🔥 РАЗБИРАЕМ МАРКЕТИНГ В ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОМ B2B

Друзья, уже в этот четверг, 25 сентября, в 15:30 в студии на форуме «Микроэлектроника 2025» записываем интервью с Дарьей Журавлевой, директором по маркетингу ГК «Научное оборудование» и активным участником нашего сообщества.

Мы будем говорить без воды о том, что действительно волнует маркетологов в высокотехнологичных отраслях.

В фокусе разговора — самые острые темы:
🔵Данные vs Стратегия: Как в «Научном Оборудовании» цифры превращаются в реальные решения?
🔵Как измерить успех бренда?
🔵Команда мечты: Где найти и как растить узких специалистов
🔵AI и пропасть с IT: IT-сектор всегда был впереди в упаковке. Увеличивает ли AI этот разрыв?
🔵Оценка неизмеримого: Как доказать бизнесу ценность долгосрочных имиджевых проектов?
🔵Комьюнити: чья забота? Почему в промрынке нет такого сильного сообщества, как у айтишников, и кто должен его создавать?
🔵Как влюбить в продукт: Как зажечь их сердца для сложного продукта?
🔵Работа с будущим: Что реально работает для привлечения молодых талантов?

Это будет максимально предметный и полезный разговор.

Хотите присутствовать на записи? Ловите детали:
📆 Дата: 25 сентября (четверг)
⏰ Время: 15:30
📍 Место: Студия форума «Микроэлектроника 2025»

Предлагайте в комментариях свои вопросы к Дарье!
Самые интересные из них мы обязательно озвучим в записи.

#интервью

®️ Контактная площадка

🔥 Инсайты, планы, энергия: благодарим за встречу по B2B-маркетингу!

Друзья, мероприятие «Актуальные вызовы маркетинга в B2B на 2026 год» состоялось, и оно было заряжающим!

❤️ От всей души благодарим:
Наших экспертов — Романа Тиняева, Наталию Стороженко, Татьяну Романишину, Антона Большакова и Виктора Жданова — за блестящую модерацию, готовность делиться опытом и живой диалог. Вы задали тон всему мероприятию!

Вас, наши гости, — за вашу активность, вовлеченность и совместный поиск решений. Именно вы создали ту самую атмосферу, где рождаются настоящие инсайты.


❤️ Главный итог: Мы уходим не просто со списком идей, а с уверенностью, что наше сообщество способно решить любые маркетинговые задачи!

Что дальше?
Следите за новостями! В отдельных постах подробно разберем ключевые выводы и инсайты с мероприятия.

А пока — делитесь впечатлениями в комментариях.

И ищите себя на фото)

#мероприятия

®️ Контактная площадка

❤️ Дорогие друзья!

Делимся с вами результатами опроса «Тренды и стратегии B2B-маркетинга 2025–2026», которые были представлены на сессии «Актуальные вызовы маркетинга в B2B на 2026 год» на форуме «Микроэлектроника 2025».

Позвольте поделиться моими наблюдениями. Выборка в 36 респондентов, безусловно, не является репрезентативной. Но такое скромное количество ответов позволяет мне сделать и первый же вывод из полученного результата (пусть такая цель изначально и не ставилась): маркетологи в промышленности занимают скорее реактивную, а не проактивную позицию. Они погружены в операционные задачи и не всегда готовы изменить эту ситуацию.

Тем не менее, ответов достаточно, чтобы выявить интересные противоречия и тезисы для дискуссий.

1️⃣ Уровни зрелости: желаемое vs. действительное
Я оценивал уровни зрелости, опираясь на подход Gartner (подробнее — в моих прошлых публикациях). Что бросается в глаза? 53,1% опрошенных определяют свой текущий уровень как второй («Развивающийся»), и при этом такое же количество (53,1%) в качестве целевого указывает сразу четвёртый («Управляемый»). Планируется не эволюционный рост, а революционный скачок.

Возникает вопрос: как его достичь, минуя «Определённый» (3-й) уровень?

