Forwarded from Реальный импорт с Китаем | EXPIM CLUB | Данил Черанёв
Паника по поводу задержки грузов на границе Китай-Казахстан
Говорят о очереди в 1000, 2000, 5000 фур.
Задержки, досмотры и т.д.
А теперь давайте разберёмся:
Для начала несколько сухих цифр по границе.
Поэтому даже очередь в 5000 фур, это не так много. Логисты товарищи не глупые, отправят на менее загружённые переходы.
- Дальше разбираемся - информация о том, что на границе Казахстана повышенные досмотры уже как полгода. (мы всю санкционнку отправляем через Забайкальск)
Поэтому не мудрено, что там простои.
- Следующий факт, то что Китай досмотры увеличил и еще с 1 октября вводят новые правила, без официального документа нельзя будет отправить грузы на экспорт.
- Впереди жаркий сезон. Многие вывозят товары для продажи на праздники и готовятся к китайским праздникам (чтобы не было простоев по товарам).
Это норма, так каждый год.
Где вся паника и разговоры о задержках в доставке? Это чаты МП, где традиционно очень большой процент товарищей возящих карго.
И если откинуть хай, крики и панику. То ничего страшного не случилось.
- Грузы едут в белую без задержек
-Правильно оформленные документы упрощают процесс проезда
- Ж/д и море вообще без проблем доставляют
- То что груз задержался на дней 5-10 это норма
Поэтому не ведитесь на вбросы, такие «новости» разлетаются быстро и не несут никакой пользы. Проверяйте факты)
Говорят о очереди в 1000, 2000, 5000 фур.
Задержки, досмотры и т.д.
А теперь давайте разберёмся:
Для начала несколько сухих цифр по границе.
Исходя из информации пропускной способности за год, можно посчитать
Китай — Россия
В сутки в среднем проходит 2200 авто
Китай — Казахстан
2 700 авто
Поэтому даже очередь в 5000 фур, это не так много. Логисты товарищи не глупые, отправят на менее загружённые переходы.
- Дальше разбираемся - информация о том, что на границе Казахстана повышенные досмотры уже как полгода. (мы всю санкционнку отправляем через Забайкальск)
Поэтому не мудрено, что там простои.
- Следующий факт, то что Китай досмотры увеличил и еще с 1 октября вводят новые правила, без официального документа нельзя будет отправить грузы на экспорт.
- Впереди жаркий сезон. Многие вывозят товары для продажи на праздники и готовятся к китайским праздникам (чтобы не было простоев по товарам).
Это норма, так каждый год.
Где вся паника и разговоры о задержках в доставке? Это чаты МП, где традиционно очень большой процент товарищей возящих карго.
И если откинуть хай, крики и панику. То ничего страшного не случилось.
- Грузы едут в белую без задержек
-Правильно оформленные документы упрощают процесс проезда
- Ж/д и море вообще без проблем доставляют
- То что груз задержался на дней 5-10 это норма
Поэтому не ведитесь на вбросы, такие «новости» разлетаются быстро и не несут никакой пользы. Проверяйте факты)
👍4🔥1
20 дней от идеи до реализации.
Именно столько понадобилось для разработки уникального товара и его теста.
3 сентября обратился ко мне клиент с запросом, есть +- идея у нас по новой упаковке для товара.
Вот на фото концепт и размеры ее, нужна конечная стоимость и сроки изготовления.
Что сделано?
За 3 дня проведена была переписка со 163 фабриками.
Выбрали 10 для первичного образца.
Они сделали их бесплатно, заняло 2-4 дня в зависимости от завода.
Затем согласовали конечную конструкцию, цветовое решение и дизайнеры отрисовали новые цветовые решения + 3 дня.
Дальше производство образцов в кратчайшие сроки. Кажется, что 6 коробок, но по факту процесс трудоёмкий и занимает 5 дней (китайцы справились за 3, главное их подгонять)
Дальше передача образцов на Москву, еще заняло 3 дня.
Как итог - 20 дней от идеи до получения образцов из Китая.
Так, что можно все делать оперативно.
Сейчас докручиваем образцы и запускаем в работу партию.
Кстати по поводу праздников в октябре, не все заводы уходят на них. Наш только 3 дня отдыхает, а дальше работать.
Именно столько понадобилось для разработки уникального товара и его теста.
3 сентября обратился ко мне клиент с запросом, есть +- идея у нас по новой упаковке для товара.
Вот на фото концепт и размеры ее, нужна конечная стоимость и сроки изготовления.
