За какие языки программирования платят больше
Сайт для разработчиков Stack Overflow составил рейтинг языков программирования по уровню дохода, который они приносят разработчикам. Рейтинг основан на результатах опроса, в котором приняли участие 65 тысяч специалистов из 186 стран. При подсчете использовалась медианная зарплата за год.
Опрос респондентов со всего мира показал, что самые высокие зарплаты имеют те, кто использует языки Perl, Scala и Go. У таких специалистов медианная зарплата составляет $75 тысяч. Что касается США, то здесь самые высокие зарплаты у разработчиков Scala.
Рейтинг языков программирования по уровню зарплат разработчиков
Perl – $76 тыс.
Scala – $76 тыс.
Go – $74 тыс.
Rust – $74 тыс.
Ruby – $71 тыс.
Bash/Shell/PowerShell – $65 тыс.
Objective-C – $64 тыс.
Haskell – $60 тыс.
Julia – $59 тыс.
Python – $59 тыс.
Рейтинг самых высокооплачиваемых языков программирования
При этом, по результатам опроса, самым популярным языком программирования остается JavaScript. Его используют 67,7% респондентов. Далее следуют HTML / CSS (63,1%), SQL (54,7%), Python (44,1%), Java (40,2%).
Сайт для разработчиков Stack Overflow составил рейтинг языков программирования по уровню дохода, который они приносят разработчикам. Рейтинг основан на результатах опроса, в котором приняли участие 65 тысяч специалистов из 186 стран. При подсчете использовалась медианная зарплата за год.
Опрос респондентов со всего мира показал, что самые высокие зарплаты имеют те, кто использует языки Perl, Scala и Go. У таких специалистов медианная зарплата составляет $75 тысяч. Что касается США, то здесь самые высокие зарплаты у разработчиков Scala.
Рейтинг языков программирования по уровню зарплат разработчиков
Perl – $76 тыс.
Scala – $76 тыс.
Go – $74 тыс.
Rust – $74 тыс.
Ruby – $71 тыс.
Bash/Shell/PowerShell – $65 тыс.
Objective-C – $64 тыс.
Haskell – $60 тыс.
Julia – $59 тыс.
Python – $59 тыс.
Рейтинг самых высокооплачиваемых языков программирования
При этом, по результатам опроса, самым популярным языком программирования остается JavaScript. Его используют 67,7% респондентов. Далее следуют HTML / CSS (63,1%), SQL (54,7%), Python (44,1%), Java (40,2%).
Пользователи смартфонов Samsung начали следить друг за другом
Сервис Find My Mobile отыщет даже отключенные от сети смартфоны
Корейская компания Samsung Electronics добавила новую функцию в свой сервис Find My Mobile (Поиск устройства), который позволяет отыскать смартфон в случае необходимости.
Новшество может оказаться очень полезным — оно позволяет найти смартфон, даже если он не подключен к сотовой сети или Wi-Fi. Для этого используются другие смартфоны Samsung Galaxy. Конечно, «слежка» со стороны других пользователей допускается только если пользователь сам активировал эту функцию.
На новшество обратил внимание Макс Вайнбах (Max Weinbach), редактор XDA Developers, популярного ресурса и сообщества мобильных разработчиков. Функция Offline finding (отыскать офлайн) описывается так:
Функция позволяет найти ваш смартфон с помощью Galaxy других людей, даже если он не подключён к сети. Это также позволяет использовать ваш смартфон для поиска потерянных устройств Galaxy, которые могут находиться поблизости. Вы также сможете найти часы и наушники, если этот смартфон будет последним устройством, к которому они подключались».
Сервис Find My Mobile отыщет даже отключенные от сети смартфоны
Корейская компания Samsung Electronics добавила новую функцию в свой сервис Find My Mobile (Поиск устройства), который позволяет отыскать смартфон в случае необходимости.
Новшество может оказаться очень полезным — оно позволяет найти смартфон, даже если он не подключен к сотовой сети или Wi-Fi. Для этого используются другие смартфоны Samsung Galaxy. Конечно, «слежка» со стороны других пользователей допускается только если пользователь сам активировал эту функцию.
На новшество обратил внимание Макс Вайнбах (Max Weinbach), редактор XDA Developers, популярного ресурса и сообщества мобильных разработчиков. Функция Offline finding (отыскать офлайн) описывается так:
Функция позволяет найти ваш смартфон с помощью Galaxy других людей, даже если он не подключён к сети. Это также позволяет использовать ваш смартфон для поиска потерянных устройств Galaxy, которые могут находиться поблизости. Вы также сможете найти часы и наушники, если этот смартфон будет последним устройством, к которому они подключались».
Как думать лучше. 10 советов.
1. Принимайте во внимание свои эмоции.
Наше сознание лишь небольшая часть того, что происходит в нашей голове. В любой момент мозг обрабатывает с громадной скоростью гигантское количество информации – так быстро все осознавать мы не можем. Основываясь на своих выводах – мозг генерирует эмоции. Не игнорируйте эту тонкую подсказку – ваш личный суперкомпьютер хочет вам что-то сказать.
2. Не думайте под нажимом обстоятельств.
В моменты, когда от вас требуется только действие, уже нет смысла анализировать свои методы. «Самолет взлетел – поздно проверять запасы топлива». Один раз, затратив время на обучение мастерству (это всегда требует времени), мы в дальнейшем должны довериться своему автоматизму и выполнять действия быстро и эффективно.
3. Рассматривайте альтернативу.
Этот метод часто используют игроки в покер, когда подозревают, что партнер блефует. Предположим для себя мысль, что «партнер не блефует», после этого мозг будет чутко фильтровать все признаки (речь, мимика), которые вступают в противоречие с этим фактом, принятым нами на веру.
4. Подвергайте сомнению свои привычки.
Если вы любите хорошее вино – нет никакой связи между его ценой и как сильно оно понравиться лично вам. То же самое с парфюмерией, кинофильмами, книгами... Выясните, что вы лично хотите, и получайте больше удовольствия от жизни.
5. Принимайте долго душ.
Исследования показывают, что часто решение проблемы приходит во время длительной прогулки или стоя под душем. Эти идеи получены на пике активности правого полушария мозга, а ум эффективнее всего работает с этим полушарием, когда он без стресса.
6. Скептически отнеситесь к своим воспоминаниям.
Ученые доказали, что память человека удивительно нечестна. Сам факт воспоминания о событии меняет информацию об этом событии в нашем мозгу – меняются детали и описания. Чем больше вы думаете, тем менее достоверными становятся эти события как основа для принятия решения. Вряд ли вам стоит устраивать день рождения своего ребенка на основании воспоминаний, что же вам самому нравилось в 7 лет.
7. Не расчитывайте на идеальную фигуру и супермышление одновременно.
Выяснилось, что области мозга, отвечающие за волю и мышление быстро истощаются. Простой эксперимент показал, что человек, которого попросили запомнить семизначный номер, а затем предложили поесть - между салатом и шоколадным тортом выбрал торт. А тот, кого попросили запомнить только одну цифру, без колебаний выбрал салат. В первой группе «напряжение мозга» было исчерпано. Помните, вы можете делать все, только не все сразу!
8. Работайте над ошибками.
Одной общей чертой успешных людей является их желание сосредоточиться на своих промахах. Даже тогда, когда они делают хорошо, они настаивают, что могли бы делать лучше. Это, конечно, не рецепт счастья, но это жизненной важный процесс обучения, т.к. клетки мозга выясняют, как сделать правильно путем анализа, где они ошиблись.
9. Идите и мечтайте.
Забудьте об эффективности. Ученые обнаружили, что мечты важнейшая составляющая творчества: они вызывают пик активности в сети мозга, которая соединяет его части и образовывает новые связи. Мечтатель в реальности делает большую работу.
10. Думайте о мышлении.
Доказано, что главным залогом правильного решения является не интеллект и не опыт, а решимость найти это решение. Мозг, как армейский швейцарский нож, полон всяких инструментов. Думайте о том, какой из этих инструментов наиболее подходит для решения задачи сейчас.
1. Принимайте во внимание свои эмоции.
Наше сознание лишь небольшая часть того, что происходит в нашей голове. В любой момент мозг обрабатывает с громадной скоростью гигантское количество информации – так быстро все осознавать мы не можем. Основываясь на своих выводах – мозг генерирует эмоции. Не игнорируйте эту тонкую подсказку – ваш личный суперкомпьютер хочет вам что-то сказать.
2. Не думайте под нажимом обстоятельств.
