Communications in Tech – Telegram
Communications in Tech
293 subscribers
220 photos
4 videos
4 files
72 links
Пишу о коммуникациях в IT, DevRel и Employer branding
IG, TG: @IrinaSaribekova
Download Telegram
Виды корпоративной культуры по Д.Беку и К. Ковану

Культура принадлежности - в приоритете комфортный психологичесий климат в коллективе, команда как единая семья.

Регламент - во главе угла нормы и формальные отношения.

Доминирование - в приоритете сила, авторитет и власть.

Успех - главное результат, уважают тех, кто достигает высоких показателей эффективности.

Согласие - ключевая ценность - умение работать и принимать решения в процессе командной работы.

Синтез - работника оценивают исходя из его креативности, профессионализм при принятии управленческих решений.
Сотруднику важно понимать цели организации и получать признание индивидуального вклада
Культура, лидерство и личные отношения входят в топ в формировании чувства принадлежности
Корпоративная культура существует с самого основания компании. Да, хаотично, но существует в виде традиций, принятого способа общения и пр. Корпоративная культура существует вне зависимости от того занимаемся мы ей целенаправленно или нет.
Корпоративное управление - это система, с помощью которой осуществляется руководство компанией и контроль над ней.
Это не то же самое, что менеджмент.
Совет директоров - обеспечение надлежащего управления, стратегии, контроля.
Корпоративное управление внедряется для повышения эффективности бизнеса, для его устойчивого развития.
Основные принципы - это подотчетность, целостность и прозрачность.

Советом директоров Банка России одобрен Кодекс корпоративного управления, рекомендуемый к применению акционерными обществами, ценные бумаги которых допущены к организованным торгам.

Кодекс представляет собой свод рекомендаций относительно наилучшего корпоративного управления обществом, разъясняющий стандарты соблюдения прав акционеров, способствующий их реализации на практике, обеспечивающий повышение эффективности управления компанией, долгосрочное и устойчивое развитие.

Применение обществом положений Кодекса является добровольным и основано на стремлении повысить привлекательность общества в глазах существующих и потенциальных инвесторов.
Inf_apr_1014.pdf
975.9 KB
Кодекс корпоративного управления рекомендованный банком России
Задача совета директоров НАправлять, а не Управлять.

Совет директоров отвечает за создание структуры и обеспечение долгосрочных результатов: формирование стратегии, формирование политик в сфере управления персоналом, технологического развития и пр.
Для высшего управленческого звена важен уровень корпоративной стратегии, которая базируются на миссии, ценности, видении и сформулированной на их основании бизнес-цели организации.

Конкурентная - где нужно играть и как выиграть.

Функциональная - что мы будем делать для того, чтобы реализовать бизнес-цель.
Синтетические KPI
CPC
- Cost Per Click - стоимость клика
CPM - Cost Per Mille - стоимость за 1000 показов
CTR - Click Through Rate - кликабельность - отношении числа кликов к показам
Объем трафика - количество кликов/визитов за период времени
Bounce Rate - показатель отказов - процент пользователей, которые посетили только одну страницу или быстро её закрыли
Время на сайте - продолжительность одного визита
Глубина просмотра - среднее число страниц, просмотренных за один визит
Conversion Rate - коэффициент конверсии - соотношение количества посетителей, совершивших целевое действие ко всем посетителям

Бизнес KPI
CPO
- Cost Per Order - стоимость заказа - отношение стоимости привлечения клиентов к количеству заказов
CPA - Cost Per Action - стоимость за действие (например регистрация)
LTV - Lifetime Value - прибыль, которую приносит клиент на протяжении всего сотрудничества с компанией
AOV - Average Order Value - средний размер заказа / средний чек
CAC - Customer Acquisition Cost - стоимость привлечения нового клиента - отношение затрат на привлечение к количеству новых клиентов
ROI - Return On Investment - возврат инвестиций, коэффициент рентабельности - доход минус расход делим на расход и умножаем на 100%
Revenue - доход от реализации - доход от продаж
Profit - прибыль от реализации - доход минус расходы
3👍1
Международный кодекс рекламной деятельности

Честно, я не знала о существовании такого кодекса. Основные принципы и некоторые положения просто прекрасны 😍

Международный кодекс рекламной практики Международной торговой палаты принят впервые в 1937 году. Кодекс МТП сегодня является основой саморегулирования рекламного рынка в 17 странах Европы, причем в некоторых странах он действует непосредственно, а в ряде других на его основе приняты национальные кодексы. Международный кодекс может также применяться судами в качестве справочного документа в рамках соответствующего законодательства.

Основные принципы

Вся реклама должна быть законной, пристойной, честной и правдивой.

Каждая реклама должна разрабатываться с должным чувством ответственности перед обществом и должна соответствовать принципам добросовестной конкуренции, общепринятым в коммерческой деятельности.

❗️Никакая реклама не должна оказывать отрицательное влияние на доверие общественности к рекламной деятельности.

Правила

2. Честность, Статья 2
Реклама не должна злоупотреблять доверием потребителя или извлекать преимущества благодаря его недостаточному опыту или знаниям.

2. Честность, Статья 3
Реклама не должна без обоснованных причин играть на чувстве страха.

Остальные правила и полный кодекс можно почитать по ссылке.
🔥2
Признаки рекламы

Из определения рекламы, содержащегося в статье 3 комментируемого Закона, следует, что для признания информации рекламой она должна одновременно выполнять несколько условий, а именно:
1. Быть распространенной любым способом, в любой форме;
2. Быть адресованной неопределенному кругу лиц;
3. Быть направленной на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке.

Постатейный комментарий к федеральному закону от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О РЕКЛАМЕ»