Рубрика "Циничная центрокомпетентность"
Сегодня у меня день ФГБУ ЦЭКИ. Извините. Завтра не буду.
Наверное, не все знают, что ЦЭКИ является Центром компетенции по координации ведомственных программ цифровой трансформации (ВПЦТ). По этому поводу и специальный приказ Минцифры имеется, правда, как почти все, относящееся к вот этим самым ВПЦТ, непубличный. Но номер и дата у меня есть, вот такие - приказ Минцифры от 21.12.2020 № 736 «Об определении государственного бюджетного учреждения “Центр экспертизы и координации информатизации” в качестве центра компетенций по координации программ ведомственной цифровой трансформации».
Так вот, как Центр компетенции по ВПЦТ, ЦЭКИ консультирует ведомственных цифротрансформаторов на галерах - как и что нужно писать в ВПЦТ, чтобы пройти через препоны и рогатки согласования в Минцифре и утверждения на президиуме Правкомиссии. Раньше, когда ЦЭКИ еще был маленьким и не был центром компетенции, а ВПЦТ вообще не было (до них были планы информатизации), информатизаторам в ведомствах тоже нужно было объяснять, где какие буквы-цифры в планах ставить. Для этого у ЦЭКИ были специально обученные девочки, которые на видео в специальном Youtube-канале художественно декламировали нормативку для тех информатизаторов, кто сам читать не умеет. Где-то в начале канала у меня даже инвентаризация этих цэковских девочек есть - кому интересно, можно посмотреть.
Поскольку идея художественного зачитывания цитат из нормативки под видом обучения сама по себе дурацкая, я пару раз нелицеприятно о ней отозвался в Телеге (девочек, правда не обижал - девочки симпатичные и не виноваты, что их так извращенно использовали). После этого ЦЭКИ перестал вешать ролики с девочками в Youtube, но, по сведениям источников, практику "видеообучения" не прекратил, а просто убрал ее за забор, в закрытую часть своей инфопомойки, продолжив снимать эту, простите, цифропорнографию в режиме ДСП.
А еще у ЦЭКИ есть ТГ-канал. С недавних пор он переименован в "Центр компетенции по ЦТ" и там начали практиковать примерно такую же порнографию, только в текстовой форме. Пример на картинке ниже, в длинный пост картинка не помещается.
Это теперь называется "Заметки эксперта" и обещано, что оно будет появляться в еженедельном режиме.
Мне вот интересно - неужели люди в ЦЭКИ, ответственные за поддержку пользователей, не понимают, что подобными экзерсисами они дискредитируют и понятие "эксперт", и понятие "компетенция"?
Про саму "цифровую трансформацию" молчу - с ней давно всё ясно
⬇️⬇️⬇️

Рубрика "Циничные полезности"
Чтобы не заканчивать день на печальной ноте.
В уютном чатике сегодня спрашивали, где найти стратегии цифровой трансформации регионов. Ну вот где - у Тадвайзера.
Не знаю, как это Тадвайзеру удалось, но они реально молодцы.
Добраться до стратегий так же непросто, как до смерти Кощея. На Тадвайзере висит статья, в той статье есть ссылка на Я.Диск, на Я.Диске лежит куча папок, в каждой из которых лежит стратегия одного региона.
Скачать можно кучей, но осторожно! Там 660+ метров в архиве - цифротрансформаторов размеров XS и S может разорвать в клочья
⬇️⬇️⬇️

Опубликованы стратегии цифровой трансформации 84 регионов России. Анализируем различные подходы https://www.tadviser.ru/a/617839