В моменты, когда от вас требуется только действие, уже нет смысла анализировать свои методы. «Самолет взлетел – поздно проверять запасы топлива». Один раз, затратив время на обучение мастерству (это всегда требует времени), мы в дальнейшем должны довериться своему автоматизму и выполнять действия быстро и эффективно.
3. Рассматривайте альтернативу.
Этот метод часто используют игроки в покер, когда подозревают, что партнер блефует. Предположим для себя мысль, что «партнер не блефует», после этого мозг будет чутко фильтровать все признаки (речь, мимика), которые вступают в противоречие с этим фактом, принятым нами на веру.
4. Подвергайте сомнению свои привычки.
Если вы любите хорошее вино – нет никакой связи между его ценой и как сильно оно понравиться лично вам. То же самое с парфюмерией, кинофильмами, книгами... Выясните, что вы лично хотите, и получайте больше удовольствия от жизни.
5. Принимайте долго душ.
Исследования показывают, что часто решение проблемы приходит во время длительной прогулки или стоя под душем. Эти идеи получены на пике активности правого полушария мозга, а ум эффективнее всего работает с этим полушарием, когда он без стресса.
6. Скептически отнеситесь к своим воспоминаниям.
Ученые доказали, что память человека удивительно нечестна. Сам факт воспоминания о событии меняет информацию об этом событии в нашем мозгу – меняются детали и описания. Чем больше вы думаете, тем менее достоверными становятся эти события как основа для принятия решения. Вряд ли вам стоит устраивать день рождения своего ребенка на основании воспоминаний, что же вам самому нравилось в 7 лет.
7. Не расчитывайте на идеальную фигуру и супермышление одновременно.
Выяснилось, что области мозга, отвечающие за волю и мышление быстро истощаются. Простой эксперимент показал, что человек, которого попросили запомнить семизначный номер, а затем предложили поесть - между салатом и шоколадным тортом выбрал торт. А тот, кого попросили запомнить только одну цифру, без колебаний выбрал салат. В первой группе «напряжение мозга» было исчерпано. Помните, вы можете делать все, только не все сразу!
8. Работайте над ошибками.
Одной общей чертой успешных людей является их желание сосредоточиться на своих промахах. Даже тогда, когда они делают хорошо, они настаивают, что могли бы делать лучше. Это, конечно, не рецепт счастья, но это жизненной важный процесс обучения, т.к. клетки мозга выясняют, как сделать правильно путем анализа, где они ошиблись.
9. Идите и мечтайте.
Забудьте об эффективности. Ученые обнаружили, что мечты важнейшая составляющая творчества: они вызывают пик активности в сети мозга, которая соединяет его части и образовывает новые связи. Мечтатель в реальности делает большую работу.
10. Думайте о мышлении.
Доказано, что главным залогом правильного решения является не интеллект и не опыт, а решимость найти это решение. Мозг, как армейский швейцарский нож, полон всяких инструментов. Думайте о том, какой из этих инструментов наиболее подходит для решения задачи сейчас.
Билайн» начал подключать технологию eSIM в регионах
«Билайн» начал предлагать своим клиентам подключение виртуальных карт eSIM еще в 16 городах России. Об этом Rusbase рассказали в компании.
К Москве и Санкт-Петербургу, в которых технология появилась в конце июля, добавились еще 16 городов: Казань, Ставрополь, Ростов-на-Дону, Краснодар, Екатеринбург, Кемерово, Волгоград, Владивосток, Саратов, Калининград, Нижний Новгород, Барнаул, Уфа, Оренбург, Воронеж и Новосибирск.
Сколько клиентов уже перешли на eSIM, в компании не уточняют.
Подключить eSIM клиенты могут в любом собственном магазине «Билайн». Покупатель получает чек с QR-кодом и устанавливает профиль eSIM на своем устройстве.
eSIM позволяет пользоваться услугами операторов связи без установки sim-карты.
«Билайн» начал предлагать своим клиентам подключение виртуальных карт eSIM еще в 16 городах России. Об этом Rusbase рассказали в компании.
К Москве и Санкт-Петербургу, в которых технология появилась в конце июля, добавились еще 16 городов: Казань, Ставрополь, Ростов-на-Дону, Краснодар, Екатеринбург, Кемерово, Волгоград, Владивосток, Саратов, Калининград, Нижний Новгород, Барнаул, Уфа, Оренбург, Воронеж и Новосибирск.
Сколько клиентов уже перешли на eSIM, в компании не уточняют.
Подключить eSIM клиенты могут в любом собственном магазине «Билайн». Покупатель получает чек с QR-кодом и устанавливает профиль eSIM на своем устройстве.
eSIM позволяет пользоваться услугами операторов связи без установки sim-карты.
Чего ждут потребители от брендов сегодня, учитывая «бум» на ответственное потребление?
Агентство Ipsos провело масштабное исследование и выяснило, что 45% россиян от 18 до 65 лет готовы менять привычки, чтобы улучшать экологию. Доля тех, кто регулярно жертвует деньги на благотворительность, приближается к 20%. Около 40% россиян заявляют, что им нравится покупать товары у социально ответственных компаний.
В связи с этим на успех или неудачу того или иного бренда будут влиять десять основных трендов и вот их краткое описание.
Тренды роста
«Зеленое эго». Молодое поколение берет на вооружение девиз «Планета — это я»
Важность психического здоровья. На волне роста уровня стресса все чаще говорится о том, что человек должен гармонизировать свою жизнь. Растет важность более осознанной жизни
Новые паттерны потребления. Потребитель ищет баланс между комфортом и ответственностью и хочет «комфортной экологичности»
Поиск «островков стабильности». Все вокруг меняется слишком быстро и потребитель ищет спасения у привычных. Он ждет от них прозрачности и помощи по переключению на ответственное потребление и здоровый образ жизни
Запрос на гуманизацию брендов. Тренд на рост доброжелательности порождает социальный активизм — поддержка брендами важных социальных тенденций
Тренды падения
Краткосрочное использование. Использование одноразовой упаковки и вещей, которые быстро приходят в негодность, становится социально неодобряемым
Владение как символ статуса. Обладание вещами как символ социального благополучия ставится под сомнение. На первый план выходят ценность опыта и богатый внутренний мир человека
Шейминг. Все чаще поднимаются вопросы о публичном неодобрении и противодействии таким явлениям, как шейминг, травля и злословие по отношению к людям с ограниченными возможностями и с нестандартной внешностью
Информационные перегрузки. Тотальная усталость приводит к тому, что люди стараются выставлять больше фильтров и ограничений. В том числе регулировать частоту захода в соцсети и получать мнение только от тех, кто для них важен
Падение доверия к брендам. Потребитель сбит
обилием и противоречивостью информации — об экологичности и ответственности брендов с одной стороны и об утечках персональных данных с другой.
Агентство Ipsos провело масштабное исследование и выяснило, что 45% россиян от 18 до 65 лет готовы менять привычки, чтобы улучшать экологию. Доля тех, кто регулярно жертвует деньги на благотворительность, приближается к 20%. Около 40% россиян заявляют, что им нравится покупать товары у социально ответственных компаний.
В связи с этим на успех или неудачу того или иного бренда будут влиять десять основных трендов и вот их краткое описание.
Тренды роста
«Зеленое эго». Молодое поколение берет на вооружение девиз «Планета — это я»
Важность психического здоровья. На волне роста уровня стресса все чаще говорится о том, что человек должен гармонизировать свою жизнь. Растет важность более осознанной жизни
Новые паттерны потребления. Потребитель ищет баланс между комфортом и ответственностью и хочет «комфортной экологичности»
Поиск «островков стабильности». Все вокруг меняется слишком быстро и потребитель ищет спасения у привычных. Он ждет от них прозрачности и помощи по переключению на ответственное потребление и здоровый образ жизни
Запрос на гуманизацию брендов. Тренд на рост доброжелательности порождает социальный активизм — поддержка брендами важных социальных тенденций
Тренды падения
Краткосрочное использование. Использование одноразовой упаковки и вещей, которые быстро приходят в негодность, становится социально неодобряемым
Владение как символ статуса. Обладание вещами как символ социального благополучия ставится под сомнение. На первый план выходят ценность опыта и богатый внутренний мир человека
Шейминг. Все чаще поднимаются вопросы о публичном неодобрении и противодействии таким явлениям, как шейминг, травля и злословие по отношению к людям с ограниченными возможностями и с нестандартной внешностью
Информационные перегрузки. Тотальная усталость приводит к тому, что люди стараются выставлять больше фильтров и ограничений. В том числе регулировать частоту захода в соцсети и получать мнение только от тех, кто для них важен
Падение доверия к брендам. Потребитель сбит
обилием и противоречивостью информации — об экологичности и ответственности брендов с одной стороны и об утечках персональных данных с другой.
