نقدی بر کنش دولت و نظام رسانه‌ای؛

پاسخ به بحران به‌مثابه امر پسینی

📝منصور ساعی، روزنامه شرق ،۶ تیرماه ۱۴۰۱

🔹ایران ما جزء 10 کشور حادثه‌خیز جهان است. کمتر روزی در ایران سراغ داریم که حادثه‌ای تلخ، طبیعی (دارای منشأ طبیعی) یا غیرطبیعی (با منشأ انسانی) رخ ندهد.

🔹 در همین سه ماه گذشته از سال جاری، بحران‌هایی مانند ریزش متروپل آبادان، برخورد قطار مشهد-یزد، هک سامانه‌های خدماتی شهرداری تهران، سرقت صندوق امانات شعبه دانشگاه بانک ملی، هک دوربین‌های نظارتی، ترور مقام‌های نظامی و اعتراض‌های صنفی رخ داده است. مانند گذشته در تمام این بحران‌ها رفتار و پاسخ دولت و نظام رسانه‌ای، پسینی و منفعلانه بوده است. در واقع دولت پاسخ به بحران را امری پسینی می‌داند نه پیشینی.

🔹امر پسینی در بحران یعنی غافلگیری ناشی از فقدان آمادگی قبلی لجستیکی، بسیج منابع، اطلاع‌رسانی و مونیتورینگ در پاسخ به بحران.دولت ما پاسخی انفعالی و با تأخیر در لحظه وقوع بحران و تداوم بحران می‌دهد. امر پسینی در پاسخ به بحران یعنی واکنشی عمل‌کردن و سکوت احتیاطی و اطلاع‌رسانی قطره‌چکانی، گزینشی و ابهام‌آمیز. نتیجه این نوع پاسخ، ازکف‌دادن روایت اول بحران و فروپاشی اعتبار و مرجعیت اطلاعاتی و خبری نظام ارتباطی و رسانه‌ای رسمی است.

🔹وقتی دولت پاسخ به بحران را امری پسینی می‌داند، نظام اطلاع‌رسانی رسمی نیز پاسخ انفعالی برنامه‌ریزی‌نشده، متناقض، غیرشفاف و سردرگم‌کننده‌ای به بحران می‌دهد. وقتی پاسخ به بحران امری پسینی است، دولت به آمایش سرزمینی بحران و متغیرهای جغرافیایی، قومیتی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی هم اهمیت نمی‌دهد.

🔹‌بحران‌های طبیعی و غیرطبیعی اگر در تهران، مشهد و اراک رخ دهد، با تبریز، بلوچستان، آبادان و کردستان متفاوت است. یک بحران طبیعی مانند بی‌آبی یا یک حادثه با منشأ انسانی مانند ریزش یک برج و ساختمان در نقاط دارای قومیت و فقر و محرومیت‌های نسبی می‌تواند ابعاد فرااجتماعی پیدا کند، اما در تهران و مرکز چنین پیامدی نداشته باشد.

🔹وقتی دولت پاسخ به بحران را امری پسینی می‌بیند، به شناسایی ریسک‌ها و مسئله‌های منجر و محتوم به بحران کم‌توجهی می‌کند. در نظام حکمرانی که به پاسخ پیشینی به بحران می‌اندیشد، تدوین «سند ملی ریسک و مسئله» و تأسیس «سازمان ملی ریسک و مسئله‌های ملی» مهم‌تر از «سند ملی مدیریت بحران» و تأسیس «سازمان مدیریت بحران» است. وقتی دولت اراده و برنامه جدی و نظام‌مند برای ارزیابی، شناسایی، اولویت‌گذاری، بسیج منابع و ظرفیت‌های لجستیکی و ارتباطی و اجرای سناریوهای اندیشیده برای کاهش و رفع مسئله‌ها و ریسک‌ها در ابعاد مختلف طبیعی، اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و فرهنگی ندارد، در یک مقطع تاریخی با انباشت مسئله‌ها و ریسک‌هایی مواجه می‌شود که می‌توانند یک «ابربحران» را شکل دهند که هر نوع پاسخی به آن را ناکارآمد کند.

