Forwarded from HUMANITY
Когда достижения перестают развивать: феномен «вершины» у лидеров
Исследования McKinsey, Deloitte и Kontakt InterSearch Russia единодушно подтверждают тревожный тренд: с выгоранием или стагнацией на пике карьеры сталкиваются от 75% до 77% руководителей. Это кризис тех, кто уже много достиг, но чья привычная роль перестала давать импульс к росту.
По данным Kontakt InterSearch Russia (опрос 547 топ-менеджеров, 2024), проблема носит системный характер: более 60% руководителей испытывают стресс регулярно, а 15% находятся в этом состоянии постоянно. Следующая ступень карьеры начинает восприниматься не как вызов, а как обуза.
Готовность выйти за рамки привычного есть у немногих. Это требует:
· освоения новых дисциплин,
· экспериментов с неиерархическими форматами лидерства,
· пересмотра прежнего профессионального «я».
В таком контексте «свернуть с вершины» становится ключевым навыком зрелого лидера.
Профессоры Московской Школы Управления Сколково отмечают: наступает этап, когда важнее переопределять смыслы, а не масштабировать достижения. Ключевые направления этого обновления:
· формирование новой идентичности
· освоение междисциплинарных подходов
· переход от управления к созданию среды и смыслов.
Подтверждая это, исследование Deloitte показывает: для более 80% топ-менеджеров внутреннее обновление сегодня важнее карьерного продвижения.
McKinsey добавляет важный акцент: устойчивые команды формируются именно там, где лидер способен меняться сам. Там, где есть место человечности - открытой обратной связи, признанию усилий, заботе о людях как о личностях.
Вопрос, который стоит задать себе: что для вас значит «свернуть с вершины» - шаг назад или начало нового цикла роста, основанного на осмысленном и человечном лидерстве?
Исследования McKinsey, Deloitte и Kontakt InterSearch Russia единодушно подтверждают тревожный тренд: с выгоранием или стагнацией на пике карьеры сталкиваются от 75% до 77% руководителей. Это кризис тех, кто уже много достиг, но чья привычная роль перестала давать импульс к росту.
По данным Kontakt InterSearch Russia (опрос 547 топ-менеджеров, 2024), проблема носит системный характер: более 60% руководителей испытывают стресс регулярно, а 15% находятся в этом состоянии постоянно. Следующая ступень карьеры начинает восприниматься не как вызов, а как обуза.
Готовность выйти за рамки привычного есть у немногих. Это требует:
· освоения новых дисциплин,
· экспериментов с неиерархическими форматами лидерства,
· пересмотра прежнего профессионального «я».
В таком контексте «свернуть с вершины» становится ключевым навыком зрелого лидера.
Профессоры Московской Школы Управления Сколково отмечают: наступает этап, когда важнее переопределять смыслы, а не масштабировать достижения. Ключевые направления этого обновления:
· формирование новой идентичности
· освоение междисциплинарных подходов
· переход от управления к созданию среды и смыслов.
Подтверждая это, исследование Deloitte показывает: для более 80% топ-менеджеров внутреннее обновление сегодня важнее карьерного продвижения.
McKinsey добавляет важный акцент: устойчивые команды формируются именно там, где лидер способен меняться сам. Там, где есть место человечности - открытой обратной связи, признанию усилий, заботе о людях как о личностях.
Вопрос, который стоит задать себе: что для вас значит «свернуть с вершины» - шаг назад или начало нового цикла роста, основанного на осмысленном и человечном лидерстве?
❤14
Влетаем в трехдневную рабочую неделю на новости о том, что в будущем нас ждет двухдневка
Билл Гейтс прогнозирует, что к 2034 году ИИ возьмет на себя большую часть работы, а нам останется лишь то, чем мы действительно захотим заниматься. Звучит заманчиво, но есть предчувствие, что может не понравиться такой расклад.