Рубрика "Циничная рецензия"
Согласитесь - было бы странно, если бы вышедший из двухмесячного анабиоза Циникс не отреагировал цинично на большое интервью министра М.Шадаева Тадвайзеру. Вот - реагирую.
Раньше, в СССР, подобные выступления назывались программными и имели форму не интервью с профильным СМИ, а большого (программного!) доклада на официозно-пафосной тусовке, соответствующей статусу выступающего. Генсек ЦК КПСС выступал на Пленуме ЦК КПСС, Первый секретарь обкома все той же КПСС - на областной партконференции, а вот для министров была предусмотрена форма шоу, называвшаяся "собрание партийно-хозяйственного актива". Это была все та же партконференция, просто разбавленная небольшим количеством профосоюзных и комсомольских активистов.
Критиковать программные доклады было не принято. А принято их было "прорабатывать" - то есть одобряюще-восторженно обсуждать на официозных тусовках рангом пониже - местных партийных и профосоюзных собраниях. Самые главные программные доклады еще было принято конспектировать, выписывая оттуда главные мысли и лозунги. Но конспектированием мучили, в основном, студентов вузов и слушателей университетов марксизма-ленинизма (было и такое идеологическое извращение).
Так вот, интервью министра - программное. То есть, его надо прорабатывать. Хорошо и компактно написал об этом интервью Иван Бегтин, я дам перепост ниже. От себя же скажу - я циник старой школы, заставший вживую еще тот самый марксизм-ленинизм. Так что, мне привычно конспектировать. Вот я и буду конспектировать постепенно, выкладывая свои комментарии к этим конспектам в Телегу. Начну, наверное, с понедельника (но это не точно).
О! Пока я писал этот пост, Тадвайзер в своем ТГ-канале начал прорабатывать собственную публикацию. Мастерство не пропьешь!
⬇️⬇️⬇️

Глава Минцифры Максут Шадаев – о новых подходах к цифровизации государства. Большое интервью TAdviser о госуслугах, гостехе и роли Сбера, сокращении чиновников в связи с переходом на цифру, импортозамещении и open source, конкуренции между государственными и частными ИТ-компаниями и многом другом https://www.tadviser.ru/a/616797

TAdviser большие молодцы, у них в течение короткого времени вышла отличная статья статья Ивана Панченко про open source [1], интервью с действующим главой Минцифры РФ Максутом Шадаевым [2] и размещены стратегии цифровой трансформации 84 субъектов федерации (все кроме Москвы) и сделан их краткий обзор.

Не знаю даже что из этого прокомментировать, начну, с интервью министра и региональных программ. Прежде чем комментировать, оговорюсь что Максута я знаю давно, может быть даже уже очень давно, но напрямую с Минцифрой не контрактуюсь или их подведами также очень давно поэтому могу комментировать с чистой совестью и без конфликта интересов.

Хвалить Минцифру, наверняка, есть за что: Госуслуги худо-бедно работают, приложения госуслуг всё популярнее ну и пользовательский опыт в работе с ними - это скорее выше чем во многих странах, даже развитых. Это с одной стороны, а с другой это ведь то же самое чем Максут занимался в Ростелекоме. Проектная работа настолько поглотила Минцифру что оно почти перестало быть министерством. Потому что главная роль министерства, в моём понимании, это стратегии, концепции, регулирование, определение общих правил игры отраслей. Например, в части той же цифровой трансформации стратегии которых по субъектам собрал TAdviser.

Я почитал эти стратегии и напрашивается резонный вопрос "почему в Вашем творчестве так много римейков?" (c) почему их никто не проверял на плагиат? Но на самом деле я частично знаю этот ответ, шаблон регионам был спущен сверху, в шаблоне были предзаполненные блоки по участию в разного рода федеральных инициативах. В самих "стратегиях" есть много перечислений разных систем, разных направлений работа - не видно лишь двух, самых главных и самых ключевых блоков, описание текущей ситуации и обоснования зачем всё это нужно. Иначе говоря, на стратегические документы эти документы ни коем образом не похожи. Они мало чем отличаются от планов информатизации которые публиковались ещё несколько лет назад. Просто названы по другому и провязаны с федеральными инициативами. Но тоже, как провязаны, удивительное дело, но заполняемые по шаблонам документы доступны только в формате PDF часть из которых сканы.

