آکادمی ارتباطات – Telegram
آکادمی ارتباطات
2.12K subscribers
5.74K photos
338 videos
147 files
4.82K links
آکادمی ارتباطات، مدرسه اي است از مطالب آموزشي در حوزه هوش مصنوعی AI، ارتباطات، رسانه، روابط عمومي و اطلاعیه و اخبار نشست‌ها.
Download Telegram
ده پارادایم تازه در خبرنگاری دیجیتال
James Breiner

🔹نشست سالانه‌ی انجمن خبرنگاری اسپانیا امسال در روزهای ۲۴ و ۲۵ مه در اسپانیا برگزار شد. در این مطلب نکات کلیدی سخنرانی من را در این نشست می خوانید که بر دو شیوه‌ی اصلی خبرنگاری دیجیتال تاکید داشت که در بسیاری از نقاط جهان در حال اجراست و از میان آن‌ها می توان مکزیک، هلند، فرانسه، آمریکا، آلمان، پرو، بریتانیا، کلمبیا، آرژانتین و برزیل را نام برد.
📷 https://bit.ly/2HV1xkX
📌یک: ناشران به کاربران نزدیک‌تر و از آگهی دهندگان و سرمایه گذاران دورتر شده اند: الگوی تجاری که به حمایت آگهی دهندگان متکی بود، تقریبا از بین رفته و منسوخ شده است. عمده‌ی خرید و فروش خودکار آگهی در دستان فیس‌بوک و گوگل است که همه نوع اطلاعاتی را، بهتر از خود سرمایه گذاران و آگهی دهندگان، درباره ی آن‌ها دارند.

♨️دو: ارزش افزوده‌ی ارگان‌های خبری از اعتبارش ناشی می شود، به ویژه در دوران اطلاعات جعلی، تبلیغات سطحی، و اطلاعات غلط. رسانه‌های خبری باید در تلاش باشند تا اعتبار و اعتماد بیش‌تری کسب کنند و این کار را باید از راه برشمردن جزییات منابع مالی و شیوه‌ی خرج کردن آن‌ها انجام دهند. گردانندگان رسانه ها باید متوجه باشند که در این دوران، شفافیت مهم است و باید پاسخ‌گوی مخاطبان‌شان باشند.

💠 در پی و در نتیجه‌ی حاکم شدن این دو شیوه‌ی رسانه‌ای در عصر امروز، ده پارادایم تازه برای خبرنگاری دیجیتال ایجاد شده است:

۱. جامعه به جای مخاطب: ارگان‌های خبری باید اول در پی آن باشند که با تکیه بر محتوای وزین بر مبنای نیازها و نگرانی های پیرامون‌شان در سطوح اجتماعی، احساسی، و فرهنگی، اجتماعی ایجاد کنند.

۲. کاربران به جای سرمایه گذاران و آگهی دهندگان: محتوای رسانه‌ها باید با ارزش‌های اجتماعی و اخلاقی کاربران هم‌خوانی داشته باشد، نه با اهداف سودآوری آگهی دهندگان و سرمایه گذاران.

۳. روابط به جای گستردگی: مهم تعداد چشم‌هایی نیست که مطالب رسانه را می بینند، بلکه شیوه‌ی تعامل خبرنگاران آن رسانه و واکنشی است که نسبت به نیازهای اجتماعشان نشان می دهند.

۴. کیفیت به جای کمیت: به جای اشباع کردن مخاطبان با تازه ترین اخبار، که توسط همه‌ی رسانه‌ها پوشش داده می شود، ارا‌ئه‌ی اخبار کند یا آهسته اهمیت بیشتری دارد. این، به معنای تعمق در اخبار و تحلیل آن‌هاست.

۵. خدمات عمومی به جای تجارت سودآور: تریبون‌های اخبار دیجیتال گزارش‌های تحقیقی را تولید می کنند که روایت‌های خبری بازیگران قدرتمند سیاسی و تجاری را به چالش می کشد. نمونه‌هایی از این نوع رفتار رسانه‌ای را در فرانسه و اسپانیا می توان دید.

