Сделали интересную штуку - оптимизатор температуры.
На агрегате печь-ковш плавка греется с помощью электричества ♨️, а потом она проходит через вакууматор (иногда) и отправляется на МНЛЗ. И на МНЛЗ она должна прийти с заданной температурой. Сейчас на заводах сталевар зачастую перегревает плавку, чтобы она уж точно не остыла на МНЛЗ ниже температуры застывания - а то МНЛЗ "встанет на концы"🧊. Но слишком горячая плавка приводит к прорывам 🌊, а это еще хуже. В общем, нужно удерживать плавку в нужном диапазоне температуры ⚖️.
Даже первая версия показала хорошие расчетные результаты. Средняя температура перегрева снижается на 8 градусов, а по попаданию температуры в заданный диапазон наше решение эффективнее сталевара на 11%.📈
Экономический эффект можно посчитать на экономии электроэнергии и электродов, на снижении количества аварий на МНЛЗ, стабилизации производства.
На агрегате печь-ковш плавка греется с помощью электричества ♨️, а потом она проходит через вакууматор (иногда) и отправляется на МНЛЗ. И на МНЛЗ она должна прийти с заданной температурой. Сейчас на заводах сталевар зачастую перегревает плавку, чтобы она уж точно не остыла на МНЛЗ ниже температуры застывания - а то МНЛЗ "встанет на концы"🧊. Но слишком горячая плавка приводит к прорывам 🌊, а это еще хуже. В общем, нужно удерживать плавку в нужном диапазоне температуры ⚖️.
Даже первая версия показала хорошие расчетные результаты. Средняя температура перегрева снижается на 8 градусов, а по попаданию температуры в заданный диапазон наше решение эффективнее сталевара на 11%.📈
Экономический эффект можно посчитать на экономии электроэнергии и электродов, на снижении количества аварий на МНЛЗ, стабилизации производства.
👍18👎1
Сегодня на металлургическом саммите «Цифровизация» НЛМК рассказывали про своё решение по приемке лома на основе CV Око-Сорт. Говорят:
- Не завышайте ожидания от первого результата внедрения на площадке. Целевой показатель даже в 80% точности распознавания на старте - амбициозен!
а мы об этом уже писали...
(звук падающего микрофона)
Datana в том же круглом столе участвовала.
Хороший саммит получился.
Кстати, цитату я смягчил.
- Не завышайте ожидания от первого результата внедрения на площадке. Целевой показатель даже в 80% точности распознавания на старте - амбициозен!
а мы об этом уже писали...
(звук падающего микрофона)
Datana в том же круглом столе участвовала.
Хороший саммит получился.
👍15
Datana_Sense_Вагнер.pdf
9.5 MB
На круглом столе (см пост выше) мы обсуждали цифровую зрелость, настоящие потребности и выдуманные проблемы.
На примере детектирования шлака разобрали два подхода:
1️⃣ Применение датчика для подсказки сталевару. Так работает большинство решений.
2️⃣ Применение цифрового решения, работающего в сложных условиях (задымление и тд), и создающего новые данные: тоннаж металла, тоннаж шлака, что позволяет их анализировать, обогащать другие цифровые решения.
Дмитрий Карбасов, модератор дискуссии, однозначно высказался за сквозную цифру. Его мнение - в течение 10 лет заводы будут максимально роботизированы, а значит просто датчиками не обойтись.
Мы в своей работе предлагаем подход 2, но часто сталкиваемся с непониманием. Цеховикам и закупщикам не нужны все эти цифры, им бы подешевле (подход 1).
На примере детектирования шлака разобрали два подхода:
1️⃣ Применение датчика для подсказки сталевару. Так работает большинство решений.
2️⃣ Применение цифрового решения, работающего в сложных условиях (задымление и тд), и создающего новые данные: тоннаж металла, тоннаж шлака, что позволяет их анализировать, обогащать другие цифровые решения.
Дмитрий Карбасов, модератор дискуссии, однозначно высказался за сквозную цифру. Его мнение - в течение 10 лет заводы будут максимально роботизированы, а значит просто датчиками не обойтись.
Мы в своей работе предлагаем подход 2, но часто сталкиваемся с непониманием. Цеховикам и закупщикам не нужны все эти цифры, им бы подешевле (подход 1).
👍13👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Предыдущий пост растравил душу 🥃
Действительно, на заводах существует колоссальный разлом между цеховиками и CDTO - разные цели, разная мотивация. Замечали, наверное?
