Первое: никаких «А в 12 уже обед, потом снова кофе и снеки, вечерний бар, ужин и в 17 пора домой» там конечно нет. Хоть народ и приходит допустим к 10:00 и раскачивается еще час, но в 18:00 и уж тем более в 17:00 не уходят.
Вся эта история с тем, что попадаешь в этот изолированный микромир на самом деле про то, что на работе ты будешь проводить все равно по 10-11 часов в день. Планы и KPI ведь никто не отменял. А есть еще авралы, релизы, знаменательные даты, под которые надо кровь из носу что-то доделать.
Второй момент в том, что по настоящему больших зарплат там нет. За все это конечно же платит в конечном счете сотрудник. Да, конечно, большие корпорации обязательно устраивают коммунизм и нанимают в конечном счете черти кого (в основном непонятных вчерашних студенток с крайне сомнительной квалификацией), но едет все это на горбу реально сверхэффективных 10% персонала. Чаще всего мужиков 30+.
И вот если эти мужики по какой-то причине не выторговали себе опцион, золотой парашют и вот это вот все, то на самом деле они получают гроши от своих реальных возможностей. А как бы это парадоксально не было, но реально почти никто себе этого не выторговывает. Поскольку на это нужны особые навыки.
Третье: если у людей проблемы с социализацией (а это у 90% тех самых нормальных технарей), то помимо всей это кормежки и досуговых зон они еще и подсаживаются на корпоративные развлечения. Все их друзья (а бывает что и жены) на работе, потому что они просто физически проводят на ней кучу времени, а во вторых не особо тянут завязывание социальных связей с людьми, которые волею судеб не сидят с ними по 50 часов в неделю за соседним столом.
По факту жизнь людей в таких корпорациях полностью подвязывается на эти самые корпорации. Корпорация решает за тебя кучу вопросов, ну а ты просто должен оставаться ей верен, серьезно ограничивая себя в потенциальном доходе и реальной свободе по управлению своей жизнью.

Есть на заводах хорошие коллективы и условия труда. Всё меньше и меньше в стране остаётся предприятий с протекающей крышей над станком и туалетом с отверстием в полу. Но труд рабочего — это очень монотонный труд. Не каждый такое выдержит психологически. Я видел на свой практике как контролёр по качеству проработал на одном и том же рабочем месте 10-ки лет. Осознав это, мне стало не по себе.

Как токарь 3-его разряда, могу с уверенностью сказать, что человек профи своего дела. Что б такие доверили детали делать, надо иметь несколько лет практики. И за такой труд платят хорошо по 6-ому разряду. Мужик – молодец.

«Заёбывает работать со старпёрами, которые не принимают ничего нового. Знаю как сделать пизже и удобнее, но меня не слушают. Приходиться заниматься бессмысленной хуйнёй вместо того, чтобы всё работало по одному клику мыши. Как мне добиться своего?»

Агенты (проводники и т.п.) изменений – сотрудники организации, ритуал назначения которых имеет сакральный смысл и отражает мистические верования руководства организации в успех изменений, в которых само руководство участвовать не собирается.

Самый высокооплачиваемый навык на Земле – это навык управления людьми. И ему не учат ни в одном институте. Это такой секретный Грааль властных элит. Фигня, которая тебе нигде, никто, никогда за деньги не научит управлять людьми. Ты можешь научиться управлять людьми, только если кто-то решил тебя научил управлять людьми. Но этот навык управлять людьми – он на самом деле такой супер важный и самый высокооплачиваемый в мире.

В августе 2014г я завершал летнюю стажировку, будучи студентом техникума, на одном заводе города Киров. Увидев несчастных людей на работе, слышав постоянные беседы о скидках в магазине, недовольства сотрудников низкой оплаты труда (технолог 15к получал), стружку на территории предприятия и тд, я спросил у начальника цеха - "у вас есть ресурсы и возможности. Почему вы не занимаетесь изменениями в цеху?! Мне ответили - наше время уже прошло, вот вы молодежь придёте на завод и будите заниматься изменениями ...". С этого момента я и стал заниматься производственной бизнес-системой.