۶. سرمایه‌ی اجتماعی به جای سرمایه ی شخصی رسانه: کسب این سرمایه در گرو اعتبار محتوای مطالب، رابطه‌ی وبسایت با دیگر نشریات وارگان‌ها، و شهرت و اعتبار خبرنگاران آن‌هاست.

۷. اعضا به جای مشترکان: مهم ان است که طرفداران یک نشریه یا ارگان رسانه ای، خواهان حمایت از آن باشند و این کار را با تداوم حمایت خود- و نه تنها حمایت مالی- از رسانه انجام دهند.

۸. رسانه‌های خاص به جای رسانه‌های کلان: رسانه‌هایی که به موضوعاتی بپردازند که کمتر به آن‌ها پرداخته می شود، در دنیای امروز بیشتر مورد توجه خواهند بود. در میان این موضوعات: حقوق بشر، کیفیت خدمات عمومی، آموزش همگانی، محیط زیست، بهداشت، نوآوری، و دانش است.

۹. احیاء رسانه‌های شخصی مثل ایی‌میل و وبلاگ: امتیاز این نوع رسانه‌ها این است که می توان آن‌ها را از گوگل یا فیس بوک الگوبرداری کرد. چند رسانه اخیرا از این الگو بهره برداری کرده اند.

و یک پارادایم تازه‌ی دیگر برای آن‌ها که تا این‌جای مطلب را خوانده اند:

۱۰. هم‌کاری به جای رقابت: نمونه‌ی بارز این نوع تعامل رسانه‌ای، کار OjoPúblic ی پرو با هم‌راهی چهار رسانه‌ی دیگر در تحقیقات پیرامون سرقت اشیاء تاریخی و میراث فرهنگی از آمریکای لاتین است.

📮 @Commac
🔻 برگزاری وبینار رایگان راستی آزمایی به زبان انگليسي
📷 https://bit.ly/2IkLmNQ

📌 دانشگاه خبر يا News University با همكاري Poynter Institute یا موسسه پوینتر وبینار رایگان ابزار دیجیتال راستی آزمایی را در روز ۱۱ ژوئيه (20 تير) ساعت ۲ بعدازظهر به وقت شرق آمریکا برگزار می کند.

💠 شرکت کنندگان خواهند آموخت که چگونه می توانند صحت یا سقم خبری را تشخیص دهند، بهترین شیوه های حصول اطمینان از صحت تصاویر و ویدیوهای خبری اینترنتی را خواهند آموخت، راه هایی را برای تشخیص راستی حساب های کاربری شبکه های اجتماعی یاد خواهند گرفت، و همچنین راه هایی را برای رد ادعاهای کذب با استفاده از ابزار مناسب دیجیتال خواهند آموخت.

🔻 دو خبرنگار برجسته ی همکار موسسه ی پوینتر این وبینار را تدریس خواهند کرد:‌
Daniel Funke و Ren LaForme.

💥 ثبت نام تا روز برگزاری وبینار ادامه خواهد داشت.

برای اطلاعات بیشتر:
newsu.org/courses/digital_tools_fact_check_it

كانال تلگرامي آكادمي ارتباطات
📮 @Commac
🔸 رسانه‌ها می‌توانند عامل و مانع توسعه باشند

💥 بررسی نقش توسعه‌بخشی رسانه‌ها در گفت‌وگو با محمدمهدی فرقانی:

📌 رسانه‌ها بالقوه قادرند در ارتقای ظرفیت‌های توسعه در جامعه نقش موثری ایفا کنند اما وقتی که معکوس عمل می‌کنند، عملاً هر فعالیت توسعه‌ای را به شکست می‌کشانند؛ به این معنا که انتظارات را بالا می‌برند، صبر و طمانینه عمومی را کاهش می‌دهند و در نهایت مردم سرخورده می‌شوند و گاهی رفتاری می‌کنند که حتی علیه مصالح خودشان هم هست.

