Финтех — это круто, но не всегда его можно «пощупать». В отличие от разных технологичных новинок для повседневного использования.
Коллеги из @Techfuture3000 пишут как раз про это: новые гаджеты, интернет вещей, а еще машинное обучение и все, что совсем скоро изменит жизнь каждого из нас.
Пока злитесь на дружескую рекламу, посмотрите гифку про то, как работает портативный AR-принтер, которую я нашел у @Techfuture3000. Печатаете кадр из видео, а потом через специальное приложение наводите камеру на снимок. Вуаля — он оживает. Круто?
Коллеги из @Techfuture3000 пишут как раз про это: новые гаджеты, интернет вещей, а еще машинное обучение и все, что совсем скоро изменит жизнь каждого из нас.
Пока злитесь на дружескую рекламу, посмотрите гифку про то, как работает портативный AR-принтер, которую я нашел у @Techfuture3000. Печатаете кадр из видео, а потом через специальное приложение наводите камеру на снимок. Вуаля — он оживает. Круто?
For Africa, by Africans, in Africa — такой интродакшн вы прочтете на сайте африканского финтех-проекта Cellulant. Это первый финтех-проект, созданный коренными африканцами, который мы рассматриваем. #финтехпроекты #африканскийфинтех
💡Cellulant — это один из крупнейших в Африке поставщик услуг цифровых платежей и переводов. Проект был основан в 2004 году кенийским предпринимателем Кеном Ньороге, который ранее был соучредителем африканской компании 3Mice Interactive Media и сделал ее ведущей компанией по веб-разработке в Восточной Африке, и его нигерийским партнером Боладжи Акинборо. Он руководил отделом маркетинга и продаж в офисе P&G в Нигерии, открыл ее филиал в Гане, а также занимался развитием сельского хозяйства Нигерии.
Сейчас стартап активно предлагает пользователям два продукта:
👉Tingg — платформа для платежей и переводов. Пользователям — переводы. Бизнесу — управление всеми платежами, переводами, приемом оплаты, а также начислением заработной платы.
👉Agrikore представляет из себя систему на базе блокчейна для взаимодействия поставщиков и производителей сельхоз-продукции с закупщиками и потребителями.
⚡️Во многих африканских регионах, где доступ к финансовым и банковским услугам сильно ограничен, Cellulant создает мощную альтернативу традиционным банковским операциям и легализует огромное количество операций между торговцами, фермерами, микропредпринимателями.
Что примечательно: Cellulant закрыл самый большой инвестиционный раунд на рынке африканского финтеха. В 2018 году сервис привлек $47,5 млн от группы инвесторов.
🚀На текущий момент компания работает с более чем 90 банками в 11 странах (среди них: Кения, Нигерия, Гана, Уганда, Замбия, Мозамбик, Танзания, Южно-Африканская республика, Замбия, Зимбабве, Ботсвана и Малави) и имеет около 200 миллионов клиентов.
💡Cellulant — это один из крупнейших в Африке поставщик услуг цифровых платежей и переводов. Проект был основан в 2004 году кенийским предпринимателем Кеном Ньороге, который ранее был соучредителем африканской компании 3Mice Interactive Media и сделал ее ведущей компанией по веб-разработке в Восточной Африке, и его нигерийским партнером Боладжи Акинборо. Он руководил отделом маркетинга и продаж в офисе P&G в Нигерии, открыл ее филиал в Гане, а также занимался развитием сельского хозяйства Нигерии.
Сейчас стартап активно предлагает пользователям два продукта:
👉Tingg — платформа для платежей и переводов. Пользователям — переводы. Бизнесу — управление всеми платежами, переводами, приемом оплаты, а также начислением заработной платы.
👉Agrikore представляет из себя систему на базе блокчейна для взаимодействия поставщиков и производителей сельхоз-продукции с закупщиками и потребителями.
⚡️Во многих африканских регионах, где доступ к финансовым и банковским услугам сильно ограничен, Cellulant создает мощную альтернативу традиционным банковским операциям и легализует огромное количество операций между торговцами, фермерами, микропредпринимателями.
Что примечательно: Cellulant закрыл самый большой инвестиционный раунд на рынке африканского финтеха. В 2018 году сервис привлек $47,5 млн от группы инвесторов.