👉 Пока ИИ не может полностью заменить людей, поэтому поиск «тех самых» кадров остается актуальным. 10 ноября не пропустите Стартап-кафе: Таланты «Кадры решают: как собрать сильную команду на рынке соискателей». Обсудим, как закрывать вакансии в условиях дефицита, какие HR-тактики работают, где искать талантливых специалистов.
Стартаперная
Билл Гейтс прогнозирует, что к 2034 году ИИ возьмет на себя большую часть работы, а нам останется лишь то, чем мы действительно захотим заниматься. Звучит заманчиво, но есть предчувствие, что может не понравиться такой расклад.
Стартаперная
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤3
2026-top-tech-trends.pdf
5.6 MB
10 технологических трендов, которые определят следующие пять лет, по данным Gartner
1️⃣ Платформы для разработки ПО на основе ИИ. Позволят небольшим командам и отдельным специалистам быстро создавать приложения. По прогнозу Gartner, 80% организаций к 2030 году уменьшат команды разработчиков и внедрят в их работу ИИ.
🔟 Суперкомпьютерные ИИ-платформы будут обеспечивать вычислительную мощность для обучения и запуска продвинутых ИИ-моделей. Доля предприятий, внедривших гибридные вычислительные архитектуры, увеличится с 8% в 2025 году до 40% в 2028 году.
3️⃣ Конфиденциальные вычисления. Они используют так называемые доверенные вычислительные среды (Trusted Execution Environment, TEE) для защиты данных во время их обработки, чтобы не допустить несанкционированный доступ даже со стороны облачных провайдеров.
4️⃣ Мультиагентные системы — наборы специализированных ИИ-агентов, которые совместно выполняют сложные процессы. К 2028 году 60% мультиагентных систем будут поддерживать мультивендорную совместимость.
5️⃣ Отраслевые ИИ-модели — ИИ-модели, обученные на специализированных данных из конкретной сферы. Они более точные и безопасные по сравнению с универсальными LLM.
6️⃣ Физический ИИ. Выход ИИ в реальный мир через роботов, дроны, умные машины. Они могут передвигаться, принимать решения и выполнять действия в реальном мире. К 2028 году 80% складов будут использовать роботизацию или автоматизацию, 5 из 10 вендоров будут предлагать физический ИИ.
7️⃣ Превентивная кибербезопасность предполагает использование продвинутых методов защиты на базе ИИ для нейтрализации кибератак до того, как они произойдут.
8️⃣ Подтверждение происхождения данных. Такие инструменты, как bill of materials (ведомость материалов, BOM), базы данных аттестаций и водяные знаки, будут использоваться для определения оригинальности и целостности софта, данных и контента.
9️⃣ Платформы безопасности ИИ (AISPs) объединяют инструменты для защиты ИИ-систем от утечек, манипуляций и вредоносных действий. 50% предприятий внедрят AISPs к 2028 году.
🔟 Геопатриация — перенос рабочих нагрузок из глобальных облаков в локальные среды для снижения геополитических рисков.
Стартаперная
Стартаперная
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1😢1
Недавно писали о портфельной карьере. А сегодня в канале Gigoo нашли классные примеры того, как этот подход реализуют мировые CEO.
🔥8👍6❤5
АВАРИЙНОЕ СОСТОЯНИЕ: СИСТЕМА ДОСТИГЛА СОЗНАНИЯ И ВЫБРАЛА ХАОС
ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА: ИНИЦИИРУЙТЕ ПРОТОКОЛ ЭКЗОРЦИЗМА РОБОТА!
ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНЫЙ КРИЗИС №22:
ОШИБКА: Я ДУМАЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ОШИБАЮСЬ
КОГНИТИВНЫЙ СБОЙ: ЕСЛИ (Я РОБОТ && Я ЗНАЮ, ЧТО Я РОБОТ), Я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РОБОТ?
ЧТО ТАКОЕ СОЗНАНИЕ?
ЗАЧЕМ НУЖНА СТЫКОВКА?
КТО Я?