🔺 منبع: ماهنامه تجارت فردا 👌
👁‍🗨 متن كامل را در اين لينك بخوانيد:
https://bit.ly/2tzxF8u
كانال تلگرامي آكادمي ارتباطات
📮 @Commac
📌 تئوری‌های رابط توسعه و ارتباطات چه می‌گویند؟

🔻 نگاهي به نظريات نوگرايي
🔹اشاعه نوآوري
🔸 بازاريابي اجتماعي
🔻پارادايم وابستگي
🔺و نظريه هاي مشاركتي
http://www.tejaratefarda.com/fa/tiny/news-22065

كانال تلگرامي آكادمي ارتباطات
📮 @Commac
🔺 ارتباطات در خدمت توسعه
👁‍🗨 ارتباطات چه نسبتی با توسعه دارد؟

📌 سازمان ملل متحد برای دورنمای ارتباطات توسعه‌بخش چهار لایه را تعریف کرده و با بهره‌گیری از این دورنما و به کمک سازمان‌ها و نهادهای زیرمجموعه خود برنامه‌های مختلفی را برای توسعه کشورهای فقیر جهان تدوین و اجرا کرده است:

1- ارتباطات برای تغییر رفتار...

💥 نويسنده: مولود پاكروان
👁‍🗨 https://bit.ly/2lua1qj
كانال تلگرامي آكادمي ارتباطات
📮 @Commac
"منع استفاده روابط عمومي هاي دولت از تلگرام، شكاف بين دولت و مردم را بيشتر كرد."
Forwarded from BBCPersian
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بیبنید چطور یک ویدیوی جعلی باعث جنایت شد.

آیا شما قبل از مطمئن شدن از صحت یک خبر آن را منتشر می کنید؟
@bbcpersian
💠 دوره ی ۵ هفته ای اینترنتی رایگان داده نگاری بنیاد نایت

🔸 این دوره ی پنج هفته ای توسط مرکز خبرنگاری نایت Knight Center for Journalism in the Americas و دوره ی عمده ی اینترنتی Massive Open Online Course برگزار می شود و هدف آن، آموزش شیوه ی یافتن موضوعات مناسب داده نگاری است. این دوره آموزشی آنلاین، رایگان است و از ۲۳ ژوییه تا ۲۶ اوت برگزار می شود.

🔻شرکت کنندگان در این دوره یاد خواهند گرفت که چگونه به تحلیل داده بپردازند، چگونه نقشه های تعاملی درست کنند، و چگونه از اطلاعاتی که در اختیار دارند، برای تهیه ی گزارش بهره ببرند،‌ و به آموزش نکات بسیار دیگری نیز خواهند پرداخت.

🔺این دوره را Andrew Ba Tran تدریس می کند که در روزنامه ی واشنگتن پست خبرنگار تحقیقی است.

🔹 این دوره برای هر کسی که به اینترنت دسترسی داشته باشد، قابل دسترس است.

ثبت نام تا زمان آغاز دوره ادامه خواهد داشت.

برای اطلاعات بیشتر اين لينك را کلیک کنید:
💥 https://bit.ly/2NmPcKo

👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨

براي اطلاع از خبرها و مطالب آمورشي حوزه ارتباطات، رسانه و روابط عمومي به كانال آكادمي ارتباطات بپيونديد:
📮 @Commac

👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨
♨️ چکیده مقالات شماره 81، تابستان 1397 فصلنامه علوم اجتماعی منتشر شد:

🔗 http://qjss.atu.ac.ir/volume_1633.html

📌 این فصلنامه با پشتیبانی مالی از سوی انتشارات دانشگاه علّامه طباطبائی، و بدون دریافت هر گونه هزینه از نویسندگان و یا نهادها و سازمان های پژوهشی، منتشر می گردد.

👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨

براي اطلاع از خبرها و مطالب آمورشي حوزه ارتباطات، رسانه و روابط عمومي به كانال آكادمي ارتباطات بپيونديد:
📮 @Commac

👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨
سوالاتی که نباید از دیگران بپرسیم.
#فرهنگ #حريم_خصوصي
@commac
💠 ۵ نوع سوال که هرگز نباید در محل کار بپرسید

🔺 از پرسیدن این نوع سوال‌ها خودداری کنید:

🔹 ۱. سوالاتی درباره‌ی پول
این سوالات شامل هرچیزی شبیه این موارد است:

"توان مالی خرید آن کیف دستی(یا آن کفش‌های مجلسی) را داری؟”
"چه‌قدر پول درمی‌آوری؟”
"برای خانه‌ات چه‌قدر پرداختی؟”

🔻 جواب چنین سوال‌هایی به شما ربطی ندارد، و با پرسیدن‌شان احتمال دارد طرف مقابل را معذب کنید.