🚀На текущий момент компания работает с более чем 90 банками в 11 странах (среди них: Кения, Нигерия, Гана, Уганда, Замбия, Мозамбик, Танзания, Южно-Африканская республика, Замбия, Зимбабве, Ботсвана и Малави) и имеет около 200 миллионов клиентов.
Привет!
🤓Пока летел в самолете, прочитал в американском Forbes интересную статью от директора инвестиционной группы в Rosenblatt Securities о том, действительно ли финтех дизраптит рынок и подрывает мирное существование традиционных банковских институтов?
😒Автор пишет, что финтех-революция, которая началась примерно в 2010 году, не привела к массовому разрушению действующих финансовых учреждений. Morgan Stanley и Goldman Sachs до сих пор прекрасно себя чувствуют и, по всей видимости, не слишком ощущают внешнее влияние.
💰Заметив, что в корне менять рынок, как это предполагалось изначально, не получается, финтех заговорил по-другому: мы не намерены разрушать рынок, мы видим будущее в партнерстве с крупными финансовыми институтами.
🔥Что еще отмечает автор:
1. Стартапы, возможно, не разрушили рынок, но заметно его встряхнули. Теперь они устанавливают темп внедрения инноваций, новую планку по обслуживанию клиентов, а также новые стандарты того, как должен выглядеть b2c-сервис.
2. Банки перестали отгораживаться стеной и строить замкнутую экосистему. Сейчас они готовы интегрировать сторонние сервисы и становится более открытыми к рынку.
3. Теперь талантливые выпускники ведущих вузов стремятся работать в динамичных и драйвовых стартап-командах или становиться предпринимателями. Но никак не уходить в банковскую сферу.
А вы как считаете, каково влияние финтех-стартапов?
💥— они полностью перевернули и подорвали рынок
😎 — пошатнули индустрию и заставили ее взбодриться
🐭 — какое влияние? мышиная возня и только
🤓Пока летел в самолете, прочитал в американском Forbes интересную статью от директора инвестиционной группы в Rosenblatt Securities о том, действительно ли финтех дизраптит рынок и подрывает мирное существование традиционных банковских институтов?
😒Автор пишет, что финтех-революция, которая началась примерно в 2010 году, не привела к массовому разрушению действующих финансовых учреждений. Morgan Stanley и Goldman Sachs до сих пор прекрасно себя чувствуют и, по всей видимости, не слишком ощущают внешнее влияние.
💰Заметив, что в корне менять рынок, как это предполагалось изначально, не получается, финтех заговорил по-другому: мы не намерены разрушать рынок, мы видим будущее в партнерстве с крупными финансовыми институтами.
🔥Что еще отмечает автор:
1. Стартапы, возможно, не разрушили рынок, но заметно его встряхнули. Теперь они устанавливают темп внедрения инноваций, новую планку по обслуживанию клиентов, а также новые стандарты того, как должен выглядеть b2c-сервис.
2. Банки перестали отгораживаться стеной и строить замкнутую экосистему. Сейчас они готовы интегрировать сторонние сервисы и становится более открытыми к рынку.
3. Теперь талантливые выпускники ведущих вузов стремятся работать в динамичных и драйвовых стартап-командах или становиться предпринимателями. Но никак не уходить в банковскую сферу.
А вы как считаете, каково влияние финтех-стартапов?
💥— они полностью перевернули и подорвали рынок
😎 — пошатнули индустрию и заставили ее взбодриться
🐭 — какое влияние? мышиная возня и только
Привет!
Раз уж я занялся тут небольшим обзором прессы, расскажу основные поинты из недавней аналитической статьи на Bloomberg.
📰Очень хороший и качественный разбор того, что происходило в финтехе в последние 10 лет. Кстати, те, кто следит за моими постами, вполне могут сами написать такую аналитику, потому что она суммирует все, что мы здесь обсуждаем.
🤓Автор пишет: в то время, как у большинства читателей Bloomberg есть мобильный телефон, банковский счет и, вероятнее всего, банковское приложение на этом телефоне, у миллионов людей в мире также есть телефон, но нет доступа к банковским услугам.
Лидеры здесь — Азия и Африка. Очень часто в силу большого спроса финтех-разработки на этих рынках опережают банковский сектор в плане инновационности.
