🎉 ‌ به کانال تلگرام ازنو خوش اومدید! 🎉

سلام و احترام خدمت همه دوستان و اعضای جدید،

از حضورتون در این کانال مفتخریم و تمام تلاشمون رو خواهیم کرد که این رسانه محیطی پر از اطلاعات مفید، ایده‌های نوآورانه، و فرصت‌های بی‌پایان برای یادگیری و رشد باشه.

هدفمون این هست که در این کانال،
در کنار اشتراک گذرای آخرین اخبار و رویدادهای آینده ازنو که می تونه فرصتی برای آمادگی هرچه بیشتر قبل از دیدار باشه مطالب ارزشمند دیگری رو هم منتشر کنیم. بزودی با کمک شما کلی رویداد، دوره و نشستهای هیجان انگیز برگزار می کنیم.

خوشحالیم که از امروز شما رو در جمع خودمون می‌بینیم و امیدواریم که تجربه‌ی خوبی از این مشارکت داشته باشید. در عین حال بسیار خوشحال خواهیم شد که نظرات، پیشنهادات و انتقادات خودتون رو با ما در میون بزارید تا بتونیم رویدادهای غنی تر و با کیفیت تری رو داشته باشیم.

با احترام، ازنو
💛💜

آلبوم عکس دیدار اول ازنو 💜💛

اولویت افراد و تعاملات بر فرآیندها و ابزارها: چرا این اصل اساسی است؟

در دنیای فناوری و کسب و کار امروزی، همه ما به طور مکرر با چالش‌هایی مواجه می‌شویم که نیازمند راه‌حل‌های فنی و استفاده از ابزارهای پیشرفته به نظر می‌رسند. اما آیا واقعاً این فرآیندها و ابزارها تنها عواملی هستند که ما را به موفقیت رسانده‌اند؟ به این فکر کرده‌اید که ارتباطات انسانی و تعاملات بین افراد نقش بسیار مهمی در رسیدن به اهداف تیمی و سازمانی دارند؟

با دقت به Agile Manifesto خواهیم دید که "افراد و تعاملات" به اساسی‌ترین اصول این رویکرد تبدیل شده‌اند. اما این اصل چرا اینقدر اهمیت دارد؟ بیایید این موضوع را از نگاه مختلفی بررسی کنیم:
1- ایجاد فضای مشارکتی: وقتی که اعضای تیم قادرند با یکدیگر در ارتباط باشند و ایده‌ها، تجربیات و دانش خود را به اشتراک بگذارند، یک فضای مشارکتی ایجاد می‌شود که امکان ایجاد راه‌حل‌های خلاقانه و نوآورانه را فراهم می‌آورد. به عنوان مثال، در یک تیم توسعه نرم‌افزار، ارائه‌های هفتگی با حضور همه اعضا می‌تواند فرصتی برای بحث و تبادل نظر در مورد راه‌حل‌ها و بهبودهای پیشنهادی فراهم کند.

2- افزایش انعطاف‌پذیری: وجود فضایی که افراد می‌توانند آزادانه با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، باعث می‌شود تا تیم قادر به تصمیم‌گیری سریع و انطباق با تغییرات غیرمنتظره باشد. به عنوان مثال، در یک شرکت فناوری که با تغییرات فناوری سریع روبرو است، وجود تیمی که بتواند به سرعت به نیازهای جدید پاسخ دهد، می‌تواند بسیار مفید باشد.


3- تغذیه انگیزه: شنیده شدن و احساس ارزشمند بودن توسط اعضای تیم باعث افزایش انگیزه و تعهد آنها می‌شود. زمانی که هر فرد احساس می‌کند که صدای او در تیم شنیده می‌شود و برای نظراتش ارزش قائل می شوند، احساس موفقیت می کند و برای مواجهه با چالش‌های جدید آماده می‌شود. به عنوان مثال، تشویق به ارائه ایده‌های جدید و اعطای فرصت برای همه اعضای تیم برای ارائه نقدهای سازنده می‌تواند انگیزه و تعهد را تقویت کند.

4- ساختار سازمانی سالم: توجه به افراد و تعاملات، می‌تواند به ایجاد یک فضای کاری سالم و پایدار کمک کند. وقتی که در یک محیط کاری، احساس می‌شود که همه اعضای تیم به یکدیگر احترام می‌گذارند و در کنار هم کار می‌کنند، احساس امنیت و رضایت شغلی افراد افزایش می‌یابد و موجب افزایش بهره‌وری و کارآیی تیم می‌شود. به عنوان مثال، ایجاد یک فضای باز برای بحث و تبادل نظر، تقویت روابط بین اعضای تیم و کاهش تنش‌های میان فردی را ایجاد می‌کند، که در نهایت به بهبود کیفیت کار و روند توسعه محصولات منجر می‌شود.
توجه به این اصل مهم، به موفقیت تیم‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کند. بر این اساس، همیشه در تصمیم‌گیری‌ها و استراتژی‌های تیم، اولویت به افراد و ارتباطات بدهید، نه فقط به فرآیندها و ابزارها.