Что сделано?
За 3 дня проведена была переписка со 163 фабриками.
Выбрали 10 для первичного образца.
Они сделали их бесплатно, заняло 2-4 дня в зависимости от завода.
Затем согласовали конечную конструкцию, цветовое решение и дизайнеры отрисовали новые цветовые решения + 3 дня.
Дальше производство образцов в кратчайшие сроки. Кажется, что 6 коробок, но по факту процесс трудоёмкий и занимает 5 дней (китайцы справились за 3, главное их подгонять)
Дальше передача образцов на Москву, еще заняло 3 дня.
Как итог - 20 дней от идеи до получения образцов из Китая.
Так, что можно все делать оперативно.
Сейчас докручиваем образцы и запускаем в работу партию.
Кстати по поводу праздников в октябре, не все заводы уходят на них. Наш только 3 дня отдыхает, а дальше работать.
🔥2
Forwarded from Реальный импорт с Китаем | EXPIM CLUB | Данил Черанёв
ТБанк запустил переводы на alipay, WeChat по китайскому номеру телефона
Макс. сумма в рублях: 1 000 000 рублей
Минимальная 300 рублей
Доп. реквизиты: Имя и фамилия получателя
Комиссия:
1% от суммы превышения лимита
Доп. условия:
Переводы доступны только на Китайские номера
3. Зачисление каждый день (ПН-ВС) с 02:00 до 18:00
Как вариант можно делать оплату за товар с корпокарты или ИП потверждая, что оплата прошла за товар.
Как следствие ввозить в белую. Неплохой вариант для мелких закупок.
Макс. сумма в рублях: 1 000 000 рублей
Минимальная 300 рублей
Доп. реквизиты: Имя и фамилия получателя
Комиссия:
1% от суммы превышения лимита
Доп. условия:
Переводы доступны только на Китайские номера
3. Зачисление каждый день (ПН-ВС) с 02:00 до 18:00
Как вариант можно делать оплату за товар с корпокарты или ИП потверждая, что оплата прошла за товар.
Как следствие ввозить в белую. Неплохой вариант для мелких закупок.
В Беларуси есть такая возможность через Технобанк и просто списание с привязанной карты
👍2
Самая плохая обратная связь - это у вас все хорошо.
Когда я прошу дать оценку нашей работы и какие варианты могут быть для улучшения, то обычно жду вот эти пункты были хорошо, а эти не понравились или можно улучшить вот так.
Это помогает становиться лучше и работать над собой,, командой и продуктом.
Так же если, "все хорошо" - то не понятно, а что понравилось? В чем сильная сторона? Что зацепило? Что встроить в ДНК компании и усилить?
Я думаю, что таблица на 20 показателей дает для человека вау эфект, а ему понравилось что цена на 30% ниже получилась.
Я думаю, что хорошо, что подобрали сервис по оплатам и поставкам из Китая, а ему понравилось что на связи 24/7
Поэтому когда меня просят о обратной связи, я обычно говорю - это понравилось, а это не очень, можно улучшить.
P.S. Самый непонятный для меня сбор NPS - это "Оцените нашу работу 0 - плохо, 1 - хорошо" У вас что двоичная система общения с клиентами?)
Когда я прошу дать оценку нашей работы и какие варианты могут быть для улучшения, то обычно жду вот эти пункты были хорошо, а эти не понравились или можно улучшить вот так.
Это помогает становиться лучше и работать над собой,, командой и продуктом.
Так же если, "все хорошо" - то не понятно, а что понравилось? В чем сильная сторона? Что зацепило? Что встроить в ДНК компании и усилить?
Я думаю, что таблица на 20 показателей дает для человека вау эфект, а ему понравилось что цена на 30% ниже получилась.
Я думаю, что хорошо, что подобрали сервис по оплатам и поставкам из Китая, а ему понравилось что на связи 24/7
Поэтому когда меня просят о обратной связи, я обычно говорю - это понравилось, а это не очень, можно улучшить.
P.S. Самый непонятный для меня сбор NPS - это "Оцените нашу работу 0 - плохо, 1 - хорошо" У вас что двоичная система общения с клиентами?)
🔥2
Что нужно предпринимателю?
Сижу сейчас в бассейне, смотрю как младшая дочка, после 10 дней болезни, наконец-то дорвалась до воды.
Счастья нет предела, и здесь нырнёт, и тут с тренером занимается и элементы повторяет, и за игрушками проплывет. И сам процесс занимает.