Друзья, возвращаемся в офлайн! Уже 9 сентября в Москве состоится большая бизнес-конференция CRMDAY от компании amoCRM. Зрителей ждут 5 часов мощного контента, реальные кейсы от успешных предпринимателей и экспертов рынка.
Отличный шанс для всех желающих узнать о способах увеличения продаж и повышения эффективности рабочих процессов, узнать о том, что происходит в мире бизнеса, а также возможность завести деловые знакомства.
Среди спикеров:
- Анастасия Татулова, основатель и владелец сети семейных кафе «АндерСон»
- Максим Спиридонов, генеральный директор «Нетология-групп»
- Алексей Фёдоров, совладелец и управляющий партнёр группы компаний «220 Вольт»
- Матвей Кардаш, директор по развитию amoCRM
- Семен Астахов, руководитель проектов найма в Яндексе и другие.
Не пропусти, количество мест ограничено!
Отличный шанс для всех желающих узнать о способах увеличения продаж и повышения эффективности рабочих процессов, узнать о том, что происходит в мире бизнеса, а также возможность завести деловые знакомства.
Среди спикеров:
- Анастасия Татулова, основатель и владелец сети семейных кафе «АндерСон»
- Максим Спиридонов, генеральный директор «Нетология-групп»
- Алексей Фёдоров, совладелец и управляющий партнёр группы компаний «220 Вольт»
- Матвей Кардаш, директор по развитию amoCRM
- Семен Астахов, руководитель проектов найма в Яндексе и другие.
Не пропусти, количество мест ограничено!
Девелопер «Эталон-инвест» запустил первую охватную кампанию через programmatic-платформу
*Коммерческий директор МосТУ Группы «Эталон» рассказал о триггерах для запуска DOOH programmatic-кампаний и новых способах верификации при размещения DOOH-рекламы*
После тестового размещения на 14 DOOH-сторонах в июне один из крупнейших девелоперов московского рынка «Эталон-инвест» запустил охватную рекламную кампанию на 144 DOOH-сторонах через OOHDESK DSP в июле с дополнительным усилением в августе.
По словам сотрудников компании, переход от статичной адресной программы в digital OOH стал возможен благодаря новым инструментам верификации размещения, позволяющим закупать digital-инвентарь прозрачно.
Василий Фетисов, коммерческий директор МосТУ Группы «Эталон»:
Традиционные проблемы с верификацией digital наружной рекламы ранее были стоп-фактором, мы делали упор на закупку статичных форматов. В июне мы провели тестовую рекламную кампанию через programmatic-платформу OOHDESK DSP. Целью кампании было убедиться, что предлагаемая платформой трехсторонняя верификация работает прозрачно.
Мы сравнили статистику показов в самой DSP со статистикой в плеере подрядчика, убедились в работоспособности онлайн-камер на самих щитах, к которым можно подключиться в любой момент. Этот запуск подтвердил, что новые инструменты дают качественно новый уровень верификации размещения.
Также Василий добавил, что в июле и августе компания уже сделала ставку на digital-формат в логике private deal, который позволяет оперативно ротировать размещение и устанавливать расписание показов при фиксированной стоимости показа, повышая эффективность медиазатрат.
Private deal programmatic в наружной рекламе стал массовым инструментом крупных рекламодателей этим летом. Такие категории, как девелопмент, ритейл, банки и FMCG на постоянной основе стали закупать digital наружную рекламу в programmatic-логике. Так называемая private deal закупка позволяет покупать показы по фиксированной цене и гибко настраивать расписание размещения, выбирать стороны.
OOHDESK DSP — платформа для запуска рекламных кампаний в DOOH в гибкой логике, интегрированная с основными собственниками инвентаря в 29 городах РФ.
*Коммерческий директор МосТУ Группы «Эталон» рассказал о триггерах для запуска DOOH programmatic-кампаний и новых способах верификации при размещения DOOH-рекламы*
После тестового размещения на 14 DOOH-сторонах в июне один из крупнейших девелоперов московского рынка «Эталон-инвест» запустил охватную рекламную кампанию на 144 DOOH-сторонах через OOHDESK DSP в июле с дополнительным усилением в августе.
По словам сотрудников компании, переход от статичной адресной программы в digital OOH стал возможен благодаря новым инструментам верификации размещения, позволяющим закупать digital-инвентарь прозрачно.
Василий Фетисов, коммерческий директор МосТУ Группы «Эталон»:
Традиционные проблемы с верификацией digital наружной рекламы ранее были стоп-фактором, мы делали упор на закупку статичных форматов. В июне мы провели тестовую рекламную кампанию через programmatic-платформу OOHDESK DSP. Целью кампании было убедиться, что предлагаемая платформой трехсторонняя верификация работает прозрачно.
Мы сравнили статистику показов в самой DSP со статистикой в плеере подрядчика, убедились в работоспособности онлайн-камер на самих щитах, к которым можно подключиться в любой момент. Этот запуск подтвердил, что новые инструменты дают качественно новый уровень верификации размещения.
Также Василий добавил, что в июле и августе компания уже сделала ставку на digital-формат в логике private deal, который позволяет оперативно ротировать размещение и устанавливать расписание показов при фиксированной стоимости показа, повышая эффективность медиазатрат.
Private deal programmatic в наружной рекламе стал массовым инструментом крупных рекламодателей этим летом. Такие категории, как девелопмент, ритейл, банки и FMCG на постоянной основе стали закупать digital наружную рекламу в programmatic-логике. Так называемая private deal закупка позволяет покупать показы по фиксированной цене и гибко настраивать расписание размещения, выбирать стороны.
OOHDESK DSP — платформа для запуска рекламных кампаний в DOOH в гибкой логике, интегрированная с основными собственниками инвентаря в 29 городах РФ.
$3300. Столько стоит самый дорогой смартфон Samsung этого года
Galaxy Z Fold 2 Thom Browne Edition на $1300 дороже обычного Galaxy Z Fold 2
Компания Samsung сегодня официально представила смартфон Galaxy Z Fold 2 и раскрыла дату его продаж. Одновременно с этим представлена и его самая дорогая версия — Galaxy Z Fold 2 Thom Browne Edition. За нее Samsung попросит $3300!
Доплата — не только за эксклюзивную коробку и серый цвет. В комплект поставки входят умные часы Galaxy Watch 3 с дополнительными ремешками, чехол для смартфона в соответствующей стилистике и полностью беспроводные наушники Galaxy Buds Live.
Samsung открыла предзаказ Galaxy Z Fold 2 Thom Browne Edition сегодня, но поставки готовых устройств — только в конце месяца, 25 сентября. Всего будет изготовлено 5000 штук смартфонов в этом эксклюзивном исполнении.
Galaxy Z Fold 2 Thom Browne Edition на $1300 дороже обычного Galaxy Z Fold 2
Компания Samsung сегодня официально представила смартфон Galaxy Z Fold 2 и раскрыла дату его продаж. Одновременно с этим представлена и его самая дорогая версия — Galaxy Z Fold 2 Thom Browne Edition. За нее Samsung попросит $3300!
Доплата — не только за эксклюзивную коробку и серый цвет. В комплект поставки входят умные часы Galaxy Watch 3 с дополнительными ремешками, чехол для смартфона в соответствующей стилистике и полностью беспроводные наушники Galaxy Buds Live.
Samsung открыла предзаказ Galaxy Z Fold 2 Thom Browne Edition сегодня, но поставки готовых устройств — только в конце месяца, 25 сентября. Всего будет изготовлено 5000 штук смартфонов в этом эксклюзивном исполнении.
Стратегии для укрепления вашего бизнеса с использованием интеллектуальной собственности
Стратегия интеллектуальной собственности, которую вы разрабатываете для своего изобретения, должна основываться на бизнес-аспектах. Чтобы ваша стратегия в области интеллектуальной собственности была эффективной, она должна охватывать рынок для вашего изобретения, а также бизнес-цели потенциальных лицензиатов, инвесторов и покупателей.
Для стартапов разработка стратегии интеллектуальной собственности, которая соответствует целям бизнеса, является обязательным условием для получения необходимых средств. Вот несколько способов использования интеллектуальной собственности, которые могут помочь вам убедительно обосновать свой продукт.