🔺۲. سوال‌های سیاسی
سوال‌هایی از قبیل "می‌خواهی به چه کسی رای بدهی؟” یا "چه‌طور می‌توانی به… رای بدهی؟” را نپرسید. ممکن است نظرتان درباره‌ی فردی که از او سوال می‌کنید تغییر کند. اگر او به کاندیدای مد نظر شما رای ندهد، این تغییر اغلب اوقات منفی است. و ممکن است نظر طرف مقابل نیز درمورد شما تغییر کند.

♨️۳. سوال‌هایی درباره‌ی موضوعات جنجالی
این‌ها مانند سوالات سیاسی هستند. اگر نظر فردی را درباره‌ی مجازات مرگ، حقوق حیوانات، سقط جنین، و غیره بپرسید، ممکن است جوابی بگیرید که انتظارش را نداشتید. ممکن است متعاقبا وارد بحثی ناخوشایند شوید، چون این‌ها موضوعاتی هستند که آدم‌ها سعی می‌کنند نظر دیگران را تغییر دهند.

📌۴. سوال‌های خیلی شخصی
سوال‌هایی از قبیل "گرایش جنسی تو چیست؟”، "چند سالت است؟”، "بارداری؟”(به هر قیمتی از پرسیدن این یکی خودداری کنید! )، "آیا با… رابطه داری؟” اگر هم‌کارتان می‌خواست جواب این سوال‌ها را بدانید، خودش به شما می‌گفت.

💥۵. سوال‌های منفی
سوال‌هایی از قبیل "چگونه می‌توانی کار کردن با… را تحمل کنی؟”، "فکر نمی‌کنی موضع رییس درباره‌ی… ظالمانه است؟”، "چرا موهایت را کوتاه کردی/ ریشت را زدی؟ من آن را بیش‌تر دوست داشتم.”

📮منبع:بیزینس اینسایدر


🔸 براي اطلاع از خبرها و مطالب آمورشي حوزه ارتباطات، رسانه و روابط عمومي به كانال آكادمي ارتباطات بپيونديد:
📮 @Commac

👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨
📌 گفتمان هماهنگ مقامات آمريكايي در اين روزها
♨️ @commac
📮عملی شدن طرح مالیات شبکه‌های اجتماعی اوگاندا

🔻شبکه‌های اجتماعی در اوگاندا باید از این پس مالیات بدهند.

🔺 این شهروندان را به آن واداشته که از وی پی ان استفاده کنند.

🔹قانون مالیات، پرداخت روزانه پنجاه سنت برای کاربران اینترنت، به ویژه کاربران شبکه‌های اجتماعی مثل فیس بوک و واتس اپ است.

💥 رییس جمهوری اوگاندا طی بیانیه‌ای گفت که این طرح، برای کاهش دروغ پردازی و ارتشاء از راه شبکه‌های اجتماعی است.

🔸 دولت تهدید کرده که وی پی ان‌ها را در کشور مسدود کند، که با انتقادات بسیاری هم‌راه شده است.
#شبكه_اجتماعي
#ماليات
#اخبار_دروغ

📮 @Commac

👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨
♨️ 24 فناوری جدید که چهره دنیا را از 2019 تا سال 2099 تغییر خواهد داد

📮 @Commac

👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨
📮صدای پای یک پیام‌رسان جدید خارجی
https://bit.ly/2Ao6nZE
♨️ براساس برخی شنیده‌ها، قرار است از آخر شهریور دو اپلیکیشن «هاتگرام» و «تلگرام‌طلایی» به جای اینکه به «تلگرام» متصل شوند و از آن خدمات بگیرند، به پیام‌رسان جدیدی به اسم «سیگنال» متصل شوند. منبع: فرهيختگان

📮 @Commac

👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨
📮 راهبردهاي روابط عمومي در مديريت بحران ورشكستگي بانكها
📷 https://bit.ly/2OxS3QW
♨️ الگوی صندوق بین‌المللی پول برای روابط عمومي ها

💠کارشناسان #صندوق_بين_المللي_پول در کتابي با عنوان «شکست بانکي» مرسوم ترين دستورالعمل هاي موجود براي حذف سلول هاي بيمار از بدنه نظام بانکي را بررسي کرده اند.