Вспомню, месяц назад, была очень осторожна даже при движении по бассейну.
Словил мысль на этих наблюдениях, а что приносит мне такую радость в предпринимательстве?
Процесс или результат?
Занимаешься делом, набираешь команду, ведешь блог, общаешься с подрядчиками и в какой то момент думаешь, а зачем это все? Где результат?)
Но, оглядываешься на год назад и понимаешь - нормальный такой результат произошёл.
Плюс в прибыли, сильная команда и улучшенный продукт. Вот он результат.
К вопросу, что нужно предпринимателю? Получать результаты через кайфовый процесс построения бизнеса, а если его нет, то зачем заниматься данным делом?
Сижу сейчас в бассейне, смотрю как младшая дочка, после 10 дней болезни, наконец-то дорвалась до воды.
Счастья нет предела, и здесь нырнёт, и тут с тренером занимается и элементы повторяет, и за игрушками проплывет. И сам процесс занимает.
Вспомню, месяц назад, была очень осторожна даже при движении по бассейну.
Словил мысль на этих наблюдениях, а что приносит мне такую радость в предпринимательстве?
Процесс или результат?
Занимаешься делом, набираешь команду, ведешь блог, общаешься с подрядчиками и в какой то момент думаешь, а зачем это все? Где результат?)
Но, оглядываешься на год назад и понимаешь - нормальный такой результат произошёл.
Плюс в прибыли, сильная команда и улучшенный продукт. Вот он результат.
К вопросу, что нужно предпринимателю? Получать результаты через кайфовый процесс построения бизнеса, а если его нет, то зачем заниматься данным делом?
💯4🔥1
Паника по всем фронтам.
Сертификаты, маркировка, снижение оборота без НДС, проверки в автоматическом режиме на маркетплейсах с ФТС, налоговой, блокировки счетов при выводе средств, рост ЗП, контроль и уход от карго и т.д. Что не день, так новости одна интереснее другой)
И что?
Вспоминается мне, как мы школьниками ездили в город, продавать ягоды на базаре.
Какая наша была экономика? Типа бесплатные ягоды собранные в саду + поездка на поезде туда и обратно.
Потом начали вводить платные места на торговлю, а потом и вообще запретили торговать на «стихийных рынках» - сейчас даже и не представишь, что весь город одевался на «картонке» и затаривался на рынках.
Пришли супермаркеты, торговые центры, пункты выдачи в подъездах. Покупатель перестроился.
А сейчас что, потребитель страдает от дефицита товаров? Или бананы не поставляют из-за границы? Может санкции ударили по брендам и всеми любимым «сникерсам»?
Всплакнули по удорожанию своих любимых товаров и привыкли.
Так, а что предприниматели? Страдают, что теперь на маркетплейсах бьются за каждый процент, что нужно считать, выстраивать бизнес процессы, думать головой на долгосрочное планирование?
Многие уже побежали с корабля, стали преподавать и внедрять ИИ (или другую хайповую штуку).
А смысл? Если тут не смогли выстроить систему, то там аналогично нужно будет делать.
Реально, за этим шумом не видно важных возможностей.
Посмотрите насколько все автоматизируется, вводится ИИ процессы, улучшается грамотность предпринимателей.
Сейчас как никогда начинает работать именно предпринимательская эпоха. Выигрывают те, кто умеет считать, разбираться в документах и процессах.
Сейчас новая эпоха, это 90-е во всей красе, но со своими особенностями.
Благодаря ИИ и онлайн, могут 2-5 человек делать, то что раньше делали 30.
Развитие и доступ к азиатским производствам дает возможность создания и развитие своих продуктов.
Белая система выводит всех на одну позицию и дает возможность отличникам желать бизнес.
Меньше риска становится, все достаточно прогнозируемое и понятное.
И сейчас становится 2 выбора:
1. Сидеть и плакать у разбитого корыта, идти в найм, уезжать в другую страну и т.д.
2. Собраться, посмотреть на возможности, которые открываются и начать действовать. В ближайшее лет 3-5 легче не станет, но в это время можно закалить себя и выстроить действительно сильные темы.
Сертификаты, маркировка, снижение оборота без НДС, проверки в автоматическом режиме на маркетплейсах с ФТС, налоговой, блокировки счетов при выводе средств, рост ЗП, контроль и уход от карго и т.д. Что не день, так новости одна интереснее другой)
И что?
Вспоминается мне, как мы школьниками ездили в город, продавать ягоды на базаре.
Какая наша была экономика? Типа бесплатные ягоды собранные в саду + поездка на поезде туда и обратно.
