130-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡 «Суди о прожитом дне не по урожаю, который ты собрал, а по тем семенам, что ты посеял в этот день» — Роберт Льюис Стивенсон (1850–1894, шотландский писатель)

🌾 Опубликовал главу книги из цикла "истории на ночь" - ИСТОРИЯ ХЛЕБА.
Следующая история будет про золотые времена Древнего Рима.


🎁 БОНУС

📚 Михаил Токовинин ищет в своих рассуждениях критерии ЧТО ТАКОЕ ГРАМОТНЫЙ ЧЕЛОВЕК? в 21-ом веке.

🤷‍♂️ КРУЖОК КРОЙКИ БЫТИЯ раскрывает тайны корпоративной эффективности и результативности руководителей через призму возмущений предпринимателей коучей.

👑 Современный философ Мараховский нашёл СПИСОК из самых незаменимых и недооценённых профессий наших дней.

🤫 Владимир Моженков голосовым сообщением рассказал КАК ПРАВИЛЬНО ПРОВОДИТЬ СОБЕСЕДОВАНИЕ НА РУКОВОДЯЩИЕ ПОЗИЦИИ и какие 2 документа для этого нужны.



⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация - ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

БАЗА ЗНАНИЙ № 001

💡 „Информация в чистом виде ‒ это не знание. Настоящий источник знания ‒ это опыт“ — Альберт Эйнштейн (физик-теоретик, один из основателей современной теоретической физики, лауреат Нобелевской премии по физике 1921 года, общественный деятель-гуманист).

Периодически смотрю свою базу знаний по работе, которую начал собирать с 2015 года. На текущий момент в ней около 20 направлений: менеджмент, примеры бизнес-систем, финансы и так далее.
1 раз в год сортирую папку «Для изучения» материалы, которые скопились за год и что-то удаляю, а что-то оставляю на будущее для копирования вдохновения.
На своём веку, я ни один раз находил в ней нужные мне материалы чтобы создавать "ценность" в своей деятельности.
Как и планировал в прошлом месяце, буду теперь часто делиться качественными материалами из базы знаний.

💎 Первый файл во вложении.

⚠️ О стратегии и ресурсах авторах есть информация — ТУТ + ОК.
База знаний 101.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

131-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡 «Людей не интересует Ваша квалификация или Ваши идеи; их интересует, что они с этого будут иметь. Объяснить им это (пусть даже неправильно) – работа политика, а не специалиста» — Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите (книга Сергея Щеглова и Михаила Хазина).

☀️ В августе 2023 года, я создал вордовский документ и сделал пару заметок. И 2 сентября мне пишет друг, потешаясь дружески над моим творчеством (книги, статьи) на просторах интернета:

Напиши книгу - ужасы бережливого производства
Как мастер заходит в кабинет, а там на мониторе надпись - мышь компьютерная

Так и сформировалось видение о книге № 2 (всего их 6 шт. в планах) в моём списке с хорошим названием. Пришло время опубликовать фрагмент (1,5% написано только) чтобы, иногда, выходить из рутины, вспоминая интересные моменты в трансформациях бизнеса.

📜 ЗА 10 ДНЕЙ ДО ТРУДОУСТРОЙСТВА - первая глава опубликована на VC.


🎁 БОНУС

☝️ Суть менеджмента от Квентина Тарантино:

Ваша задача — не создавать ваше «видение». Ваша задача — иметь «видение» и потом ваша работа — нанимать талантливых людей, нанимать талантливых художников, которые понимают ваше «видение», и вы формулируете это для них.
А потом, они берут ваше «видение» и создают его. И пока они создают его, вы добавляете немного сюда, убираете здесь немного. Вы добавляете немного к этому, но ваше «видение» по-прежнему двухмерное.