💰Но большой потенциал рынка еще не гарантирует успех проекта. В итоге побеждают компании, разработавшие бизнес-модели, готовые к масштабированию и захвату больших слоев населения. В качестве примера приводятся WeChat Pay в Китае, Paytm в Индии. Эти компании мы разбирали в предыдущих постах. Подробнее — по хэштегу #азиатскийфинтех
🇺🇸И все же несмотря на азиатский бум финтеха, основной капитал в отрасли сосредоточен в Северной Америке. Например оценка стартапа Stripe в $35 миллиарда превышает оценку многих компаний индекса S&P.
📱В Европе и Латинской Америке в 2018 году и первой половине 2019 отжигали и привлекали большой капитал диджитал-банки, вроде OakNorth, Monzo и Revolut в Великобритании, N26 в Германии и Nubank в Бразилии.
💵Еще тенденция — большинство крупных технологических компаний заинтересовались финтехом. Напримаер, Apple совместно с Goldman Sachs выпустила кредитную карту. Facebook запускал Libra вместе с несколькими партнерами, включая Visa. Подробнее про противостояние финтеха и техфина можно прочитать выше, забив в поиске «техфин».
Кстати, а что вам интереснее всего читать по теме финтеха?
🌴— развивающиеся рынки
👨💻— Европа и США
🌍— глобальные тренды
🤓— мнения экспертов и аналитиков
Раз уж я занялся тут небольшим обзором прессы, расскажу основные поинты из недавней аналитической статьи на Bloomberg.
📰Очень хороший и качественный разбор того, что происходило в финтехе в последние 10 лет. Кстати, те, кто следит за моими постами, вполне могут сами написать такую аналитику, потому что она суммирует все, что мы здесь обсуждаем.
🤓Автор пишет: в то время, как у большинства читателей Bloomberg есть мобильный телефон, банковский счет и, вероятнее всего, банковское приложение на этом телефоне, у миллионов людей в мире также есть телефон, но нет доступа к банковским услугам.
Лидеры здесь — Азия и Африка. Очень часто в силу большого спроса финтех-разработки на этих рынках опережают банковский сектор в плане инновационности.
💰Но большой потенциал рынка еще не гарантирует успех проекта. В итоге побеждают компании, разработавшие бизнес-модели, готовые к масштабированию и захвату больших слоев населения. В качестве примера приводятся WeChat Pay в Китае, Paytm в Индии. Эти компании мы разбирали в предыдущих постах. Подробнее — по хэштегу #азиатскийфинтех
🇺🇸И все же несмотря на азиатский бум финтеха, основной капитал в отрасли сосредоточен в Северной Америке. Например оценка стартапа Stripe в $35 миллиарда превышает оценку многих компаний индекса S&P.
📱В Европе и Латинской Америке в 2018 году и первой половине 2019 отжигали и привлекали большой капитал диджитал-банки, вроде OakNorth, Monzo и Revolut в Великобритании, N26 в Германии и Nubank в Бразилии.
💵Еще тенденция — большинство крупных технологических компаний заинтересовались финтехом. Напримаер, Apple совместно с Goldman Sachs выпустила кредитную карту. Facebook запускал Libra вместе с несколькими партнерами, включая Visa. Подробнее про противостояние финтеха и техфина можно прочитать выше, забив в поиске «техфин».
Кстати, а что вам интереснее всего читать по теме финтеха?
🌴— развивающиеся рынки
👨💻— Европа и США
🌍— глобальные тренды
🤓— мнения экспертов и аналитиков
#партнерскийпост
По долгу службы в банке читаю много СМИ и телеграм-каналов про деньги. Один из таких — @Money_loves_you. Коллеги пишут про все, что связано с финансами: факты, идеи, финансовые эксперименты, правила инвестиций.
Из того, что мне особенно запомнилось в канале — факты про Индию. Вот топ-3 самых интересных:
👉Индийские банкоматы «поют», когда выдают рупии. Говорят, это сделано для того, чтобы людям было приятнее получать деньги.
👉Индия — родина микрокредитов. Их придумал Мухаммад Юнус, который в 2006 году получил Нобелевскую премию за усилия по созданию экономического и социального развития снизу. Он первым заметил чудовищную систему ростовщичества (маленький срок возврата и огромный процент) и предложил более лояльную к бедному населению систему кредитования. Уровень невозврата по его маленьким ссудам оказался менее 3%.
