسایی کنیم که ممکن است با درک اولیه ما به‌دست نیایند.
این مورد می‌تواند برای هر مشکلی که حل‌نشدنی است، راه‌حلی ابتکاری ارائه دهد.
چند سال پیش، تصادفی رخ داد که در آن راننده کامیونی می‌خواست از زیر پلی عبور کند اما ناکام ماند و کامیون زیر پل گیر کرد. با گیرکردن کامیون، ترافیک سنگینی ایجاد شد که درنتیجه مسئولان مربوطه و راننده کامیون درباره طراحی و بررسی راه‌حل‌های مختلف با هم بحث می‌کردند. راه‌حل‌ پیشنهادی آنها این بود که قطعات بالایی کامیون را بتراشند و جدا کنند تا راننده بتواند کامیونش را جابه‌جا کند.
پسری که در حال قدم‌زدن بود و بحث آنها را تماشا می‌کرد به کامیون در زیر پل نگاهی کرد و گفت: «چرا لاستیک‌ها را در نمی‌آورید؟» همه افراد حاضر از این راه‌حل ساده حیرت‌زده شدند. بنابراین چرخ‌های کامیون را درآوردند و آن را از زیر پل بیرون کشیدند.
✅این داستان، نمادی از مسائلی است که با آنها روبه‌رو هستیم و اغلب اوقات بدیهی‌ترین راه‌حل‌ها به‌دلیل محدودیت‌ها و فشارها به ذهنمان خطور نمی‌کنند.

🆔 @AutASDCenter

📽🎙
#ببینیم
↙️🔴 گزیده ای از مقدمه برنامه ضیافت ماه مبارک رمضان با همکاری کلیه کانون های فرهنگی و اجتماعی دانشگاه امیرکبیر که به همت کانون توسعه مهارت های مدیریتی برگزار شد
در این برنامه باتوجه به ضیق وقت سرفصل‌ها و مختصری از دوره «آنچه نمیخواهند از علی بدانیم» با حضور دکتر خادمی بیان شد و باتوجه به بازخورد مثبت دوستان، در فرصتی مناسب انشالله سلسله جلساتی با این عنوان خواهیم داشت.

کانون توسعه مهارت های مدیریتی دانشگاه امیرکبیر
🆔 @AutASDCenter

#آموزش

🔴 نظارت درونی چیست؟

نظارت درونی حالتی در درون انسان است که او را به انجام وظایف و حس مسئولیت پذیری متمایل می‌سازد بدون اینکه از خارج او را تحت کنترل و نظارت داشته باشند.
پیروان این نظریه اعتقاد دارند که نظارت درونی، به معنی نفی کنترل نیست بلکه کنترل مؤثر و غیر مستقیم است.
خود نظارتی یعنی احساس وجدان در کارکنان سازمان و تربیت آنان به نحوی که خود را کنترل نمایند.

امیر مؤمنان (ع) قبل از هر چیز کارگزاران خود را به آن سفارش می فرمود و در نامه هایی که برای اولیای خود می نوشت این وظیفه را به آنها گوشزد می کرد. ایشان در عهد نامۀ خویش به مالک اشتر چنین فرمان می‌دهد:
« نخست او را به تقوای الهی، ایثار و فداکاری در راه اطاعتش و تابعیت از آنچه در کتاب خدا به آن امر شده است فرمان می دهد... و نیز به او فرمان می دهد که خواسته های نابجای خود را در هم بشکند و به هنگام وسوسه های نفس خویشتن داری را پیشه خود سازد و ناظر خود باشد.»


نظارت درونی را مایر و سالووی (2003) تحت عنوان کاربرد صحیح هیجان ها معرفی می نمایند و اعتقاد دارند که قدرت تنظیم احساسات موجب افزایش ظرفیت شخصی برای تسکین دادن خود، درک کردن اضطراب ها، افسردگی ها یا بی حوصلگی های متداول می شود.

کانون توسعه مهارت های مدیریتی دانشگاه امیرکبیر
🆔 @AutASDCenter

🟠کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار می‌کند:
“مهارتهای لازم برای یک خانم مدیر اِسمارت”💯

📌با حضور:
سرکار خانم فاطمه طالبی‌پور
مشاور کسب‌و‌کار و توانمند‌سازی زنان

✅ آنچه در این برنامه بدان پرداخته خواهد شد:
۱.زنان را چه به رهبری؟
۲.آیا واقعا زنان رهبران بهتری هستند ؟
۳.چه عواملی مانع رسیدن زنان به مقامات بالای سازمان میشود؟
۴.فایده‌ی مدیریت زنان در جامعه‌ی ما چیست؟
۵.اگر زنان رهبر باشند پس چه کسی
مادر باشد؟

⭕️ورود برای عموم آزاد است⭕️

📆زمان : سه شنبه ۹ خرداد‌ماه
🕑ساعت ۱۴:۳۰ الی ۱۶
📍مکان برگزاری: تالار فرهنگ
(بین دانشکده پلیمر و مهندسی شیمی٫ساختمان شماره ۲ فرهنگی)

🔻جهت ثبت نام به آیدی زیر پیام دهید:
🆔@AUT_ASDCenter

🖇️ارکان مدیریت از دیدگاه امام علی علیه السلام:

۱.برنامه ریزی
۲.سازماندهی وگزینش صحیح افراد
۳.تقسیم کار
۴.تصميم گيری بر مبنای عقل و تدبير و مشورت
۵.قاطعيت
۶.سعه صدر و بردباری
۷.همدلی ، مهربانی و تواضع
۸.وفای به عهد
۹.پرهيز از تملق وستايش بيجا


✨🌺عید سعید غدیر خم مبارک 🌺✨

🔸کانون توسعه مهارتهای مدیریتی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
@AutASDCenter