Модерация групповой дискуссии о МИ на сессии «Актуальные вызовы маркетинга в B2B на 2026 год» форума «Микроэлектроника 2025» позволило мне сформулировать инсайт: главным барьером оказалось не отсутствие данных, а отсутствие системного подхода к работе с ними.
Маркетинговая аналитика — моя большая страсть, и в нашем агентстве это направление пользуется стабильным спросом среди промышленных компаний.
Но в данном случае мой интерес был глубже: мне хотелось услышать, как сами представители промышленности справляются с вызовами аналитики.
Три горизонта — три разных подхода к данным
🔵 Горизонт №1: Импортозамещение
Задача знакома всем: понять объемы рынка, чтобы заменить ушедшего игрока. Решение участники видят в анализе прошлых продаж, таможенной статистике и прямых запросах к потенциальным клиентам об их потребности.
Это понятный, но реактивный подход. Работаем с тем, что осталось в открытом доступе после ухода зарубежных игроков.🔵 Горизонт №2: Выход в смежные сегменты
Здесь картина меняется. Логика: «Если в мире есть тренд — значит, нам туда надо». Источники данных — выставки, конференции, отраслевые обзоры. Но на ключевые вопросы «Какова емкость? Кто потребители? Кто конкуренты?» — четкого ответа нет.
Преобладает качественная, почти интуитивная оценка. Данные отходят на второй план, уступая место трендам.
Горизонт №3: Международные рынки
Эта перспектива оказалась настолько далекой, что вопрос о сборе данных для стратегических решений даже не поднимался. Полный информационный вакуум?
Меня, признаться, эта картина насторожила. Даже в условиях ограниченных данных существуют проверенные инструменты для количественной и качественной оценки рынка. Это не только анализ таможенной статистики, но анализ закупочной деятельности, анализ грузопотоков, патентная аналитика и глубинное интервьюирование ключевых игроков для валидации гипотез и много другое.
Данные нашего опроса «Тренды B2B-маркетинга 2025–2026» выявляют системное противоречие.
С одной стороны, более половины компаний (53,1%) находятся на развивающемся уровне зрелости маркетинга, для которого характерны простые системы аналитики и фрагментарное сегментирование, и стремятся перейти на уровень, где решения принимаются на основе точных данных.
С другой — «принятие решений на основе данных» занимает лишь 5-е место среди приоритетов стратегического планирования.
Нужно учиться строить рыночные гипотезы и проверять их с помощью тех данных, что есть. Не ждать идеальной информации, а собирать пазл из открытых источников, отраслевой аналитики и прямого общения с рынком.
Иначе, когда волна импортозамещения схлынет, мы окажемся без карты и компаса в открытом море глобальной конкуренции.
А ваша компания уже вышла за рамки тактики «замещения»? Как вы оцениваете новые площадки?
#исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2 1
Директор по маркетингу ГК «Научное оборудование» Дарья Журавлева делится практикой управления команды: какие цели и задачи ставятся, как измерять результативность, зачем собирать данные и проверять гипотезы и др.
Интервью было записано во время проведения форума «Микроэлектроника 2025».
#интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Как построить работу отдела маркетинга: опыт ГК «Научное оборудование»
Группе компаний «Научное оборудование» более 25 лет. Она занимается оснащением высокотехнологичным оборудованием и разработкой комплексных решений для различных отраслей науки и промышленности, в числе которых микро- и радиоэлектроника, фотоника. Отдел маркетинга…
❤🔥7🔥5👍4
Собрали вакансии в сфере промышленного маркетинга, которые показались нам наиболее интересными!
🔵 Специалист в отдел маркетинга и продаж (направление ИМС) в «ПКК Миландр»
Уровень дохода не указан
Задачи: проведение маркетинговых исследований, подготовка информационных и презентационных материалов, организация и проведение выставочных и маркетинговых мероприятий, работа с сайтами компании, проведение переговоров.
Ключевые навыки: высшее профильное, техническое образование в области микроэлектроники, опыт работы маркетологом в B2B, высокая коммуникабельность, умение и желание много общаться как online, так и в off-line, знание английского языка (Intermediate и выше).