👉В Индии нет пенсий. Вообще. Их, увы, получают только чиновники или военные.
Рекомендую https://news.1rj.ru/str/Money_loves_you всем, кто хочет выйти за рамки финтеха и посмотреть на мир финансов с разных сторон.
По долгу службы в банке читаю много СМИ и телеграм-каналов про деньги. Один из таких — @Money_loves_you. Коллеги пишут про все, что связано с финансами: факты, идеи, финансовые эксперименты, правила инвестиций.
Из того, что мне особенно запомнилось в канале — факты про Индию. Вот топ-3 самых интересных:
👉Индийские банкоматы «поют», когда выдают рупии. Говорят, это сделано для того, чтобы людям было приятнее получать деньги.
👉Индия — родина микрокредитов. Их придумал Мухаммад Юнус, который в 2006 году получил Нобелевскую премию за усилия по созданию экономического и социального развития снизу. Он первым заметил чудовищную систему ростовщичества (маленький срок возврата и огромный процент) и предложил более лояльную к бедному населению систему кредитования. Уровень невозврата по его маленьким ссудам оказался менее 3%.
👉В Индии нет пенсий. Вообще. Их, увы, получают только чиновники или военные.
Рекомендую https://news.1rj.ru/str/Money_loves_you всем, кто хочет выйти за рамки финтеха и посмотреть на мир финансов с разных сторон.
#африканскийфинтех
Привет!
🌴Подумал, что давно не писал про интересные сервисы. Напоминаю, что мы сейчас преимущественно находимся в африканском регионе и смотрим на стратапы континента.
💵На сегодня у нас — сервис Paga из Нигерии, основанный в 2009 году. Еще один стартап с основателем из Африки (for Africans by Africans).
📱Компания выполняет одну из важных для региона задачу — делает мобильные переводы доступнее для населения. Сейчас Paga — африканский лидер в этом сегменте.
💰Все очень просто — пользователь может агрегировать все свои банковские счета в кошельке Paga, бесплатно принимать и отправлять платежи. На сегодняшний день Paga обслуживает более 13 миллионов зарегистрированных пользователей и зарабатывает с комиссий на b2b-переводы, покупки пользователей через интернет, а также с комиссий за снятие наличных.
🤑Интересный факт: известный бизнес-ангел Джим О'Нил инвестировал в компанию после того, как послушал интервью на BBC с участием основателя и CEO Paga Тайо Овиосу. Всего компания привлекла более $34 миллионов от различных фондов.
🚀Кстати, сервис получила несколько наград, в том числе «Самый инновационный FinTech-сервис в Африке» на африканском саммите FinTech.
Привет!
🌴Подумал, что давно не писал про интересные сервисы. Напоминаю, что мы сейчас преимущественно находимся в африканском регионе и смотрим на стратапы континента.
💵На сегодня у нас — сервис Paga из Нигерии, основанный в 2009 году. Еще один стартап с основателем из Африки (for Africans by Africans).
📱Компания выполняет одну из важных для региона задачу — делает мобильные переводы доступнее для населения. Сейчас Paga — африканский лидер в этом сегменте.
💰Все очень просто — пользователь может агрегировать все свои банковские счета в кошельке Paga, бесплатно принимать и отправлять платежи. На сегодняшний день Paga обслуживает более 13 миллионов зарегистрированных пользователей и зарабатывает с комиссий на b2b-переводы, покупки пользователей через интернет, а также с комиссий за снятие наличных.
🤑Интересный факт: известный бизнес-ангел Джим О'Нил инвестировал в компанию после того, как послушал интервью на BBC с участием основателя и CEO Paga Тайо Овиосу. Всего компания привлекла более $34 миллионов от различных фондов.
🚀Кстати, сервис получила несколько наград, в том числе «Самый инновационный FinTech-сервис в Африке» на африканском саммите FinTech.
А вот здесь СЕО рассказывает о том, кого они в Paga называют агентами, а также сравнивает охват сервиса с охватом крупнейших банков Нигерии (видео длится 1 минуту):
https://www.youtube.com/watch?v=ayfNVJ9uQDk
https://www.youtube.com/watch?v=ayfNVJ9uQDk
YouTube
Tayo Oviosu, CEO Paga
🔥 Когда устаю читать о проектах, начинаю искать тексты про их упаковку. Сейчас наткнулся на статью от The next web о самых красивых финтех-продуктах и трендах в банковском дизайне.