Подайте несколько предварительных заявок на патенты.
Эти заявки должны учитывать ваши инновации, а не только ваше изобретение. Ваше изобретение буквально то, что вы изначально представляли, что является новым и уникальным. Но если у вас есть большая идея - то есть ваше изобретение, возможно, с небольшими изменениями может быть сделано другими способами или использовано в других категориях многими другими способами - вам следует попытаться защитить свое право на собственность и получить прибыль от этой инновации.
На практике это означает, что вам нужно провести мозговой штурм вариантов своего изобретения. Будьте внимательны! Подумайте, как бы вы украли свое изобретение у себя. Тогда организуйте защиту от этих способов.
Также рассмотрите возможность подачи предварительных патентных заявок на способы производства вашего изобретения. Подумайте о скоростных технологиях, а также о низкоскоростных, и не забывайте о производстве материалов. Знание того, как создать как лучшую версию вашего изобретения, так и самую дешевую, бесценно.
Познакомьтесь с уровнем техники.
Когда вы понимаете, чем ваше изобретение отличается от патентов, которые описывают подобное изобретение, вы получаете рычаги переговоров. Рано или поздно, кто-то поделится с вами некоторыми номерами патентов и спросит: «А как насчет этих? Разве они не описывают то же самое, что и ваше изобретение? Почему мы должны платить вам, когда кажется, что ваше изобретение не новое?»
Стартапы часто начинают и заканчивают свою стратегию в области интеллектуальной собственности следующим образом: «У нас есть патент». Сделайте так, чтобы ваша аудитория очень легко понимала вашу разницу в интеллектуальной собственности.
Не забывайте о патентах на дизайн.
Патенты на дизайн могут помочь вам остановить онлайн-продавцов. Поскольку подражатели и нарушители так часто делают точные копии, эти виды патентов могут быть эффективными в вашем арсенале защиты.
Зарегистрируйте авторские права.
Авторское право - недорогая форма правовой защиты создателей художественных и литературных произведений. Оно охватывает стихи, романы, фильмы, песни, компьютерное программное обеспечение, архитектуру, живопись. Вам не нужно регистрировать произведение, чтобы оно было защищено авторским правом; однако регистрация необходима для уведомления платформ, таких как Amazon, о нарушении.
В конечном счете, создание мощного портфеля интеллектуальной собственности, соответствующего целям вашего бизнеса, устраняет риск для инвесторов и потенциальных лицензиатов. Они оценят, что вы не только тщательно защитили их инвестиции, но и разработали дальновидный план.
Стратегия интеллектуальной собственности, которую вы разрабатываете для своего изобретения, должна основываться на бизнес-аспектах. Чтобы ваша стратегия в области интеллектуальной собственности была эффективной, она должна охватывать рынок для вашего изобретения, а также бизнес-цели потенциальных лицензиатов, инвесторов и покупателей.
Для стартапов разработка стратегии интеллектуальной собственности, которая соответствует целям бизнеса, является обязательным условием для получения необходимых средств. Вот несколько способов использования интеллектуальной собственности, которые могут помочь вам убедительно обосновать свой продукт.
Подайте несколько предварительных заявок на патенты.
Эти заявки должны учитывать ваши инновации, а не только ваше изобретение. Ваше изобретение буквально то, что вы изначально представляли, что является новым и уникальным. Но если у вас есть большая идея - то есть ваше изобретение, возможно, с небольшими изменениями может быть сделано другими способами или использовано в других категориях многими другими способами - вам следует попытаться защитить свое право на собственность и получить прибыль от этой инновации.
На практике это означает, что вам нужно провести мозговой штурм вариантов своего изобретения. Будьте внимательны! Подумайте, как бы вы украли свое изобретение у себя. Тогда организуйте защиту от этих способов.
Также рассмотрите возможность подачи предварительных патентных заявок на способы производства вашего изобретения. Подумайте о скоростных технологиях, а также о низкоскоростных, и не забывайте о производстве материалов. Знание того, как создать как лучшую версию вашего изобретения, так и самую дешевую, бесценно.
Познакомьтесь с уровнем техники.
Когда вы понимаете, чем ваше изобретение отличается от патентов, которые описывают подобное изобретение, вы получаете рычаги переговоров. Рано или поздно, кто-то поделится с вами некоторыми номерами патентов и спросит: «А как насчет этих? Разве они не описывают то же самое, что и ваше изобретение? Почему мы должны платить вам, когда кажется, что ваше изобретение не новое?»
Стартапы часто начинают и заканчивают свою стратегию в области интеллектуальной собственности следующим образом: «У нас есть патент». Сделайте так, чтобы ваша аудитория очень легко понимала вашу разницу в интеллектуальной собственности.
Не забывайте о патентах на дизайн.
Патенты на дизайн могут помочь вам остановить онлайн-продавцов. Поскольку подражатели и нарушители так часто делают точные копии, эти виды патентов могут быть эффективными в вашем арсенале защиты.
Зарегистрируйте авторские права.
Авторское право - недорогая форма правовой защиты создателей художественных и литературных произведений. Оно охватывает стихи, романы, фильмы, песни, компьютерное программное обеспечение, архитектуру, живопись. Вам не нужно регистрировать произведение, чтобы оно было защищено авторским правом; однако регистрация необходима для уведомления платформ, таких как Amazon, о нарушении.
В конечном счете, создание мощного портфеля интеллектуальной собственности, соответствующего целям вашего бизнеса, устраняет риск для инвесторов и потенциальных лицензиатов. Они оценят, что вы не только тщательно защитили их инвестиции, но и разработали дальновидный план.
Mail. ru Group запустила детальный анализ доходов от рекламы в приложениях
Рекламодатели узнают, какие форматы приносят наибольший доход
Mail. ru Group запустила детальную аналитику по рекламной монетизации мобильных приложений, которые подключены к рекламной сети myTarget.
Разработчики и маркетологи смогут узнать, с помощью каких форматов рекламы в мобильных играх и приложениях компания получает наибольший доход, а аудитория вовлечена сильнее, ожидают в Mail. ru Group. Новый инструмент позволит проверить, сколько раз показана реклама, какой она принесла доход и сколько стоила тысяча контактов (CPM).
Кроме того, можно отследить объем аудитории, которая за указанный период видела рекламу в приложении хотя бы раз, и степень вовлеченности пользователей. Помимо общей статистики myTracker отобразит и отдельные срезы: по видам устройств, форматам или рекламным размещениям в приложении, добавили в Mail. ru Group.
Данные доступны с разбивкой по часам. Это позволяет анализировать активность пользователей и динамику монетизации в разное время суток.
На прошлой неделе Mail .ru Group запустила в myTarget новый инструмент «Портрет аудитории». Он поможет рекламодателям быстро оценить основные характеристики загруженного сегмента аудитории и при необходимости скорректировать кампании.
Рекламодатели узнают, какие форматы приносят наибольший доход
Mail. ru Group запустила детальную аналитику по рекламной монетизации мобильных приложений, которые подключены к рекламной сети myTarget.
Разработчики и маркетологи смогут узнать, с помощью каких форматов рекламы в мобильных играх и приложениях компания получает наибольший доход, а аудитория вовлечена сильнее, ожидают в Mail. ru Group. Новый инструмент позволит проверить, сколько раз показана реклама, какой она принесла доход и сколько стоила тысяча контактов (CPM).
Кроме того, можно отследить объем аудитории, которая за указанный период видела рекламу в приложении хотя бы раз, и степень вовлеченности пользователей. Помимо общей статистики myTracker отобразит и отдельные срезы: по видам устройств, форматам или рекламным размещениям в приложении, добавили в Mail. ru Group.
Данные доступны с разбивкой по часам. Это позволяет анализировать активность пользователей и динамику монетизации в разное время суток.
На прошлой неделе Mail .ru Group запустила в myTarget новый инструмент «Портрет аудитории». Он поможет рекламодателям быстро оценить основные характеристики загруженного сегмента аудитории и при необходимости скорректировать кампании.
Apple решила отсрочить ограничения на сбор данных. Они могли снизить эффективность рекламы
Ранее в Facebook предупредили об угрозе, которая исходит от обновленной iOS
Apple решила пока не вводить новые ограничения на сбор данных пользователей в iOS 14, которые могли снизить эффективность рекламы.
Корпорация планировала серьезно ограничить сбор данных со своих устройств с выходом iOS 14. С обновлением разработчики приложений — компании, которые создают игры, фитнес-трекеры, социальные приложения и другие сервисы, — должны получать разрешение от отдельных пользователей на сбор IDFA (идентификация Apple для рекламодателей).