Они будут применять различные элементы вашего «видения» и делать его трёхмерным и тогда вы получите обратно больше, чем дали им. И потом вы узнаете ещё больше, о чём вы говорите и что подразумеваете. И тогда ваше «видение» будет реализовано.
Вы предполагаете, что вы должны делать всё, а вам и не нужно…

Вам не нужно ничего знать о шитье чтобы иметь прекрасные костюмы в ваших фильмах. Вам просто нужно выразить то, что вы хотите дизайнерам костюмов. Вам не нужно иметь степень инженера чтобы иметь великолепные установки на ваших съёмках. Вам просто нужно описать, что вы хотите. Вам не нужно знать, как взять кучу разных световых стендов и собрать их вместе, чтобы создать определённый световой эффект.

Это не твоя работа, тебе не нужно знать ничего из этого.

Что вам нужно знать, так это то, что вам нужно иметь «видение» и нужно знать, как его выразить.

Источник: шортс в ютюбе

🤫 Из книги "Эффективный руководитель" Питера Друкера (1966 г.)

...
1. Эффективные руководители знают, на что расходуется их время.
...
2. Эффективные руководители концентрируются на достижениях, выходящих за рамки их организаций. Они нацелены не на выполнение работы как таковой, а на конечный результат.
...
3. Эффективные руководители развивают сильные стороны – свои собственные, своих начальников, коллег, подчиненных.
...
4. Эффективные руководители сосредотачиваются на нескольких крупнейших областях, где отличная работа приведет к выдающимся результатам.
...
5. Наконец, эффективно работающие руководители принимают эффективные решения. Они знают, что правильные решения – это не что иное, как система, – ряд правильных шагов в правильной последовательности. Они знают, что эффективное решение – это всегда суждение, основанное на «несовпадении мнений», а не на «консенсусе в отношении фактов». И им известно, что быстро принятое решение – это ошибочное решение. Решений должно быть немного, но фундаментальных. Необходима правильная стратегия, а не изобретательные приемы.
...

⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.
База знаний 101.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

БАЗА ЗНАНИЙ № 002

💎 Плакат-конспект книги "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови.

На этой неделе часто вижу в подборках руководителей эту книгу. Много лет назад начинал я её читать, но так и не осилил дальше 1-ой главы. Вроде, моё эго посчитало, что я итак эффективный по сравнению с окружающими.

✅ Первый пост БАЗА ЗНАНИЙ № 001.


⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.


🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

132-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡 «Я думаю, было бы несчастьем умереть, не увидев хотя бы на миг тот Рим, о котором я так много читал» — Вальтер Скотт (1771, — 1832, шотландский прозаик, поэт, историк, собиратель древностей, адвокат и драматург).

📜 Написал 6-ю главу книги "Выход из рутины - истории на ночь" - ЗОЛОТЫЕ ВРЕМЕНА РИМСКОЙ ИМПЕРИИ. Пора пересмотреть фильм Гладиатор.


🎁 БОНУС:

🛳 Максим Батырев рассказал ИСТОРИЮ капитана-наставника парусного судна Крузенштерн» Михаила Вячеславовича Новикова, как он грамотно придумал не эффективному юнге новую роль во время дальнего плавания.

🌅 Что-то про личную эффективность на работе

У тайм-менеджмента есть и другая сторона – хочу все сразу и сейчас. Трудоголизм изводит дух и тело, постепенно превращая большой мир в тоннель, пусть даже и со светом в конце. Бесконечная занятость убивает душу. Невозможно постоянно качать мышцы, как интеллектуальные, так и биологические. Мозг устает, а личность становится зависимой от привычного. Все нестандартное приводит в состояние ступора, инерция подавляет и побеждает. В этот момент полезно вспомнить упомянутый «контролируемый пофигизм». Как же все-таки снимать перегрузку и давать себе отдых вне зависимости от отпуска или уик-энда? Ведь даже совершенный компьютер «зависает», и для перезагрузки его надо выключать из сети.
...
Наемные менеджеры тоже, в свою очередь, стали задумываться не о сумме доходов, а о качестве жизни и не только после пятидесяти, а уже около тридцати. Стали пытаться регулировать свой график, исходя из времени-затрат, и получилось!

