Forwarded from Sergey F
Торги обыкновенными акциями SQBN и IPTB на Республиканской фондовой бирже «Тошкент» временно приостановлены с 21 января 2026 года. Решение принято в соответствии с пунктом 1687 Правил торговли ценными бумагами.
Основанием для приостановки стала существенная ценовая динамика, зафиксированная на площадке Main Board в период с 6 по 19 января 2026 года. За указанные 10 торговых дней стоимость обыкновенных акций АКБ «Узпромстройбанк» (SQBN) увеличилась более чем на 146,28%, тогда как акции АКИБ «Ипотека-Банк» (IPTB) выросли более чем на 132,38%.
Временная остановка торгов направлена на проведение детального анализа рыночной ситуации и факторов, повлиявших на резкий рост котировок. Возобновление торгов возможно после завершения проверки и принятия соответствующих регуляторных решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
"Toshkent" Respublika fond birjasi
❗️“O‘zsanoatqurilishbank” ATBning oddiy aksiyalari bilan savdolar vaqtincha to‘xtatildi
2026-yil 6-yanvardan 19-yanvargacha bo‘lgan 10 ish kuni davomida “Toshkent” Respublika fond birjasining Main Board savdo maydonchasida “O‘zsanoatqurilishbank” ATBning…
2026-yil 6-yanvardan 19-yanvargacha bo‘lgan 10 ish kuni davomida “Toshkent” Respublika fond birjasining Main Board savdo maydonchasida “O‘zsanoatqurilishbank” ATBning…
❤1
Forwarded from CMWP Uzbekistan
офисы оборудованы чиллером и четырехтрубной системой вентиляции;
💲 *УСЛОВИЯ:
не включая НДС;
не включая НДС;
*оплата в национальной валюте по курсу ЦБ.
☎️ По любому вопросу об аренде или сопровождении сделки - к вашим услугам коммерческий директор CMWP Uzbekistan Сергей Филь: + 998 99 630 83 68
@fil_cmwp
#CMWPэкспертиза #CMWPэксперт #ОфисыУзбекистан #офисы #НедвижимостьУзбекистан
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2025 году размер ненаблюдаемой экономики Узбекистана резко сократился, следует из отчета Национального комитета по статистике.
По итогам прошлого года объем валового внутреннего продукта приблизился к 1,85 квадрлн сумов ($147 млрд) — рост на 7,7% в реальном выражении. Темпы прироста находятся на пике с 2021 года, когда наблюдалось восстановление после пандемии COVID-19.
Ненаблюдаемая экономика включает в себя неформальный и теневой секторы. Объем неформальной экономики — деятельность домохозяйств и физлиц — составил 351,04 трлн сумов, или 19% ВВП (в 2024 году — 26,4%). Теневой сектороценивается в 147 трлн сумов, что эквивалентно 7,9% ВВП (в 2024 году — 8,4%).
По итогам прошлого года объем валового внутреннего продукта приблизился к 1,85 квадрлн сумов ($147 млрд) — рост на 7,7% в реальном выражении. Темпы прироста находятся на пике с 2021 года, когда наблюдалось восстановление после пандемии COVID-19.
Валовая добавленная стоимость ненаблюдаемой экономики составила 498,04 трлн сумов ($39,62 млрд). Ее доля в валовом внутреннем продукте снизилась с 34,8% в 2024 году до 26,9%. В абсолютном выражении объем уменьшился на 7,6 трлн сумов.
Ненаблюдаемая экономика включает в себя неформальный и теневой секторы. Объем неформальной экономики — деятельность домохозяйств и физлиц — составил 351,04 трлн сумов, или 19% ВВП (в 2024 году — 26,4%). Теневой сектороценивается в 147 трлн сумов, что эквивалентно 7,9% ВВП (в 2024 году — 8,4%).
❤2
Вчера состоялась презентация UZNIF
Национальный фонд создан указом президента и в него переданы пакеты акций (25-40%) 15 госкомпаний, общей стоимостью 1,9 млрд долл
Из известных компаний SQB банк, Узбекские авиалинии, Железные дороги. Остальное - генерация и сети.
