Мем описывающий меня в 90% времени.
Сейчас иногда просят записать кружок для анонса и Рома деврел все время говорит улыбайся. Это очень сложно скажу я вам. Чувствую как мышцы лица за время удаленки полностью онемели и не используются.
Сейчас стал думать, что дети же смотрят на меня и видят человека с каменным лицом. Короче проходу курс улыбчивости. Я очень жизнерадостный человек, теперь буду показывать.
В коммент в приложу фотки на которых пытаюсь улыбаться естественно.
У кого-то есть проблемы с улыбкой? Как боретесь?
У меня есть знакомые, которые все время улыбаются и это красиво.
Сейчас иногда просят записать кружок для анонса и Рома деврел все время говорит улыбайся. Это очень сложно скажу я вам. Чувствую как мышцы лица за время удаленки полностью онемели и не используются.
Сейчас стал думать, что дети же смотрят на меня и видят человека с каменным лицом. Короче проходу курс улыбчивости. Я очень жизнерадостный человек, теперь буду показывать.
В коммент в приложу фотки на которых пытаюсь улыбаться естественно.
У кого-то есть проблемы с улыбкой? Как боретесь?
У меня есть знакомые, которые все время улыбаются и это красиво.
😁4🤪4🤔2👍1
C4-модель
C4 — это метод визуализации архитектуры системы через четыре уровня детализации (все начинаются на «C», отсюда и название).
1️⃣Контекст (Context)
Смотрим на систему с высоты птичьего полёта:
- Что это за система?
- Кто её использует?
- С какими внешними сервисами она взаимодействует?
Пример:
Интернет-магазин взаимодействует с клиентами, платёжными системами и службами доставки.
2️⃣Контейнеры (Containers)
Теперь посмотрим на систему ближе: из каких крупных частей состоит система?
Контейнеры — это отдельные приложения, сервисы или хранилища данных.
Пример:
В интернет-магазине могут быть:
- Веб-сайт
- Мобильное приложение
- API-сервер
- База данных
3️⃣Компоненты (Components)
Ещё детальнее: из чего состоят контейнеры?
Компоненты — это логические блоки внутри контейнера.
Пример:
Веб-сайт интернет-магазина может включать:
-Систему авторизации
-Каталог товаров
-Корзину покупок
-Платёжный модуль
4. Код (Code)
Самый низкий уровень — реализация компонентов в коде.
Какие классы, функции, модули используются?
Как они взаимодействуют?
Пример:
Компонент «Корзина покупок» может состоять из:
-Класса Cart
-Методов addItem(), removeItem(), checkout()
Зачем это нужно?
C4 помогает:
✅ Чётко объяснить архитектуру (от общего к частному)
✅ Увидеть границы системы (что внутри, что снаружи)
✅ Общаться с разными аудиториями (бизнес, разработчики, DevOps)
Моя любимая часть С4
Сколько диаграмм в модели с4?
Многие думают что 4, но их 7)
Полезные материалы:
- Вот тут есть чеклист проверки своей с4 https://bv-dev.ru/начни-с-начала/
- Вот тут можно послушать как я рассказываю подробнее https://rutube.ru/video/6898265cb67b9012b5d7efe6a328bae9/ (есть на всех платформах, если нужно скажите на какую нужна ссылка скину)
C4 — это метод визуализации архитектуры системы через четыре уровня детализации (все начинаются на «C», отсюда и название).
1️⃣Контекст (Context)
Смотрим на систему с высоты птичьего полёта:
- Что это за система?
- Кто её использует?
- С какими внешними сервисами она взаимодействует?
Пример:
Интернет-магазин взаимодействует с клиентами, платёжными системами и службами доставки.
2️⃣Контейнеры (Containers)
Теперь посмотрим на систему ближе: из каких крупных частей состоит система?
Контейнеры — это отдельные приложения, сервисы или хранилища данных.
Пример:
В интернет-магазине могут быть:
- Веб-сайт
- Мобильное приложение
- API-сервер
- База данных
3️⃣Компоненты (Components)
Ещё детальнее: из чего состоят контейнеры?
Компоненты — это логические блоки внутри контейнера.
Пример:
Веб-сайт интернет-магазина может включать:
-Систему авторизации
-Каталог товаров
-Корзину покупок
-Платёжный модуль
4. Код (Code)
Самый низкий уровень — реализация компонентов в коде.
Какие классы, функции, модули используются?
Как они взаимодействуют?