Ссылка на вакансию🔵 Маркетолог/Руководитель маркетинга (B2B, металлообработка) в компанию VT-Металл
З/п: от 160 000 р.
Задачи: выстроить маркетинг с нуля: стратегия, лидогенерация (100+ лидов/мес), сквозная аналитика, PR, digital-брендинг.
Ключевые навыки: опыт в B2B 3-5+ лет, понимание digital-воронок и работы с данными, работа с AI-инструментами.
Ссылка на вакансию🔵 Ведущий маркетолог/менеджер продукта (пром. оборудование) в ООО "ИндастриалТулз". Производство и продажа оборудования для промышленной маркировки.
З/п: от 150 000 р.
Задачи: лидогенерация, создание контента, развитие шоу-рума, ведение сайта и рекламных кампаний.
Ключевые навыки: опыт от 2 лет в B2B, знание методов продвижения бренда, знание Битрикс.
Ссылка на вакансию🔵 Специалист по маркетингу в компанию ИНТСИС
Уровень дохода не указан
Компания выполняет полный цикл работ по созданию бортовых и наземных радиотехнических комплексов и специального программного обеспечения.
Задачи: разработка и реализация маркетинговой стратегии, полиграфия, ведение сайта и соцсетей, участие в подготовке и проведении отраслевых мероприятий, аналитика, подготовка email-рассылок, новостных материалов, PR-кампаний.
Ключевые навыки: опыт работы в маркетинге B2B, B2G-сегментов от 3 лет (желательно — промышленность, электроника, оборудование), уверенное владение инструментами интернет-маркетинга, отличные навыки письменной и устной коммуникации
Ссылка на вакансию🔵 CMO/Руководитель маркетинга (производство, металлообработка) в компанию по производству станков с ЧПУ и услуг по металлобработке.
Уровень дохода не указан
Задачи: Разработка и реализация стратегии вывода нового продукта на рынок B2B, аналитика, продвижение, участие в отраслевых мероприятиях.
Ключевые навыки: успешный опыт вывода B2B-продукта на рынок, сильные коммуникации, умение представлять продукт, опыт участия в выставках.
Ссылка на вакансию
Успехов!
#вакансии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2 1
Я почти смирился с тем, что современная деловая литература — это бесконечное пережевывание одних и тех же банальностей, приправленное саморекламой. Большинство новых книг в этом жанре не предлагают ничего принципиально нового. Поэтому «Стратегия личности: Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности» Алексея Горячева и Алексея Каптерева приятно удивила. Вместо пересказа известных идей авторы предлагают системный подход к личному развитию.
Главное, что отличает эту книгу — это ее доказательная база. Авторы не просто делятся личным опытом или красивыми гипотезами. Они выстраивают целостную систему, где каждый инструмент и метод проверяется простым вопросом: «А есть ли на это научные данные?». Как они сами заявляют:
Мы опираемся на современные психологические и экономические теории — везде, где это возможно. Мы отдаем предпочтение теориям, по поводу которых в науке сложился консенсус.
Эта интеллектуальная честность превращает книгу из сборника советов в руководство к действию.
Авторы предлагают отказаться от поиска простых рецептов и вместо этого собрать собственную систему развития. Её каркас — это работа с тремя измерениями: личным, социальным и трансцендентным. В основе лежит глубокое самопознание через проверенные психологические модели, а не через интуицию. Авторы настаивают: чтобы строить будущее, нужно сначала честно определить, кто ты есть сейчас, какие ценности тобой движут и какую историю о себе ты рассказываешь.
Полезная находка для меня лично — идея «личного совета директоров». Вместо того, чтобы просто «прислушиваться к себе», авторы предлагают собрать свою собственную команду советников — реальных или вымышленных людей, которые вас вдохновляют. Современные ИИ-помощники могут стать вашими интеллектуальными партнерами, помогая моделировать диалоги с теми, чьим мнением вы дорожите, — от исторических личностей до экспертов в любой сфере.
Авторы показывают: сильная бизнес-стратегия рождается только тогда, когда у её создателей есть продуманная личная стратегия. Лидерство и стратегия в книге предстают двумя сторонами одной медали — развитие одного автоматически усиливает другое.