Некоторым удается их подружить, но мало кому. А ведь производственная культура должна быть общая, и ее развитие бесспорно связано с цифрой.
Так почему бы и на конференции по цифре, и на конференции по технологии не направлять и тех, и других - и цифровизаторов, и цеховиков?
Вопрос в космос 📡
А пока посмотрите видео с площадки. Оно космически красивое. Хороших выходных!
Действительно, на заводах существует колоссальный разлом между цеховиками и CDTO - разные цели, разная мотивация. Замечали, наверное?
Некоторым удается их подружить, но мало кому. А ведь производственная культура должна быть общая, и ее развитие бесспорно связано с цифрой.
Так почему бы и на конференции по цифре, и на конференции по технологии не направлять и тех, и других - и цифровизаторов, и цеховиков?
Вопрос в космос 📡
А пока посмотрите видео с площадки. Оно космически красивое. Хороших выходных!
👍14
Вот вы не знаете, а мы на прошлой неделе были на Metal Expo со стендом. Не знаете, скорее всего, потому что на этой выставке принято, что металлурги выставляются в двух нормальных павильонах, а вендоров отселяют в самый дальний 🛤, куда доходят самые мотивированные (спасибо тем, кто дошел).
Мы же дошли до мысли, что ставить стенд на это мероприятие для нас не имеет смысла в будущем, если сегрегационный формат выставки 👻 не изменится.
Ну да ладно, зато пообщались с металлургами.
Но к сути: в этом году внезапно не участвуют западные вендоры. Нет немцев, итальянцев, французов... Зато много китайцев🐉
让我们保持联系
Мы же дошли до мысли, что ставить стенд на это мероприятие для нас не имеет смысла в будущем, если сегрегационный формат выставки 👻 не изменится.
Ну да ладно, зато пообщались с металлургами.
Но к сути: в этом году внезапно не участвуют западные вендоры. Нет немцев, итальянцев, французов... Зато много китайцев🐉
让我们保持联系
👍26👎1
Наш ГД 🥸 поделился точкой зрения на цифру со СберПро. Жаль, не написали, что это он и его точка зрения.
Читайте >>
Update - дописали все же.
Жалоба, как подарок!
Читайте >>
Update - дописали все же.
Telegram
СберПро
Владимир Захаров, генеральный директор Datana (входит в группу ЛАНИТ)
Индустрия 4.0 мотивирует российские компании становиться более эффективными. Она подразумевает не конкретные технологии, а быстрое принятие решений, оптимизацию процессов за счёт их роботизации.…
Индустрия 4.0 мотивирует российские компании становиться более эффективными. Она подразумевает не конкретные технологии, а быстрое принятие решений, оптимизацию процессов за счёт их роботизации.…
👍18👎1
Под патронажем Сбера и правительства в торжественной обстановке на конференции AI Journey подписали Кодекс этики в сфере ИИ.
Он устанавливает общие этические принципы и стандарты поведения:
- человек превыше всего, его безопасность и интересы, его благо
- человек всегда в ответе за ИИ, что бы тот не натворил
- разработки в области ИИ соответствуют законам
- никакой дискриминации
- безопасность данных
- сотрудничество в сообществе разработчиков ИИ
Подробнее тут>>
Он устанавливает общие этические принципы и стандарты поведения:
- человек превыше всего, его безопасность и интересы, его благо
- человек всегда в ответе за ИИ, что бы тот не натворил
- разработки в области ИИ соответствуют законам
- никакой дискриминации
- безопасность данных
- сотрудничество в сообществе разработчиков ИИ
Подробнее тут>>
👍16
Кстати, про грант! Помните нашу заявку?
В общем, несмотря на высокие оценки, данные экспертным советом (см. фото), на рекомендации и отлично пройденный ГК, грант, видимо, мы не получим. Говорят,наши прямые вопросы на вебинарах по мерам поддержки вызвали недовольство у лиц принимающих решения. А денег осталось мало, на дерзких не хватит - все вывели в ИЦК . Но это, наверное, просто слухи...
Сколько проектов можно запустить на полтора миллиарда? Около 40. Тем же, кому не отказали, предлагают уменьшить размер гранта (до нескольких раз).
Никогда не было такой беспрецедентной поддержки ИТ-отрасли, и вот опять 😂.