С их выборкой можно поспорить, но в целом тут нет никакого rocket science — для финтеха действуют все те же правила, что и в целом в IT. Вот топ-3 тренда:
👉Забота об удобстве пользователя
Как подружить банковскую услугу и пользователя? Особенно учитывая тот факт, что система безопасности может влиять на дизайн приложения и личного кабинета? Ответ — грамотный UX. А еще — хорошее мобильное приложение.
Слышали про концепцию mobile first? Когда весь дизайн и механику сперва продумывают для мобильной, а потом уже для десктопной версии. Финтех часто смотрит в сторону этого тренда.
👉Human touch
Если у банка есть офисы в офлайне и хорошая система обучения персонала, грамотное «человеческое прикосновение» — то есть дружелюбный контакт сотрудника и клиента и сбор обратной связи — важная часть обслуживания. Финтех тоже помнит об этом, хотя в онлайне воспроизвести пресловутое human touch гораздо сложнее.
Голландский банк ABN AMRO, например, внедряет все нововведения только после пользовательских тестов: они проверяют все гипотезы, задумки и даже интерактивные прототипы с клиентами.
👉Интуитивно понятный дизайн
Любая компания стремится изучить клиента так, чтобы угадывать его целевые потребности. Финтех-продукты — не исключение. Но чтобы удержаться на двух стульях — персонализации услуги и понятном для всех дизайне, — приходится попотеть.
💥Например, брокерский сервис RobinHood, о котором я как-то писал, использует красивые подсказки, чтобы помочь клиенту воспользоваться приложением. Вы только гляньте на гифку ниже!
С их выборкой можно поспорить, но в целом тут нет никакого rocket science — для финтеха действуют все те же правила, что и в целом в IT. Вот топ-3 тренда:
👉Забота об удобстве пользователя
Как подружить банковскую услугу и пользователя? Особенно учитывая тот факт, что система безопасности может влиять на дизайн приложения и личного кабинета? Ответ — грамотный UX. А еще — хорошее мобильное приложение.
Слышали про концепцию mobile first? Когда весь дизайн и механику сперва продумывают для мобильной, а потом уже для десктопной версии. Финтех часто смотрит в сторону этого тренда.
👉Human touch
Если у банка есть офисы в офлайне и хорошая система обучения персонала, грамотное «человеческое прикосновение» — то есть дружелюбный контакт сотрудника и клиента и сбор обратной связи — важная часть обслуживания. Финтех тоже помнит об этом, хотя в онлайне воспроизвести пресловутое human touch гораздо сложнее.
Голландский банк ABN AMRO, например, внедряет все нововведения только после пользовательских тестов: они проверяют все гипотезы, задумки и даже интерактивные прототипы с клиентами.
👉Интуитивно понятный дизайн
Любая компания стремится изучить клиента так, чтобы угадывать его целевые потребности. Финтех-продукты — не исключение. Но чтобы удержаться на двух стульях — персонализации услуги и понятном для всех дизайне, — приходится попотеть.
💥Например, брокерский сервис RobinHood, о котором я как-то писал, использует красивые подсказки, чтобы помочь клиенту воспользоваться приложением. Вы только гляньте на гифку ниже!
#африканскийфинтех
Всем привет!
👨💻Мы посмотрели на несколько африканских b2c-сервисов, пора узнать что-то про b2b. Сегодня в эфире — проект Yoco.
💳Ребята из Yoco базируются в ЮАР, предоставляют услуги эквайринга и разрабатывают терминалы для проведения безналичной оплаты.
📲Терминал предлагается в двух вариантах — дешевле(R799/или $55 ) и дороже(R799/ или $137). Первый — поддерживает большинство банковских карт, а также мобильные платежи. Второй, ко всему прочему, еще и интегрируется с программным обеспечением для бухгалтерского учета.
🙌При покупке терминала Yoco, пользователь также получает доступ к бесплатному приложению и его web-версии для учета и контроля поступлений и транзакций, инвентаризации, отправления счетов и так далее.
