Наши стартапы❤️

Второй день читаю Фауста. Всегда забавно перечитывать или пересматривать то, что проглотил в 20 лет. Совершенно иное восприятие. В нашей библиотеке университета есть роскошное издание Фауста в с иллюстрациями Кантора, всего 15 экземпляров в мире, хранится в том числе в личной библиотеке британской королевской семьи. Ну и у нас в студенческой библиотеке😁
А для меня это все какая-то прошлая жизнь - тексты, издательства, иллюстрации, экслибрисы - когда все перейдут на нейроночки окончательно, а мне будет лет 80, открою издательство и буду развлекаться снова)))

Сегодня я узнала, что официально существует 52 вида тайн.

Ну что, пора немного вернуться к написанию текстов и рассказывать, что происходит. Так что сразу несколько постов будет в ближайшее время и дальше приучу себя вести тг канал с завидной регулярностью. Давно доказано, что время - нелинейная штука, и последние 8 месяцев мы работаем 24/7, сразу запуская несколько больших и сложных проектов. Когда запускаешь 8 стартапов одновременно, выходишь в какой-то совсем другой режим. Ну вот теперь про все эти проекты по порядку. :))

Наш Центр развития креативной экономики запустился в прошлом июне, команда собралась к августу, и 15 августа 2023 года вышло 35 поручений президента по итогам нашей выставки 30 мая. Что такое эти 35 поручений? Центр развития креативной экономики https://asi.ru/creative/ занимается всем спектром развития этого экономического сектора: нормативно-правовое регулирование, региональное развитие, стратегии отраслей, поддержка предпринимательства КИ, исследования, экспорт, развитие профессионального сообщества. Мы работаем со всем спектром вопросов поддержки креативных индустрий, но смотрим на развитие с точки зрения экономики.
35 поручений касаются больших блоков вопросов: статус креативного кластера в России и меры поддержки, определение креативной экономики, актуализация концепции развития креативных индустрий и тд. Часть из поручений касается отдельных индустрий. Мы работаем совместно с 5 министерствами, чтобы изменить законодательство, определить меры поддержки отрасли или дать разъяснения по конкретному затруднению для компаний, например от Минфина или Российского экспортного центра, налоговой. Мы конечно не делаем это в одиночку и работаем с активными профессионалами индустрии, ассоциациями и так далее. Мы работаем для индустрий и трансформации делового климата. Подробно список поручений есть на сайте http://www.kremlin.ru/acts/assignments/orders/72053

Креативные индустрии в России курируются 5 министерствами: Минэкономразвития, Минкульт, Минцифры, Минпромторг, Минстрой, не считая Минфина и др.
Задача Центра развития креативной экономики АСИ - отработать решение вопросов отраслей, мы кросс-дисциплинарная площадка для совместного решения задач предпринимателей креативной экономики. И этим нужно уметь пользоваться и системно с нами работать.

У каждого поручения 2-4 соисполнителя (аси, министерства, ведомства) и каждое прорабатывается от 4-5 месяца до года-полутора. Иногда сложно и долго, но часть проектов уже отработаны или вышли на системный контроль по исполнению. Почти год спустя могу сказать: все возможно, если уметь бегать на длинные дистанции.

Один из любимейших проектов - это недавно открытый Клуб продюсеров❤️
Клуб объединяет предпринимателей креативной экономики в одно сообщество вне зависимости от индустрии. Здесь и те, кто делает контент (кино, игры, анимация, музыка) и те, кто занимается культурным программированием, и продюсеры развития территорий и индустрия моды, и конечно все, что связано с дизайном, маркетингом и коммуникациями, дилжитал и креативные агентства. В прошлый раз у нас было 500 человек офлайн и более 1 млн зрителей онлайн.
15-го апреля, то есть завтра, встреча Клуба продюсеров будет посвящена экспорту. А дальше у нас большая и классная программа на Питерском экономическом форуме, где у Клуба продюсеров отдельная сессия.
Для ЦРКЭ Клуб продюсеров - главная Точка сборки работы с сообществом. Мы поддержим продюсеров, а продюсеры сделают все остальное, потому что это и есть предприниматели креативной экономики. Сайт Клуба запилили быстро, но скоро сделаем большой и красивый. Зарегистрироваться можно тут:
http://clubproducers.ru