2️⃣ Стратегия: разрыв между декларацией и реальностью
68,8% респондентов заявляют о наличии стратегии (37,5% — на 1-2 года, 31,3% — краткосрочная на год). Вариант «Стратегии нет» выбрали лишь 12,5%, что контрастирует с моим опытом: формализованные стратегии в отрасли — редкость.

Это заставляет задуматься: что такое работоспособная стратегия и какой горизонт планирования адекватен в быстро меняющихся условиях?

3️⃣ Бренд: главная цель, но не главный приоритет
Основной целью маркетинга на 2025 год респонденты назвали «Укрепление бренда» (21,3%). Однако в списке необходимых изменений «Инвестиции в бренд» занимают предпоследнее место (12,2%). В оценке эффективности метрики бренда идут лишь на 4-5-х позициях после количества лидов (23,6%), конверсии в продажи (20,8%) и ROMI (11,1%).

Измеримые показатели — это правильно, но кто и как их считает? Экспресс-опрос на сессии показал, что маркетинговый блок в CRM есть лишь у единиц.

4️⃣ Кадры: ключевая проблема, которую не решают системно
«Дефицит квалифицированных специалистов» — лидер среди острых проблем (16,3%). При этом 71,9% сотрудников учатся только по необходимости (43,8%) или не проходят обучение вовсе (28,1%). Это говорит об отсутствии системного подхода.

И здесь возникает вопрос к качеству тех самых стратегий: есть ли в них раздел «Кадры»?

Особенно актуален этот вопрос на фоне заявленных трендов: ИИ (17%), автоматизация (14,9%), персонализация (13,8%). Кто будет это внедрять, если обучение не систематично? Создаётся впечатление, промышленные маркетологи фиксируют тренды, но на практике фокус смещается на привычные каналы: офлайн-ивенты (выставки, конференции) остаются ключевыми.

⚡️ Для меня ценность таких опросов — в острых дискуссионных вопросах, которые они поднимают. Часть из них мы уже обсудили на форуме. Надеюсь, эксперты и участники поделятся своими мыслями здесь: как же всё-таки совершить этот рывок от «Развивающегося» к «Управляемому» маркетингу в промышленности?

И в качестве напоминания, чем характеризуется целевой «Управляемый» уровень (Уровень 4):
🔵Комплексная интеграция маркетинга с продажами и другими подразделениями.
🔵Автоматизация рутинных операций.
🔵Высокая точность измерения маркетинговых инициатив.
🔵Максимально возможная гибкость к внешним изменениям.

Именно к этому стремятся более половины опрошенных.
Давайте обсуждать, как прийти к этому в наших реалиях.

#опрос

®️ Контактная площадка

🚀Интервью с экспертом: Директор КЕДР Solutions Егор Гуторов о важности контент-маркетинга в продвижении высокотехнологичного продукта.

КЕДР Solutions — отечественный разработчик электронных устройств и ПО — в своей маркетинговой стратегии делает ставку на экспертный контент. Коллеги регулярно выпускают статьи и кейсы о контрактной разработке электроники и ПО в РФ, ведут блог.

Кроме того, недавно они запустили отраслевой подкаст «Платы и байты» в аудио- и видеоформате, что в нашей сфере большая редкость.

⚡️Мы решили обсудить с Егором Гуторовым — директором и главным вдохновителем КЕДР Solutions, — как контент-маркетинг интегрирован в общую бизнес-стратегию компании и какие KPI компания ставит перед собой.

«В компании за годы сложилась определенная культура работы над контентом. Каждый, начиная с СТО, очень ответственно подходит к работе над статьями: контент не считается чем-то второстепенным, чем можно пожертвовать из-за большой загрузки».

📍Интервью с экспертом

📍Написать Егору @kedrmark

®️ Контактная площадка

⚡️Брендинг и коммуникации в B2B: что делать в 2026 году?

Подводим итоги круглых столов, прошедших в рамках практической сессии «Актуальные вызовы маркетинга в B2B на 2026 год: от трендов к планам».