«Многие люди в отрасли ожидали, что пользователи не будут соглашаться (делиться данными), и это нанесет ущерб», — говорит Мэтт Бараш, вице-президент по развитию бизнеса в AdColony, платформе мобильной рекламы, на которую может повлиять нововведение от Apple.
Идентификатор рекламы Apple — ключевое звено в рекламном процессе на iPhone, пишет издание. Он может отслеживать, как пользователи взаимодействуют с приложением и какие у них интересы, а данные используются при таргетинге. Разработчики также полагаются на эту информацию для измерения эффективности рекламы и проводят сложный анализ, чтобы рассчитать ценность каждого пользователя.
В конце августа в Facebook предупредили об угрозе, которая исходит от новой iOS. В компании заявили, что обновление не позволит показывать пользователям таргетированную рекламу. Также ограничения приведут к тому, что реклама будет менее релевантной, а CPM сократится, а разработчики могут потерять более половины доходов, отмечали представители соцсети.
Ранее в Facebook предупредили об угрозе, которая исходит от обновленной iOS
Apple решила пока не вводить новые ограничения на сбор данных пользователей в iOS 14, которые могли снизить эффективность рекламы.
Корпорация планировала серьезно ограничить сбор данных со своих устройств с выходом iOS 14. С обновлением разработчики приложений — компании, которые создают игры, фитнес-трекеры, социальные приложения и другие сервисы, — должны получать разрешение от отдельных пользователей на сбор IDFA (идентификация Apple для рекламодателей).
«Многие люди в отрасли ожидали, что пользователи не будут соглашаться (делиться данными), и это нанесет ущерб», — говорит Мэтт Бараш, вице-президент по развитию бизнеса в AdColony, платформе мобильной рекламы, на которую может повлиять нововведение от Apple.
Идентификатор рекламы Apple — ключевое звено в рекламном процессе на iPhone, пишет издание. Он может отслеживать, как пользователи взаимодействуют с приложением и какие у них интересы, а данные используются при таргетинге. Разработчики также полагаются на эту информацию для измерения эффективности рекламы и проводят сложный анализ, чтобы рассчитать ценность каждого пользователя.
В конце августа в Facebook предупредили об угрозе, которая исходит от новой iOS. В компании заявили, что обновление не позволит показывать пользователям таргетированную рекламу. Также ограничения приведут к тому, что реклама будет менее релевантной, а CPM сократится, а разработчики могут потерять более половины доходов, отмечали представители соцсети.
iOS-аудитория Fortnite сократилась более чем наполовину после удаления из App Store
Apple в течение года не позволит Epic Games создать новый аккаунт
Компания Epic Games опубликовала направленное в суд обращение, в котором рассказала, что удаление Fortnite из App Store сократило iOS-аудиторию игры на 60%. Производитель отметил, что в игре было зарегистрировано более 350 млн человек, из которых 116 млн — владельцы устройств на iOS. Это больше, чем на любой другой платформе.
Epic Games опасается, что из-за удаления игры из App Store пользователи больше к ней не вернутся. Компания указала, что ущерб был причинен всему ее сообществу, аккаунт разработчика удалён из магазина приложений, и другие игры в iOS-версии также невозможно загрузить на устройства Apple.
При этом Apple продолжает настаивать на своей позиции, и готова отказывать Epic Games в создании новых рабочих аккаунтов «как минимум на протяжении одного года».
Конфликт между Epic Games и Apple влзник летом этого года. Разработчик обновил Fortnite, добавив возможность проведения прямых платежей без комиссионного сбора Apple в размере 30%. В компании посчитали, что тем самым Epic Games нарушила правила, которые одинаковы для всех продавцов на площадке и призваны охранять безопасность пользователей, и заблокировали доступ к игре.
Apple в течение года не позволит Epic Games создать новый аккаунт
Компания Epic Games опубликовала направленное в суд обращение, в котором рассказала, что удаление Fortnite из App Store сократило iOS-аудиторию игры на 60%. Производитель отметил, что в игре было зарегистрировано более 350 млн человек, из которых 116 млн — владельцы устройств на iOS. Это больше, чем на любой другой платформе.
Epic Games опасается, что из-за удаления игры из App Store пользователи больше к ней не вернутся. Компания указала, что ущерб был причинен всему ее сообществу, аккаунт разработчика удалён из магазина приложений, и другие игры в iOS-версии также невозможно загрузить на устройства Apple.
При этом Apple продолжает настаивать на своей позиции, и готова отказывать Epic Games в создании новых рабочих аккаунтов «как минимум на протяжении одного года».
Конфликт между Epic Games и Apple влзник летом этого года. Разработчик обновил Fortnite, добавив возможность проведения прямых платежей без комиссионного сбора Apple в размере 30%. В компании посчитали, что тем самым Epic Games нарушила правила, которые одинаковы для всех продавцов на площадке и призваны охранять безопасность пользователей, и заблокировали доступ к игре.
Свыше 16% российских компаний могут отказаться от офиса после эпидемии
Исследователи выяснили, как повлиял на бизнес перевод сотрудников на удаленный режим работы в связи с введением режима самоизоляции и готовы ли предприниматели после снятия карантина отказаться от офиса и сократить затраты на его аренду. 16% опрошенных ответили, что рассматривают такую возможность, 62% ответили отрицательно и 22% еще не приняли решение. Среди тех, кто может отказаться от офиса, большинство компаний заняты в сфере торговли – 27%. Также допускают отказ от офиса консалтинговые компании (11%), производители товаров (9%), компании в сфере образования (8%) и IT (7%). 70% рассчитывают полностью восстановить работу после кризиса. 25% полагают, что смогут вернуться к докризисным показателям в ближайшее время и 5% уверены, что не смогут достигнуть прежнего уровня. Оптимистично смотрят на перспективы развития предприятия торговли, производства, консалтинга, строительства и архитектуры, ремонта и бытовых услуг. Больше пессимистов среди компаний сферы развлечений, сельхозпроизводителей и банкиров.
Исследователи выяснили, как повлиял на бизнес перевод сотрудников на удаленный режим работы в связи с введением режима самоизоляции и готовы ли предприниматели после снятия карантина отказаться от офиса и сократить затраты на его аренду. 16% опрошенных ответили, что рассматривают такую возможность, 62% ответили отрицательно и 22% еще не приняли решение. Среди тех, кто может отказаться от офиса, большинство компаний заняты в сфере торговли – 27%. Также допускают отказ от офиса консалтинговые компании (11%), производители товаров (9%), компании в сфере образования (8%) и IT (7%). 70% рассчитывают полностью восстановить работу после кризиса. 25% полагают, что смогут вернуться к докризисным показателям в ближайшее время и 5% уверены, что не смогут достигнуть прежнего уровня. Оптимистично смотрят на перспективы развития предприятия торговли, производства, консалтинга, строительства и архитектуры, ремонта и бытовых услуг. Больше пессимистов среди компаний сферы развлечений, сельхозпроизводителей и банкиров.
ЦБ запустит финансовый маркетплейс
Россияне смогут открывать счета и оформлять кредиты, не посещая офисы банков
До конца 2020 года в России появится платформа для удаленного получения финансовых услуг и сравнения их стоимости — так называемый маркетплейс.
На первом этапе будут доступны вклады, которые можно открыть на сайтах-агрегаторах «Банки. ру» или «Сравни. ру». В перспективе с помощью маркетплейса ЦБ можно будет оформить инвестиционные, кредитные, страховые продукты. В проекте участвуют более 10 банков, среди них — «Газпромбанк», «Зенит» и «Дом. РФ».
Проект позволит кредитным организациям выйти на новых клиентов и повысить конкуренцию на финансовом рынке. Для потребителя сервис будет бесплатным, но банки понесут расходы на IT-инфраструктуру и дистанционную идентификацию клиентов, что может отразиться на стоимости продуктов.
Маркетплейс будет работать по принципу интернет-магазина: в «корзину» складываются товары от разных производителей и оплачивается все сразу в пару кликов.Чтобы зарегистрироваться на финансовой платформе, нужно будет один раз встретиться с ее сотрудником. Получение услуг по биометрии пока недоступно. В дальнейшем взаимодействие между клиентом и продавцом финуслуги будут обеспечивать специальные платформы — в реестр включены Мосбиржа и «ВТБ Регистратор», скоро добавится спецдепозитарий «Инфинитум».
