CORTEL – Telegram
CORTEL
4.13K subscribers
1.86K photos
158 videos
156 files
1.58K links
Помогаем ИТ-директорам, DevOps и системным инженерам снижать TCO и поднимать SLA. Кейсы, инструменты и гайды.

Сайт:
https://cortel.cloud

Cотрудничество:
@ivan_cmo
Download Telegram
​​Непрерывность бизнеса - глобальная задача, которая позволяет сохранять работу всех процессов в компаниях даже во время аварий.

Международный институт UpTime Institute провел исследование среди самых успешных компаний мира и выяснил с какими проблемами они сталкиваются при построении своей IT инфраструктуры.

Подробно о результатах исследования читайте в нашей группе на Facebook.
​​Путь к непрерывности бизнеса

Для того, чтобы стать экспертами в нашей области, мы на протяжении пяти лет тестировали сотни способов резервирования и восстановления IT систем, для оптимизации работ и составления инструкций для IT специалистов.

Внедряли новые процессы в собственную инфраструктуру и непрерывно учились.

Подробнее о том, каких результатов удалось достичь, а также к каким выводам мы пришли - читайте на нашей странице в Facebook.
​​7 этапов построения IT инфраструктуры для обеспечения непрерывности бизнеса

Специалисты компании CORTEL протестировали сотни способов резервирования и восстановления IT систем. Итогом стало определение 7 этапов построения IT инфраструктуры для обеспечения непрерывности бизнеса.

Подробно об этапах читайте на нашей странице в facebook.
​​Что такое Bandwidth on Demand и как работает магистральная сетевая емкость «по запросу»?

В апреле 2021 года CORTEL и партнеры запустили пилотный проект по автоматическому предоставлению магистральной сетевой емкости “по запросу” (Bandwidth on Demand, BoD). Было организовано распределенное частное облако, вычислительные узлы которого объединены магистральной SDN-сетью.

Подробности читайте на нашей странице в Facebook.
​​План резервирования: для чего нужен и как применять

- Нужен для профилактики возникновения серьезных аварий IT-систем;
- Содержит способы резервирования элементов IT инфраструктуры;
- Определяет плановое время восстановления по каждому элементу, а также частоту и глубину резервного копирования данных.

Подробнее о непрерывности бизнеса читайте на нашей странице в Facebook
​​Как посчитать полную стоимость IT инфраструктуры?
TCO (Total cost of ownership) - совокупная стоимость владения IT инфраструктуры. При ее расчете главное - правильно учитывать и анализировать затраты.

Подробности читайте на нашей странице в facebook.
​​Ранее мы писали, что существует несколько методик расчета TCO (Total cost of ownership): Microsoft/Interpose и Gartner Group. Напомним, что Microsoft/Interpose - это подсчет прямых и косвенных затрат на IT-инфраструктуру.

В новом материале мы подробно рассказываем про методику Gartner Group.
​​Сколько стоит непрерывность бизнеса?

По оценке Gartner - 76% бизнес-процессов современных компаний зависит от IT. Цифровизация бизнеса с каждым годом увеличивает этот показатель.

В расчете стоимости непрерывности бизнеса нужно учитывать несколько важных фактов:

- Первое - во сколько обойдется простой бизнес-процессов;
- Второе - сколько средств нужно для обеспечения непрерывности.

Подробности читайте на нашей странице в facebook.
​​Основные ошибки при разработке плана непрерывности бизнеса

1. Время восстановления системы не согласовано
Часто ожидания бизнеса и IT-специалистов не совпадают по времени восстановления работоспособности IT-системы.

Так, например, руководству компании критически важно полностью вернуть работоспособность сервиса за 1 час, при этом технические специалисты закладывают на этот процесс 8 часов. То есть, при разработке плана непрерывности бизнеса, внутри компании были не согласованы точные сроки возобновления работы.

Более подробно об ошибках при разработке плана непрерывности бизнеса читайте на нашей странице facebook.
​​Как бизнесу работать с рисками в IT?

Риски в IT определяются ГОСТом “Р ИСО 31000-2010” и представляют собой влияние неопределенности на цели и задачи бизнеса. Поэтому важнейшим элементом в достижении непрерывной работы бизнес-приложений стал выбор стратегии управления рисками.

Существует четыре стратегии работы с рисками:
- Стратегия уклонения;
- Стратегия снижения;
- Стратегия передачи и разделения рисков;
- Стратегия принятия риска (активное и пассивное).

Каждая модель жизнеспособная и хорошо работает в условиях определенных систем и обстоятельств. Читайте на странице CORTEL в Facebook какая модель лучше всего подходит для IT.
​​Ранее мы уже рассказывали, что RTO и RPO – это целевые значения для информационных систем (ИС), то есть максимальные рамки, в которые должны уложиться IT-специалисты.