Пример:
Компонент «Корзина покупок» может состоять из:
-Класса Cart
-Методов addItem(), removeItem(), checkout()
Зачем это нужно?
C4 помогает:
✅ Чётко объяснить архитектуру (от общего к частному)
✅ Увидеть границы системы (что внутри, что снаружи)
✅ Общаться с разными аудиториями (бизнес, разработчики, DevOps)
Моя любимая часть С4
Сколько диаграмм в модели с4?
Многие думают что 4, но их 7)
Полезные материалы:
- Вот тут есть чеклист проверки своей с4 https://bv-dev.ru/начни-с-начала/
- Вот тут можно послушать как я рассказываю подробнее https://rutube.ru/video/6898265cb67b9012b5d7efe6a328bae9/ (есть на всех платформах, если нужно скажите на какую нужна ссылка скину)
🔥6👍5👏1
Obsidian stats 2025-04-02
На текущий момент моя личная база знаний выглядит так:
- 819 заметки (+22)
- 99 вложений (+13)
- 918 файл (+35)
- 1503 ссылки (+66)
- 79589 слов (+5224)
- 161.50 МБ (+5.85)
- 668 Тэгов (+25)
- 1.835 Качество базы знаний (+0,033)
#Obsidian #БазаЗнаний
В этом месяце планирую интересное улучшение, попробую подключить локальную нейросеть DeepSeek от Ollama. Получу нейронку без интернета, которая будет выдавать ответы основываясь на моей базе знаний.
Попробую обучать её дописывая статьи по програмированию, системному анализу и архитектуре.
На текущий момент моя личная база знаний выглядит так:
- 819 заметки (+22)
- 99 вложений (+13)
- 918 файл (+35)
- 1503 ссылки (+66)
- 79589 слов (+5224)
- 161.50 МБ (+5.85)
- 668 Тэгов (+25)
- 1.835 Качество базы знаний (+0,033)
#Obsidian #БазаЗнаний
В этом месяце планирую интересное улучшение, попробую подключить локальную нейросеть DeepSeek от Ollama. Получу нейронку без интернета, которая будет выдавать ответы основываясь на моей базе знаний.
Попробую обучать её дописывая статьи по програмированию, системному анализу и архитектуре.
🔥8👍4👏2
Как оценивать задачи: 7 подходов
Оценка задач — ключевой навык для успешного завершения IT-проектов. Разные методы помогают расставить приоритеты и принимать решения, что интересно результат у всех методов примерно один и тот же, но мотивация разная.
1️⃣ Модель KANO
Делит фичи на 3 категории:
➡️ Базовые (без них продукт не работает)
➡️ Ожидаемые (улучшают UX)
➡️ Восторг (неожиданные «вау»-фичи)
Плюс: помогает понять, что действительно важно пользователям.
2️⃣ MoSCoW
Приоритезация по:
➡️ Must have (обязательно)
➡️ Should have (важно, но можно отложить)
➡️ Could have (желательно)
➡️ Won’t have (не сейчас)
Плюс: простота и понятность.
3️⃣ Взвешенное оценивание
➡️ Каждому критерию (стоимость, время, польза) дается вес. Считаем баллы и выбираем лучшее.
Плюс: объективность.
4️⃣ ICE Scoring
Оценка по трем параметрам:
➡️ Impact (влияние)
➡️ Confidence (уверенность)
➡️ Ease (простота реализации)
Плюс: быстро и удобно для стартапов.
5️⃣ Value vs. Effort
Делим задачи на 4 квадранта:
➡️ Высокая ценность / низкие усилия (делаем в первую очередь)
➡️ Высокая ценность / высокие усилия (планируем)
➡️ Низкая ценность / низкие усилия (может, потом)
➡️ Низкая ценность / высокие усилия (вычеркиваем)
Плюс: наглядность.
6️⃣ Cost of Delay
➡️ Считаем, сколько теряем, если отложим задачу.
Плюс: подходит для бизнес-критичных решений.
7️⃣ Матрица Эйзенхауэра
Знакомый многим метод:
➡️ Срочно и важно (делаем сейчас)
➡️ Не срочно, но важно (планируем)
➡️ Срочно, но не важно (делегируем)
➡️ Не срочно и не важно (удаляем)
Плюс: универсальность.
Какой метод выбрать? Зависит от контекста:
Для продуктовых решений — KANO, Value vs. Effort.
Для быстрой приоритезации — ICE, MoSCoW.
Для бизнес-задач — Cost of Delay.
Для личной эффективности — матрица Эйзенхауэра.