Не унываем. Продолжаем работать! 🦾
В общем, несмотря на высокие оценки, данные экспертным советом (см. фото), на рекомендации и отлично пройденный ГК, грант, видимо, мы не получим. Говорят,
Сколько проектов можно запустить на полтора миллиарда? Около 40. Тем же, кому не отказали, предлагают уменьшить размер гранта (до нескольких раз).
Никогда не было такой беспрецедентной поддержки ИТ-отрасли, и вот опять 😂.
Не унываем. Продолжаем работать! 🦾
👍9
Кому нужна цифра в проме?
На производстве, в цехах, далеко не всегда заинтересованы в прозрачности, точном учете, росте производительности, представляете?
Все мы в курсе про наш автопром, например.
Тому виной силосная оргструктура и неверные KPI производственных подразделений.
Цифра в проме нужна в первую очередь акционерам, государству и банкам.
Для первых - это бОльшая EBITDA.
Для вторых - больше денег в экономике и инновации в стране.
Для банков - обеспеченные кредиты и низкие риски.
Однако, акционеры, к сожалению, часто полагаются на мнение цехов «у нас все норм», на липовые отчеты.
Так как же запустить маховик инноваций? Агентами изменений могли бы выступить государство и банки! 🤯 Как?
Через государственный индекс цифровой зрелости, который следует разработать Минпромторгу и Минцифры. По типу немецкого Acatech (см. в каментах). Далее, завязать на него налоги, тарифы, госзаказ. Банки подтянутся сами. И каждое промышленное предприятие должно регулярно защищать присвоенное значение индекса.
Хочешь льготные кредиты и ниже налоги? - Трансформируйся!
Продолжим в следующих постах (может быть). А вообще про пользу ЦТ для простого завода расскажем на Seymartec Digital в Челябинске 6 декабря.
@minpromtorg_ru @mintsifry
На производстве, в цехах, далеко не всегда заинтересованы в прозрачности, точном учете, росте производительности, представляете?
Все мы в курсе про наш автопром, например.
Тому виной силосная оргструктура и неверные KPI производственных подразделений.
Цифра в проме нужна в первую очередь акционерам, государству и банкам.
Для первых - это бОльшая EBITDA.
Для вторых - больше денег в экономике и инновации в стране.
Для банков - обеспеченные кредиты и низкие риски.
Однако, акционеры, к сожалению, часто полагаются на мнение цехов «у нас все норм», на липовые отчеты.
Так как же запустить маховик инноваций? Агентами изменений могли бы выступить государство и банки! 🤯 Как?
Через государственный индекс цифровой зрелости, который следует разработать Минпромторгу и Минцифры. По типу немецкого Acatech (см. в каментах). Далее, завязать на него налоги, тарифы, госзаказ. Банки подтянутся сами. И каждое промышленное предприятие должно регулярно защищать присвоенное значение индекса.
Хочешь льготные кредиты и ниже налоги? - Трансформируйся!
Продолжим в следующих постах (может быть). А вообще про пользу ЦТ для простого завода расскажем на Seymartec Digital в Челябинске 6 декабря.
@minpromtorg_ru @mintsifry
Seymartec
Компания Сеймартек
Безусловный лидер в организации международных конференций в таких отраслях как металлургия, добывающая промышленность, сельское хозяйство.
👍9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На Seymartec зарядились оптимизмом. НЛМК, Евраз, Газпромнефть не только НЕ остановили программы цифровой трансформации, но даже видят возможности для себя в текущей ситуации, развиваются…
Сегодня на конференции прозвучало наше провокационное выступление. Для вас оно слишком провокационное?
Презентация в комментариях.
😶🕶🤏
Сегодня на конференции прозвучало наше провокационное выступление. Для вас оно слишком провокационное?
Презентация в комментариях.
😶🕶🤏
👍10👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Базовая проблема людей в восприятии искусственного интеллекта — неопределенный баланс между ощущением его пользы и связанными с ним страхами.
Мы стремимся объяснять пользу ИИ как для рядового сотрудника промышленного предприятия, так и для экономики всей страны. Да, и в том числе через передачи на РЕН-ТВ! 👽🛸
Мы стремимся объяснять пользу ИИ как для рядового сотрудника промышленного предприятия, так и для экономики всей страны. Да, и в том числе через передачи на РЕН-ТВ! 👽🛸
👍9
Грант мы не получили, да, но разработку Datana Shopfloor не останавливаем. Посмотрите на очередной результат. Это клиентский опыт моделирования цифрового двойника или сквозных цифровых цепочек.
