Если вы профессионально работаете с ИТ-безопасностью или просто задумываетесь о вопросах прайваси, ознакомьтесь с аналитической таблицей по 80 протоколам коммуникации в Интернете. Систематизировано по параметрам безопасности, совместимости, устойчивости и удобства.
Многие из протоколов вы используете каждый день. Стоит отметить, что хотя Телеграм и находится лишь в середине условного рейтинга, Ватсап, Скайп, ФБ и другие Вайберы выглядят значительно хуже.
Полная версия по ссылке bit.ly/2JyvZFl
Многие из протоколов вы используете каждый день. Стоит отметить, что хотя Телеграм и находится лишь в середине условного рейтинга, Ватсап, Скайп, ФБ и другие Вайберы выглядят значительно хуже.
Полная версия по ссылке bit.ly/2JyvZFl
Forwarded from Нецифровая экономика (Elizabeth Sergina)
Вот так проходит форум МГУ «Цифровизация-2019». Просто толпы посетителей.
Обзор состояния 5G технологий по следам MWC'19. Что там хайп, а что уже реальность.
При чтении главное не забывать, что проверку на жизнеспособность ранее прошли и 3G, и 4G, и ряд связанных с ними стандартов. Все-таки в телекоме одни из самых инженеристых инженеров.
bit.ly/32XqJCA
При чтении главное не забывать, что проверку на жизнеспособность ранее прошли и 3G, и 4G, и ряд связанных с ними стандартов. Все-таки в телекоме одни из самых инженеристых инженеров.
bit.ly/32XqJCA
VentureBeat
A quick 5G guide: Separating reality from hype
You're going to hear a lot about 5G over the next decade. Here's what's real about the next-generation cellular technology, and what's just marketing hype.
Forwarded from TechSparks
В Китае запустили в рабочем режиме сети 5G в 50 городах, в запуске участвует вся тамошняя «большая тройка»: три главных мобильных оператора. Утверждается, что это самая большое в мире покрытие сети нового поколения, на стадии предварительной регистрации в неё записались 10 млн. пользователей; после ввода сети ожидается её быстрый рост. Тарифные планы по ценам такие же, как и 4G.
Теперь будем следить за реальными новинками сервисов в условиях скоростей 5G в рабочем режиме, и самое интересное снова будет происходить в Китае.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-10-30/china-to-roll-out-world-s-largest-5g-mobile-phone-network
Теперь будем следить за реальными новинками сервисов в условиях скоростей 5G в рабочем режиме, и самое интересное снова будет происходить в Китае.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-10-30/china-to-roll-out-world-s-largest-5g-mobile-phone-network
Forwarded from Qubit (Quantum Daily)
Инвестиции от венчурного капитала в компании, разрабатывающие квантовые технологии выросли более чем в 4 раза в 2017 и 2018 годах, по сравнению с предыдущими двумя годами.
Похоже на зарождение бума, анологичного инвестициям в ИИ, когда каждый стартап и даже уже развитой бизнес, прибавлял везде ИИ, как приставку. И как вишенка на торте, большинство инвестиций идёт в компании, которые разрабатывают квантовые алгоритмы для квантовых компьютеров, которых пока ещё нет.
По материалам Nature https://www.nature.com/articles/d41586-019-02935-4
Похоже на зарождение бума, анологичного инвестициям в ИИ, когда каждый стартап и даже уже развитой бизнес, прибавлял везде ИИ, как приставку. И как вишенка на торте, большинство инвестиций идёт в компании, которые разрабатывают квантовые алгоритмы для квантовых компьютеров, которых пока ещё нет.
По материалам Nature https://www.nature.com/articles/d41586-019-02935-4
Nature
Quantum gold rush: the private funding pouring into quantum start-ups
Nature - The science is immature and a multi-purpose quantum computer doesn’t yet exist. But that isn’t stopping investors pouring cash into quantum start-ups.
Autodesk c партнерами опубликовали методичку и базовые инструменты для проведения лабораторных работ по развитию бизнеса для топ-менеджеров производств России.
В документе есть неплохой глоссарий и сборник из 26 ГОСТов, просто чтение которых даст развернутся инновационной мысли капитанов больших и малых предприятий.
В остальном это сборник лучших практик, которые всегда лучше опробовать, чем нет. Конечно если присутствует воля проводить изменения не только технологий, но и структуры компании.
autode.sk/2quELNT
В документе есть неплохой глоссарий и сборник из 26 ГОСТов, просто чтение которых даст развернутся инновационной мысли капитанов больших и малых предприятий.