Здесь вы найдёте конкретные инструменты, чтобы перезагрузить внутренний диалог — превратить голос сомнений в уверенный голос вашего личного совета директоров.
Рекомендую эту книгу всем, кто устал от поверхностных мотивационных клише. Это не сборник лайфхаков, а продуманная система для проектирования собственной жизни — одинаково полезная и топ-менеджеру, и любому человеку, осознанно строящему свой путь.
Читать ознакомительный фрагмент
Приятного и полезного чтения!
#книжнаяполка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3✍2 2
Новый взгляд на УТП в мире нейросетей и жесткой конкуренции
Уникальное торговое предложение — это не просто строчка в рекламном тексте. Это фундамент, на котором держится вся прибыль.
Без сильного УТП бизнес теряет деньги на каждом шагу:
➖ Маркетинг не конвертирует лиды
➖ Отдел продаж не закрывает сделки
➖ Команда теряет энергию
🔥 Приглашаем вас на бесплатный вебинар, где представим результаты годового кейс-эксперимента по развитию УТП с использованием нейросетей.
Спикер: Владислав Погорелов, ТОП-менеджер и эксперт по коммерческому развитию, управляющий директор (CEO) и младший партнер SaaS-сервиса LeadFrog.ru.
🏷 Дата: 4 декабря 2025 г.
🔔 Время: 14:00 (по МСК)
Ссылка на вебинар будет направлена всем зарегистрированным участникам за час до его начала.
⭐️ БОНУС для всех зарегистрированных участников:
Промпт для аудита вашего УТП. Просто вставляете его в любую нейросеть и получаете развернутый анализ с рекомендациями по его усилению на основе лучших методик.
Ваши данные будут использоваться только для отправки материалов вебинара и не попадут в спам-рассылки.
↖️ Зарегистрироваться
#вебинар
®️ Контактная площадка
Уникальное торговое предложение — это не просто строчка в рекламном тексте. Это фундамент, на котором держится вся прибыль.
Без сильного УТП бизнес теряет деньги на каждом шагу:
Спикер: Владислав Погорелов, ТОП-менеджер и эксперт по коммерческому развитию, управляющий директор (CEO) и младший партнер SaaS-сервиса LeadFrog.ru.
Ссылка на вебинар будет направлена всем зарегистрированным участникам за час до его начала.
Промпт для аудита вашего УТП. Просто вставляете его в любую нейросеть и получаете развернутый анализ с рекомендациями по его усилению на основе лучших методик.
Ваши данные будут использоваться только для отправки материалов вебинара и не попадут в спам-рассылки.
↖️ Зарегистрироваться
#вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍4👍4🔥4🥰1 1
В рубрике #гостевойпост Николай Желясков, руководитель направления событийного маркетинга агентства промышленного маркетинга "Трейсмаркет" делится ключевыми выводами с конференции «AI Для Ивентеров с участием экспертов из ведущих компаний России»:
А в конце — эксперимент: смотрите, как ту же самую информацию обработал и осмыслил ИИ-ассистент. Сравните сами!
#авторская_колонка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
AI для ивентеров: главные тезисы с конференции и взгляд нейросети
На прошлой неделе посетил событие, посвященное практическому применению ИИ в сфере организации мероприятий, называлось оно «AI Для Ивентеров с участием экспертов из ведущих компаний России». Скажу сразу, что для ивентеров там было не много чего-то специального.…
👍4 4✍3👨💻1
Недавно на старте проекта по разработке бренд-платформы клиент спросил меня: «Антон, в результате мы получим УТП?»
Давайте разберемся.
Что такое УТП сегодня?
Это не просто «уникальность». Это ваше ключевое конкурентное преимущество, упакованное в ясное обещание клиенту. Оно отвечает на один вопрос: «Почему покупатель должен выбрать именно вас, а не конкурента?» И это «почему» должно быть измеримым и ощутимым — как в материальной выгоде, так и в эмоциональном выборе.
Как мы работаем над бренд-платформой?
Первые два этапа:
Этап 1. Анализируем компанию (или продукт) — по результатам анализа мы формируем гипотезы позиционирования.