2026 год обещает стать годом системности и переосмысления коммуникаций в промышленном маркетинге.
Чтобы укрепить и развивать B2B-бренды, важно не просто говорить о продукте, а строить устойчивую экосистему доверия и взаимодействия с аудиторией.
Главный фокус - на человеке внутри B2B-компании, его роли, задачах и ожиданиях.

🔥Что нам необходимо в 2026 году:

📍 Account-Based Marketing (ABM) - фокус на глубину, а не на охват.
Мы больше не работаем с «компаниями» - мы работаем с людьми внутри них.
Внедряем подход ABM, где сегментация строится не только по типу бизнеса, но и по ролям в принятии решений: инженеры, закупщики, руководители направлений, технологи.
Например, коммуникация с R&D-директором и специалистом по закупкам одного и того же предприятия - это два разных сценария, разные боли, разные ценности.

📍 Brand Book - не формальность, а инструмент единой идентичности.
Фиксируем и утверждаем документ, который задаёт рамки и стандарты восприятия бренда:
миссия, ценности, визуальный язык, тон коммуникации, ощущения, которые мы транслируем.
Важно, чтобы брендбук был не просто «презентацией для дизайнера», а рабочим инструментом - документом, к которому обращаются отделы продаж, PR, HR и маркетинга.

📍R&D в брендинге - регулярные исследования и аналитика.
Создаём систему обратной связи: измеряем узнаваемость, восприятие бренда, уровень доверия и вовлечённости.
Важно не просто собирать данные, а анализировать динамику - что изменилось после кампаний, мероприятий, участия в отраслевых событиях.
Например, регулярные исследования восприятия бренда или опросы уровня удовлетворённости ключевых клиентов помогают понять, где позиции бренда усиливаются, а где требуются дополнительные коммуникационные усилия.

📍Brand KPI - архитектура метрик, которая измеряет не только маркетинг, но и влияние бренда на бизнес.
Мы выстраиваем систему показателей, которая помогает отслеживать как прямые, так и косвенные результаты работы с брендом.
Если у компании пока нет возможности проводить регулярные исследования и строить Brand Health Tracking, можно начать с доступных метрик, которые уже есть внутри маркетинговой экосистемы.

🔥Косвенные KPI бренда, доступные большинству B2B-компаний:

Awareness / охват аудитории - сколько людей сталкиваются с вашим брендом в коммуникациях и мероприятиях.

Brand recall / узнаваемость - насколько часто бренд вспоминают в профессиональных обсуждениях, опросах, на отраслевых площадках.

Упоминания в СМИ и отраслевых медиа - количественный и качественный анализ публикаций о компании.

Посещаемость сайта и глубина вовлечённости - рост доли брендового трафика, повторные визиты, время на сайте.

Активность и упоминания в социальных сетях - число обсуждений, репостов, вовлечённость под контентом.

Цитирование и присутствие спикеров бренда - участие экспертов компании в конференциях, интервью, подкастах.

Качество входящих запросов - рост доли обращений, в которых клиенты уже знакомы с брендом.

Со временем эти метрики можно объединить в единую систему мониторинга, которая даст более полную картину: как бренд влияет на узнаваемость, доверие и, в конечном итоге, на продажи.

В 2026 году выигрывать будут не те, кто громче говорит, а те, кто системно выстраивает смысл, доверие и ценность бренда.
Брендинг в B2B перестаёт быть «вспомогательной функцией» - он становится стратегическим активом компании.

®️ Контактная площадка

⚡️ Маркетинговые исследования в вакууме: почему промышленный B2B не готов к реальной аналитике?

Модерация групповой дискуссии о МИ на сессии «Актуальные вызовы маркетинга в B2B на 2026 год» форума «Микроэлектроника 2025» позволило мне сформулировать инсайт: главным барьером оказалось не отсутствие данных, а отсутствие системного подхода к работе с ними.

Маркетинговая аналитика — моя большая страсть, и в нашем агентстве это направление пользуется стабильным спросом среди промышленных компаний.