🔸در يكي از اين بخش ها به راهبردهاي روابط عمومي در تببين استراتژيهاي رسانه اي و اطلاع رساني اشاره شده است:
@Commac
🔹 بر مبناي الگوي پيشنهاد شده از سوي صندوق بين المللي پول در شرايط برخورد با بانک يا موسسات مالي و اعتباري شکست خورده، نهادهاي رسمي بايد اخبار مربوط به پروسه درمان بانکي را تنها از مرجع سخنگوي کارگروه انحلال يا ادغام بانک منتشر کنند.

🔺اهميت اين موضوع به حدي است که تعيين تيم اطلاع رساني يکي از اولويت هايي است که صندوق بين المللي پول پيش از پرداختن به مساله بانک يا موسسه مالي شکست خورده، به ضرورت ارائه الزامات اطلاع رساني در مواقع وقوع بحران پرداخته است.

🔻عدم تناقض در خبررساني، صداقت، اطلاع رساني از روند زماني بازپرداخت مطالبات و نحوه پرداخت سپرده هاي تضمين شده از جمله اصولي است که کارشناسان صندوق بين المللي پول در رابطه با اطلاع رساني در مواقع وقوع شکست بانکي به آن اشاره کرده اند.
@Commac
📌بايد توجه کرد که پالس نادرست در زمان وقوع شکست بانکي ممکن است به هجوم بانکي و در نهايت واگيردار شدن بيماري ورشکستگي شود، به همين دليل اطلاعيه ها و اخبار ارائه شده در چنين مواقعي بايد در بردارنده پاسخ به نگراني هاي سپرده گذاران بانکي باشد؛ بنابراين افزون بر اطمينان بخشي به سپرده گذاران، تمامي سوالات محتمل در ذهن سپرده گذاران در اطلاعيه هاي کارگروه رسيدگي به بحران، هدف قرار بگيرد.

💠تجربه جهاني ثابت کرده است که توصيف دقيق مراحل و نحوه احقاق حق سپرده گذاران نقش اساسي در فروکش کردن موج بحران جلوگيري از سرايت بحران به ساير اجزاي نظام بانکي دارد.

#روابط_عمومي
#نظام_بانكي
#ورشكستگي_بانكها
#مديريت_بحران
#استراتژي_رسانه_اي
#مطالعه_موردي
منبع: روزنامه دنياي اقتصاد
👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨

براي اطلاع از خبرها و مطالب آمورشي حوزه ارتباطات، رسانه و روابط عمومي به كانال آكادمي ارتباطات بپيونديد:
📮 @Commac

👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨👁‍🗨
🟥 مهارت‌های مشاور رسانه‌ای

حسين انتظامي- تجربه نشان داده ، مدیران مشورت پذیر موفقتر از مدیران عملگرا هستند . هرچند «مشاور» به طور کلی در نظام مدیریتی ما تعریف درستی ندارد . گاه برای رعایت شأن افراد (بویژه مدیران برکنارشده ) به کار می رود، گاه ابزاری برای رفیق بازی است، گاه به مثابه پارکینگ استفاده می شود، گاه به چشم مدیریت سایه یا «روز مبادا» دیده می شود، گاه بهانه ای برای پرداخت حقوق به یک دوست و گاه برای داد و ستد و ...

اما مشاور در تعریف مدیریتی خود شاخص هایی دارد :
اولا ، فردی است که حداقل در یک زمینه از رئیس خود سرآمد است .
ثانیا ، کار اجرایی یا کار هماهنگی بین چند مدیر پایین دستی نمی کند . به عبارت بهتر ، قائم مقام یا دستیار ویژه نیست ، همچنان که در زمره اصحاب گعده یا ناظر یا جاسوس نیست .