Управляет фондом компания Franklin Templeton, у которой есть аналогичный фонд в Румынии. Мы хорошо знаем их локального замдиректора.
В 2026 году фонд должен провести IPO в Ташкенте и в Лондоне (GDR). Значительный расчет делается на локальную биржу и, в том числе, на розничных инвесторов, которым будет предложен дисконт.
Параллельно в течение 2 лет будет проведено IPO 6 компаний, входящих в фонд, которые пока не являются публичными.
Фонд, как акционер компаний будет проводить реформу корпоративного управления в компаниях и вводить в СД независимых директоров.
Что это означает для нас:
Выход Узбекистана на международный рынок капитала и соответствующая промо кампания
Тестирование глубины рынка
Появление альтернативы инвестиционной недвижимости
Задачи по работе с непрофильными активами.
Национальный фонд создан указом президента и в него переданы пакеты акций (25-40%) 15 госкомпаний, общей стоимостью 1,9 млрд долл
Из известных компаний SQB банк, Узбекские авиалинии, Железные дороги. Остальное - генерация и сети.
Управляет фондом компания Franklin Templeton, у которой есть аналогичный фонд в Румынии. Мы хорошо знаем их локального замдиректора.
В 2026 году фонд должен провести IPO в Ташкенте и в Лондоне (GDR). Значительный расчет делается на локальную биржу и, в том числе, на розничных инвесторов, которым будет предложен дисконт.
Параллельно в течение 2 лет будет проведено IPO 6 компаний, входящих в фонд, которые пока не являются публичными.
Фонд, как акционер компаний будет проводить реформу корпоративного управления в компаниях и вводить в СД независимых директоров.
Что это означает для нас:
Выход Узбекистана на международный рынок капитала и соответствующая промо кампания
Тестирование глубины рынка
Появление альтернативы инвестиционной недвижимости
Задачи по работе с непрофильными активами.
😢4❤2👍1
Обратите внимание, что это доходность девелоперов, а не покупателей.
❤2
Forwarded from Tashkent Today - Новости Ташкента
Рынок недвижимости Узбекистана: высокая маржинальность при сложностях с землей и финансированием
Девелоперские проекты в Узбекистане демонстрируют среднюю маржинальность в 10–20%, а в отдельных локациях она превышает 25%. Такие данные приводит консалтинговая компания "Яков и партнеры". Отмечается значительный разброс прибыльности из-за уровня компаний и качества проектных решений.
Объемы ввода жилья ежегодно растут на 4,7%, с увеличением доли многоквартирных домов до 40% в 2024 году. Спрос поддерживается урбанизацией и потребностью в реновации более 60% устаревшего жилого фонда. В Ташкенте 40% нового строительства позиционируется как "бизнес" и "премиум", хотя по российским стандартам это чаще "комфорт".
Эксперты указывают на сложности выхода на рынок: ограниченное предложение и высокая стоимость земли, незрелость проектного финансирования, валютные риски и дополнительные требования к сейсмостойкости, увеличивающие себестоимость. Россияне входят в число активных иностранных инвесторов, проявляя интерес к "дорогим" проектам на стадии котлована.
@tashkenttodayuz
Девелоперские проекты в Узбекистане демонстрируют среднюю маржинальность в 10–20%, а в отдельных локациях она превышает 25%. Такие данные приводит консалтинговая компания "Яков и партнеры". Отмечается значительный разброс прибыльности из-за уровня компаний и качества проектных решений.
Объемы ввода жилья ежегодно растут на 4,7%, с увеличением доли многоквартирных домов до 40% в 2024 году. Спрос поддерживается урбанизацией и потребностью в реновации более 60% устаревшего жилого фонда. В Ташкенте 40% нового строительства позиционируется как "бизнес" и "премиум", хотя по российским стандартам это чаще "комфорт".
Эксперты указывают на сложности выхода на рынок: ограниченное предложение и высокая стоимость земли, незрелость проектного финансирования, валютные риски и дополнительные требования к сейсмостойкости, увеличивающие себестоимость. Россияне входят в число активных иностранных инвесторов, проявляя интерес к "дорогим" проектам на стадии котлована.