Но в данном случае мой интерес был глубже: мне хотелось услышать, как сами представители промышленности справляются с вызовами аналитики.

📍 Итоги обсуждения оказались показательными: участники выделили три горизонта задач, которые, по-моему, демонстрируют главную проблему рынка.

Три горизонта — три разных подхода к данным

🔵Горизонт №1: Импортозамещение
Задача знакома всем: понять объемы рынка, чтобы заменить ушедшего игрока. Решение участники видят в анализе прошлых продаж, таможенной статистике и прямых запросах к потенциальным клиентам об их потребности.

Это понятный, но реактивный подход. Работаем с тем, что осталось в открытом доступе после ухода зарубежных игроков.

🔵Горизонт №2: Выход в смежные сегменты
Здесь картина меняется. Логика: «Если в мире есть тренд — значит, нам туда надо». Источники данных — выставки, конференции, отраслевые обзоры. Но на ключевые вопросы «Какова емкость? Кто потребители? Кто конкуренты?» — четкого ответа нет.

Преобладает качественная, почти интуитивная оценка. Данные отходят на второй план, уступая место трендам.

Горизонт №3: Международные рынки
Эта перспектива оказалась настолько далекой, что вопрос о сборе данных для стратегических решений даже не поднимался. Полный информационный вакуум?

Меня, признаться, эта картина насторожила. Даже в условиях ограниченных данных существуют проверенные инструменты для количественной и качественной оценки рынка. Это не только анализ таможенной статистики, но анализ закупочной деятельности, анализ грузопотоков, патентная аналитика и глубинное интервьюирование ключевых игроков для валидации гипотез и много другое.

Данные нашего опроса «Тренды B2B-маркетинга 2025–2026» выявляют системное противоречие.

С одной стороны, более половины компаний (53,1%) находятся на развивающемся уровне зрелости маркетинга, для которого характерны простые системы аналитики и фрагментарное сегментирование, и стремятся перейти на уровень, где решения принимаются на основе точных данных.

С другой — «принятие решений на основе данных» занимает лишь 5-е место среди приоритетов стратегического планирования.

🔥 Вывод: Многие компании, годами работая с узким кругом заказчиков по понятному ТЗ, ментально не готовы к проактивному маркетингу и глубокой аналитике. Пока горит задача импортозамещения — этого хватает. Но эта стратегия исчерпаема.

🚀 Что делать?
Нужно учиться строить рыночные гипотезы и проверять их с помощью тех данных, что есть. Не ждать идеальной информации, а собирать пазл из открытых источников, отраслевой аналитики и прямого общения с рынком.
Иначе, когда волна импортозамещения схлынет, мы окажемся без карты и компаса в открытом море глобальной конкуренции.

А ваша компания уже вышла за рамки тактики «замещения»? Как вы оцениваете новые площадки?

#исследования

®️ Контактная площадка

🤩 Как построить работу отдела маркетинга: опыт ГК «Научное оборудование»

Директор по маркетингу ГК «Научное оборудование» Дарья Журавлева делится практикой управления команды: какие цели и задачи ставятся, как измерять результативность, зачем собирать данные и проверять гипотезы и др.

Интервью было записано во время проведения форума «Микроэлектроника 2025».

🤩 Смотрите полную версию в официальных сообществах Форума:
🤩 Rutube
🤩 ВКонтакте

#интервью

®️ Контактная площадка

🔥 5 вакансий для промышленных маркетологов в Москве

Собрали вакансии в сфере промышленного маркетинга, которые показались нам наиболее интересными!

🔵 Специалист в отдел маркетинга и продаж (направление ИМС) в «ПКК Миландр»
Уровень дохода не указан

Задачи: проведение маркетинговых исследований, подготовка информационных и презентационных материалов, организация и проведение выставочных и маркетинговых мероприятий, работа с сайтами компании, проведение переговоров.

Ключевые навыки: высшее профильное, техническое образование в области микроэлектроники, опыт работы маркетологом в B2B, высокая коммуникабельность, умение и желание много общаться как online, так и в off-line, знание английского языка (Intermediate и выше).