В остальном это сборник лучших практик, которые всегда лучше опробовать, чем нет. Конечно если присутствует воля проводить изменения не только технологий, но и структуры компании.
autode.sk/2quELNT
Autodesk
Руководство по цифровой трансформации производственных предприятий
«Руководство по цифровой трансформации производственных предприятий» призвано помочь промышленным предприятиям крупного, а также среднего и малого бизнеса понять ценность и необходимость цифровизации для повышения эффективности их бизнеса, наметить стратегию…
Forwarded from Китайская угроза
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Скоро летающие китайцы в небе над всей страной.
53-летний фермер из Ухани собрал это средство передвижения, потратив около 10.000 юаней.
53-летний фермер из Ухани собрал это средство передвижения, потратив около 10.000 юаней.
Winning with AI_Report-MITSMR-BCG.pdf
1.4 MB
Отчет об исследовании применения Artificial Intelligence в организациях от MIT Sloan и BCG
Forwarded from IOT COMMUNITY via @like
Ландшафт поставщиков решений Индустрии 4.0 уходящего года. Масштабно!
https://iot-analytics.com/the-leading-industry-4-0-companies-2019/
https://iot-analytics.com/the-leading-industry-4-0-companies-2019/
IoT Analytics
The Leading Industry 4.0 Companies 2019
Vendor Map of leading Industry 4.0 companies While conducting research for the recently released Industry 4.0 and Smart Manufacturing Market Report, IoT Analytics identified 300+ leading Industry 4.0 companies that supply cutting edge products and services…
Ловите подборку из 25 прогнозов и предсказаний про Интернет Вещей в 2020 году:
· Predictions 2020: IoT Expansion Brings Even More Change – by Forrester
· Worldwide IoT 2020 Predictions – by IDC
· Top 10 Latest Predictions for IoT in 2020 – by Analytics Insight
· 20 technology trends that will shape 2020 – by Telenor
· The future of IoT: 10 predictions about the IoT – by Norton/Symantec
· Early IoT Projections for 2020 and Beyond – by SafeAtLast
· 2020 Predictions for IoT – by Thinkers360
· IoT: 2020 Advertising Trends – by RightSpend
· Top 8 Predictions for IoT in 2020 – by Outsource2India
· IoT: What to expect in 2020 – by Tom Canning and Galem Kayo
· Top IoT Trends That Will Be Dominating 2020 – by Ayesha Cuthbert
· Top 14 IoT Mobile App Development Trends to Expect in 2020 – by Matt Fitzgerald
· 10 IoT Trends for 2020: Latest Predictions According To Experts – by Jenny Chang
· 5 Emerging IoT Trends To Watch In 2020 – by Dylan Martin
· IoT in 2020 – 3 trends to keep a check on – by Anasia D'mello
· 10 IoT trends that will rule in 2020 – by Naiya Sharma
· Top 20 Emerging IoT Trends That Will Shape Your Future Soon – by Mehedi Hasan
· IoT: Five trends that will shape 2020 and beyond – by Richard Barry
· Next big things in IoT predictions for 2020 – by Chris Albert
· 4 Predictions about the IoT – by Mehavarunan
· IoT in 2020: What's Next? – by Leah Zitter
· IoT in 2020: The awkward teenage years – by Jon Gold
· IoT and Payment Industry Trends That Will Shape 2020 – by Robert Jackson
· Cyber threats to IoT in 2020 – by Ohad Amir
· How IoT Will Develop In 2020 – by Varun Bhagat
· Predictions 2020: IoT Expansion Brings Even More Change – by Forrester
· Worldwide IoT 2020 Predictions – by IDC
· Top 10 Latest Predictions for IoT in 2020 – by Analytics Insight
· 20 technology trends that will shape 2020 – by Telenor
· The future of IoT: 10 predictions about the IoT – by Norton/Symantec
· Early IoT Projections for 2020 and Beyond – by SafeAtLast
· 2020 Predictions for IoT – by Thinkers360
· IoT: 2020 Advertising Trends – by RightSpend
· Top 8 Predictions for IoT in 2020 – by Outsource2India
· IoT: What to expect in 2020 – by Tom Canning and Galem Kayo
· Top IoT Trends That Will Be Dominating 2020 – by Ayesha Cuthbert
· Top 14 IoT Mobile App Development Trends to Expect in 2020 – by Matt Fitzgerald
· 10 IoT Trends for 2020: Latest Predictions According To Experts – by Jenny Chang
· 5 Emerging IoT Trends To Watch In 2020 – by Dylan Martin
· IoT in 2020 – 3 trends to keep a check on – by Anasia D'mello
· 10 IoT trends that will rule in 2020 – by Naiya Sharma
· Top 20 Emerging IoT Trends That Will Shape Your Future Soon – by Mehedi Hasan
· IoT: Five trends that will shape 2020 and beyond – by Richard Barry
· Next big things in IoT predictions for 2020 – by Chris Albert
· 4 Predictions about the IoT – by Mehavarunan
· IoT in 2020: What's Next? – by Leah Zitter
· IoT in 2020: The awkward teenage years – by Jon Gold
· IoT and Payment Industry Trends That Will Shape 2020 – by Robert Jackson
· Cyber threats to IoT in 2020 – by Ohad Amir
· How IoT Will Develop In 2020 – by Varun Bhagat
Всегда полезнее читать отчеты о результатах исследований, чем про прогнозы и тренды. Особенно в воскресный вечер.