@tashkenttodayuz
❤3👍1
Forwarded from ЕАБР • Евразийский банк развития
Эти и другие ключевые выводы содержатся в докладе Евразийского банка развития «Складская инфраструктура Евразийского региона: возможность десятилетия».
_____________________
Структура спроса будет существенно меняться. Потенциальный рост объема складских площадей составит:
Прогнозируется опережающий рост спроса на фулфилмент-центры, холодильные склады АПК и специализированные фармацевтические объекты.
◻️ Динамично растущий внутренний рынок, молодое население и развитие маркетплейсов (фулфилмент-центры, «последняя миля»)
◻️Сильный аграрный сектор и необходимость развития «холодовой цепи»
◻️ Расширение транзитных и экспортных коридоров в Китай, Афганистан и на Ближний Восток
◻️ Индустриализация и развитие СЭЗ и индустриальных зон
______________
#ЕвразийскийРегион #ЦентральнаяАзия #Узбекистан #логистика #склады #экономика #инфраструктура #торговля #ecommerce #АПК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from Пик Скартариса
Bon! станет больше — ЕБРР даёт кредит на €6 млн
ЕБРР собирается предоставить ABN-MB кредит на 6 млн евро. Заявка уже одобрена, остались формальности.
ABN-MB — группа компаний. Её самым известным проектом является сеть французских кофеен Bon!
Помимо этого, у них есть производство — пекарня, кондитерские.
Вот на это всё и пойдут деньги: построят новое предприятие, купят новое оборудование.
В компании ожидают, что это позволит удвоить производственные мощности и укрепить позиции на рынке кофеен.
Интересно, что это уже второй кредит ЕБРР для ABN-MB.
Первый был ещё в 2018 году — он стал одним из первых частных проектов ЕБРР после возвращения в Узбекистан.
Тогда сеть Bon! состояла из шести заведений, сейчас их уже почти 30, плюс выход на рынок Казахстана.
Тот кредит наверняка помог этому росту, эффект от второго может быть ещё сильнее, потому что сумма в три раза больше.
Фото: Bon!
@skartariss
#общепит #компании
ЕБРР собирается предоставить ABN-MB кредит на 6 млн евро. Заявка уже одобрена, остались формальности.
ABN-MB — группа компаний. Её самым известным проектом является сеть французских кофеен Bon!
Помимо этого, у них есть производство — пекарня, кондитерские.
Вот на это всё и пойдут деньги: построят новое предприятие, купят новое оборудование.
В компании ожидают, что это позволит удвоить производственные мощности и укрепить позиции на рынке кофеен.
Интересно, что это уже второй кредит ЕБРР для ABN-MB.
Первый был ещё в 2018 году — он стал одним из первых частных проектов ЕБРР после возвращения в Узбекистан.
Тогда сеть Bon! состояла из шести заведений, сейчас их уже почти 30, плюс выход на рынок Казахстана.
Тот кредит наверняка помог этому росту, эффект от второго может быть ещё сильнее, потому что сумма в три раза больше.
Фото: Bon!
@skartariss
#общепит #компании
👍3😱1
Отличная публикация. Я уже не первый раз вижу как по целому ряду причин российские компании не могут наладить бизнес-процессы в Узбекистане.
Forwarded from Пик Скартариса
Не вывезли: почему у Divan.uz в Узбекистане не получилось
В 2023 году российский производитель мебели Divan.ru пришел в Узбекистан, открыв здесь компанию Divan.uz.
Название отражает особенность компании — сайт для неё не просто витрина, а мощный канал продаж, на долю которого приходится 75% и выше.
Добившись успеха на домашнем рынке, Divan начал осваивать соседние: сначала Беларусь, потом Казахстан, затем Узбекистан.
Старт в Ташкенте был бодрым — открыли три шоурума, запустили сайт на узбекском и русском языках, влили много денег в рекламу.