Каким образом? Человек дает себе установки:
1. Я не хочу всех денег на свете, я хочу их ровно столько, чтобы управление ими не отнимало у меня удовольствия жить.
2. Я окружаю себя профессионалами, способными самостоятельно принимать решения и нести за них профессиональную ответственность.
3. Я распределяю ответственность и риски по горизонтали и вертикали.
4. Я создаю систему мониторинга эффективности работы компании и людей.
Цель: минимум затрат личного времени и максимум прибыли! Вот такой парадокс.

Эта модель хороша в постоянном режиме. Есть другая, ею пользуются многие фрилансеры (игроки на фондовых и валютных рынках, финансовые консультанты): два-три месяца поработал, столько же – креативный отдых (путешествия, спорт, философия, медитация, хобби).
...
И последнее: если наступает горячее время, когда вопросы и задания сыпятся со всех сторон и вас дергают, доводя до истерики, – не истерите! Повторяем упражнение:
- глубокий вдох, закрыли глаза, выдохнули, успокоились (2 минуты);
- прикинули очередность выполнения дел в соответствии с приоритетами (2 минуты);
- методично, шаг за шагом, сделали все, ну или не все… Все, что можно, отложили на попозже.

Вспоминаю, как вице-премьер А. Жуков в бытность свою депутатом и председателем бюджетного комитета в разгар принятия бюджета, когда всех лихорадило, спокойно играл в шахматы – и все успевал!

Из книги Ирины Хакамады «Дао жизни. Мастер-класс от убежденного индивидуалиста».

⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

БАЗА ЗНАНИЙ № 003

💎 Во вложении методическое и практическое пособие снижения запасов на производстве по 4-ём уровням (оригинал):
Уровень I. УСТРАНИТЬ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВО;
Уровень II. Снижение запасов при текущей ситуации;
Уровень III. Единичный поток;
Уровень IV. Непрерывный поток (приближение к заказчику).

Презентации лет 17 уже, но практическая польза её огромная, если начать действовать.
В своё время меня по ней обучал руководитель и потом на видео с производства показал как это работает в реальности - вытягивающая система действительно работала, а я всё никак до этого не понимал про карточки Канбан.


✅ Первый пост БАЗА ЗНАНИЙ № 001.


⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.

133-Й ВЫХОД ИЗ РУТИНЫ

💡 «Но в конце концов - и я подчеркиваю это - как бы вы ни были хороши или удачливы и как бы вы ни были умны и ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех людей, которых вы нанимаете» — Акио Морита (1921 — 1999, японский предприниматель, основатель корпорации Sony).

📜 Написал историю о том, как мы нашли поправочный коэффициент для планирования производства по мощностям - ЗАЧЕМ РУГАЕШЬСЯ, НАЧАЛЬНИКА!? № 5.


🎁 БОНУС

🇯🇵 Япония ассоциируется у нас с самураями, горой Вудзи, сакуруй, автомобилем Тойота и TPS... Но как так вышло, что японское чудо уже так далеко, а показатели страны стагнируют? В ролики УНИКАЛЬНАЯ ТРАГЕДИЯ ЯПОНИИ. СТРАНА БЕЗ ИНФЛЯЦИИ автор "Простая экономика" рассказал простым языком от эпохи самураев до наших дней как так вышло.

🤫 Дизраптор поведал устройство алгоритмов музыкальный сервисов начиная с основ до того, что установлено в нашем телефоне — ЧТО ПОД КАПОТОМ МУЗЫКАЛЬНЫХ СЕРВИСОВ? Алгоритмы (нейросети) для меня это какая-то магия в программировании и я такой не один так как никто не знает, что происходит в их расчётах.


⚠️ О стратегии и ресурсах автора есть информация — ТУТ + ОК.

🧘‍♂️ Если хотите быть счастливым, то попробуйте не РАБотать, а начать ТРУДиться.