По мнению, руководителя группы Deloitte Digital в СНГ Максима Шапировского, из-за дополнительных расходов банки могут размещать на маркетплейсе менее выгодные предложения, чем на собственных сайтах. Однако значительно большее влияние на ценовую политику окажет конкуренция.
Россияне смогут открывать счета и оформлять кредиты, не посещая офисы банков
До конца 2020 года в России появится платформа для удаленного получения финансовых услуг и сравнения их стоимости — так называемый маркетплейс.
На первом этапе будут доступны вклады, которые можно открыть на сайтах-агрегаторах «Банки. ру» или «Сравни. ру». В перспективе с помощью маркетплейса ЦБ можно будет оформить инвестиционные, кредитные, страховые продукты. В проекте участвуют более 10 банков, среди них — «Газпромбанк», «Зенит» и «Дом. РФ».
Проект позволит кредитным организациям выйти на новых клиентов и повысить конкуренцию на финансовом рынке. Для потребителя сервис будет бесплатным, но банки понесут расходы на IT-инфраструктуру и дистанционную идентификацию клиентов, что может отразиться на стоимости продуктов.
Маркетплейс будет работать по принципу интернет-магазина: в «корзину» складываются товары от разных производителей и оплачивается все сразу в пару кликов.Чтобы зарегистрироваться на финансовой платформе, нужно будет один раз встретиться с ее сотрудником. Получение услуг по биометрии пока недоступно. В дальнейшем взаимодействие между клиентом и продавцом финуслуги будут обеспечивать специальные платформы — в реестр включены Мосбиржа и «ВТБ Регистратор», скоро добавится спецдепозитарий «Инфинитум».
По мнению, руководителя группы Deloitte Digital в СНГ Максима Шапировского, из-за дополнительных расходов банки могут размещать на маркетплейсе менее выгодные предложения, чем на собственных сайтах. Однако значительно большее влияние на ценовую политику окажет конкуренция.
Стало известно, почему Samsung Electronics не удается убедить Samsung Display снизить цену гибких дисплеев
Разногласия привели к тому, что Samsung Electronics выстраивает альтернативную цепочку поставок
По сообщению источника, после многократных попыток убедить Samsung Display снизить цены на гибкие дисплеи для складных устройств компания Samsung Electronics выстраивает альтернативную цепочку поставок этих компонентов.
В нынешней цепочке Samsung Display закупает у поставщика ультратонкое стекло (UTG), которое затем обрабатывает компания Doinsys, крупнейшим акционером которой является Samsung Display. После этого Samsung Display использует стекла при изготовлении складных дисплеев, отгружаемых Samsung Electronics в виде готовых узлов.
Как утверждается, одна из главных причин высокой цены дисплеев для Galaxy Z Flip — трехлетнее эксклюзивное соглашение на поставку UTG, заключенное Samsung Display с Schott.
Узнав о соглашении, в Samsung Electronics решили уменьшить зависимость от Samsung Display и найти способ снизить цену складных дисплеев. Поставщиком стекла в новой цепочке выступит Corning, а обработкой займется некий «местный партнер». Загвоздка пока в том, что складное стекло производства Corning не доведено до стадии коммерциализации. Однако в случае успеха можно рассчитывать на более широкое внедрение складных экранов, поскольку они станут доступнее по цене.
Разногласия привели к тому, что Samsung Electronics выстраивает альтернативную цепочку поставок
По сообщению источника, после многократных попыток убедить Samsung Display снизить цены на гибкие дисплеи для складных устройств компания Samsung Electronics выстраивает альтернативную цепочку поставок этих компонентов.
В нынешней цепочке Samsung Display закупает у поставщика ультратонкое стекло (UTG), которое затем обрабатывает компания Doinsys, крупнейшим акционером которой является Samsung Display. После этого Samsung Display использует стекла при изготовлении складных дисплеев, отгружаемых Samsung Electronics в виде готовых узлов.
Как утверждается, одна из главных причин высокой цены дисплеев для Galaxy Z Flip — трехлетнее эксклюзивное соглашение на поставку UTG, заключенное Samsung Display с Schott.
Узнав о соглашении, в Samsung Electronics решили уменьшить зависимость от Samsung Display и найти способ снизить цену складных дисплеев. Поставщиком стекла в новой цепочке выступит Corning, а обработкой займется некий «местный партнер». Загвоздка пока в том, что складное стекло производства Corning не доведено до стадии коммерциализации. Однако в случае успеха можно рассчитывать на более широкое внедрение складных экранов, поскольку они станут доступнее по цене.
Китайский IT-гигант Baidu хочет привлечь $2 млрд для биотех-стартапа
Администрация президента США Дональда Трампа рассматривает вопрос продления срока, отведенного китайской компании Bytedance на организацию продажи китайского сервиса TikTok.
В сообщении отмечается, что ByteDance, скорее всего, не успеет продать разработанную платформу TikTok американскому покупателю до 20 сентября. Это предполагаемая дата вступления в силу запрета Вашингтона на проведение с китайской компанией любых сделок.
«Администрация Трампа рассматривает вопрос о том, стоит ли дать владельцу TikTok больше времени для организации продажи сервиса американскому покупателю», — говорится в сообщении.
Задержка связана с необходимостью проверки потенциальной сделки на соответствие законодательству КНР. Речь идет о финансовой и технической сторонах возможной продажи, с которыми должна ознакомиться китайская сторона из-за недавнего изменения правил экспорта.
Министерство коммерции и Министерство науки и техники КНР ранее несли ряд поправок в список запрещенных к экспорту новейших технологий и передовой наукоемкой продукции Китая. Официальный представитель Минкоммерции страны Гао Фэн отметил, что недавние поправки «носят регулярный характер» и не нацелены на отдельные иностранные компании.
Основные претенденты на покупку TikTok — Microsoft и Oracle — обратились к ByteDance с просьбой предоставить как можно больше информации о новых правилах, которые запрещают экспорт определенных технологий искусственного интеллекта, возможно, имеющихся у TikTok.
В начале августа Президент США Дональд Трамп подписал указы «О борьбе с угрозой TikTok» и аналогичный указ по борьбе с приложением WeChat. После чего в конце месяца владелец TikTok подал в суд на администрацию президента США. На фоне этих событий гендиректор соцсети Кевин Майер объявил сотрудникам о своем решении уйти в отставку.
Администрация президента США Дональда Трампа рассматривает вопрос продления срока, отведенного китайской компании Bytedance на организацию продажи китайского сервиса TikTok.
В сообщении отмечается, что ByteDance, скорее всего, не успеет продать разработанную платформу TikTok американскому покупателю до 20 сентября. Это предполагаемая дата вступления в силу запрета Вашингтона на проведение с китайской компанией любых сделок.
«Администрация Трампа рассматривает вопрос о том, стоит ли дать владельцу TikTok больше времени для организации продажи сервиса американскому покупателю», — говорится в сообщении.
Задержка связана с необходимостью проверки потенциальной сделки на соответствие законодательству КНР. Речь идет о финансовой и технической сторонах возможной продажи, с которыми должна ознакомиться китайская сторона из-за недавнего изменения правил экспорта.
Министерство коммерции и Министерство науки и техники КНР ранее несли ряд поправок в список запрещенных к экспорту новейших технологий и передовой наукоемкой продукции Китая. Официальный представитель Минкоммерции страны Гао Фэн отметил, что недавние поправки «носят регулярный характер» и не нацелены на отдельные иностранные компании.
Основные претенденты на покупку TikTok — Microsoft и Oracle — обратились к ByteDance с просьбой предоставить как можно больше информации о новых правилах, которые запрещают экспорт определенных технологий искусственного интеллекта, возможно, имеющихся у TikTok.
В начале августа Президент США Дональд Трамп подписал указы «О борьбе с угрозой TikTok» и аналогичный указ по борьбе с приложением WeChat. После чего в конце месяца владелец TikTok подал в суд на администрацию президента США. На фоне этих событий гендиректор соцсети Кевин Майер объявил сотрудникам о своем решении уйти в отставку.
МТС потратит 7,5 млрд рублей на закупку оборудования Huawei для сетей 5G в Москве
МТС закупает у Huawei оборудование, готовое к развертыванию сети 5G (5G-ready), для модернизации в московском регионе.
Компания не раскрывает стоимость закупки. Однако источники издания, знакомые с деталями проекта, оценивают инвестиции в него в размере 7,5 млрд рублей.
Ранее МТС закупила оборудование и программное обеспечение на 10 млрд рублей у Ericsson для модернизации сети до 5G в Центральном федеральном округе в 2020–2026 годах.