Сегодня поговорим про глобальный контекст, которым ЦРКЭ занимается со дня основания, как и Universal University уже 21 год, и вообще все креативные индустрии - это глобальный рынок, даже если продукт локальный, у него есть все перспективы. Так что это все про глокальность изначально.
Поэтому конечно же глобальный рынок, экспорт и создание продуктов из России, которые формируют ее образ, инвестпривлекательность и коммуникацию - основа креативной экономики. Пишу все это из Мумбаи, где мы сейчас работаем в рамках бизнес-миссии с Москвой, 25 продюсеров обсуждает соглашение о копродакшене, систему рибейтов и инфраструктуру для сьемок в Москве. Москва запускает огромный кинокластер и делает все для того, чтобы международные сьемки стали в Москве одним из драйверов развития кино. И по сути открывает ворота для международных рибейтов в России - а это наша задача в рамках одного из поручений на уже федеральном уровне.

Сегодня у нас классная программа в Мумбае: едем общаться с проектами Гильдии продюсеров Индии, будет питчинг проектов. Одно из важных направлений Центра - это международные акселераторы для копродакшена. Через несколько недель мы запускаем копродакшен акселлератор по игровой разработке с Китаем. А на следующей неделе будем проектировать на экономическом форуме в Дубае наиболее рабочие форматы с Сауди. Россия председательствует в Брикс в 24 году, и Центр активно участвует в периметре всех активностей с Российским экспортным центром, Московским экспортным центром, МИДом и Россотрудничеством. Эта работа стратегически очень важна для всех креативных индустрий, нужно учиться делать проекты и продукты для рынков, с которыми мы знакомы довольно мало, культурные коды не изучены, Россия почти не делала системных маркетинговых исследований рынков «мирового большинства».
При этом я не вижу сейчас препятствий для взаимодействия с мировым профессиональным сообществом. Культура профессионалов везде работает. Все остальное в голове.

Интересный факт: из-за жесткой цензуры Британии в Болливуде по сути было запрещено интеллектуальное кино, только легкий жанр или action и боевики) сейчас многое изменилось.
А песни и танцы - основа национального сторителлинга)
90 % рынка - национальное кино.

Пока мы тут встречаемся с продюсерами в Индии , у нас стартовал проект Исследования креативной экономики. Мы сразу вывели экспертов из форматов «белых диванов» в форматы системной взаимной работы через дизайн-мышление, продуктовый подход и соучаствующее проектирование: эффективность таких форматов возрастает в разы. Коллеги высылают видео из Университета, это супер❤️ просто более 300 ведущих экспертов из 17 индустрий собирают проблематику и лидируют свои отрасли.

Люблю страны, где ходят в национальной одежде: Япония, Индия, Мексика, арабский мир - для меня это значит, есть свой код, традиция и ритуалы. Значит, есть культура.

Сегодня читала классную статью про то, как был изобретен креативный сектор в Великобритании, и это очень похоже на то, как он сейчас формируется в России 😁 то, что называется untold story)
Потому что это конечно про конкретных людей, которые в разное время принимали определенные решения.

Например, 6 лет назад мы объединили наши школы в Университет креативных индустрий Universal University и вышли в коммуникацию как с факультетами, так и с сообществом фактически с новым термином для России.
В том же году я вышла на Питерском экономическом форуме с первой сессией про креативные индустрии.
После этого в Университете была запущена программа «Лидерство в креативных индустриях» - первая программа такого рода в России, мы делали ее с Ксенией Разуваевой, и это была наша возможность выйти со своей экспертизой в регионы. Более 250 человек смогли пройти эту программу бесплатно, я была куратором. На этих людей в регионах мы опираемся до сих пор, это наша «креативная мафия» в регионах, лучшие люди. Многие из них уже возглавляют корпорации развития, лидируют культурное программирование или занимаются городским развитием, благоустройством. Все это было весело, потому что реально креативные индустрии стали мыслить как единый сектор только во время пандемии, потому что пришло осознание, что проблемы у всех одинаковые.
Больше всех поддержкой тогда занималась Москва - мы выходили на звонки с Алексеем Фурсиным, тогда возглавлявшем Департамент предпринимательства Москвы (сейчас - департамент культуры) и собирали меры поддержки. Тут-то и выяснилось, что у части индустрий огромное лобби, ассоциации и системные форматы поддержки, а у части ничего нет, и эта часть более 50%.
Вообще я к А. Фурсину отношусь очень тепло именно потому что его команда много лет приходит в университет за экспертизой, это важнейшее качество для всех, кто работает на государственной службе - формулировать позицию на основе работы с профессиональным сообществом. И вот тогда мы долго разбирались, какие индустрии креативные, а какие нет, это было очень интересным упражнением, непростым для самих креативных индустрий.