В карточках добавил примеры на каждый метод (я их 40 минут делал, наверное больше не буду)
А какой метод используете вы? Делитесь в комментариях! 👇
Оценка задач — ключевой навык для успешного завершения IT-проектов. Разные методы помогают расставить приоритеты и принимать решения, что интересно результат у всех методов примерно один и тот же, но мотивация разная.
Делит фичи на 3 категории:
Плюс: помогает понять, что действительно важно пользователям.
Приоритезация по:
Плюс: простота и понятность.
Плюс: объективность.
Оценка по трем параметрам:
Плюс: быстро и удобно для стартапов.
Делим задачи на 4 квадранта:
Плюс: наглядность.
Плюс: подходит для бизнес-критичных решений.
Знакомый многим метод:
Плюс: универсальность.
Какой метод выбрать? Зависит от контекста:
Для продуктовых решений — KANO, Value vs. Effort.
Для быстрой приоритезации — ICE, MoSCoW.
Для бизнес-задач — Cost of Delay.
Для личной эффективности — матрица Эйзенхауэра.
В карточках добавил примеры на каждый метод (я их 40 минут делал, наверное больше не буду)
А какой метод используете вы? Делитесь в комментариях! 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4🔥4👍2
Кажется розыгрыш привлекает ботов или любителей розыгрышей. Когда +50 было после митапа это хотя бы было понятно. Но тут розыгрыш звезд, о котором инфа была только на канале. Выглядит странно. Посмотрим сколько придет в итоге и сколько отпишется потом сразу после)
Но комментариев и лайков больше не стало)
Я хочу потом затестить ещё одну механику розыгрышей, но поставлю на неё минимальное время (там вроде можно несколько минут всего сделать).
Но комментариев и лайков больше не стало)
Я хочу потом затестить ещё одну механику розыгрышей, но поставлю на неё минимальное время (там вроде можно несколько минут всего сделать).
«Пишу для себя», — говорят многие. Но сама природа текста предполагает, что он должен быть прочитан. Фальшь и незаинтересованность не спрячешь. Начинаешь думать, как бы написать покрасивее, да ещё представляя себе читателя… — тут всё и рушится.
Писаться должно как бы само, хотя само ничего не происходит. Как будто пишешь на заборе слово из трёх букв — легко, быстро, дерзко, лаконично.
Несколько мазохистское наслаждение я испытываю от выжимания текста. Чисто формальная задача — «сократить вдвое» — ведёт не только к количественным, но и к качественным изменениям.
Зачистку выдерживают лишь непогрешимые, неслучайные слова, держащиеся друг за друга без служебных подпорок, напоминающие солдат в строю или кирпичи в кладке.
Главнее содержания становится интонация, атмосфера. Сюжет любого романа можно пересказать двумя предложениями. Значит, дело в чём-то другом. Содержание было важнее раньше, в эпоху дефицита информации. Сейчас ценнее найти собственную мелодию в семи вечных безвыходных нотах. Интонация — вот главная информация, действующее вещество текста.
Василий Авченко
Писаться должно как бы само, хотя само ничего не происходит. Как будто пишешь на заборе слово из трёх букв — легко, быстро, дерзко, лаконично.
Несколько мазохистское наслаждение я испытываю от выжимания текста. Чисто формальная задача — «сократить вдвое» — ведёт не только к количественным, но и к качественным изменениям.
Зачистку выдерживают лишь непогрешимые, неслучайные слова, держащиеся друг за друга без служебных подпорок, напоминающие солдат в строю или кирпичи в кладке.
Главнее содержания становится интонация, атмосфера. Сюжет любого романа можно пересказать двумя предложениями. Значит, дело в чём-то другом. Содержание было важнее раньше, в эпоху дефицита информации. Сейчас ценнее найти собственную мелодию в семи вечных безвыходных нотах. Интонация — вот главная информация, действующее вещество текста.
Василий Авченко
🔥7🤝5❤🔥3👍1
Сгонял на тренировку
Перезагружаю мозг перед рабочей неделей. Ну и пытаюсь убежать в лето.
После болезни не выполнил план тренировки и взял веса поменьше.
Работа в it это работа мозгами сидя на одном месте. Разгоняю кровь)
Перезагружаю мозг перед рабочей неделей. Ну и пытаюсь убежать в лето.
После болезни не выполнил план тренировки и взял веса поменьше.
Работа в it это работа мозгами сидя на одном месте. Разгоняю кровь)
👍8🔥6❤🔥4