🔹نگاه پسینی به ریسک‌ها و مسئله‌ها یعنی دولت بحران‌اندیش و بحران‌محور که هنوز از یک بحران برنخاسته، گرفتار بحران دیگری می‌شود. این امر به «پرونده‌های باز بحران» تبدیل می‌شود که نتیجه آن احساس ناامیدی و ناکارآمدی در جامعه نسبت به پاسخ دولت است.

🔹در پاسخ پسینی به بحران، دولت خود به بخشی از بحران و آوار بر روی روح و روان جامعه و مصیبت‌دیدگان تبدیل می‌شود نه پناهگاه و منبع امیدآفرینی، همدلی، تاب‌آوری و مشارکت اجتماعی. اما نگاه پیشینی به بحران یعنی نظام حکمرانی با کمک نظام ارتباطی و رسانه‌ای، مسئله را می‌بیند و بحران‌ها را فراموش نمی‌کند، بلکه به‌طور مستمر پیگیری و منظم مستندسازی می‌کند تا با تبدیل آن به سیاست‌ها، درس‌ها، برنامه‌ها و رفتارهای نهادی و شهروندی از تکرارشوندگی بحران‌ها، مصیبت‌ها و آلام ملی بکاهد.

متن یاداشت را در روزنامه شرق مطالعه کنید:

https://www.sharghdaily.com/fa/tiny/news-849434

#کافه_ارتباطات
@coffee_comm

👥تحلیل احساسات کاربران چیست و چه مزایایی دارد؟

🧠پی بردن به این مسئله که انسان‌ها چه فکری می‌کنند، در یک زمینه چه عقیده‌ای دارند یا تحلیل احساسات آنها نسبت به یک موضوع، در شناخت آنها و پیش‌بینی تصمیمات‌شان موثر است.

📊تشخیص احساسات (Sentiment Analysis) شاخه‌ای از علوم کامپیوتر و پردازش زبان طبیعی (NLP) است که می‌تواند به پیدا کردن حس و انگیزه کاربری که متنی را نوشته است، کمک کند.

🔹اما تحلیل احساسات کاربران چه مزایا و کاربردهایی دارد؟
🔹کدام محصول ایرانی تحلیل احساسات را انجام می‌دهد؟

پاسخ این سوالات را در مقالهٔ تازهٔ انتشارات لایف‌وب در ویرگول بخوانید👇

https://vrgl.ir/Leo0N
↪️ @commac

🎯 خرید اخلاقی خوشحالمان می‌کند، اما باید دنبال راه‌حل‌های دیگری باشیم
— فعالان اجتماعی می‌خواهند با روش‌های چهل‌ سال قبل مشکلات اقتصادی جهانی امروز را حل کنند

📍حالا دیگر همه می‌دانند که، برای تولید لباس‌ها و کفش‌های برند، گوشی‌های هوشمند و اتومبیل‌های پیشرفتۀ کم‌مصرف، میلیون‌ها کارگر در فقیرترین کشورهای دنیا در شرایطی اسف‌بار به بیگاری کشیده می‌شوند. اما راه‌حل چیست؟ حداقلش این است که ما مصرف‌کنندگان می‌توانیم با خریدِ کالاهایی که مطمئنیم در فرایند تولیدشان انسان‌ها رنج نکشیده‌اند چرخۀ ستم را بازتولید نکنیم. به این کار می‌گویند «خرید اخلاقی». اما مایکل هابز، روزنامه‌نگاری که مدت‌هاست پویش‌های مصرف اخلاقی را دنبال می‌کند، می‌گوید به‌جای خرید اخلاقی باید در پی مقررات بهتر باشیم.