💵Если месячная выручка торговой составляет менее 12500 рэнд (около $860), с каждой транзакции Yoco берет 2,95%. Чем больше выручка, тем меньше комиссия Yoco. Например, при выручке в 80000 рэнд (примерно $5500) комиссия будет 2,60%.
👆В 2018 году стартап привлек $16 миллионов от ряда инвесторов во главе с Partech.
💰Миссия стартапа — открывать больше возможностей для предпринимателей, чтобы помогать создавать им больше рабочих мест, способствуя процветанию людей экономическому росту. Вот такая благородная цель.
🤑Сейчас в базе стартапа — более 27 000 малых предприятий, 75% из которых никогда ранее не принимали оплату картами.
Всем привет!
👨💻Мы посмотрели на несколько африканских b2c-сервисов, пора узнать что-то про b2b. Сегодня в эфире — проект Yoco.
💳Ребята из Yoco базируются в ЮАР, предоставляют услуги эквайринга и разрабатывают терминалы для проведения безналичной оплаты.
📲Терминал предлагается в двух вариантах — дешевле(R799/или $55 ) и дороже(R799/ или $137). Первый — поддерживает большинство банковских карт, а также мобильные платежи. Второй, ко всему прочему, еще и интегрируется с программным обеспечением для бухгалтерского учета.
🙌При покупке терминала Yoco, пользователь также получает доступ к бесплатному приложению и его web-версии для учета и контроля поступлений и транзакций, инвентаризации, отправления счетов и так далее.
💵Если месячная выручка торговой составляет менее 12500 рэнд (около $860), с каждой транзакции Yoco берет 2,95%. Чем больше выручка, тем меньше комиссия Yoco. Например, при выручке в 80000 рэнд (примерно $5500) комиссия будет 2,60%.
👆В 2018 году стартап привлек $16 миллионов от ряда инвесторов во главе с Partech.
💰Миссия стартапа — открывать больше возможностей для предпринимателей, чтобы помогать создавать им больше рабочих мест, способствуя процветанию людей экономическому росту. Вот такая благородная цель.
🤑Сейчас в базе стартапа — более 27 000 малых предприятий, 75% из которых никогда ранее не принимали оплату картами.
#цифрадня
👉Недавно задался вопросом о том, сколько вообще в России финтех-стартапов. Пока не читайте дальше — просто прикиньте, сколько их может быть, а в конце сравним результаты. Напомню: аудиторы из Ernst & Young ставят отечественный финтех на третье место. По уровню распространения мы обгоняем Штаты и Японию, уступая только Индии и Китаю.
Кажется, что независимых финтех-проектов в стране должно быть как минимум сотни три-четыре — от приложений по учету личных финансов до платформ для МСБ. Но это не так.
🤷♂️Летом межбанковский финтех-акселератор FintechLab выкатил список российских финтех-стартапов. В июле 2019-го он насчитывал всего около 200 проектов.
🤔В их числе есть и те, кто успел заработать себе сомнительную репутацию (например, краудлендинговая площадка StarTrack). Не знаю, сколько в списке действующих и реально полезных инициатив, но даже 200 — все равно гораздо меньше, чем ожидалось.
👉Возможно, причина небольшого количества независимых финтех-стартапов в том, что в них мало кто инвестирует. По данным ФРИИ, это делают 5-6 одних и тех же венчурных фондов. А крупные банки быстро замечают интересные механики и успевают повторить их in house, лишая стартапы возможности стать единорогами.
А теперь сверимся — как вы думали, сколько в России финтех-проектов?
👉Недавно задался вопросом о том, сколько вообще в России финтех-стартапов. Пока не читайте дальше — просто прикиньте, сколько их может быть, а в конце сравним результаты. Напомню: аудиторы из Ernst & Young ставят отечественный финтех на третье место. По уровню распространения мы обгоняем Штаты и Японию, уступая только Индии и Китаю.
Кажется, что независимых финтех-проектов в стране должно быть как минимум сотни три-четыре — от приложений по учету личных финансов до платформ для МСБ. Но это не так.
🤷♂️Летом межбанковский финтех-акселератор FintechLab выкатил список российских финтех-стартапов. В июле 2019-го он насчитывал всего около 200 проектов.
🤔В их числе есть и те, кто успел заработать себе сомнительную репутацию (например, краудлендинговая площадка StarTrack). Не знаю, сколько в списке действующих и реально полезных инициатив, но даже 200 — все равно гораздо меньше, чем ожидалось.