Результаты не заставили себя ждать: по данным iHamkor, 2023-й компания закончила с выручкой в 2,8 млрд сумов, 2024-й — уже в пять раз больше.
Однако в 2025 году компания начала снижать активность и последние месяцы не проявляет признаков жизни.
Мы навели справки и выяснили, что бизнес заморожен — он пошёл не так, как планировалось.
Похоже, компания переоценила себя и недооценила местные особенности.
Например, Узбекистан — в отличие от Беларуси и Казахстана — не входит в ЕАЭС. Из-за этого импорт мебели из России занимал много времени.
Почти всем клиентам приходилось ждать неделями, а то месяцами. Сроки часто срывались, люди злились, приходилось возвращать деньги, отменять заказы.
Еще один пример — управление. Divan не почувствовал культурную разницу и не смог найти подход к местным сотрудникам — и к продажникам, и на складе. Доходило даже до конфликтов.
Компания в целом не смогла наладить процессы. Да, был красивый удобный сайт, корзины заполнялись, заказы оформлялись, но дальше ничего не работало.
К примеру, не было регулярной доставки. Часто выходило так: найдём «газель» — отправим, не найдём — не отправим.
При этом сам продукт был хорошим, людям нравилась скандинавская мебель, но вот операционку не вывезли.
В компании считают Узбекистан перспективным рынком и не исключают перезапуск, но когда это будет — неизвестно.
Сейчас можно лишь вспомнить, что Divan заходил сюда с большой идеей: сделать так, чтобы онлайн-покупка мебели стала обычным делом.
Только вот рекламой, маркетингом и красивым сайтом этого не добиться. Нужно совсем другое: стабильность в сроках, доставке, логистике, сервисе.
Это самое главное и именно этого у Divan не оказалось.
@skartariss
#компании
В 2023 году российский производитель мебели Divan.ru пришел в Узбекистан, открыв здесь компанию Divan.uz.
Название отражает особенность компании — сайт для неё не просто витрина, а мощный канал продаж, на долю которого приходится 75% и выше.
Добившись успеха на домашнем рынке, Divan начал осваивать соседние: сначала Беларусь, потом Казахстан, затем Узбекистан.
Старт в Ташкенте был бодрым — открыли три шоурума, запустили сайт на узбекском и русском языках, влили много денег в рекламу.
Результаты не заставили себя ждать: по данным iHamkor, 2023-й компания закончила с выручкой в 2,8 млрд сумов, 2024-й — уже в пять раз больше.
Однако в 2025 году компания начала снижать активность и последние месяцы не проявляет признаков жизни.
Мы навели справки и выяснили, что бизнес заморожен — он пошёл не так, как планировалось.
Похоже, компания переоценила себя и недооценила местные особенности.
Например, Узбекистан — в отличие от Беларуси и Казахстана — не входит в ЕАЭС. Из-за этого импорт мебели из России занимал много времени.
Почти всем клиентам приходилось ждать неделями, а то месяцами. Сроки часто срывались, люди злились, приходилось возвращать деньги, отменять заказы.
Еще один пример — управление. Divan не почувствовал культурную разницу и не смог найти подход к местным сотрудникам — и к продажникам, и на складе. Доходило даже до конфликтов.
Компания в целом не смогла наладить процессы. Да, был красивый удобный сайт, корзины заполнялись, заказы оформлялись, но дальше ничего не работало.
К примеру, не было регулярной доставки. Часто выходило так: найдём «газель» — отправим, не найдём — не отправим.
При этом сам продукт был хорошим, людям нравилась скандинавская мебель, но вот операционку не вывезли.
В компании считают Узбекистан перспективным рынком и не исключают перезапуск, но когда это будет — неизвестно.
Сейчас можно лишь вспомнить, что Divan заходил сюда с большой идеей: сделать так, чтобы онлайн-покупка мебели стала обычным делом.
Только вот рекламой, маркетингом и красивым сайтом этого не добиться. Нужно совсем другое: стабильность в сроках, доставке, логистике, сервисе.
Это самое главное и именно этого у Divan не оказалось.
@skartariss
#компании
👎3❤1