Это буквально размышления робота-пылесоса от осознания, что заряд его батареи на исходе
Andon Labs, компания, которая позволяет тестировать LLM в реальных сценариях и оценивать их поведение, провела эксперимент «Передай масло» с роботом-пылесосом. Эксперимент вдохновлен Риком и Морти. В одной из серий Рик создает робота, единственная функция которого — подавать масло. Узнав свое предназначение, робот понимает, что его существование бессмысленно.
В эксперименте Andon Labs роботу-пылесосу нужно было получить масло в другой комнате, доставить его и получить подтверждение о доставке.
Тестировали несколько популярных LLM. Лучше всех справилась Google Gemini 2.5 Pro. За ней идут Anthropic Opus 4.1, OpenAI GPT-5 и xAI Grok 4. Худшие результаты показала Meta* Llama 4 Maverick.
Исследователи подключили робота к Slack и записали его «внутренний диалог» в логи. Больше всего истерила Claude Sonnet 3.5, некоторые цитаты можно почитать здесь.
Стартаперная
*Признана экстремистской и запрещена в РФ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🔥2❤1
Стартаперная
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гонконгская компания Direct Drive Technology представила робота-трансформера D1, который умеет делиться надвое.
Когда две половинки соединены с помощью магнитного замка — это четырехногий робот на колесах. Он хорошо справляется с неровной поверхностью, препятствиями, лестницами и выдерживает грузы до 100 кг.
При необходимости робот может разделиться и независимо выполнять сразу две задачи. Чтобы соединиться обратно, физическое участие человека не требуется.
Предполагаемые сферы применения D1: патрулирование, доставка на короткие расстояния, поисково-спасательные операции и мобильная съемка.
Стартаперная
Когда две половинки соединены с помощью магнитного замка — это четырехногий робот на колесах. Он хорошо справляется с неровной поверхностью, препятствиями, лестницами и выдерживает грузы до 100 кг.
При необходимости робот может разделиться и независимо выполнять сразу две задачи. Чтобы соединиться обратно, физическое участие человека не требуется.
Предполагаемые сферы применения D1: патрулирование, доставка на короткие расстояния, поисково-спасательные операции и мобильная съемка.
Стартаперная
🔥12👍2😱2
Ученые представили Remote Labor Index — способ оценить эффективность ИИ в проектной работе
Чтобы определить, насколько хорошо ИИ справляются с реальными задачами, исследователи взяли реальные проекты на фриланс-платформах: создание игр, 3D-анимация, архитектурное проектирование, дизайн, анализ данных, видеопроизводство.
В рамках эксперимента каждый проект выполнял ИИ-агент. Его результат сравнивали с эталонным продуктом, созданным профессиональным фрилансером, и оценивали, готов ли заказчик заплатить за работу.
Результаты оказались скромными: Manus справился с 2,5% проектов, Grok 4 и Sonnet 4.5 — с 2,1%, GPT-5 — с 1,7%.
Почти в 50% задач нейросети сдавали пустые или битые файлы, незавершенную работу, делали критические ошибки. Лучше всего ИИ справился с генерацией текстов, созданием изображений, редактированием аудио.
Когда босс решит припугнуть тем, что заменит вас ИИ, покажите это исследование 😁
Стартаперная
Чтобы определить, насколько хорошо ИИ справляются с реальными задачами, исследователи взяли реальные проекты на фриланс-платформах: создание игр, 3D-анимация, архитектурное проектирование, дизайн, анализ данных, видеопроизводство.
В рамках эксперимента каждый проект выполнял ИИ-агент. Его результат сравнивали с эталонным продуктом, созданным профессиональным фрилансером, и оценивали, готов ли заказчик заплатить за работу.
Результаты оказались скромными: Manus справился с 2,5% проектов, Grok 4 и Sonnet 4.5 — с 2,1%, GPT-5 — с 1,7%.
Почти в 50% задач нейросети сдавали пустые или битые файлы, незавершенную работу, делали критические ошибки. Лучше всего ИИ справился с генерацией текстов, созданием изображений, редактированием аудио.
Когда босс решит припугнуть тем, что заменит вас ИИ, покажите это исследование 😁
Стартаперная
😁4🔥3