Потом начали вводить платные места на торговлю, а потом и вообще запретили торговать на «стихийных рынках» - сейчас даже и не представишь, что весь город одевался на «картонке» и затаривался на рынках.
Пришли супермаркеты, торговые центры, пункты выдачи в подъездах. Покупатель перестроился.
А сейчас что, потребитель страдает от дефицита товаров? Или бананы не поставляют из-за границы? Может санкции ударили по брендам и всеми любимым «сникерсам»?
Всплакнули по удорожанию своих любимых товаров и привыкли.
Так, а что предприниматели? Страдают, что теперь на маркетплейсах бьются за каждый процент, что нужно считать, выстраивать бизнес процессы, думать головой на долгосрочное планирование?
Многие уже побежали с корабля, стали преподавать и внедрять ИИ (или другую хайповую штуку).
А смысл? Если тут не смогли выстроить систему, то там аналогично нужно будет делать.
Реально, за этим шумом не видно важных возможностей.
Посмотрите насколько все автоматизируется, вводится ИИ процессы, улучшается грамотность предпринимателей.
Сейчас как никогда начинает работать именно предпринимательская эпоха. Выигрывают те, кто умеет считать, разбираться в документах и процессах.
Сейчас новая эпоха, это 90-е во всей красе, но со своими особенностями.
Благодаря ИИ и онлайн, могут 2-5 человек делать, то что раньше делали 30.
Развитие и доступ к азиатским производствам дает возможность создания и развитие своих продуктов.
Белая система выводит всех на одну позицию и дает возможность отличникам желать бизнес.
Меньше риска становится, все достаточно прогнозируемое и понятное.
И сейчас становится 2 выбора:
1. Сидеть и плакать у разбитого корыта, идти в найм, уезжать в другую страну и т.д.
2. Собраться, посмотреть на возможности, которые открываются и начать действовать. В ближайшее лет 3-5 легче не станет, но в это время можно закалить себя и выстроить действительно сильные темы.
🔥2
Forwarded from Реальный импорт с Китаем | EXPIM CLUB | Данил Черанёв
А был ли там фундамент?
В последнее время вижу как в 80 процентах чатах про торговлю на маркетплейсах в панике бьються селлеры у которых застрял товар на границе. Причем даже у тех, которые заявляю, что у них обороты уже больше 450м
А это как говориться, "палево" - просто все признаются в контрабанде и дроблении бизнеса.
Почему так произошло? Да, потому что есть товарищи "наставники" которые научили дробиться через льготные регионы, возить в карго, но не научили считать цифры и разбираться банально в налогах.
Где сейчас эти "наставники" ?
Учат делать бизнес на ИИ
Из-за таких подходов, рынок "инфобиза" выжгли и исковеркали, как только возможно.
Плюс, сейчас с развитием ИИ, фейков еще стало больше "говно" контента и дизинформации.
Я в полном шоке от размера проблемы в данном направлении, это одна из причин, почему закрыл обучение и точно в ближайшие года его не открою в широком формате. (да, может и будут какие то закрытые штуки, для заинтересованных, и то формат практики)
Я сам принял очень сильные решения, и очень пересмотрел приоритеты. Так что скоро поделюсь интересными новостями)
А вы как считаете? Есть ли сейчас жизнь на маркетплейсах?
8
В последнее время вижу как в 80 процентах чатах про торговлю на маркетплейсах в панике бьються селлеры у которых застрял товар на границе. Причем даже у тех, которые заявляю, что у них обороты уже больше 450м
А это как говориться, "палево" - просто все признаются в контрабанде и дроблении бизнеса.
Почему так произошло? Да, потому что есть товарищи "наставники" которые научили дробиться через льготные регионы, возить в карго, но не научили считать цифры и разбираться банально в налогах.
Где сейчас эти "наставники" ?
Из-за таких подходов, рынок "инфобиза" выжгли и исковеркали, как только возможно.
Плюс, сейчас с развитием ИИ, фейков еще стало больше "говно" контента и дизинформации.
Я в полном шоке от размера проблемы в данном направлении, это одна из причин, почему закрыл обучение и точно в ближайшие года его не открою в широком формате. (да, может и будут какие то закрытые штуки, для заинтересованных, и то формат практики)
Я сам принял очень сильные решения, и очень пересмотрел приоритеты. Так что скоро поделюсь интересными новостями)
А вы как считаете? Есть ли сейчас жизнь на маркетплейсах?
8
🔥5