👉Возможно, причина небольшого количества независимых финтех-стартапов в том, что в них мало кто инвестирует. По данным ФРИИ, это делают 5-6 одних и тех же венчурных фондов. А крупные банки быстро замечают интересные механики и успевают повторить их in house, лишая стартапы возможности стать единорогами.
А теперь сверимся — как вы думали, сколько в России финтех-проектов?
#африканскийфинтех
Всем привет! Сегодня продолжаем историю про африканские b2b-сервисы, на этот раз поговорим о проекте Zoona.
💵Zoona развивает мобильные переводы и платежи в Замбии, Малави и Мозамбике. При этом штаб-квартира сервиса находится в Кейптауне.
🚀Сервис был основан в 2009 году выходцем из Канады Майком Куинном (Mike Quinn). Майк переехал в Африку в 2009 в составе волонтерской группы «Инженеры без границ Канада», работал в Гане и Замбии, а после этого занялся развитием и продвижением местных африканских стартапов. Жизнь свела его с будущими партнерами братьями Брэдом Маграт и Бреттом Магратами. Они поделились идеями о том, насколько африканскому континенту необходимы безналичные переводы. И решили создавать компанию вместе.
🦹♂️А вот здесь начинается самое интересное. В 2012 году Майк Куинн написал эссе «Мои мобильные транзакции», где рассказал о самых важных вехах развития Zoona. Он говорил о том, что мечтал создать рынок безналичных расчетов в африке. Потому что в 2009 году вполне обычна была картина, когда по разбитым сельским дорогам передвигались грузовики с наличными, которые охранялись людьми, вооруженными АК-47. Майк считал, что так денежные взаимоотношения выглядеть не должны.
👵После встречи с Магратами Куинн попоросил своих родителей-пенсионеров заложить(!) их дом и отправить ему $100 000 на развитие компании. Что старики и сделали.
Согласитесь, африканские проекты умеют удивить?
🏦Zoona осуществляет денежные переводы посредством своих киосков (смотри фото ниже). По сути, это тот же Western Union, только стать агентом Zoona и осуществлять переводы может любой предприниматель.
📲Кроме денежных переводов Zoona также разрабатывает продукты:
1) Электронный кошелек Sunga;
2) Платформу Bulk Payments – платформу для малого бизнеса для быстрой и единовременной оплаты труда наемных сотрудникам.
🔥На сегодняшний день сервис насчитывает более 3 миллионов пользователей, а с момента основания осуществил уже $1 миллиард транзакций. Zoona за все время существования привлёк в общей сумме $20 миллионов инвестиций.
🙋♀️Кстати, в 2015 году Nike Foundation и Unreasonable Institute назвали Zoona лучшим стартапом-акселератором, который прививает интерес к предпринимательству у девушек из бедных семей Африки, и помогает им в создании своего бизнеса.
🙌И главное: слово «Zoona» в Замбии означает «Это возможно».
Всем привет! Сегодня продолжаем историю про африканские b2b-сервисы, на этот раз поговорим о проекте Zoona.
💵Zoona развивает мобильные переводы и платежи в Замбии, Малави и Мозамбике. При этом штаб-квартира сервиса находится в Кейптауне.
🚀Сервис был основан в 2009 году выходцем из Канады Майком Куинном (Mike Quinn). Майк переехал в Африку в 2009 в составе волонтерской группы «Инженеры без границ Канада», работал в Гане и Замбии, а после этого занялся развитием и продвижением местных африканских стартапов. Жизнь свела его с будущими партнерами братьями Брэдом Маграт и Бреттом Магратами. Они поделились идеями о том, насколько африканскому континенту необходимы безналичные переводы. И решили создавать компанию вместе.
🦹♂️А вот здесь начинается самое интересное. В 2012 году Майк Куинн написал эссе «Мои мобильные транзакции», где рассказал о самых важных вехах развития Zoona. Он говорил о том, что мечтал создать рынок безналичных расчетов в африке. Потому что в 2009 году вполне обычна была картина, когда по разбитым сельским дорогам передвигались грузовики с наличными, которые охранялись людьми, вооруженными АК-47. Майк считал, что так денежные взаимоотношения выглядеть не должны.