Ссылка на вакансию


🔵 Маркетолог/Руководитель маркетинга (B2B, металлообработка) в компанию VT-Металл
З/п: от 160 000 р.

Задачи: выстроить маркетинг с нуля: стратегия, лидогенерация (100+ лидов/мес), сквозная аналитика, PR, digital-брендинг.

Ключевые навыки: опыт в B2B 3-5+ лет, понимание digital-воронок и работы с данными, работа с AI-инструментами.

Ссылка на вакансию


🔵 Ведущий маркетолог/менеджер продукта (пром. оборудование) в ООО "ИндастриалТулз". Производство и продажа оборудования для промышленной маркировки.
З/п: от 150 000 р.

Задачи: лидогенерация, создание контента, развитие шоу-рума, ведение сайта и рекламных кампаний.

Ключевые навыки: опыт от 2 лет в B2B, знание методов продвижения бренда, знание Битрикс.

Ссылка на вакансию


🔵 Специалист по маркетингу в компанию ИНТСИС
Уровень дохода не указан

Компания выполняет полный цикл работ по созданию бортовых и наземных радиотехнических комплексов и специального программного обеспечения.

Задачи: разработка и реализация маркетинговой стратегии, полиграфия, ведение сайта и соцсетей, участие в подготовке и проведении отраслевых мероприятий, аналитика, подготовка email-рассылок, новостных материалов, PR-кампаний.

Ключевые навыки: опыт работы в маркетинге B2B, B2G-сегментов от 3 лет (желательно — промышленность, электроника, оборудование), уверенное владение инструментами интернет-маркетинга, отличные навыки письменной и устной коммуникации

Ссылка на вакансию


🔵 CMO/Руководитель маркетинга (производство, металлообработка) в компанию по производству станков с ЧПУ и услуг по металлобработке.
Уровень дохода не указан

Задачи: Разработка и реализация стратегии вывода нового продукта на рынок B2B, аналитика, продвижение, участие в отраслевых мероприятиях.

Ключевые навыки: успешный опыт вывода B2B-продукта на рынок, сильные коммуникации, умение представлять продукт, опыт участия в выставках.

Ссылка на вакансию

Успехов! ❤️

#вакансии

®️ Контактная площадка

📖 Стратегия личности: Собирая систему вместо простых рецептов

Я почти смирился с тем, что современная деловая литература — это бесконечное пережевывание одних и тех же банальностей, приправленное саморекламой. Большинство новых книг в этом жанре не предлагают ничего принципиально нового. Поэтому «Стратегия личности: Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности» Алексея Горячева и Алексея Каптерева приятно удивила. Вместо пересказа известных идей авторы предлагают системный подход к личному развитию.

Главное, что отличает эту книгу — это ее доказательная база. Авторы не просто делятся личным опытом или красивыми гипотезами. Они выстраивают целостную систему, где каждый инструмент и метод проверяется простым вопросом: «А есть ли на это научные данные?». Как они сами заявляют:

Мы опираемся на современные психологические и экономические теории — везде, где это возможно. Мы отдаем предпочтение теориям, по поводу которых в науке сложился консенсус.

Эта интеллектуальная честность превращает книгу из сборника советов в руководство к действию.

Авторы предлагают отказаться от поиска простых рецептов и вместо этого собрать собственную систему развития. Её каркас — это работа с тремя измерениями: личным, социальным и трансцендентным. В основе лежит глубокое самопознание через проверенные психологические модели, а не через интуицию. Авторы настаивают: чтобы строить будущее, нужно сначала честно определить, кто ты есть сейчас, какие ценности тобой движут и какую историю о себе ты рассказываешь.

Полезная находка для меня лично — идея «личного совета директоров». Вместо того, чтобы просто «прислушиваться к себе», авторы предлагают собрать свою собственную команду советников — реальных или вымышленных людей, которые вас вдохновляют. Современные ИИ-помощники могут стать вашими интеллектуальными партнерами, помогая моделировать диалоги с теми, чьим мнением вы дорожите, — от исторических личностей до экспертов в любой сфере.