Эти целевые значения всегда должен устанавливать бизнес, точнее, владельцы соответствующего продукта. Так как эти показатели напрямую отвечают за бизнес показатели.

На нашей странице в Facebook вы сможете более подробно узнать как должен быть сформулирован RTO и RPO.
​​Ожидание бизнеса от IT не всегда совпадают с реальностью. Самостоятельное создание и обслуживание IT инфраструктуры может негативно отразиться на эффективности бизнеса в конкурентной среде. Так как существует множество факторов:

- Время высококвалифицированных специалистов уходит на обслуживание инфраструктуры в ущерб оптимизации приложений;
- Бизнес вынужден нести издержки на обеспечение инфраструктуры и контролировать риски, в том числе вызванные человеческим фактором;
- Растут требования к квалификации сотрудников компании;
- Фокус внимания концентрируется на мелких задачах, объем которых растет и требует контроля;
- Бизнес должен организовать, содержать, обучать и обновлять штат специалистов для обслуживания инфраструктуры в условиях недостатка кадров на рынке и при этом неизбежна естественная зависимость от действующей команды.

Ключевым решением данных вопросов стала миграция в облако. Подробнее о том, что это дает владельцами бизнеса, а также техническим руководителям читайте на нашей странице в Facebook.
​​По данным PwC более 73% компаний, которые используют облачные технологии задействуют их как хранилища - для базы данных или резервного копирования. 67% компаний также размещают там виртуальные серверы, а 52% из них используют облако как бизнес-приложения (CRM, ERP, BI и т.д.).

Ранее мы писали, что различают три основных типа облачных хостингов — частные, публичные и гибридные. Более подробно о них читайте на странице компании CORTEL в Facebook.
​​Создание частного облака в существующей IT-инфраструктуре — это как интеграция немецкого автомобиля в японский: нужно соединить две совершенно разные системы — сложившуюся корпоративную и внешнюю, которую приносит провайдер частного облака.

Даже имея готовые компоненты, нельзя взять публичное облако и развернуть такое же во внутреннем контуре компании, ничего не меняя. У каждой компании свои требования к безопасности и работе бизнес-приложений, требуются сложные кастомизации, интеграции и доработки.

На странице компании CORTEL в Facebook подробнее читайте о проблемах с которыми сталкиваются при внедрении частного облака.
​​Как CORTEL во время Универсиады в Красноярске отразил более 10 тысяч хакерских атак для “Россети Сибирь”

В период XXIX Всемирной зимней универсиады в Красноярске ПАО “Россети Сибирь” (дочерняя компания “Россетей”) столкнулись с резким всплеском попыток информационного вторжения в работу автоматизированных систем.

CORTEL помог наладить защиту от атак на web-ресурсы, расположенные в интернете. Это стало возможным благодаря внедрению технологии очистки трафика через распределенные центры фильтрации, расположенные на всех континентах Земли.

Подробности читайте на странице CORTEL в Facebook.
​​Сколько на самом деле стоит IT-инфраструктура?

По своему опыту, мы видим что многие российские компании неправильно рассчитывают стоимость IT-инфраструктуры и зачастую даже не подозревают об этом.

Так как бизнес учитывает только прямые затраты - покупку серверов и СХД - большая часть расходов упускается из виду, хотя они напрямую влияют на экономику предприятия. Поэтому для принятия верных управленческих решений нужно рассчитывать TCO.

Подробнее читайте на странице CORTEL в Facebook.
​​Как CORTEL и “Грильница” построили облако для предоставления IT - инфраструктуры, которая позволяет открывать новые рестораны день в день?

Перенос собственной IT-инфраструктуры в облако - сложный процесс. Но когда есть профессиональная техподдержка и четкое понимание собственных потребностей - миграция помогает бизнесу зарабатывать больше, а сам переход становится понятным и удобным.

Что было реализовано в проекте - читайте на странице CORTEL в facebook.
​​Как правильно “отжимать” скидки у облачных провайдеров?

Сегодня бизнес всё чаще приходит к проектным решениям на основе облачных технологий. Это обусловлено рынком и реальным успехом компаний, которые занялись собственной цифровой трансформацией.

Для тех, кто уже работает с облачными провайдерами и для тех, кто собирается, мы год проводили исследование и собрали лучшие методы снижения цен.

Подробнее читайте на странице CORTEL в facebook.
​​Недавно мы рассказали “Как правильно “отжимать” скидки у облачных провайдеров”. Сегодня затронем тему “как неправильно” и объясним как тендерная закупка может свести на нет ваш проект.

Если кратко - лучше не проводить тендер в закупках по сервисной модели. Идея провести тендер на оказание услуги выглядит рабочей на бумаге и действительно позволяет получить скидку. Но предметом торгов выступает не товар с конечной ценностью и качеством, а услуга с ”плавающей” ценностью в прямой зависимости от себестоимости.

Подробнее читайте на странице CORTEL в Facebook.