🔖 ۶۰۰۰ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۳۵ دقيقه

📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/neveshtar/10618/
↪️ @commac

🟥 چگونه از هوش مصنوعی در روابط عمومی استفاده کنیم؟

🔸باشگاه ارتباطات در ایران


🔹با حضور صاحبنظران و متخصصان:
💢آقایان مهدی باقریان، دکتر حمید ضیایی پرور، عباس اعظمی،دکتر عطالله ابطحی، دکتر مریم سلیمی و دکتر امیرحسن موسوی.

♦️ دکتر حسین امامی (دبیر نشست)

زمان: چهارشنبه 8 تیر 1401 ساعت 22
نشانی در کلاب هاوس:
https://www.clubhouse.com/event/MKD2q060?

✳️ @CommaC

🔻وزیر ارتباطات ایران: فیلترینگ اینستاگرام و واتس‌اپ شایعه است

وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات ایران فیلتر شدن اینستاگرام و واتس‌اپ در این کشور را شایعه خواند.

عیسی زارع‌پور گفت: «این موضوع تنها یک شایعه است. فیلترینگ در اختیار وزارت ارتباطات نیست، اما هیچ تصمیمی در هیچ بخشی از کشور در این مورد اتخاذ نشده است.»

روز گذشته یکی از نمایندگان مجلس ایران گفته بود که با طرح موسوم به «صیانت از فضای مجازی» احتمال فیلتر شدن واتس‌اپ و اینستاگرام وجود دارد.

📸ایرنا
@BBCPersian
↪️ @commac

🎙 ترجمان با همکاری رادیو ریرا تقدیم می‌کند

🎯 نسخۀ صوتی: زندگی شوهران اینستاگرامی

📍شوهر اینستاگرامی کسی است که از یک شاخ اینستاگرام عکس می‌گیرد. ماجرا را ساده نگیرید، چرا که حرف از چندین ساعت عکس‌گرفتن در روز است. زندگی با چهره‌های پرطرفدار اینستاگرامی می‌تواند به جهنمی دردناک تبدیل شود چون مداوماً باید در جستجوی زاویه یا موقعیتی برای عکس‌گرفتن باشید و این پروژه تمام نمی‌شود. توی خانه، وقت سفر، طی تعطیلات، همه‌جا و همه‌وقت. ولی نکتۀ دیگری هم هست که شاید شرایط را خوشایندتر کند: کنار همسرتان هستید و پول درمی‌آورید.

🎧 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بشنوید:
https://tarjomaan.com/sound/10621/
↪️ @commac

🗒کارگاه جدید


✍ خبرنویسی در تلگرام
جمعه ۱۰ تیر ۱۴۰۱


📚 مدرس: رضا غبیشاوی

آنلاین
🗓 یک روزه ( ساعت ۱۰ تا ۱۴ )

🔹 کسب اطلاع و ثبت نام
ارسال پیام در آی دی تلگرامی زیر👇👇
@Newjournalismadmin

یا ارسال پیام در واتس اپ شماره 09912014681


کانال تلگرامی "مدرسه روزنامه نگاری عصرایران"👇
@asrirantraining 📖
↪️ @commac

اینترنت کودکان در راه است

🔹وزیر ارتباطات: در اینترنت کودکان والدین می‌توانند با یک کد دستوری، اینترنت سیم‌کارت خود را وارد محیط امن کنند.

🔹در این حالت کودکان فقط به سایت‌های تاییدشده دسترسی خواهند داشت و دستگاه‌های فرهنگی هم محتوای سفید را معین خواهند کرد.

🔹علاوه بر این یک میلیون سیم‌کارت کودک هم تاکنون توزیع شده که در این سیم‌کارت‌ها اینترنت کودکان به‌طور پیش‌فرض فعال است.

