Channel name was changed to «О бизнес системах в беседах по душам»
Здравствуйте. Что ж, первая запись.
Свои статьи и темы форумов я начал публиковать на leanzone с 2017 г. Для чего я это делал? Для того чтобы узнать ответы на свои вопросы, описать своё видение на проблему и текущие знания своей деятельности, найти единомышленников. В 2019 г. я посетил мероприятие Лин без галстуков, которое ежегодно организовывается Дмитрием. Я был удивлён, что есть такие мероприятия, где важен человек и атмосфера события без коммерческой выгоды.
Лень, страх и сомнения в знаниях не даёт мне писать больше и ограничения в ресурсах делиться информацией со всеми. В статье про «Осознание бизнес системы или это только начало?» я писал, что сейчас так много источников для познаний, что мне не понятно, почему руководители (например) не желают пользоваться данными ресурсами. Оказалось, что все мы находимся в рутине и редко из неё выходим и большая удача, если нас вытаскивают из неё для вдоха.
В связи с текущим ужасным кризисов, я дошел до мысли, что пора делать новые шаги в своих заметках. Думаю, будет интересно и забавно развивать Телеграмм канал, описывая его развитие на знаниях о бизнес системах.
Сейчас столько рассылок, мессенджеров, конференций, встреч и другого потока информации, что очень трудно всё фильтровать. Лично я, читаю и смотрю только определённые ресурсы, так как есть страх и лень познавать новые источники. Сколько из вас читают рассылки на почту, ведут свои сайты или общаются на форумах? Думаю, на это просто мало времени у всех. Эта проблема становится возможностью для меня, которую надо попробовать реализовать.
В данной рассылке будет только лучшая информация для вывода вас из рутины. Они не будут частыми, чтобы и так не перегружать ваши оповещения в телефоне или на компьютере. Надеюсь, что когда-нибудь мы соберём конференцию онлайн для таких же как мы и для тех, кто нас направляет, чтобы открыть для себя новые форматы для коммуникаций и возможностей.
Далее будут опубликованы первые отчёты для краткого ознакомления. Почему же я их не опишу в рассылке? Дело в том, что я ценю ваш момент выхода из рутины, поэтому всё максимально визуально и качественно для восприятия информации.
Свои статьи и темы форумов я начал публиковать на leanzone с 2017 г. Для чего я это делал? Для того чтобы узнать ответы на свои вопросы, описать своё видение на проблему и текущие знания своей деятельности, найти единомышленников. В 2019 г. я посетил мероприятие Лин без галстуков, которое ежегодно организовывается Дмитрием. Я был удивлён, что есть такие мероприятия, где важен человек и атмосфера события без коммерческой выгоды.
Лень, страх и сомнения в знаниях не даёт мне писать больше и ограничения в ресурсах делиться информацией со всеми. В статье про «Осознание бизнес системы или это только начало?» я писал, что сейчас так много источников для познаний, что мне не понятно, почему руководители (например) не желают пользоваться данными ресурсами. Оказалось, что все мы находимся в рутине и редко из неё выходим и большая удача, если нас вытаскивают из неё для вдоха.
В связи с текущим ужасным кризисов, я дошел до мысли, что пора делать новые шаги в своих заметках. Думаю, будет интересно и забавно развивать Телеграмм канал, описывая его развитие на знаниях о бизнес системах.
Сейчас столько рассылок, мессенджеров, конференций, встреч и другого потока информации, что очень трудно всё фильтровать. Лично я, читаю и смотрю только определённые ресурсы, так как есть страх и лень познавать новые источники. Сколько из вас читают рассылки на почту, ведут свои сайты или общаются на форумах? Думаю, на это просто мало времени у всех. Эта проблема становится возможностью для меня, которую надо попробовать реализовать.
В данной рассылке будет только лучшая информация для вывода вас из рутины. Они не будут частыми, чтобы и так не перегружать ваши оповещения в телефоне или на компьютере. Надеюсь, что когда-нибудь мы соберём конференцию онлайн для таких же как мы и для тех, кто нас направляет, чтобы открыть для себя новые форматы для коммуникаций и возможностей.
Далее будут опубликованы первые отчёты для краткого ознакомления. Почему же я их не опишу в рассылке? Дело в том, что я ценю ваш момент выхода из рутины, поэтому всё максимально визуально и качественно для восприятия информации.
👍1
О бизнес-системах в беседах по душам pinned «Здравствуйте. Что ж, первая запись. Свои статьи и темы форумов я начал публиковать на leanzone с 2017 г. Для чего я это делал? Для того чтобы узнать ответы на свои вопросы, описать своё видение на проблему и текущие знания своей деятельности, найти единомышленников.…»
1-ый выход из рутины
Рекомендую посмотреть документальный фильм Американская фабрика (American Factory), который вышел в 2019 г. о событиях 2015-2017 гг. Кстати, данный документальный фильм получил Оскар в 2020 г.