Интересную работу опубликовали McKinsey, проведя глобальный опрос компаний по вопросам успешности проведения ими цифровой трансформации и факторах, влияющих на вероятность успеха. В этом году лишь 16% заявили о достижении результатов в улучшении производительности и достижении долгосрочных изменений.
Касательно технологий главный вывод в том, что на успех влияет прежде всего количество внедряемых цифровых решений в бизнес, несмотря на вызываемый этим рост сложности.
А в общем, выявлен 21 "ключ к успеху" в виде практик, значительно влияющих на результаты развития организации. Которые группируются по 5 направлениям:
- наличие правильных "цифровых лидеров"
- построение возможностей для рабочего места будущего
- расширение прав сотрудников работать по-новому
- обновление инструментов ежедневного использования
- частая коммуникация по традиционным и цифровым каналам
mck.co/2YtBStn
Интересную работу опубликовали McKinsey, проведя глобальный опрос компаний по вопросам успешности проведения ими цифровой трансформации и факторах, влияющих на вероятность успеха. В этом году лишь 16% заявили о достижении результатов в улучшении производительности и достижении долгосрочных изменений.
Касательно технологий главный вывод в том, что на успех влияет прежде всего количество внедряемых цифровых решений в бизнес, несмотря на вызываемый этим рост сложности.
А в общем, выявлен 21 "ключ к успеху" в виде практик, значительно влияющих на результаты развития организации. Которые группируются по 5 направлениям:
- наличие правильных "цифровых лидеров"
- построение возможностей для рабочего места будущего
- расширение прав сотрудников работать по-новому
- обновление инструментов ежедневного использования
- частая коммуникация по традиционным и цифровым каналам
mck.co/2YtBStn
McKinsey & Company
Unlocking success in digital transformations
Digital transformations are even more difficult than traditional change efforts to pull off. But the results from the most effective transformations point to five factors for success.
Элегантный кейс цифрового развития fasion-легенды Ralph Lauren.
Компания, недавно отметившая полувековой юбилей, все еще возглавляемая своим основателем, сейчас претендует на звание лидера индустрии в цифровизации. Их кейс, в партнерстве с EVRYTHNG (consumer product IoT platform), попадает в отчет World Economic Forum "Supply Chain Collaboration through Advanced Manufacturing Technologies".
QR-коды сами по себе не выглядят цифровым решением, и поэтому потребовалась четверть века, чтобы их базовая функция уникальной метки была использована в полную силу.
Что и сделали в Ralph Lauren, и вскоре каждый из 200 млн производимых продуктов, будет иметь Digital Product ID и отслеживаться на всех этапах жизненного цикла вещей до самой утилизации, давая компании уникальные возможности для всех функциональных подразделений на базе собираемой информации. По ходу, можно сказать "сами собой", решаются вопросы борьбы с подделками.
bit.ly/34t7sZz
Компания, недавно отметившая полувековой юбилей, все еще возглавляемая своим основателем, сейчас претендует на звание лидера индустрии в цифровизации. Их кейс, в партнерстве с EVRYTHNG (consumer product IoT platform), попадает в отчет World Economic Forum "Supply Chain Collaboration through Advanced Manufacturing Technologies".
QR-коды сами по себе не выглядят цифровым решением, и поэтому потребовалась четверть века, чтобы их базовая функция уникальной метки была использована в полную силу.