Этим я хочу сказать что в этих документах нет идеологии, нет чего-либо определяющего понимание реальных проблем субъектов федерации, нет увязки со стратегическими документами или госпрограммами регионов. Это такие, "подвешенные документы", частично в вертикали принятия решений о которой говорит Максут в интервью.

И, конечно же, в этих стратегиях совсем мало про данные. Про открытые данные совсем мало, только в упоминании федеральных инициатив "Чистая вода" и сбора данных о сельском хозяйстве Минсельхозом, но и просто про проекты на данных всё как-то плохо.

Ну а TAdvier повторное спасибо за подготовку всех этих материалов

Ссылки:
[1] https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A7%D1%82%D0%BE_%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B5_Open_Source,_%D0%B8_%D1%81_%D1%87%D0%B5%D0%BC_%D0%B5%D0%B3%D0%BE_%D0%B5%D0%B4%D1%8F%D1%82_%D0%B2_%D0%BD%D0%B0%D1%88%D0%B5_%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F
[2] https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8C%D1%8E_TAdviser:_%D0%93%D0%BB%D0%B0%D0%B2%D0%B0_%D0%9C%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D1%8B_%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D1%81%D1%83%D1%82_%D0%A8%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%B5%D0%B2_%E2%80%93_%D0%BE_%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D1%85_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%85_%D0%BA_%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0
[3] https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%B8_%D1%86%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%80%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8

#opendata #data #digital #government

Рубрика "Циничное стратегирование"
Надо бы высказаться на тему так называемых "региональных стратегий цифровой трансформации", но слов не хватает. Цензурных, в смысле. Нецензурных-то - на месяц непрерывных высказываний хватит.
Я знаю, что сейчас обижу своим постом многих людей, имеющих отношение к методической поддержке регионов в части ЦТ, но вот это пиар-шоу под названием "Утверждение стратегий цифровизации регионов к 1 сентября по поручению Президента" - оно за гранью добра и зла.
Вчера и сегодня на реплику Ивана Бегтина про "римейки в творчестве" в чатике пояснили, что была типовая форма "стратегии", были предзаполненные с федерального уровня разделы, вмешиваться в содержание которых регионам вообще не дозволялось, и было место для заполнения в свободной форме. В результате получилось 80+ однотипных фантазий на тему. К реальной жизни, реальным ИТ-проектам в регионах и - главное - к реальным бюджетам эти фантазии имеют отношение очень опосредованное.
Подробно расписывать, почему вот эти "стратегии" стратегиями не являются вообще, я не буду. Желающие узнать, почему - ну погуглите, что ли, "Gartner IT strategy", и по найденному в открытом доступе сами все поймете.
А для тех, кто не поймет, я объясню. Потом. Когда-нибудь. Если захочу.
Но, пожалуйста! Не называйте пиар-продукты стратегиями! Моя нежная и ранимая душа циника от этого очень сильно страдает.

PS. Я знаю, о чем говорю. Писывал большие ИТ-стратегии. И их даже принимали заказчики и платили за них деньги. Только потом клали на полку - это судьба 99,99% всех стратегий

Рубрика "Циничная кадриль"
В Минцифре и его подведах закрутилась кадровая карусель. Если отставка директора ЦЭКИ Я.Тебенькова пока еще находится на уровне инсайдов, то уход В.Слышкина из дирдепов уже подтвержденный факт. И есть ощущение, что вот этими двумя фамилиями дело не ограничится. Ну, во-первых, каждую из упомянутых персон должна сменить другая персона (если только это не рокировочка). А, во-вторых, читайте фразу перед "во-первых" - есть ощущение.
Циничный дисклеймер: Все написанное дальше является исключительно плодом моей цинично-аналитичной фантазии и никакими инсайдами не подкреплено (ау, источники! где вы?).