شما هم می‌توانید با ما در این مسیر، با به اشتراک گذاری تجربیات خود و یادگیری از یکدیگر در بخش کامنت، تیم‌های خود را به موفقیت هدایت کنید.

با ما در این سفر توسعه تیم‌ها و بهبود عملکرد سازمانی همراه باشید!

عزیزانی که علاقه دارن تا در مورد ارزش های اجایل بیشتر مطالعه کنن و عمیق تر بشن فصل دو کتاب "Learning Agile" رو پیشنهاد میکنیم.

📚معرفی کتاب : Peopleware: Productive Projects and Teams

به واقع تعداد کمی از کتاب های حوزه نرم افزار به اندازه این کتاب تاثیر عمیقی بر توسعه نرم افزار داشتند.
بینش منحصر به فرد این کتاب ارزشمند اینه که مسائل اصلی توسعه نرم افزار مربوط به انسان ها می شود و نه مسائل فنی. مسئله ای که در اولین جلسه ازنو در قالب ارزش اول اجایل اون رو با هم بررسی کردیم.
حل کردن این مسائل کار آسانی نیست. اما در مسیر بهبود این مسائل، شانس موفقیت بیشتر خواهد شد.🌱

🙏با تلاش ارزشمند آقای حسین طالقانی و خانم سپیده رحمانی 2 فصل از این کتاب به فارسی ترجمه شده که میتونین در آدرس زیر بهش دسترسی داشته باشین.
https://peopleware.ir/

مطالعه تجربیات و نظرات ارزشمند شما در کامنت ها، ارزشمندترین قسمت این کانال هست.💎

نسخه انگلیسی کامل کتاب برای علاقه مندان به این حوزه در پیوست تقدیم میشه.

دومین دیدار تخصصی #ازنو در راه است...

در اولین دیدار این فرصت رو داشتیم که با هم در مورد اولین ارزش #اجایل گپ بزنیم و تجربیات و دیدگاه های ازنویی ها در تعاملات تیم های محصولی رو بشنویم و بررسی کنیم.

در دیدار دوم تلاش خواهیم کرد تا در ادامه موضوع قبل، در مورد موثر تر کردن تعاملات تیمی و موانع اون گپ و گفت داشته باشیم و از تجربیات هم استفاده کنیم.

باعث افتخارمون هست که خانم دکتر سولماز الهامی، عضو هیات علمی دانشگاه و مشاور حوزه #منابع_انسانی، رو به عنوان مهمان متخصص در این جلسه در کنارمون خواهیم داشت و با هم میتونیم از رویکرد و بینش ارزشمندشون استفاده کنیم.

✅ موضوع جلسه:
"چگونه می توان تعاملات موثرتری را در تیم های محصول شکل داد؟"

🔹 تاریخ: ۲۱ اسفندماه
🔸 زمان: ساعت ۵ تا ۸ عصر
🔹 مکان: کارخانه نوآوری مشهد

برای ثبت نام می‌توانید از این لینک زیر استفاده کنید.

پیوستن به دنیای "ازنو" فرصتی است برای یادگیری، شبکه‌سازی تخصصی، و به اشتراک گذاری تجربه در دنیای شگفت انگیز خلق محصول. مشتاقانه منتظر دیدار شما در این دیدار هستیم.

برای اطلاع از جزییات رویدادهامون و کلی اتفاقات خوب دیگه که پیش رو هست، حتما عضو صفحمون در لینکدین بشید.

حامیان این دیدار:
Utravs | Nobaan

💛💜

با سلام و احترام به همه ازنویی ها ،
به خودمون لازم میدونیم تا از حضور فعال و مشارکت سازنده شما عزیزان در رویداد دوم تشکر کنیم. قطعا حضور گرم شما، ازنو را به یک تجربه ارزشمند و موفق تبدیل می کند.

از شما دعوت می‌کنیم تا نظرات ارزشمندتان را در مورد برگزاری رویداد در کامنت ها با ما به اشتراک بگذارید و ما را در بهبود جلسات آینده یاری نمایید. ما همواره به دنبال بازخورد شما هستیم تا بتوانیم تجربه شما را بهتر کنیم.

مجدداً از حضور فعال و مشارکت سازنده‌تان سپاسگزاریم و امیدواریم که در جلسات آتی نیز افتخار میزبانی شما عزیزان را داشته باشیم.
ممنون از حامیان رویداد دوم ازنو
یوتراوز / نوبان