Что и сделали в Ralph Lauren, и вскоре каждый из 200 млн производимых продуктов, будет иметь Digital Product ID и отслеживаться на всех этапах жизненного цикла вещей до самой утилизации, давая компании уникальные возможности для всех функциональных подразделений на базе собираемой информации. По ходу, можно сказать "сами собой", решаются вопросы борьбы с подделками.
bit.ly/34t7sZz
Forwarded from Buy Side
Топ-10 мобильных приложений, в которых пользователи потратили больше всего денег за последние 10 лет
@bloomberg_insights
@bloomberg_insights
Forwarded from Победи_Аристотеля
Управление продуктом: команда, методы, практики
(вер.01 29.12.19). Пакет 1.
Зачем это все?
Я помню, как мне в руки попал первый iPhone. Единственное, что я сразу понял - это как с него звонить и писать СМС. Все остальное было загадкой - приложения, карты, видеозвонки, календарь, синхронизация с компьютером. Я даже не мог послушать с него музыку, потому что в iPhone нет папок и файлов, и я не знал, а как еще можно скопировать музыку с компа на телефон. Это была такая необычная вещь, что про нее пришлось много что учить и узнавать нового.
А ведь кто-то эту необычную штуку придумал и сделал. "Как они такое выдумали и сделали?" - крутился в моей голове вопрос.
Годы спустя я внимательно наблюдал за тем, как растут дети. Видел, как рождается в их головах знание о мире. Когда они были маленькими, то почти ничего не знали о вещах вокруг, об их функциях и назначении. Когда они впервые столкнулись с самолетом или телефоном, их надо было учить зачем эту штука нужна и как она работает. И я стал понимать, как рождается индивидуальное знание о вещах.
И все это время как руководитель проектов я внимательно наблюдал за тем, как команда проектирует, строит и продает продукты. На старте проекта, до начала исследований и разработок, в головах команды нет четкого концепта продукта, нет понимания того, в чем его польза, как его проектировать, производить и продавать. И они должны много что сделать, чтобы понять, какая новая вещь появится в мире, наделить ее смыслом для себя и положить этот смысл в головы покупателей. Нелегкая задача для любой штуки, которую нельзя съесть прямо на кассе. И я стал понимать, как рождается коллективное знание о вещах.
Последние несколько лет как системный инженер и методист я внимательно изучал процессы проектирования, изготовления, маркетинга и продаж. Я видел, какие проблемы возникают при попытках обсудить, согласовать и записать планы сложных проектов, системную архитектуру или создать набор согласованных между собой документов из разных областей - от маркетинга до закупок и НИОКР. И я стал понимать, как обеспечивается функциональное взаимодействие между разными командами, как проходит трансдисциплинарный анализ и синтез проектных решений в больших распределенных командах без единого руководства.
(вер.01 29.12.19). Пакет 1.
Зачем это все?
Я помню, как мне в руки попал первый iPhone. Единственное, что я сразу понял - это как с него звонить и писать СМС. Все остальное было загадкой - приложения, карты, видеозвонки, календарь, синхронизация с компьютером. Я даже не мог послушать с него музыку, потому что в iPhone нет папок и файлов, и я не знал, а как еще можно скопировать музыку с компа на телефон. Это была такая необычная вещь, что про нее пришлось много что учить и узнавать нового.
А ведь кто-то эту необычную штуку придумал и сделал. "Как они такое выдумали и сделали?" - крутился в моей голове вопрос.
Годы спустя я внимательно наблюдал за тем, как растут дети. Видел, как рождается в их головах знание о мире. Когда они были маленькими, то почти ничего не знали о вещах вокруг, об их функциях и назначении. Когда они впервые столкнулись с самолетом или телефоном, их надо было учить зачем эту штука нужна и как она работает. И я стал понимать, как рождается индивидуальное знание о вещах.
И все это время как руководитель проектов я внимательно наблюдал за тем, как команда проектирует, строит и продает продукты. На старте проекта, до начала исследований и разработок, в головах команды нет четкого концепта продукта, нет понимания того, в чем его польза, как его проектировать, производить и продавать. И они должны много что сделать, чтобы понять, какая новая вещь появится в мире, наделить ее смыслом для себя и положить этот смысл в головы покупателей. Нелегкая задача для любой штуки, которую нельзя съесть прямо на кассе. И я стал понимать, как рождается коллективное знание о вещах.
Последние несколько лет как системный инженер и методист я внимательно изучал процессы проектирования, изготовления, маркетинга и продаж. Я видел, какие проблемы возникают при попытках обсудить, согласовать и записать планы сложных проектов, системную архитектуру или создать набор согласованных между собой документов из разных областей - от маркетинга до закупок и НИОКР. И я стал понимать, как обеспечивается функциональное взаимодействие между разными командами, как проходит трансдисциплинарный анализ и синтез проектных решений в больших распределенных командах без единого руководства.