О бизнес-системах в беседах по душам – Telegram
О бизнес-системах в беседах по душам
248 subscribers
648 photos
1 video
9 files
323 links
Я - Тимур, топ-менеджер с июня 2021 г.
Это канал про бизнес-системы, повышение производительности труда / операционной эффективности и выход из рутины.

Для вопросов: https://news.1rj.ru/str/TimurCh_bot

Стратегия и экосистема - https://news.1rj.ru/str/BSTalks/765
Download Telegram
Салют!
Публикую 2-ой отчёт, чтобы подписчики увидели как развивается канал изнутри.
Дополнение к 7-ому выходу из рутины.
Мои путешествия (работа, командировки, форумы).
Город рождения - Инта (18 лет прожил).
Салют! Провел анализ "конкурентов" и вот какие идеи появились.
8-ОЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡«Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами» - Карл Филипп Готтлиб фон Клаузевиц

В последнее время, много информации слышу о стратегии. Кто-то вещает «думай стратегически!», но при этом никаких способов выхода на такой уровень мышления не подсказывает. Кто-то говорит о стратегическом мышлении способами до которых надо дойти, пройдя долгий путь. А есть идеологи, которые проповедают о том, что нужно жить одним днём. Каждый в жизни сам выбирает по какому пути ему идти …
Остановиться, задуматься о будущем, помечтать необходимо в нашей суетливой жизни. Если вы подумали о будущем и точно видите себя в нем и свои действия, значит вы подумали стратегически. Мысль о стратегии, а не руководствоваться тактикой, хороший способ выйти из рутины.

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
Отсутствует описание под роликом, поэтому напишу свое мнение: Максим Батырев был успешным менеджером (есть опубликованные книги – книги 10/10 из прочитанных 2 штук), сейчас он успешный консультант в области менеджмента. Как я понимаю его миссия развивать культуру менеджмента в России. Хорошая миссия и она как раз необходима в момент перехода страны он развивающего государства к развитому (экономические критерии и не только). Материал дает 10 правил, которые необходимы для тех, кто хочет мыслить стратегически, а не постоянно быть тактиком (жить мимолетными достижениями).

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
💰В Москве есть музей предпринимателя, который надо посетить, чтобы изучить историю развития предпринимателя. Не знал, что купцы (приравнивал их к боярам) это были предприниматели, а не те, кому просто дали землю и крестьян. Очень интересное историческая информация.
📝Пару интересных историй было, но при просмотре вы их услышите.
🧐Эх, думать наперёд для меня не новое, но стоит взять на заметку принцип «не принимать решения на эмоциях»

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: /5
Практическая польза: 5/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 5

https://youtu.be/azPJePWx-sA
​​ПОДУМАЕМ СТРАТЕГИЧЕСКИ

📝Уже написано 8 выходов из рутины! Решил я их сгруппировать. Что получилось, покажу в июньском отчёте. А пока, запускаю новый вид постов, объединив несколько выходов из рутины – ПОДУМАЕМ СТРАТЕГИЧЕСКИ☝️. В постах я буду описывать свои мысли о том, куда развивается человечество и как это будет отражаться на бизнесе.

🥕Это всего лишь морковка, но сколько же ещё пробелов она выявила в нашей культуре с философскими вопросами.
Рекомендую прочитать в хронологическом порядке и подумать немного об отношении к себе как потребителю товаров и услуг. Ведь, спрос рождает предложение, а не наоборот.

1️⃣ первый пост Максима Батырева

2️⃣ удивительные результаты

3️⃣ финальное мнение всем тем, кто думал о морковке, а надо было подумать о другом

🍱Дополнительное видео о том, что в 2020 г. у нас только зарождается, а это было в развитых странах в начала 2000-х годов. Хороший способ сократить издержки для ресторанных бизнесов. ПОСТАВЩИК В ПОМОЩЬ (первые 3 минуты об этой тенденции).
Салют!
Публикую 3-ий отчёт о работе канала за июнь.
​​9-ЫЙ ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ
💡«Пристрастие к игре имеют все поголовно. Даже самые рассудительные и те получают удовольствие от этого занятия, но ровно до того момента, пока не уяснят, что выбрасывают на ветер деньги, убивают драгоценное время, тратят свою жизнь на череду насилий, непозволительных приёмов и ошибок.» Ш. Монтескье

Для меня один из выходов из рутины - компьютерные игры.
Всем знакомые устойчивые стереотипы: в игры играют только маленькие дети, игры для тех у кого много свободного времени, игры для неуверенных людей (виртуальный мир). Не будем эти стереотипы во внимание брать так как даже с хорошими делами можно переусердствовать.
Наверно, игр 10 я прошел и действительно был ими увлечен. А 80% игр по жанрам мне не по душе. Но есть игра, в которую я играю много лет (с даты ее выхода). Cities: Skylines - это мой выход из рутины в плане игр. На картинке мой очередной городок с проблемами.