К платформе подключено три советчика. Каждый имеет свои настройки, настройки могут и пересекаться (сквозные ограничения).
1️⃣ Загруженный датасет можно просто "пропустить" через подключенные советчики и посмотреть отчет - экономэффект 23.3 рубля на тонну, 5.8% нарушают ограничения - ну никак иначе;
2️⃣ Устанавливаем супероптимизацию (решение принимается через симуляцию всей сквозной цепочки сцепленных советчиков), смотрим отчет - WOW - экономэффект 40.31 рубля на тонну, и всего 4.1% нарушают ограничения.
Все расчеты на реальных данных, используется один датасет для обоих случаев.
К платформе подключено три советчика. Каждый имеет свои настройки, настройки могут и пересекаться (сквозные ограничения).
1️⃣ Загруженный датасет можно просто "пропустить" через подключенные советчики и посмотреть отчет - экономэффект 23.3 рубля на тонну, 5.8% нарушают ограничения - ну никак иначе;
2️⃣ Устанавливаем супероптимизацию (решение принимается через симуляцию всей сквозной цепочки сцепленных советчиков), смотрим отчет - WOW - экономэффект 40.31 рубля на тонну, и всего 4.1% нарушают ограничения.
Все расчеты на реальных данных, используется один датасет для обоих случаев.
👍11
(Привет новым подписчикам)
Вчера участвовали во встрече с ЕвроХим, организованной Сбером.
Сбер и партнеры показывали свои наработки.
Здорово, что все участники настолько открыты, чтобы делиться опытом, воспринимать обратную связь.
Анатолий Попов (на фото), зампред Сбера, рассказал интересное:
1️⃣ Руководителей без цифровых навыков в Сбере не осталось!
2️⃣ Реализация продуктов по устаревшим процессам (silo) приводит к повышенным затратам и срокам, низкому качеству. Процессы должны быть Agile (и закупки тоже). В Сбере так!
3️⃣ Бизнес и ИТ работают только вместе, цели общие. Это по-настоящему цифровой бизнес!
Понравилось, что это коррелирует с нашим выступлением на Seymartec.
O utinam в промышленности.
Вчера участвовали во встрече с ЕвроХим, организованной Сбером.
Сбер и партнеры показывали свои наработки.
Здорово, что все участники настолько открыты, чтобы делиться опытом, воспринимать обратную связь.
Анатолий Попов (на фото), зампред Сбера, рассказал интересное:
1️⃣ Руководителей без цифровых навыков в Сбере не осталось!
2️⃣ Реализация продуктов по устаревшим процессам (silo) приводит к повышенным затратам и срокам, низкому качеству. Процессы должны быть Agile (и закупки тоже). В Сбере так!
3️⃣ Бизнес и ИТ работают только вместе, цели общие. Это по-настоящему цифровой бизнес!
Понравилось, что это коррелирует с нашим выступлением на Seymartec.
O utinam в промышленности.
👍9
Увязли в проблеме различных интересов на стороне заказчика (об этом говорили в выступлении). Причем на нескольких заводах сразу.
👷♂️Есть сотрудники цеха, адепты автоматизации, четкой логики, датчиков и АСУТП.
👨💻Есть на заводе и цифровизаторы, которые хотят прогнозные модели, симуляцию, оптимизацию.
🙅♂️Есть закупщики, которые ничего не хотят, кроме низкой цены на проект. А потом с выбранным поставщиком приходится иметь дело цеху и цифровому офису.
💡 Есть идея! А почему бы в КПЭ закупщиков не добавить эффективность работы внедренных решений?
Вы скажете - наши закупщики и сейчас в условия конкурса прописывают экономэффект…
Почему это не очень хорошо работает, мы напишем в будущих постах.
👷♂️Есть сотрудники цеха, адепты автоматизации, четкой логики, датчиков и АСУТП.
👨💻Есть на заводе и цифровизаторы, которые хотят прогнозные модели, симуляцию, оптимизацию.
🙅♂️Есть закупщики, которые ничего не хотят, кроме низкой цены на проект. А потом с выбранным поставщиком приходится иметь дело цеху и цифровому офису.
💡 Есть идея! А почему бы в КПЭ закупщиков не добавить эффективность работы внедренных решений?
Вы скажете - наши закупщики и сейчас в условия конкурса прописывают экономэффект…
Почему это не очень хорошо работает, мы напишем в будущих постах.
👍7