👵После встречи с Магратами Куинн попоросил своих родителей-пенсионеров заложить(!) их дом и отправить ему $100 000 на развитие компании. Что старики и сделали.
Согласитесь, африканские проекты умеют удивить?
🏦Zoona осуществляет денежные переводы посредством своих киосков (смотри фото ниже). По сути, это тот же Western Union, только стать агентом Zoona и осуществлять переводы может любой предприниматель.
📲Кроме денежных переводов Zoona также разрабатывает продукты:
1) Электронный кошелек Sunga;
2) Платформу Bulk Payments – платформу для малого бизнеса для быстрой и единовременной оплаты труда наемных сотрудникам.
🔥На сегодняшний день сервис насчитывает более 3 миллионов пользователей, а с момента основания осуществил уже $1 миллиард транзакций. Zoona за все время существования привлёк в общей сумме $20 миллионов инвестиций.
🙋♀️Кстати, в 2015 году Nike Foundation и Unreasonable Institute назвали Zoona лучшим стартапом-акселератором, который прививает интерес к предпринимательству у девушек из бедных семей Африки, и помогает им в создании своего бизнеса.
🙌И главное: слово «Zoona» в Замбии означает «Это возможно».
Кстати, а вы бы попросили своих родителей заложить дом и прислать денег на проект всей вашей жизни?
Наверняка кто-то из вас учился за границей — в школе, университете или хотя бы на языковых курсах. Оплачивать такие услуги не всегда легко: и тот, кто платит, и тот, кто получает платеж, чаще всего отдают за операции большую комиссию.
🙏В 2009 в году в США появилась компания, которая почувствовала эту боль — peerTransfer Education Corporation. Ребята сфокусировались на трансграничных переводах от иностранцев в американские университеты. #финтехпроекты
💡peerTransfer Education Corporation стала платформой, через которую можно перевести деньги любым способом и в любой валюте. Этакий Western Union, но только для родителей иностранных студентов.
👉Со временем компания огляделась вокруг, и в 2015 расширила фокус: сменила название на Flywire и стала сотрудничать не только с университетами, но и с сегментом медицинского туризма. Что делают иностранцы в США, если не работают? Очевидно: учатся и лечатся. Теперь платить из-за границы в нужное учреждение за рубежом можно, например, с обычной дебетовой российской карты.
⚡️Позже компания взялась за путешествия и за корпоративные платежи, и за все время своего существования обработала уже более 12 млрд долларов. Работает в США, Европе, Австралии и Азии (примерно в 240 странах). Обслуживает 150 валют.
В чем преимущество таких финтех-платформ перед старыми банками?
🔥Транзакции проходят быстрее и проще — благодаря внутренним технологиям всю волокиту Flywire берет на себя. Зарабатывает, как и другие подобные сервисы трансграничных платежей, на небольших комиссиях. А в 2018 году сервис привлек 100 млн долларов инвестиций — как раз их команда тратит на экспансию в Азию и Европу.
🙏В 2009 в году в США появилась компания, которая почувствовала эту боль — peerTransfer Education Corporation. Ребята сфокусировались на трансграничных переводах от иностранцев в американские университеты. #финтехпроекты
💡peerTransfer Education Corporation стала платформой, через которую можно перевести деньги любым способом и в любой валюте. Этакий Western Union, но только для родителей иностранных студентов.
👉Со временем компания огляделась вокруг, и в 2015 расширила фокус: сменила название на Flywire и стала сотрудничать не только с университетами, но и с сегментом медицинского туризма. Что делают иностранцы в США, если не работают? Очевидно: учатся и лечатся. Теперь платить из-за границы в нужное учреждение за рубежом можно, например, с обычной дебетовой российской карты.
⚡️Позже компания взялась за путешествия и за корпоративные платежи, и за все время своего существования обработала уже более 12 млрд долларов. Работает в США, Европе, Австралии и Азии (примерно в 240 странах). Обслуживает 150 валют.
В чем преимущество таких финтех-платформ перед старыми банками?
🔥Транзакции проходят быстрее и проще — благодаря внутренним технологиям всю волокиту Flywire берет на себя. Зарабатывает, как и другие подобные сервисы трансграничных платежей, на небольших комиссиях. А в 2018 году сервис привлек 100 млн долларов инвестиций — как раз их команда тратит на экспансию в Азию и Европу.