Следите за руками.
1. В Миницифру (транзитом через ЦЭКИ) вернулся Н.Яцеленко, прослуживший 6 лет директором ровно того департамента (с поправками на небольшие реорганизации в министерстве), с которого сейчас уходит (уходят?) В.Слышкин. Причем, именно В.Слышкин сменил Н.Яцеленко в должности дирдепа 3 года назад, после назначения министром К.Носкова.
2. По вертикали подчинения ЦЭКИ находится как раз под департаментом В.Слышкина (ранее - Н.Яцеленко), а сам департамент - под Н.Яцеленко, теперь уже в ранге замминистра.
3. Можно предположить (см. дисклеймер), что особой симпатии к директору своего бывшего департамента нынешний замминистра не испытывает. Отсюда - сегодняшняя подтвержденная кадровая новость про возможный уход В.Слышкина в ГосТех (который под другим замминистра - Д.Огуряевым).
4. В написанное несколько дней назад Синусом, что именно Н.Яцеленко инициировал уход (увод) Я.Тебенькова с поста директора ЦЭКИ я особо не верю. Яцеленко и Тебеньков вместе проработали 6+ лет в одном департаменте - Яцеленко был директором, Тебеньков его замом. Да и транзит Яцеленко в Минцифры через ЦЭКИ больше похож на "тихую гавань" или "аэродром подскока", а не на миссию "секретного покупателя". Я могу, конечно, заблуждаться, но почему-то мне кажется, что конфликта (явного или скрытого) между Яцеленко и Тебеньковым нет. Что вполне может привести к кадровому назначению, при котором связка Яцеленко-Тебеньков снова возродится. Вряд ли внутри Минцифры, но есть же и другие места.
5. На освободившееся место дирдепа сейчас должен прийти человек Яцеленко. Внутри министерства я таких людей не знаю. Ну, то есть, там осталась пара-тройка его людей, но они вполне пристроены. А вот, например, из Восхода, где Яцеленко обитал почти 3 года, как раз кто-то может и возникнуть. И кстати - вариант назначения Я.Тебенькова директором Восхода я тоже не исключаю, хотя, сейчас и.о. директора там - протеже самого министра.
6. Кто-то должен прийти и на место Я.Тебенькова в ЦЭКИ. Я не исключаю, что это может быть дама из министерства- и тогда сбудется моя циничная фантазия про чисто женский состав руководства ЦЭКИ. И ЦЭКИ после этого нужно будет переименовать в ЦАЦИ (расшифровку со словами "цифровизация" и "информатизация" придумать несложно).

Вот такая циничная кадриль вырисовывается. Посмотрим
⬇️⬇️⬇️

Из Минцифры уволился глава департамента цифровой трансформации Василий Слышкин. Ожидается, что он возглавит "Гостех" https://www.tadviser.ru/a/278975

Рубрика "Циничные мемы"
- А вы цифровых стратегиев пишете?
- Нет, только начальству показываем
- Красивое...

Рубрика "Циничный научпоп"
По предложению одного из уважаемых участников уютно-циничного чатика, а также с циничной целью повышения общего содержания IQ в материалах канала, делаю перепост, наводящий на размышления.
Про людей-кошек, людей-обезьян и прочие разновидности стиля принятия решений в сообществах сделаю опрос после того, как достаточное количество читателей канала изучит матчасть.
Приятного уикэндового чтения!
⬇️⬇️⬇️

​​Результаты голосования и вакцинации зависят от «обезьян» и «упертых».
Учет сложного взаимодействия когнитивных и социальных факторов при принятии коллективных решений.
Три прорывных открытия могут сильно повысить шансы человечества на благополучное прохождение новых кризисов в результате прилетов очередных «черных лебедей». Все они касаются способов принятия важных коллективных решений.

1-е открытие раскрывает секрет возникновения многих черных лебедей.
Они появляются в результате массового поведения людей в предкритических глобальных ситуациях: от обвалов финансовых рынков и экономических кризисов до схлопывания политических режимов (типа «Арабской весны») и инфо-вирусных пандемий (типа COVID-19).
Ключевых факторов того, взлетит ли новый черный лебедь или все как-то утрясется без катастроф, два:
1) насколько близко подошла система к критической (переломной) точке - фазовому переходу;
2) в какую сторону: к критической точке или от нее подталкивает систему коллективное поведение (как следствие коллективных решений).
Подробней см. (1)

2-е и 3-е открытия раскрывают секрет механизма принятия коллективных решений в предкризисных ситуациях.
Ведь в большинстве из них коллективное поведение общества играет не меньшую роль, чем стратегия, избираемая властью. А эта стратегия, в значительной степени, также зависит от предпочтений большинства в обществе (COVID-19 тому яркий пример).