Этап 2. Бренд-платформа — на этом этапе мы создаем фундамент бренда. Ключевые компоненты платформы — позиционирование, эмоциональные и рациональные преимущества, а также RTB (reason to believe, обоснование этих преимуществ).
Как видно, результаты этих этапов, выбранное позиционирование и ключевые структуры бренд-платформы — с одного из наших проектов.
Обратите внимание на логику:
Ключевое сообщение → Ценности → Преимущества → Доказательства (RTB) = Ваше УТП.
Поэтому ответ на вопрос: да, бренд-платформа — это и есть фундамент вашего сильного, рабочего УТП, а не абстрактная теория.
Как создать УТП продолжим обсуждать на бесплатном вебинаре «Новый взгляд на УТП в мире нейросетей и жесткой конкуренции»
Время: 14:00 (по МСК)
Ссылка для регистрации
БОНУС для всех зарегистрированных участников: Промпт для аудита вашего УТП. Просто вставляете его в любую нейросеть и получаете развернутый анализ с рекомендациями по его усилению на основе лучших методик.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
tracemarket.timepad.ru
Новый взгляд на УТП в мире нейросетей и жесткой конкуренции / События на TimePad.ru
Уникальное торговое предложение — это не просто строчка в рекламе. Это фундамент, на котором держится вся прибыль. Без сильного УТП бизнес теряет деньги на каждом шагу: маркетинг не конвертирует лиды, отдел продаж не закрывает сделки, а команда теряет энергию.
👍3
Идея этого вебинара родилась из беседы с Владиславом Погореловым о его годовом кейс-эксперименте по развитию УТП с использованием нейросетей.
Мы разбирались, почему столько хороших компаний говорят с рынком на каком-то странном, чужом языке, а их УТП — это просто красивые слова, от которых клиентам ни холодно, ни жарко.
За год через руки Владислава прошли больше 30 компаний из разных сфер, и вот что выяснилось:
Сильное УТП почти никогда не рождается в кабинете маркетолога. Оно рождается на стыке трёх вещей:
Нейросети в этом эксперименте были не волшебной палочкой, а просто очень внимательным и неутомимым помощником. Они помогали услышать в сотнях аспектов то, что обычно ускользает от внимания.
Вот этот путь — от сомнений и разрозненных данных до ясной и честной фразы, в которую верит и основатель, и менеджер по продажам, и, самое главное, клиент — мы и записали.
В комментариях вы можете задать вопросы Владу — из них мы соберем в отдельный пост с развернутыми ответами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6🔥3 2
На форуме было много всего интересного про маркетинг, но самым интересным для меня стало выступление экономиста Евгения Надоршина с докладом «Кто платит в 2025? Отраслевой анализ и бюджетные тренды в российской экономике».
#авторская_колонка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Сходил на «B2B MARKETING FORUM 2025», а зацепил доклад экономиста
ContactPlace На форуме было много всего интересного про маркетинг, но самым интересным для меня стало выступление экономиста Евгения Надоршина с докладом «Кто платит в 2025? Отраслевой анализ и бюджетные тренды в российской экономике». Делюсь ключевыми тезисами.…
👍5🔥4 3
В этом году была пересмотрена категория «Промышленный маркетинг» независимой бизнес-премии Electronica.
Теперь в данной категории две номинации:
Что это значит
Раскрывать конфиденциальную коммерческую информацию не требуется.
Подробные требования, критерии оценки, формат заявки и сроки подачи опубликованы на официальной странице премии
Будем рады видеть ваши проекты в числе участников!
#мероприятия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
expoelectronica.ru
Electronica Award 2026
Премия ELECTRONICA - независимая бизнес-премия, организуемая в рамках выставки ExpoElectronica.
👍3🔥2 2
Друзья, вы готовы к Новому году? Взрослые ждут его не меньше детей, а классные корпоративные сувениры — лучший способ создать праздничное настроение!
👇 Расскажите в комментах, что дарите в этом году и почему? За фото будем особенно благодарны 🫶
®️ Контактная площадка
👇 Расскажите в комментах, что дарите в этом году и почему? За фото будем особенно благодарны 🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄4🔥2 2