До сделки с Huawei МТС сотрудничала в московском регионе с финской Nokia. По словам вице-президента по технике МТС Виктора Белова, обновление сети в Москве и области увеличит ее пропускную способность как минимум в три раза. Последние три года объем трафика мобильного интернета в сети МТС столичного региона, ежегодно растет на 65%, отметил Белов.
МТС первой из «большой четверки» сотовых операторов получила лицензию на запуск сетей 5G в 83 субъектах России на частотах 24,25–24,65 ГГц. Однако конкуренты раньше начали обновлять сеть в Москве.
«Вымпелком» еще в мае прошлого года заявил, что к 2020 году обновит сеть до уровня 5G-ready на оборудовании Huawei. В первый этап планировалось инвестировать 5 млрд рублей, соизмеримую сумму компания обещала вложить и на втором этапе. Модернизация уже завершена, сообщили в пресс-службе «Вымпелкома».
У Tele2 в Московском регионе большинство базовых станций уже работают в стандарте 5G-ready, отметили в его пресс-службе. Поставщик оборудования для нового стандарта — Ericsson. Инвестиции в московскую сеть компания не раскрывает.
«МегаФон» тоже планирует масштабное обновление сети по всей России и подготовку ее к 5G. В компании уточнили, что намерены провести обновление сети до 5G-ready сразу в нескольких регионах, но поставщик пока не выбран.
Операторы связи пока не могут запустить полноценные коммерческие сети 5G в России из-за дефицита частот. Наиболее подходящий диапазон 3,4–3,8 ГГц занят военными средствами связи и «Роскосмосом». Кроме того, российские власти настаивают на применении отечественного оборудования и ПО при развитии 5G.
МТС закупает у Huawei оборудование, готовое к развертыванию сети 5G (5G-ready), для модернизации в московском регионе.
Компания не раскрывает стоимость закупки. Однако источники издания, знакомые с деталями проекта, оценивают инвестиции в него в размере 7,5 млрд рублей.
Ранее МТС закупила оборудование и программное обеспечение на 10 млрд рублей у Ericsson для модернизации сети до 5G в Центральном федеральном округе в 2020–2026 годах.
До сделки с Huawei МТС сотрудничала в московском регионе с финской Nokia. По словам вице-президента по технике МТС Виктора Белова, обновление сети в Москве и области увеличит ее пропускную способность как минимум в три раза. Последние три года объем трафика мобильного интернета в сети МТС столичного региона, ежегодно растет на 65%, отметил Белов.
МТС первой из «большой четверки» сотовых операторов получила лицензию на запуск сетей 5G в 83 субъектах России на частотах 24,25–24,65 ГГц. Однако конкуренты раньше начали обновлять сеть в Москве.
«Вымпелком» еще в мае прошлого года заявил, что к 2020 году обновит сеть до уровня 5G-ready на оборудовании Huawei. В первый этап планировалось инвестировать 5 млрд рублей, соизмеримую сумму компания обещала вложить и на втором этапе. Модернизация уже завершена, сообщили в пресс-службе «Вымпелкома».
У Tele2 в Московском регионе большинство базовых станций уже работают в стандарте 5G-ready, отметили в его пресс-службе. Поставщик оборудования для нового стандарта — Ericsson. Инвестиции в московскую сеть компания не раскрывает.
«МегаФон» тоже планирует масштабное обновление сети по всей России и подготовку ее к 5G. В компании уточнили, что намерены провести обновление сети до 5G-ready сразу в нескольких регионах, но поставщик пока не выбран.
Операторы связи пока не могут запустить полноценные коммерческие сети 5G в России из-за дефицита частот. Наиболее подходящий диапазон 3,4–3,8 ГГц занят военными средствами связи и «Роскосмосом». Кроме того, российские власти настаивают на применении отечественного оборудования и ПО при развитии 5G.
Как всё успевать: 5 ступеней
Ступень 1: Не откладывай на завтра то, что можно не делать вообще.
Прежде чем пытаться сделать все, из этого «все» надо вычерпать все не нужное. И это больше, чем вы думаете. Причем вам нужен именно отказ от выполнения 99% действий, а не откладывание на потом.
Отложив на потом, вы положили нужное дело в копилку вашего стресса и вместе с ним растите угрызения совести из-за того что вы ничего не успеваете. Когда вы отказались от дела, то вы чувствуете свободу и прилив сил.
В большинстве своем это срочные экстренные ситуации, которые разрешатся сами по себе или без вашего участия. Они не входят в сферу вашей ответственности в жизни.
Вывод: отказывайтесь от большинства дел вообще, срочность — это иллюзия.
Ступень 2: чтобы все успеть, не делай то, что за тебя могут сделать другие.
Существуют дела, от которых нельзя полностью отказаться. Проекты должны продвигаться вперед, проблемы должны решаться, и холодильник должен пополняться. Но это не означает, что вы должны это делать сами, делегируйте. Я придумал для себя поговорку, которая мне помогает успевать делать все: “единственное, что нельзя делегировать — это поход к зубному, хотя если у тебя вставная челюсть, то и здесь уже можно что-то придумать.”
Это не вопрос успеть спихнуть все свои обязательства кому-то. Здесь надо думать так – у разных людей есть разные таланты, и все мы проходим через разные стадии жизни. На этом этапе вам надо заниматься одним делом, а тем, кому вы делегируете — другим. Если вы умеете делегировать, то вы многому их научите в процессе совместной работы.
Ступень 3: не давай другим те задания, которые тебя развивают.
Бывают ситуации, когда есть, кому делегировать, но навыки, необходимые для выполнения задания вам пригодятся самому. Здесь надо думать долгосрочно. Одноразовые задания поручайте специалистам, платите им деньги и вы будете успевать все сделать в жизни. Но то, что является жизненно важным для вашего успеха, то, что нужно будет делать через 5 лет лучше, чем сегодня, надо освоить самому.
Это не вопрос экономии, это вопрос качества выполнения работы. Есть хорошая поговорка “никто не знает о болезни так много, как сам больной”. Это потому что его “болезнь” заботит его самого больше, чем даже врача.
Т.е в качестве примера — как продавать или как рекламировать свой бизнес, надо учиться самому. Вы его знаете лучше, чем кто-либо другой. Как продвигать сайт компании — надо знать самому, а то деньги не просто улетят в трубу, а будут лететь туда постоянно. А детали, такие как логотип или наружную рекламу, конечно, надо делать совместно с креативным рекламным агентством. У вас никогда не будет времени овладеть фотошопом до их уровня, не говоря уже о полезных идеях, которые вам могут там предложить.
Вывод: делегируйте все, кроме тех дел, которые развивают ваши таланты, абсолютно необходимые вам для успешного бизнеса.
Ступень 4: прежде чем я возьму на себя новое обязательство, я должен решить какое старое обязательство я прекращу.
Надо помнить, что ваш день должен быть похож на бизнес-чемодан, а не на презерватив, который можно раздуть до пределов вашего воображения.
В чемодане есть свои отделения, и если в попытке все успевать вы переполните одно из этих отделений, то в другом уже будет меньше места.
Если же ваш день больше похож на резиновое изделие, то напрягите ваше креативное мышление или, у кого жизненный опыт побогаче – напрягите память и решите, где этому изделию место.
Надеюсь на вашу порядочность. Вы подумали правильно – в мусорке.
Вывод: каждое “да” в одном месте, должно означать “нет” в другом.
Ступень 5: то, что я решаю делать, я делаю на все 100%. Так я успеваю не только все сделать, но и делаю это лучше других.
Ступень 1: Не откладывай на завтра то, что можно не делать вообще.
Прежде чем пытаться сделать все, из этого «все» надо вычерпать все не нужное. И это больше, чем вы думаете. Причем вам нужен именно отказ от выполнения 99% действий, а не откладывание на потом.
Отложив на потом, вы положили нужное дело в копилку вашего стресса и вместе с ним растите угрызения совести из-за того что вы ничего не успеваете. Когда вы отказались от дела, то вы чувствуете свободу и прилив сил.
В большинстве своем это срочные экстренные ситуации, которые разрешатся сами по себе или без вашего участия. Они не входят в сферу вашей ответственности в жизни.
Вывод: отказывайтесь от большинства дел вообще, срочность — это иллюзия.
Ступень 2: чтобы все успеть, не делай то, что за тебя могут сделать другие.