2-е открытие в том, что наличие «упертых несогласных» в обществе кардинально повышает качество коллективных решений.
Упертые несогласные – это люди, имеющих собственное мнение, не вписывающееся в агрегированный итог иерархического сбора мнений, и не готовые от него отказаться даже под угрозой притеснений или даже репрессий.
Похоже, это новый закон природы - чем больше упертых несогласных, тем выше качество коллективных решений общества.
Подробней см. (2)

3-е открытие определяет критический порог «обезьян» в обществе, после которого катастрофически падает качество коллективных решений.
Исследование, опубликованное неделю назад в PNAS (3), уточняет и дополняет 2 предыдущих.
Подобно двум архетипам людей по их видению мира (ежи, которые смотрят на мир через призму одной определяющей идеи, и лисы, которые опираются на широкий спектр опыта и для которых мир не может быть сведён к одной идее), существуют два архетипа по принятию коллективных решений: кошки и обезьяны.
Люди – кошки предпочитают во всех вариантах выбора разбираться самим и принимать решение, опираясь на собственное понимание вопроса.
Тогда как люди – обезьяны не исследуют достоинства имеющихся вариантов самостоятельно, а принимают мнения и поведение других людей в качестве основы собственных решений.
Авторы исследования построили 1-ю в мире многопараметрическую модель, учитывающую сложное взаимодействие когнитивных и социальных факторов при принятии коллективных решений. Цель была – численно определить, где прячутся причины катастрофических коллективных решений.

Ответ найден.
В любом классе коллективных решений (от голосования на выборах до решения о вакцинации) существует критический порог доли числа «обезьян» в обществе, после которого возникает бистабильное состояние, позволяющее обществу отдать предпочтение худшему варианту. Если же критический порог не достигнут, общество тяготеет к лучшему из вариантов.

Дополнительный вывод исследования касается важной роли влияния «упертых несогласных» на «обезьян».
Рост их доли в обществе и степень их упертости может быть решающим фактором влияния на решения, принимаемые «обезьянами»

Этот вывод, подтверждаемый примерами многих революций, заставляет вспомнить мой пост 2011 года «Суперкомпьютер рассчитал, при каких условиях сменится власть в России» (кто не читал, погуглите).

ИТОГО: нужно снижать долю обезьян и повышать долю упертых.

Источники: 1, 2, 3,

#ПринятиеРешений

Рубрика "Циничная трансформация"
Если кто забыл или не знал, у меня, кроме вот этого главного канала, координирующего профанов всех уровней и скиллзов, есть еще два, которые сейчас выглядят позабытыми-позаброшенными, но я о них не забыл и не забросил. Просто временно не до сук недосуг.
Сегодня в чатике канала "Трансформаторная Будка" нашел прекрасное - скриншот выше.
Канал реально работает и приносит пользу людям!
PS. Телефоны Мухамеда, Дилмурада и девушки с красивым именем HR, указанные внизу объявления, я на всякий случай не стал скриншотить - а то вдруг кто-то из цифротрансформаторов в реальные трансформаторщики решит податься. Мне же вице-премьер по ИИзации утечку мозгов может вменить.
Да и объявление убил - от греха подальше

С праздником, погромисты!

Рубрика "Циничная популярность"
Всенародная любовь настигла Циникса. Внезапно. Из-за угла. Со спины.
⬇️⬇️⬇️

Рубрика "Циничная ИИзация"
Эпичная битва искусственного интеллекта с естественным состоянием души - два якодзуны нервно курят в уголочке за кадром.
Предупреждение - 18+. У естественного состояния души не выдерживают нервы в процессе битвы и оно говорит, что думает