Коротко о док .фильме:
American Factory (Американская фабрика) – это история реанимации автомобилестроительного завода в пригороде Дейтона (Огайо, США), обанкротившегося в 2008. Дейтон – небольшой город, закрывшийся завод General Motors был крупнейшим работодателем и давал работу более 10 000 жителям города. В 2008 люди оказались без работы – и многие без домов. В 2014 завод был приобретён китайским миллиардером, который инвестировал 260 миллионов долларов в развитие производства автомобильного стекла. Рабочие были очень рады вернуться на производство Fuyao Glass America – с их ярких позитивных эмоций начинается фильм.
О чём задумался и на что стоит обратить внимание:
1. Показаны 2 культуры: (США и Китай): национальная, управленческая.
2. Оказывается, не везде РФ уступает в производительности или организации производства от США, Китая. Цифры не проверял.
3. Продемонстрированы разные подходы к человеческому ресурсу. Не везде человек – актив 21 века.
4. Демонстрация жёсткого стиля менеджмента и наверно, показана только малая часть. Задумался о том, что как может быть, если придётся предприятию банкротиться и потом люди пойдут к новым работодателям, которые не собираются считаться с тем, что было раньше. Хотя, на своем опыте, я работал на одной фабрике, близкой к подобным условиям, и я уже думал о последствия в таких экономических отношениях. Но это уже совсем другая история…
5. Человеку всё ещё не хватает человечности в сфере производства, когда, например, ИТ сектор уже далеко впереди.
6. В конце было рассказано про автоматизацию процессов и сокращении людей на производствах. Данная история, показывает, что скоро и наша страна этого коснется.
7. Когда отвлекаешься на подобные фильмы, то мозг начинает мыслить стратегически. Данный материал поможет вам задуматься о стратегии в вашей сфере деятельности.
Уровень рекомендации:
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 2/5
Погружение при изучении: 4/5
Итого: 3,6
https://www.kinopoisk.ru/film/1222973/
Рекомендую посмотреть документальный фильм Американская фабрика (American Factory), который вышел в 2019 г. о событиях 2015-2017 гг. Кстати, данный документальный фильм получил Оскар в 2020 г.
Коротко о док .фильме:
American Factory (Американская фабрика) – это история реанимации автомобилестроительного завода в пригороде Дейтона (Огайо, США), обанкротившегося в 2008. Дейтон – небольшой город, закрывшийся завод General Motors был крупнейшим работодателем и давал работу более 10 000 жителям города. В 2008 люди оказались без работы – и многие без домов. В 2014 завод был приобретён китайским миллиардером, который инвестировал 260 миллионов долларов в развитие производства автомобильного стекла. Рабочие были очень рады вернуться на производство Fuyao Glass America – с их ярких позитивных эмоций начинается фильм.
О чём задумался и на что стоит обратить внимание:
1. Показаны 2 культуры: (США и Китай): национальная, управленческая.
2. Оказывается, не везде РФ уступает в производительности или организации производства от США, Китая. Цифры не проверял.
3. Продемонстрированы разные подходы к человеческому ресурсу. Не везде человек – актив 21 века.
4. Демонстрация жёсткого стиля менеджмента и наверно, показана только малая часть. Задумался о том, что как может быть, если придётся предприятию банкротиться и потом люди пойдут к новым работодателям, которые не собираются считаться с тем, что было раньше. Хотя, на своем опыте, я работал на одной фабрике, близкой к подобным условиям, и я уже думал о последствия в таких экономических отношениях. Но это уже совсем другая история…
5. Человеку всё ещё не хватает человечности в сфере производства, когда, например, ИТ сектор уже далеко впереди.
6. В конце было рассказано про автоматизацию процессов и сокращении людей на производствах. Данная история, показывает, что скоро и наша страна этого коснется.
7. Когда отвлекаешься на подобные фильмы, то мозг начинает мыслить стратегически. Данный материал поможет вам задуматься о стратегии в вашей сфере деятельности.
Уровень рекомендации:
Повышение общего кругозора: 5/5
Практическая польза: 2/5
Погружение при изучении: 4/5
Итого: 3,6
https://www.kinopoisk.ru/film/1222973/
Кинопоиск
«Американская фабрика» (American Factory, 2019)
🎬 В постиндустриальном Огайо китайский миллиардер открывает новую фабрику Fuyao на базе закрытого несколько лет назад завода компании General Motors и нанимает на работу две тысячи американских рабочих. Первые дни надежд и оптимизма сменяются неудачами, когда…
