Импульс Т1 в Москве: когда виртуальность встречается с реальностью

В пятницу был на конференции Импульс Т1 в МАИ (Москва).

В этом году я был экспертом на хакатоне импульса в Новосибирске, но на московскую конференцию поехал просто как гость. Просто ради людей и общения, а так же послушать выступления.

Что первым бросилось в глаза:
Здание МАИ просто космос - атмосфера, условия, ремонт! Я позавидовал студентам (в моё время в универе было не так круто 😅). Миллион знакомых, друзья, коллеги на каждом шагу. Нетворкинг удался, встретил десятки друзей и знакомых и сотни не знакомых😁. Обсуждали тренды в ИТ, AI, новые подходы и конечно просто приколы.

Отдельно хочу отметить маскота "Пробелка" - очень милая белочка из клавиатурного пробела наклеил её себе на ноут.

Вау-момент: два человека подошли и сказали, что они мои подписчики! Честно, это было странно и приятно одновременно. В этом году я много выступал, вёл уроки, был активен в комментариях - и вот теперь меня узнают на мероприятиях. Смешанные чувства: то ли обнять и сказать «ты существуешь!», то ли как-то ещё реагировать. Сложная эмоция, которую я пока не совсем понял.

ТОП-3 ярких момента:
1️⃣ Встреча с коллегами, с которыми я работаю каждый день, но вижу несколько раз в год.
Здесь произошло чудо - неформальная встреча в баре за пивом помогла закрыть несколько важных рабочих проблем. Оказалось, что люди кричали о межролевых конфликтах «не в то окно», но нашли нужное окно именно в баре. Обсудили технические моменты, выровняли понимание направления движения команды. И уже в начале недели ВСЁ ПОРЕШАЛИ. Вот это сила живого общения! Может назад в офис?🤔

2️⃣ Дискуссия про проблемы с наймом в индустрии.
Услышал мнение топ-менеджеров. Казалось, что менеджеры сидят где-то далеко наверху и не понимают реальности. Но оказалось, что они в теме проблем рынка и им тоже сложно. Они решают не одну проблему в моменте, а сразу 20, и ещё 100 проблем, которые ждут нас за углом завтрашнего дня. Новый уровень эмпатии к топам, но это не точно.

3️⃣ Атмосфера веселья и общение с новыми крутыми представителями индустрии.
Просто живое, настоящее общение людей. Многих беспокит рынок, вкатуны которые отнимут работу, синьеры, которые не могут работу натйи получат отказ по причине - "оверквалификайшн". Рынок колбасит, наблюдаем...

Что я привёз с собой:

✅ Подтверждение моих взглядов - не потерялся, рука на пульсе индустрии
✅ Развертуализацию - увидел людей, с которыми общаюсь часто, но никогда не видел в живую
✅ Убеждение в том, что канал надо вести
✅ Решение рабочих вопросов - бонус, который не ожидал

Самоуверенность и кругозор
Было ли у вас такое, что вы перевели слово столица, как stolition? А слово magazine, как магазин?

Сейчас я вам расскажу, как я применил экспертизу такого уровня.

Обычный рабочий день. Ничего не предвещало беды и тут мне прилетела СРОЧНАЯ ВАЖНАЯ задача. Интеграция календаря с новым провайдером, задача внезапная и с максимальным приоритетом. Я не испугался к моменту прилета задачи я уже несколько раз интегрировал новых провайдеров, плюс изучал рынок в целом. Мне все понятно! 

Не глядя в документацию нового «провайдера» выдал уверенное "пару часов, это просто маппинг API на API".

Рутинная задача, что может пойти не так?
На словах задача звучала знакомо и просто, поэтому я сразу назвал срок "пара часов" и спокойно отложил её на потом. Ясно же, что быстро сделаю.

2 часа до дедлайна и ночь в подарок
16:00 день Х завтра. В 09:00 задачу надо отдать. Внезапно оказалось, что “просто маппинга” не предвидится! У провайдера другой архитектурный подход, свои сущности, если сущности совпадают по смыслу, поля в них разные, даже пагинация и сортировка не совпадают.

Там, где у нас просто вызов и например получение списка событий, у них — цепочка вызовов: получить календари, для каждого календаря получить события и собрать все это в список, для каждого события нужно отдельно дернуть участников. Ну и бонус, часть фичей просто не поддерживается. 

Параллельно обнаруживаю, что у нас единая настройка на тип объектов, а у нового провайдера настройка в каждом объекте, что требует менять модели или реализовывать SAGA. В 18:00 я седой и понимающий, что это уже не "быстрый маппинг", а переосмысление решения с отказом от части удобных фич ради того, чтобы просто успеть в дедлайны.

Последствия
Обещанный срок я всё‑таки выдержал, но ценой бессонной ночи. А после ночи без сна, день работы на кофе и силе воли. 

Рефлексия
Пока все спали, я расплачивался за самоуверенность и лень посмотреть документацию при оценке сроков. Утром, когда задача была уже сделана, пришлось признать: оценивал я экстрасенсорно, не открыв документацию, хотя сам везде рассказываю, как важно её читать. 

2 неприятных момента: экстрасенсорика не мое. Никто не заметил ночного подвига.

Вместо вывода: Маленькие задачи могут очень неприятно вас подставить - относитесь к ним внимательнее. (с) Джеймсон Стетхем 🗣

🗣Не давай оценку интеграции, пока не увидел API, сценарии вызовов и жизненный цикл сущностей, даже если “уже делал такое”. Мелочи могут изменить задачу до неузноваемости.
🗣Самый опасный тип задач — знакомая по формулировке, но новая по контексту: мозг сразу включает режим “я всё понял”, и это частая ошибка планирования. Как с переводом слов интуитивным.
🗣Ночная героика плохой способ закрывать обычные задачи в обычный срок. Хорошо поработай днем, а ночью хорошо поспи.