#خبر_ویژه
@khabare_vije
↪️ @commac

🎯 واقعاً چه چیزی می‌تواند دنیا را تغییر دهد؟
— گال بکرمن در کتاب جدیدش می‌گوید: گفت‌وگوهای چندنفره

📍اگر به خوره‌های نظریۀ سیاسی برخورده باشید، شاید این سخنان آنتونیو گرامشی، مارکسیست دگراندیش ایتالیایی، را شنیده باشید: «بحران دقیقاً اینجاست که کهنه رو به مرگ است و نو ناتوان از زاده‌شدن؛ در این برزخ نشانه‌های بیمارگونه در انواع بسیار مختلف پدیدار می‌شوند». اسلاوی ژیژکِ فیلسوف ترجمۀ آزادتر و به‌یادماندنی‌تری دارد: دنیای کهنه در حال مرگ است و دنیای جدید نمی‌تواند زاده شود: اکنون زمان هیولاهاست.

این جمله را روی تی‌شرت‌ها می‌زنند و تعداد کاربرانی که در توییتر آن را به‌عنوان بیوی خود انتخاب کرده‌اند از شمار خارج است. گرامشی در سال ۱۹۳۰ می‌نوشت اما این مفهوم اصلاً منسوخ نشده است. از نظر گرامشی، برزخْ «بحران اقتدار» است، دوره‌ای بی‌ثبات که «توده‌های عظیم مردم از ایدئولوژی‌های سنتی‌شان گسسته می‌شوند و باورهای پیشین خود را از دست می‌دهند». اگر شک دارید که الان در چنین دوره‌ای هستیم، کافی است چند ساعت یوتیوب تماشا کنید. اما سوال همچنان باقی است: واقعاً چه چیزی می‌تواند دنیا را تغییر دهد؟ کتاب جدید گال بکرمن، آرامش قبل از طوفان، اثری است بلندپروازانه که می‌گوید پاسخ یا یکی از پاسخ‌های این سؤال «گفت‌وگوهای چندنفره» است.


🔖 ۴۹۰۰ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۲۰ دقيقه

📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/barresi_ketab/10622/
↪️ @commac

🔺️طرح صیانت به طور خاموش و با کندکردن اینترنت در حال اجراست؟

دنیای اقتصاد نوشت:

🔹به نظر می‌رسد اراده‌ای جدی برای اعمال محدودیت‌های ارتباطی بر بستر اینترنت وجود دارد و گواه آن کاهش مداوم کیفیت و سرعت اینترنت و در روزهای اخیر، اختلال شدیدی است که اعتراض کاربران را به دنبال داشته است.

🔹حالا حدود یک هفته است که بسیاری از کاربران به اختلال و قطعی گسترده سرویس‌های فیلترشکن و در نهایت کیفیت اینترنت، معترض هستند.

🔹 پویا پیرحسین‌لو، بنیان‌گذار شرکت ابرآروان، نوشته: اختلال هفته گذشته به شکل سراسری روی تمام درگاه‌های خروج اینترنت بوده است.

@khabarfouri
↪️ @commac

ایسنا را بوق تبلیغاتی نکنید

✍🏼 رضا غبیشاوی
عصرایران

🔹 خبر جدید این است: "دبیر شورای عالی اطلاع رسانی دولت، مدیرعامل ایسنا شد". این خبر خیلی بدی است. این خبر یعنی دولت تلاش می کند یک رسانه عمومی دیگر را به معنای واقعی کلمه، "دولتی" و تبدیل به ارگان روابط عمومی و تبلیغاتی خود کند. بهتر است این تصمیم لغو و یکی از نیروهای کیفی ایسنا، به عنوان مدیر این رسانه منصوب شود.

چند نکته درباره این تصمیم:

🔹 1- ایسنا در میان خبرگزاری های ایران، بهترین است؛ هم به لحاظ آبرو و اعتبار و جایگاه هم به لحاظ تولید محتوا و رعایت چارچوب های حرفه ای - اخلاقی از جمله بی طرفی و استقلال حرفه ای (البته به طور نسبی).

