В Буэнос-Айресе я организовала уже несколько русскоязычных IT-митапов, и мне было интересно двигаться дальше. Я хотела организовать митап на английском языке, чтобы и русскоязычное сообщество, и местное могли взаимодействовать и двигаться в сторону международного общения.

Ну и совсем амбициозное желание — привлечь какую-нибудь глобальную IT-компанию.

Примерно полгода назад я вышла на местную команду EPAM и начала общаться с ними на тему проведения совместного митапа. И вот он наконец состоялся 🤩

Мне кажется нашими подкастами можно сопроводить любой теоретический курс по DevRel 🚀

✔️ Кто такой DevRel-специалист (Ирина Сарибекова Т-Банк, Михаил Попов Яндекс Go)

✔️ IT Бренд Работодателя (Алексей Корнеев ex-YADRO, Евгения Сулейманова Точка)

✔️ Стенд на конференции (Андрей Дмитриев JUG Ru Group, Аня Беляева JUG Ru Group)

✔️ Взаимодействие DevRel со стейкхолдерами (Юлия Базарова Т-Банк)

✔️ Планирование DevRel-бюджета (Ксения Романова Positive Technologies, Анна Иляхина YADRO)

✔️ DevRel глазами бизнеса (Евгения Голева)

✔️ Нестандартные DevRel-мероприятия (Дмитрий Задохин ex-ВКонтакте, Алсу Заитова Т-Банк)

✔️ Запуск DevRel в компании (Алексей Корнеев ALTENAR)

✔️ Внутренний DevRel (Алексей Долгушев Деврел-Бюро)

✔️ DevRel vs TechPR (Стася Алексеева VK)

Кого и чего не хватает?
Кого ещё стоит пригласить? Какую тему интересно обсудить?
P.S. С наступающим 🎄🤗

Иногда, кажется, что про сообщества мы знаем уже всё. Теории много, книг много. Но на практике сталкиваешься с тем, что ядро выгорает, люди не вовлекаются, а на вопрос «Зачем нам это комьюнити?» нет внятного ответа. Тема актуальная для тех, кто работает с людьми: DevRel, HR, комьюнити-менеджер.

Команда платформы «Огонь» решили собрать конференцию ИЗИ КОМ ДЭЙ, чтобы поговорить именно об этом. Не про абстрактный успех, а про конкретные кейсы. Программа выглядит интересно. Организаторы обещают:

-> Разборы ситуаций, которые работают прямо сейчас, а не работали пять лет назад.
-> Факап-стендап. Спикеры с юмором расскажут про свои ошибки.
-> Не просто кофе-брейк, а продуманная механика знакомств.

Конференция пройдёт в моём родном Петербурге 13 февраля, и будет и онлайн-трансляция. Приходите)

📍 Ссылка на событие
Есть промокоды:
— ЛАЙВ — даст скидку на онлайн-билет
— ОГОНЬ10 — скидка 10% на билет «Стандарт» (офлайн).

С Юлей из Авиасейлс записали сегодня подкаст на тему DevRel.

Авиасейлс многие годы входит в топ рейтинга IT-брендов работодателей от ЭКОПСИ. При этом у них нет выделенных каналов коммуникации на техническую аудиторию.
✔️Пыталась понять, в чем секрет их успеха
✔️И чем тогда у них занимается DevRel

Что ещё полезного я узнала для коллег-DevRel'ов: если вы хотите пригласить технарей из Авиасейлс выступать на вашей конфе или митапе, делать это лучше хотя бы за три месяца - им нужно время на подготовку, и одна из ценностей - делать круто 🚀

Выпуск выйдет не знаю когда, ждём 😄

Готовь сани летом, а спикеров — круглый год
В открытый доступ вышел мой доклад о процессе подготовки спикеров на IT-конференции по опыту моей работы в Т-Банке (на тот момент Тинькофф).
Важно: не о подготовке презентации, а именно о процессе.

✔️ Как искать спикеров внутри компании
✔️ Как находить темы для докладов
✔️ Как выстраивать культуру выступлений
✔️ Как системно работать с этим направлением, а не точечно перед событием.

Переслушала этот доклад — и он по-прежнему кажется мне актуальным, практическим и классным 😄

Доклад лежит на IT HR HUB:
https://ithrhub.com/talks/hrapi2024_irina_saribekova

Сейчас я занимаюсь организацией IT-конференций в Европе. И там довольно большое значение имеет Code of Conduct (CoC) — свод правил о том, как вести себя на конференции: делать хорошее и не делать плохого.

Обычно это базовые вещи: недискриминация по каким-либо признакам, уважительное общение и т.д. Иногда правила дополняют конкретными примерами поведения (не могу не поделиться моими любимыми примерами).
В случае нарушения есть контакты, куда обращаться. На каждой конференции есть CoC-комитет, и на закрытии конференции они обычно отчитываются: сколько было репортов, какие случаи рассматривались и были ли они разрешены.

В РФ на ИТ конференциях формально такие правила тоже существуют. Но что делать, если они нарушаются?
Кто-нибудь вообще видел, чтобы кто-то что-то репортил?
И где-то указано, куда можно репортить?
И что должны делать организаторы в такой ситуации?

Я к чему.

Недавно узнала, что в Европе (давайте чтобы не громогласно — речь о конференциях, с которыми я знакома) все участники CoC-комитета проходят специализированные тренинги. Причем недешевые. Чтобы уполномоченные люди понимали, как действовать в таких ситуациях. Чтобы называться специально обученными людьми.

Вот пример одной из компаний, которая такие тренинги проводит, и куда обращаются знакомые мне организаторы:
https://otter.technology/code-of-conduct-training/
Это не реклама, просто возможно кому-то стало так же любопытно как и мне.

Кринж или почитали бы? 🙈
У меня появилась идея писать книгу про развитие tech-бренда. Брать темы из работы, но описывать их в художественном жанре и выкладывать сюда кусочками.
Как считаете, это я ку-ку, или можно поприкалываться тут? 😅
Вот например такое начало 👇

Глава 1. Организация конференции

Кристина стояла у стойки регистрации за полтора часа до начала IT-конференции. Всего пару дней назад она устроилась в агентство, которое занималось организацией бизнес-мероприятий, и ещё не успела погрузиться в задачи. Ей предстояла быстрая адаптация — прямо на площадке.

Вокруг бегали люди, и каждый точно знал, что делает. Одни натягивали баннеры, другие сортировали бейджи, третьи давали инструкции кейтерингу, видеокоманда перепроверяла подключение проекторов, звук и картинку в трансляции. Казалось, кто-то включил невидимый мотор — и всё закрутилось: кабели, ноутбуки, стойки, волонтёры, кофе.

Кристина оглядывалась, впитывая это движение. Всё выглядело живым, упорядоченным, почти хореографичным.

— Ну как тебе? — раздался за спиной голос.

Она вздрогнула. Перед ней стоял Тимур — её начальник, руководитель агентства, вдохновлённый и вечно недоспавший. На нём была фирменная футболка конференции и лёгкая испарина на висках.

— Красиво, — сказала Кристина. — Так спокойно и слаженно.

Он коротко усмехнулся:

— Если всё выглядит спокойно, значит, просто не ты за это отвечаешь.

Он помолчал, потом добавил:

— Пойдём. Покажу тебе, как всё устроено.