Крупные российские игроки продолжат развиваться. Полагаю, что появление новой компании с принципиально новой бизнес-моделью маловероятно

Это период, когда развивается платформенная экономика. В этом направлении Китай номер один в мире, он довел платформенные сервисы до платформенной экосистемы.

Российский рынок перестроился, китайские бренды машин, оборудования, техники, электронной и прочей продукции практически вытеснили в прошлом популярные западные бренды.

Сервисы, объединяющие поиск поставщика, проверку товара, оформление документов, таможенное сопровождение и логистику, становятся основным инструментом «входа в импорт».

Введение маркировки, ужесточение требований по национальному режиму, рост требований к документам и проверке поставщиков повышают сложность импортных операций. Сервисы расширяют блоки по комплаенсу, сертификации и маркировке.

В Европе законодательство жёстче: продажа подделок грозит серьёзными последствиями для предпринимателей, поэтому поставщики вроде Amazon EU или локальных ритейлеров работают «по учебнику». Мы смело берем их товары на витрину — цены могут быть выше китайских, но зато клиенты уверены в оригинальности. С Китаем история тоньше. Poizon — пример, как местный игрок смог побороть стереотипы. Они не скрывают, что работают в стране, где раньше подделки были нормой, но ответили на это созданием лабораторий с оборудованием за миллионы долларов.