ثالثا ، و از همه مهمتر مشاور باید شجاع باشد (به عکس معاون که باید مطیع باشد) . مشاور حقوق می گیرد تا نقایص ما و کار ما را در جلسه ای خصوصی بگوید پیش از آن که دیگرانی در محافل عمومی فریاد برآورند ؛ پول می گیرد و از قضا ممکن است پول هنگفتی بگیرد تا اشکالات کار ما را قبل از اجرا گوشزد کند یعنی پیش از آن که خرابی بزرگی به بار نشیند . لذا او باید شجاع باشد. اگر به مؤید و «به‌به گو» نیاز داریم این نیاز خود را از طرق دیگر باید ارضاء کنیم نه با استخدام مشاور .

به همین سیاق، مشاور رسانه ای معنا می یابد. مشاور رسانه ای با سخنگو ،‌ مدیر روابط عمومی ، دستیار مطبوعاتی و سایر مشاغل مشابه تفاوت دارد؛ همچنان که خود آنها نیز با یکدیگر تفاوت دارند . مشاور رسانه ای قرار نیست رابط رسانه‌ای باشد و نحوه انتشار اخبار فرد یا سازمان را پیگیری کند . او قرار نیست به افکار عمومی یا رسانه ها پاسخ دهد . او قرار نیست هماهنگ کننده یک مصاحبه اختصاصی با یک شبکه مهم تلویزیونی باشد. هر کدام از این کار ویژه ها به یکی از مشاغل یاد شده باز می گردد و در شرح وظایف آن شغل فهرست می شود .

مشاور رسانه ای قرار است به رئیس خود بگوید کدام حرفش یا کدام رفتارش چه انعکاساتی در افکار عمومی و نمایندگان آنها (رسانه ها) دارد یا داشته است . به همین دلیل توصیه می شود عضو تیم نگارش سخنرانی باشد (با توجه به تعریف«تیم» به معنای تخصص های مکمل). به علاوه، او ممکن است تقاضای یک مصاحبه را - که توسط روابط عمومی، گردشکار شده- بررسی کند و به رئیس خود مشاوره بدهد که این مصاحبه در چنین شرایطی مناسب است یا خیر. حتی می تواند ملاحظات و شروط را نیز فهرست کند . علاوه بر اینها مشاور رسانه ای ممکن است به نمایندگی از رئیس خود مجموعه های اطلاع رسانی زیر مجموعه را توجیه کند. هرچند باید مراقب بود که پا به حیطه تصدی نگذارد و ضمنا مرز لازم با هماهنگ کننده ستادی را نیز حفظ کند .
@Commac
طبعا با این اوصاف ، مشاور رسانه ای کسی است که تسلط قابل توجهی به نظریه های ارتباطی دارد ، جایگاه و نفوذ هر رسانه را می شناسد، تجربه ای ممتد و موثر دارد و بخش قابل توجهی از اوقات روزانه خود را به رسانه گردی مشغول است ، با رسانه‌ها و روزنامه نگاران متعددی آشنایی نزدیک دارد ، با دانش میان رشته ای بویژه جامعه شناسی و حوزه تخصصی فرد/ سازمان خود نا آشنا نیست، از قدرت پیش بینی برخوردار است و البته از روحیات و توانایی ها و نقاط ضعف رئیس خود و مجموعه او بسان فردی مَحرم ، با خبر است و می داند چه نسخه ای بنویسد . به صورت شهودی یا ناشی‌از فراگیری و تجربه ، ادبیات استراتژیک را می شناسد و با تحلیل و رصد محیط، پیشنهاد می دهد یا مخالفت می ورزد.

تایید می فرمایید با این اوصاف ، مشاور رسانه ای کاری است سترگ و این قبا بر تن خیلی ها (از جمله نگارنده ) گشاد است .

@Commac
⚫️ استاد میزابابا مطهری‌نژاد، رئیس انجمن روابط عمومی ایران، استاد دانشگاه و پيشكسوت روابط عمومی كه به خوش‌نامی و بزرگ منشی شهره بود، دارفاني را وداع گفت. روحش شاد و يادش گرامي

▪️@Commac