🔹 دبیر شورای عالی اطلاع رسانی دولت را به عنوان مدیرعامل ایسنا منصوب کرده اند. او را از نزدیک نمی شناسم با این حال می توان حدس زد با این انتصاب قرار است جهت گیری ایسنا از یک رسانه عمومی و واقعی به رسانه دولتی یا به تعبیر درست تر به ارگان روابط عمومی و تبلیغاتی دولت تبدیل شود اما به ضرس قاطع می توان گفت این انتصاب، اهداف دولت را محقق نمی کند و تنها منجر به کاهش سطح کیفی ایسنا و آزار روزنامه نگاران ایسنایی شود.

🔹 2- استقلال حرفه ای و آزادی رسانه با عملکرد حرفه ای و واقعی آن ارتباط مستقیم دارد. با انتصاب دبیر شورای عالی اطلاع رسانی دولت در راس رسانه، این دو ویژگی تضعیف خواهد شد و در نهایت بدون این دو ویژگی، از خبرگزاری تنها یک اداره دولتی و تعدادی کارمند باقی می ماند که سخنان مقامات و خبرهای آنها را منتشر می کنند. آزادی یعنی رسانه در انتشار خبرهای انتقادی و منفی و واقعی، آزادی داشته باشد و استقلال حرفه ای به این معنی که تحولات و اتفاقات مختلف را با فاصله و جدا از نگاه و موضع بالادستی و از منظر واقعیت منتشر کند. رسانه، محلی برای اطلاع رسانی واقعی، انتقاد و نظارت بر عملکرد همه از جمله دولت است. با این انتصاب جدید، نه تنها این سه بخش تضعیف می شوند بلکه وظایف نظارت و پرسشگری رسانه نیز به کنار می رود.

🔹 3- ایسنا عمری به طول چند دهه دارد. آیا در این مجموعه پر از خبرنگار و روزنامه نگار، هیچ نیروی کیفی وجود ندارد که بتواند مدیریت این رسانه را برعهده بگیرد؟ من فکر می کنم هست نه یک نفر بلکه بیش از چند نفر. هستند نیروهای با کفایت و قدرتمند در ایسنا که بتوان آنها را در قامت مدیر جدید ایسنا دید اما مشکل اینجاست آنها مانع از تبدیل ایسنا به ارگان روابط عمومی و تبلیغات دولت می شوند و در برابر این روند، مقاومت می کنند.

🔹 4- از دولتیان می توان سوال کرد آیا سرنوشت ایرنا و روزنامه ایران و خبرگزاری و شبکه های صداوسیما درس عبرت نشد؟ به ویژه وقتی در دولت روحانی، دبیر شورای عالی اطلاع رسانی دولت به عنوان مدیرعامل ایرنا منصوب شد. آیا اصولگرایان و دولتیان، خبرگزاری و رسانه کم دارند که می خواهند یک رسانه معتبر و با آبرو را قربانی کند؟

🔹 5- آیا دولت قرار است همه نهادهایی را که به نوعی مستقیم یا غیرمستقیم قدرت تغییر رئیس و مدیر آن را دارد یا به آنها بودجه می دهد را در کنترل و سیطره خود بگیرد؟ آیا این کار اخلاقی و حرفه ای است؟ قطعا خیر.

🔹 دولت به دولتداری خود برسد و کار رسانه ها را به روزنامه نگاران واگذارد. عملکرد دولت با فتح رسانه ها و سفید نمایی آنها به سامان نمی رسد. با این گونه اقدامات، سطح اطلاع رسانی دولت بهبود نمی یابد بلکه رسانه ای دیگر نابود و بی اعتبار می شود. آیا سرنوشت روزنامه های ایران و همشهری و ایرنا و ... عبرت انگیز نشد؟

🔹 6- دولت وظیفه دارد برای رسانه و روزنامه نگاری و روزنامه نگاران هزینه کند چون جامعه و کشور به این سه نیازمند است اما به نسخه واقعی آنها نیاز است و نه به نسخه های جعلی. اگر دولت به دنبال بهبود سطح اطلاع رسانی خود است رسانه ها را از طریق افزایش آزادی و استقلال حرفه ای آنها تقویت کند.