Существуют дела, от которых нельзя полностью отказаться. Проекты должны продвигаться вперед, проблемы должны решаться, и холодильник должен пополняться. Но это не означает, что вы должны это делать сами, делегируйте. Я придумал для себя поговорку, которая мне помогает успевать делать все: “единственное, что нельзя делегировать — это поход к зубному, хотя если у тебя вставная челюсть, то и здесь уже можно что-то придумать.”
Это не вопрос успеть спихнуть все свои обязательства кому-то. Здесь надо думать так – у разных людей есть разные таланты, и все мы проходим через разные стадии жизни. На этом этапе вам надо заниматься одним делом, а тем, кому вы делегируете — другим. Если вы умеете делегировать, то вы многому их научите в процессе совместной работы.
Ступень 3: не давай другим те задания, которые тебя развивают.
Бывают ситуации, когда есть, кому делегировать, но навыки, необходимые для выполнения задания вам пригодятся самому. Здесь надо думать долгосрочно. Одноразовые задания поручайте специалистам, платите им деньги и вы будете успевать все сделать в жизни. Но то, что является жизненно важным для вашего успеха, то, что нужно будет делать через 5 лет лучше, чем сегодня, надо освоить самому.
Это не вопрос экономии, это вопрос качества выполнения работы. Есть хорошая поговорка “никто не знает о болезни так много, как сам больной”. Это потому что его “болезнь” заботит его самого больше, чем даже врача.
Т.е в качестве примера — как продавать или как рекламировать свой бизнес, надо учиться самому. Вы его знаете лучше, чем кто-либо другой. Как продвигать сайт компании — надо знать самому, а то деньги не просто улетят в трубу, а будут лететь туда постоянно. А детали, такие как логотип или наружную рекламу, конечно, надо делать совместно с креативным рекламным агентством. У вас никогда не будет времени овладеть фотошопом до их уровня, не говоря уже о полезных идеях, которые вам могут там предложить.
Вывод: делегируйте все, кроме тех дел, которые развивают ваши таланты, абсолютно необходимые вам для успешного бизнеса.
Ступень 4: прежде чем я возьму на себя новое обязательство, я должен решить какое старое обязательство я прекращу.
Надо помнить, что ваш день должен быть похож на бизнес-чемодан, а не на презерватив, который можно раздуть до пределов вашего воображения.
В чемодане есть свои отделения, и если в попытке все успевать вы переполните одно из этих отделений, то в другом уже будет меньше места.
Если же ваш день больше похож на резиновое изделие, то напрягите ваше креативное мышление или, у кого жизненный опыт побогаче – напрягите память и решите, где этому изделию место.
Надеюсь на вашу порядочность. Вы подумали правильно – в мусорке.
Вывод: каждое “да” в одном месте, должно означать “нет” в другом.
Ступень 5: то, что я решаю делать, я делаю на все 100%. Так я успеваю не только все сделать, но и делаю это лучше других.
Huawei использует технологическую платформу «Яндекса» для запуска своего голосового помощника в России
Партнёрство позволит Huawei выйти на новый рынок, а «Яндексу» — продвинуть свои технологические решения, полагает собеседник издания.
Huawei договорилась с «Яндексом» об использовании технологической платформы, на которой работает голосовой помощник «Алиса», для адаптации своего голосового ассистента Celia в России.
Партнёрство обсуждается, подтвердил газете источник на рынке голосовых технологий. «Яндекс» и Huawei отказались от комментариев.
Компании уже сотрудничают в области голосовых помощников: «Алиса» предустановлена на смартфонах Honor 30 Pro+, отмечает газета.
Партнёрство с «Яндексом» поможет Huawei быстрее выйти на этот рынок в России на уровне Google, а «Яндексу» — продвинуть свои технологические решения для других компаний, рассказал изданию аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.
По оценкам разработчика разговорного ИИ Just AI, в ноябре 2019 года голосовыми помощниками в России пользовались свыше 50 млн человек. 45 млн прибегали к помощи «Алисы», 8 млн человек — Siri от Apple, 7 млн человек — Google Ассистента.
Huawei анонсировала новую версию операционной системы HarmonyOS 2.0 в сентябре 2020 года. Android-смартфоны Huawei выходят без поддержки сервисов Google, поскольку компания находится под санкциями США.
Партнёрство позволит Huawei выйти на новый рынок, а «Яндексу» — продвинуть свои технологические решения, полагает собеседник издания.
Huawei договорилась с «Яндексом» об использовании технологической платформы, на которой работает голосовой помощник «Алиса», для адаптации своего голосового ассистента Celia в России.
Партнёрство обсуждается, подтвердил газете источник на рынке голосовых технологий. «Яндекс» и Huawei отказались от комментариев.
Компании уже сотрудничают в области голосовых помощников: «Алиса» предустановлена на смартфонах Honor 30 Pro+, отмечает газета.
Партнёрство с «Яндексом» поможет Huawei быстрее выйти на этот рынок в России на уровне Google, а «Яндексу» — продвинуть свои технологические решения для других компаний, рассказал изданию аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.
По оценкам разработчика разговорного ИИ Just AI, в ноябре 2019 года голосовыми помощниками в России пользовались свыше 50 млн человек. 45 млн прибегали к помощи «Алисы», 8 млн человек — Siri от Apple, 7 млн человек — Google Ассистента.
Huawei анонсировала новую версию операционной системы HarmonyOS 2.0 в сентябре 2020 года. Android-смартфоны Huawei выходят без поддержки сервисов Google, поскольку компания находится под санкциями США.
Эвотор.Маркет и Visa помогают оптимизировать бизнес
Оптимизация рабочих процессов — головная боль руководителя. Хотите узнать, как обслужить больше клиентов, контролировать и мотивировать сотрудников или повысить продажи — Эвотор.Маркет подскажет, а Visa поможет сэкономить.
Эвотор.Маркет — это каталог полезных приложений для бизнеса. Скачав нужное приложение, можно автоматизировать рутинные процессы: от бухгалтерии до управления курьерами.
А с 5 августа по 30 сентября при оплате приложений в Эвотор.Маркет бизнес-картой Visa, эмитированной в России, вы получите до 25% бонусов на Эвотор-счёт с каждой покупки! Подойдёт карта любого банка. Полученными бонусами можно оплатить до 50% стоимости сервисов и приложений в Эвотор.Маркет.
Скидки и акции — не единственные преимущества бизнес-карты Visa. Владельцы карты также могут:
✔️Разделять корпоративные и личные расходы
✔️Пополнять и снимать средства сразу с расчётного счёта
✔️Получать помощь в зарубежных поездках (медицинскую помощь или страховку при аренде авто)
✔️Устанавливать лимиты по карте для сотрудников
✔️Пользоваться картой по всем миру, не завися от наличных или чеков
Подробнее о бизнес-карте Visa: https://bit.ly/3k49DLu
Акция действует с 5 августа по 30 сентября 2020.
Правила проведения акции:
https://evotor.ru/wp-content/uploads/2020/08/Usloviya_aktsii_Evotor_i_biznes_karta_Visa_20200806.pdf
Оптимизация рабочих процессов — головная боль руководителя. Хотите узнать, как обслужить больше клиентов, контролировать и мотивировать сотрудников или повысить продажи — Эвотор.Маркет подскажет, а Visa поможет сэкономить.
Эвотор.Маркет — это каталог полезных приложений для бизнеса. Скачав нужное приложение, можно автоматизировать рутинные процессы: от бухгалтерии до управления курьерами.
А с 5 августа по 30 сентября при оплате приложений в Эвотор.Маркет бизнес-картой Visa, эмитированной в России, вы получите до 25% бонусов на Эвотор-счёт с каждой покупки! Подойдёт карта любого банка. Полученными бонусами можно оплатить до 50% стоимости сервисов и приложений в Эвотор.Маркет.
Скидки и акции — не единственные преимущества бизнес-карты Visa. Владельцы карты также могут:
✔️Разделять корпоративные и личные расходы
✔️Пополнять и снимать средства сразу с расчётного счёта
✔️Получать помощь в зарубежных поездках (медицинскую помощь или страховку при аренде авто)
✔️Устанавливать лимиты по карте для сотрудников
✔️Пользоваться картой по всем миру, не завися от наличных или чеков
Подробнее о бизнес-карте Visa: https://bit.ly/3k49DLu
Акция действует с 5 августа по 30 сентября 2020.
Правила проведения акции:
https://evotor.ru/wp-content/uploads/2020/08/Usloviya_aktsii_Evotor_i_biznes_karta_Visa_20200806.pdf
www.visa.com.ru
Visa | Бизнес-карта