Авторы показывают: сильная бизнес-стратегия рождается только тогда, когда у её создателей есть продуманная личная стратегия. Лидерство и стратегия в книге предстают двумя сторонами одной медали — развитие одного автоматически усиливает другое.

Здесь вы найдёте конкретные инструменты, чтобы перезагрузить внутренний диалог — превратить голос сомнений в уверенный голос вашего личного совета директоров.
Рекомендую эту книгу всем, кто устал от поверхностных мотивационных клише. Это не сборник лайфхаков, а продуманная система для проектирования собственной жизни — одинаково полезная и топ-менеджеру, и любому человеку, осознанно строящему свой путь.

Читать ознакомительный фрагмент

Приятного и полезного чтения!

#книжнаяполка

®️ Контактная площадка

Новый взгляд на УТП в мире нейросетей и жесткой конкуренции

Уникальное торговое предложение — это не просто строчка в рекламном тексте. Это фундамент, на котором держится вся прибыль.

Без сильного УТП бизнес теряет деньги на каждом шагу:
➖Маркетинг не конвертирует лиды
➖Отдел продаж не закрывает сделки
➖Команда теряет энергию

🔥Приглашаем вас на бесплатный вебинар, где представим результаты годового кейс-эксперимента по развитию УТП с использованием нейросетей.

Спикер: Владислав Погорелов, ТОП-менеджер и эксперт по коммерческому развитию, управляющий директор (CEO) и младший партнер SaaS-сервиса LeadFrog.ru.

🏷Дата: 4 декабря 2025 г.
🔔Время: 14:00 (по МСК)

Ссылка на вебинар будет направлена всем зарегистрированным участникам за час до его начала.

⭐️ БОНУС для всех зарегистрированных участников:
Промпт для аудита вашего УТП. Просто вставляете его в любую нейросеть и получаете развернутый анализ с рекомендациями по его усилению на основе лучших методик.
Ваши данные будут использоваться только для отправки материалов вебинара и не попадут в спам-рассылки.

↖️ Зарегистрироваться

#вебинар

®️ Контактная площадка

🤖 Всё, что вы хотели знать о практическом применении ИИ в ивентах, но боялись спросить

В рубрике #гостевойпост Николай Желясков, руководитель направления событийного маркетинга агентства промышленного маркетинга "Трейсмаркет" делится ключевыми выводами с конференции «AI Для Ивентеров с участием экспертов из ведущих компаний России»:

⚡️ Как креативная индустрия уже изменилась.
⚡️ Системное внедрение ИИ в бизнес-процессы.
⚡️ 4 главные опасности и ограничения технологии.
⚡️ Как готовиться к будущему, где поисковики уйдут в прошлое.

А в конце — эксперимент: смотрите, как ту же самую информацию обработал и осмыслил ИИ-ассистент. Сравните сами!

#авторская_колонка

®️ Контактная площадка

⚡️ Бренд-платформа и УТП: как связать в одну систему

Недавно на старте проекта по разработке бренд-платформы клиент спросил меня: «Антон, в результате мы получим УТП?»

Давайте разберемся.

Что такое УТП сегодня?
Это не просто «уникальность». Это ваше ключевое конкурентное преимущество, упакованное в ясное обещание клиенту. Оно отвечает на один вопрос: «Почему покупатель должен выбрать именно вас, а не конкурента?» И это «почему» должно быть измеримым и ощутимым — как в материальной выгоде, так и в эмоциональном выборе.

Как мы работаем над бренд-платформой?
Первые два этапа:
Этап 1. Анализируем компанию (или продукт) — по результатам анализа мы формируем гипотезы позиционирования.
Этап 2. Бренд-платформа — на этом этапе мы создаем фундамент бренда. Ключевые компоненты платформы — позиционирование, эмоциональные и рациональные преимущества, а также RTB (reason to believe, обоснование этих преимуществ).

Как видно, результаты этих этапов, выбранное позиционирование и ключевые структуры бренд-платформы — с одного из наших проектов.