КОРОТКО О МАТЕРИАЛЕ
🏙Создайте собственный город и полюбите всем сердцем каждый изгиб футуристических шоссе, расположенных прямо над водой, каждое деревце, растущее посреди стеклянных громад, каждую остановку общественного транспорта, поскольку ко всему этому приложены часы долгих размышлений о расположении того или иного объекта на территории стремительно растущего мегаполиса.

О ЧЁМ ЗАДУМАЛСЯ И НА ЧТО СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ
🧐Игра учит подумать наперед, прежде чем что-то сделать – стратегический подход. Попробуйте начать строить город и через час игры, вы увидите сколько всего вы не учли.
💾Хороший способ моделировать городские ситуации и потоки в городе. Порой, я смотрю на город с точки зрения бизнес-процессов и как они взаимосвязаны.
😐Показывает как сложно изменить мышление, когда дошел до определенно уровня (например, есть этап в строительстве города, когда я уже не знаю как через него пройти, построив десятки городов).
🎛За всем не уследить и фокус надо постоянно менять. Очень спасает автоматизация многих процессов.
📉Моделирование кризисных ситуаций (отсутствие прибыли, природные катастрофы) из которых надо искать выход.
🧠Можно увидеть на сколько разное мышление у людей. Например, я города строю с наименьшим количеством поворотов и изгибов улиц, а кто-то умудряется сделать «извилистый» город.

УРОВЕНЬ РЕКОМЕНДАЦИИ
Повышение общего кругозора: /5
Практическая польза: 5/5
Погружение при изучении: 5/5
Итого: 5
​​ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ

📊В отчёте № 3 за июнь 2020 г. я сгруппировал направления по выходам из рутины. В итоге получилась 4 метода выхода из рутины (сейчас их уже 5). Один из методов это «Изучение материала по профессии (документальные фильмы, интервью, статьи, книги и т.д)». Пока что, не знаю, как этот метод одним словом или точной фразой описать.
💡Запускаю новый вид постов - «ЗАПИСИ ПРОФЕССИОНАЛОВ» (позаимствована идея из бизнес-каналов, которые публикуют новости). В данных постах будут публиковаться ссылки на интересные материалы, которые я прочитал, выходя из рутины по профессии. Материалы не имеют отношение к рекламе и порой не будут оперативным (дата публикации материала может не совпадать с текущей датой изучения на пару месяцев и более - вот никак не могу подобрать слово к отсутствию «свежести» материала. Извините меня).
📌Если хотя бы 1 из подписчиков найдет для себя интересный интернет ресурс по своей профессиональной деятельность, то это будет успех данной рассылки.

1️⃣Производственный грех
🧘‍♂️От автора: «Почему я назвал эту статью «Производственный грех»? Потому что, основная часть моей работы связана с производством и естественно с производственниками, и как или иначе сейчас они почти все связны или знают о Лин. Но как, кто и каким образом преподнес им информацию о Лин, это вопрос достойный отдельного обсуждения».
📝От меня: Читал статью и вспоминал свои моменты карьеры, когда было стыдно в плане реализации «улучшений». Моя деятельность мне нравится на 70%. 30% это участие в «показухе» и неправильном подходе к изменениям (но тут я сам дурак уже).

2️⃣Интервью с Тайити Оно. Легенда, редкие кадры
🧘‍♂️От автора: «Тайити Оно был сотрудником корпорации Toyota и постепенно поднялся по служебной лестнице до руководителя компании. Будучи инженером, Тайити Оно разработал систему управления запасами и организации производства «канбан», бережливое производство (метод «Lean»), метод «Точно в срок». Этой системы компания придерживается до сих пор».
📝От меня: Самая первая книга о концепции бережливого производства, которую я прочитал, называлась «Производственная система Тойоты». Автор книги Тайити Оно. Самое яркое что мне запомнилось в том неосознанном чтении это, что Оно делал упор на автоматизацию и культуру непрерывных улучшений. Когда-нибудь надо будет перечитать книги по lean, бережливому производству и производственной системе Тойота, чтобы попытаться осознать идеи умных людей, которые это применяли на практике.

3️⃣LEAN второго поколения. Как он мутирует, и как будет мутировать после карантина
🧘‍♂️От автора: «Я разнесу ваши представления о бережливом производстве».
📝От меня: Автор слова на ветер не бросил.

По твоей реакции (👍/👎) читатель, буду ориентироваться о ценности данных публикаций.