🔹 7 - ایسنای فعلی نسبت به ایسنای دهه 70 و اوایل 80 ، کیفیت پایین تری دارد و یکی از مهمترین دلایل آن، انتصاب مدیران دولتی و خارج از مجموعه در راس این خبرگزاری است. این روند نادرست را ادامه ندهیم.

🔹 8- اگر قرار است همه خبرگزاری ها، به سخنگوی دولت تبدیل شوند چه نیازی به این همه خبرگزاری داریم؟ اجازه بدهیم تنوع و گوناگونی در رسانه ها، ادامه یابد. بگذارید ایسنا، ایسنا بماند با همان فضای ایسنایی.

asriran.com/003YFq

@NewJournalism
↪️ @commac

🎯 فواید تعجب‌آور صحبت با غریبه‌ها
— خیلی از ما طوری تربیت شده‌ایم که غریبه‌ها را خطرناک و ترسناک بدانیم

📍حجم عظیمی از تحقیقات نشان می‌دهد کیفیت روابط اجتماعی آدم‌ها یکی از مهم‌ترین عوامل پیش‌بینی کنندۀ خوشبختی و شادکامی است. ولی تمرکز بیشتر این مطالعات روی پیوندهای نزدیک بوده است: خانواده، دوستان، و همکاران. در یک دهه گذشته، محققان شروع کرده‌اند به بررسی اینکه آیا تعامل با غریبه‌ها هم می‌تواند برایمان مفید باشد یا خیر. نتایج این مطالعات چشمگیر بوده است. این مطالعات به دفعات نشان داده‌ است صحبت با غریبه‌ها ما را خوشحال‌تر می‌کند، رابطه‌مان را با اجتماع بهبود می‌بخشد، باعث می‌شود به‌لحاظ ذهنی قوی‌تر شویم، سالم‌تر شویم، کمتر احساس تنهایی کنیم، بیشتر خوش‌بین باشیم و به دیگران اعتماد کنیم. ولی خیلی از ما طوری تربیت شده‌ایم که غریبه‌ها را خطرناک و ترسناک بدانیم و نسبت به این تعاملات بیمناک هستیم. چرا؟


🔖 ۲۲۰۰ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۱۴ دقيقه

📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/barresi_ketab/10623/
↪️ @commac

💢جهش شدید استفاده از واتس‌اپ و اینستاگرام در سرتاسر دنیا

🔹نظرسنجی‌ها در ایران نشان می‌دهد که استفاده از دو رسانه اجتماعی واتس‌اپ و اینستاگرام طی سال‌های اخیر در ایران افزایش قابل توجهی داشته است. حالا آخرین نظرسنجی‌های جهانی نیز نشان می‌دهند که استفاده از این دو اپلیکیشن در جهان جهش زیادی داشته است.

🔸براساس گزارشی که توسط مؤسسه مطالعات روزنامه‌نگاری رویترز،وابسته به دانشگاه آکسفورد، منتشر شده است، اینستاگرام و واتس‌اپ محبوب‌ترین رسانه‌های اجتماعی برای جوانان ۱۸ تا ۲۴ سال در سراسر دنیا می‌باشند. اما در میان تمامی گروه‌های سنی، یوتیوب حالا به محبوب‌ترین رسانه‌ی اجتماعی تبدیل شده و جای فیس‌بوک را گرفته است. پس از فیس‌بوک، واتس‌اپ و اینستاگرام بیشترین محبوبیت را دارند.

🔹این ۴رسانه اجتماعی، مهم‌ترین مراجع خبری در میان رسانه‌های اجتماعی برای عموم مردم هستند. نکته جالب توجه، افزایش استفاده از تلگرام و تیک‌تاک در سرتاسر دنیاست و این رسانه‌های اجتماعی در آفریقا و آسیای شرقی به مراتب بیش از قبل استفاده می‌شوند.