Обратите внимание на логику:
Ключевое сообщение → Ценности → Преимущества → Доказательства (RTB) = Ваше УТП.

Поэтому ответ на вопрос: да, бренд-платформа — это и есть фундамент вашего сильного, рабочего УТП, а не абстрактная теория.

Как создать УТП продолжим обсуждать на бесплатном вебинаре «Новый взгляд на УТП в мире нейросетей и жесткой конкуренции»

📍Дата: 4 декабря 2025 г.
Время: 14:00 (по МСК)

Ссылка для регистрации

БОНУС для всех зарегистрированных участников: Промпт для аудита вашего УТП. Просто вставляете его в любую нейросеть и получаете развернутый анализ с рекомендациями по его усилению на основе лучших методик.

®️ Контактная площадка

⚡️ Итоги годового эксперимента: откуда на самом деле берётся сильное УТП

Идея этого вебинара родилась из беседы с Владиславом Погореловым о его годовом кейс-эксперименте по развитию УТП с использованием нейросетей.

Мы разбирались, почему столько хороших компаний говорят с рынком на каком-то странном, чужом языке, а их УТП — это просто красивые слова, от которых клиентам ни холодно, ни жарко.

За год через руки Владислава прошли больше 30 компаний из разных сфер, и вот что выяснилось:

Сильное УТП почти никогда не рождается в кабинете маркетолога. Оно рождается на стыке трёх вещей:

🔵Данных — что о вас на самом деле говорят ваши клиенты?

🔵«Сырой» правды бизнеса — ради чего вы, как основатель, создавали этот бизнес?

🔵Глубокой боли вашего клиента — о чём он боится спросить вслух?

Нейросети в этом эксперименте были не волшебной палочкой, а просто очень внимательным и неутомимым помощником. Они помогали услышать в сотнях аспектов то, что обычно ускользает от внимания.

Вот этот путь — от сомнений и разрозненных данных до ясной и честной фразы, в которую верит и основатель, и менеджер по продажам, и, самое главное, клиент — мы и записали.

В комментариях вы можете задать вопросы Владу — из них мы соберем в отдельный пост с развернутыми ответами.

®️ Контактная площадка

⚡️ Сходил на «B2B MARKETING FORUM 2025», а зацепил доклад экономиста

На форуме было много всего интересного про маркетинг, но самым интересным для меня стало выступление экономиста Евгения Надоршина с докладом «Кто платит в 2025? Отраслевой анализ и бюджетные тренды в российской экономике».

🔥 Делюсь ключевыми тезисами

#авторская_колонка

®️ Контактная площадка

⚡️ Изменения в номинации «Промышленный маркетинг» премии ELECTRONICA 2026

В этом году была пересмотрена категория «Промышленный маркетинг» независимой бизнес-премии Electronica.

Теперь в данной категории две номинации:
🟦«За лучший маркетинговый проект»
🟦«За запуск нового маркетингового инструмента»


Что это значит

✅ Вы можете представить на конкурс практически любую успешную маркетинговую инициативу — не только комплексную стратегию, но и отдельный проект или инструмент

✅ Основные критерии оценки: инновационность, измеримые результаты (рост лидов, трафика, узнаваемости), качество исполнения и ценность кейса для отрасли

✅ Акцент сделан на методологии и достигнутых эффектах

Раскрывать конфиденциальную коммерческую информацию не требуется.

🔥Участие в категории — бесплатное.

Подробные требования, критерии оценки, формат заявки и сроки подачи опубликованы на официальной странице премии

Будем рады видеть ваши проекты в числе участников!

🔔 Заявки принимаются до 10 марта 2026 года.

#мероприятия

®️ Контактная площадка

Друзья, вы готовы к Новому году? Взрослые ждут его не меньше детей, а классные корпоративные сувениры — лучший способ создать праздничное настроение!

👇 Расскажите в комментах, что дарите в этом году и почему? За фото будем особенно благодарны 🫶

®️ Контактная площадка