Спустя еще три года мы в Центре развития креативной экономики АСИ уже с командой Дениса Кравченко (Госдума РФ) описывали критерии креативных индустрий, определение креативной экономики и другие статьи Федерального закона о развитии креативных индустрий (сейчас ждем второе чтение), принятие которого ожидается в ближайшее время. Надеемся, что в мае-июне закон будет принят. Тогда и станет понятно, какие индустрии креативные, а какие еще не совсем 😁

Вернулась из бизнес-миссии и сегодня мы уже в рабочем режиме возвращаемся к любимой теме - развитию регионов в области креативной экономики ❤️Наш флагманский проект в этой сфере - Региональный Стандарт по развитию креативных индустрий. Результатом этой работы к октябрю 2024 года буду собранные региональные стратегии по креативной экономике. Что это значит? Главное, что мы делаем - уводим регионы от фестивалей креативных индустрий к фокусировке на поддержке региональных драйверов- проектов и ведущих компаний в КИ, с которыми вместе собирается стратегия. На чем регион может зарабатывать в конкретных креативных индустриях? Какие меры поддержки для этого нужны? Какая инфраструктура? Как креативные индустрии могут помочь основной экономике региона? Развитию туризма, благоустройству, упаковке и маркетингу продуктов и услуг, позиционированию геобренда, инвестпривлекателтности региона?
46 регионов сейчас работает с нами и внедряет регстандарт, включая Москву и Санкт-Петербург. Так что впервые формируется экосистема страны по креативным индустриям ❤️
Часть работы презентуем на ПМЭФ, а финал - осенью)
Причем вторая очередь регионов заходит уже осенью, так что мы ожидаем еще 30 регионов)
Честно, я думала, что Региональный стандарт будет внедрять 15 регионов максимум, но интерес огромный, в итоге полстраны сейчас активно занимается этим проектом, что очень приятно. Нам важно поддержать коллег на всех уровнях экосистемы: администрации регионов, самих предпринимателей, инфраструктуру для создания проектов, локальных лидеров креативных индустрий, видеть всех и помогать развитию.

Сегодня в рамках ММКФ разбираем региональных стратегии по кино, обсуждаем рибейты, кинокомиссии, региональным проекты, фестивали, инфраструктуру для кино. Регионы делятся опытом, как развивать кино, как сделать регион привлекательным для сьемок, копродакшн, развитие национальной кинематографии. Якутия, Хмао, Красноярск, Калининград, Самара и многие другие. Давайте снимать в разных уголках России❤️

Обожаем такие истории https://www.forbes.ru/svoi-biznes/510464-vse-v-azure-zacem-torgovec-medom-potratil-700-mln-rublej-na-narodnyj-promysel

Всего у нас 86 народно-художественных промыслов, и если вы думаете, что это часть нашей культуры, то конечно да, но официально - НХП подчинены минпромторгу, сидят на субсидиях и в принципе у них нет никаких стимулов развития, кроме личной инициативы. Каким-то ярким проектам помогают большие партнеры, как например АФК Система - Гжели, а другую часть берут в руки частные инвесторы (Федоскино, Палех, Сысерть, Крестецкая строчка). Ребята из Сысертьского стекольного завода (проект Антихрупкость) сейчас делает бизнес-тур по другим НХП и готов делиться опытом. Палех и Федоскино - делают креативные кластеры вокруг промыслов и за счет культурного программирования поднимают проект. Много хороших дизайнеров работает с культурным кодом: Сергей Сысоев, Мария Джанкой и симачев, но там еще полно работы. Буду писать еще про это)

Коротко мое мнение о творчестве Вильнева😁

Прилетели на бизнес-миссию в Дубай, завтра сессия в рамках форума «Мир возможностей», у нас 15 прекрасных компаний и программа встреч с инвестфондами, креативными кластерами и конечно предпринимателями😎

Мне лично самой не особенно близка эстетика Дубая, но с точки зрения маркетинга у ребят все в порядке. У города есть программа хантинга талантов, маркетинг-директор Дубая и коммуникационная стратегия для построения мирового геобренда: работают креативные индустрии на привлекательность города. Тут не поспоришь, все круто. 2 года назад участвовала как эксперт в консалтинге для их стратегии по креативной экономике.