📲 @socialMediaAnalysis
↪️ @commac

💢آینده بشر در دستان هوش مصنوعی: دبی، هوشمندترین شهر جهان می‌شود

ربات‌ها به سرعت بخشی از زندگی ما می‌شوند و دوبی با استفاده از جایگاه خود به عنوان شهری با نگاهی همیشگی به آینده‌ای مدرن در راه تبدیل شدن به یکی از هوشمندترین شهرهای دنیاست.

بیشتر بخوانید:https://bit.ly/3a03RLL

@euronewspe

🎯 پيش به‌سوی متاورس
— محل تلاقی رمزارزها، بازی‌ها و سرمایه‌داری

📍 برای اینکه بفهمید چرا مارک زاکربرگ معتقد است «متاورس» مرز بعدی است، به ماجرای سم پیوریفوی توجه کنید، جوانی ۲۷ ساله و دارای مدرک دکترای شیمی از دانشگاه کلمبیا که، در اوج همه‌گیری کرونا، کارش را در شرکت گُلدمن ساکس رها کرد و اکنون، با انجام بازی‌های رایانه‌ای، بخت خود را در دنیای رمزارزها جست‌وجو می‌کند.
او دَه‌ها نفر را از مکزیک تا فیلیپین گرد آورده تا «انجمنی» را تحت هدایت «کاپیتان» پیوریفوی شکل دهد و، در ازای این کار، هزینه‌های لازم را برای ورود به بازی اَکسی اینفینیتی پرداخت می‌کند. در این بازی، بازیکنان «معجون عشق» جمع‌آوری می‌کنند، ژتونی دیجیتالی که می‌توان آن را با پول واقعی معاوضه کرد.
متاورس در رؤیاهای زاکربرگ جایی است که، در آن، همه به واقعیتی مجازی وصل‌اند، می‌توانند دورنوردی کنند، صرفاً با فکرکردن به چیزها باعث رخ‌دادنشان شوند و، به‌طور کارآمدی، از محدودیت‌های دنیای مادی عبور کنند و وارد دنیایی جدید و دیجیتالی شوند. ولی خود زاکربرگ هم اذعان دارد که این رؤیا هنوز «خیلی خام است».
اما آنچه پیوریفوی و انجمنش دارند در اَکسی انجام می‌دهند پیش‌نمایشی از آینده است. این چیزی شبیه به سایر آثار نیست، نه شبیه فیلم علمی‌تخیلی، استیون اسپیلبرگ به نام بازیکن شمارۀ یک آماده که براساس کتاب ارنست کلاین‌ ساخته شده و نه حتی شبیه رمان اسنو کرَش که نیل استفنسون آن را نوشت و اصطلاح «متاورس» را در آن ابداع کرد، بلکه اَکسی میدانی برخط است که در آن «امور مالی غیرمتمرکز» یا دی‌فای حکم می‌راند.

📍 بیست‌و‌دومین شمارۀ فصلنامۀ ترجمان با حمایت هلدینگ فناپ منتشر شده است. شرکت فناپ در سال ۱۳۸۴ با سرمایه‌گذاری گروه مالی پاسارگاد و همکاری جمعی از نخبگان و فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌های برتر کشور تأسیس شد. طراحی و تهیهٔ راهکار بانکی بومی ایرانی، ارائهٔ راهکارهای جامع بیمه‌گری، بورس و مدیریت و پردازش تراکنش‌های مالی، طراحی و پیاده‌سازی راهکار جامع سازمانی و صنعتی در قالب بزرگ‌ترین پروژۀ نرم‌افزاری کشور و راه‌اندازی مرکز نوآوری و شتاب‌دهی کسب وکارهای نوپا از دستاوردهای گروه فناپ تا به امروز بوده است.

🔖 ۲۶۱۵ کلمه
⏰ زمان مطالعه: ۱۷ دقيقه

📌 ادامۀ مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://tarjomaan.com/neveshtar/10627/