Доброе утро, уважаемые коллеги! Надеемся, что вы бодры и начинаете рабочий день в отличном настроении! Мы сегодня постим для вас рубрику "Системный подход к управлению и глобальное мышление". Как вы уже поняли, у нас выходят почти журнальные статьи, поэтому уведомления могут раздражать, отключите их. Теперь вы знаете, что утром - тема, в полдень - гимнастика, а ближе к закату - минутка тишины. Вы можете заглядывать в наш канал, читать, когда удобно, делать с нами зарядку и слушать тишину для гармонизации состояния. Все это нужно для интеллектуального, физического и психологического здоровья вас, как руководителя. Как говорится, чему учим, то и сами делаем! Удачного дня!

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление Начинающий дачник смотрит на красный закат и думает: “Как хороши здесь вечера! Будем играть в теннис, пить кофе на веранде…” Опытный дачник смотрит на красный закат и думает: “Будет жарко! Срочно залить воду в бочку, поставить навес для гостей, до рассвета полить все растения, отложить подкормку, чтобы листья не сгорели, а еще…” Голова все время работает, глаз осматривает хозяйство, ищет проблемные участки, зоны развития и лучшие возможности для достижения целей. Нет ни одного случайного элемента, все связано, каждое действие имеет смысл. Опытный дачник привязан к годовому циклу планирования, загодя готовит почву, сеет, пропалывает сорняки, собирает плоды. И точно понимает, почему делать нужно так и никак иначе! Ведь он поддерживает жизнеобеспечение сложной системы!
Системный подход к управлению работает, когда порядок вещей не просто исполняется, но тот, кто драйвит систему, может увидеть работу взаимосвязанных элементов, улавливает их влияние друг на друга и на результат деятельности, может понять, что нужно изменить.
И сад, и сложный технический механизм, и коммерческая компания, и подразделение в муниципальном управлении - все это примеры систем разного размера и разной степени сложности. Чтобы управлять системами, важно развивать системный взгляд на вещи. Хотите знать, как? Начнем с главного - как смотреть на систему

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление Режим zoom - rezoom, это то, что вы обычно делаете пальцами на экране смартфона, когда хотите приблизить или удалить картинку. В системном подходе управлять этими режимами нужно осознанно. Чтобы увидеть систему, нужно выйти в режим REZOOM и представить себе:
- набор элементов
- связи между ними
- как все это вместе работает
Пример: каждый детектив начинается со сцены убийства. Автор вводит нас в сцену крупным планом, знакомит с действующими лицами и деталями преступления. Это режим ZOOM По мере развития сюжета картина наполняется новыми элементами. возникает целая цепь связанных событий и отношений, пока, наконец, мы не приходим к развязке. И вот, как будто бы мы видим ситуацию в целом. А от нее идем к сцене убийства. Это и есть режим REZOOM #ДМ_Системный подход к управлению_глобальное мышление

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление Мало видеть физические элементы системы, важно представить себе ее работу в целом. Ведь система больше суммы элементов, а ее особенности становятся понятны только при наблюдении за ее поведением. Нам нужна карта!
Чтобы увидеть систему, нужно научиться переходить на уровень абстрактного мышления и представлять себе систему в виде схемы, рисунка, модели.
Пример: стресс-тест для гостей больших городов - система навигации метро. Взрослым людям бывает непросто перенестись из реальной местности к ее схематичному изображению и проложить путь по городу мысленно и под землей. Хорошо, что сейчас системы навигации такие точные и многослойные. Они нас ориентируют указателями, цифрами, названиями улиц и даже картами “вы сейчас здесь”. Опытные пользователи держат в голове два образа местности: реальный и схематичный. Так легче ориентироваться и планировать маршрут. Хотите понять систему - рисуйте! #ДМ_Системный подход к управлению_Глобальное мышление

#ДМ_Зарядка_Минутка Делаем зарядку от скрипов в шее, тренируем холку, ей нужно еще много вывезти...😻✌️

#ДМ_Ролики_Тишины "Тропический ливень"

#ДМ_Зарядка_Минутка Упражнение от главбуха. Выполняем старательно и энергично!

#ДМ_Ролики_Тишины "Белые Лебеди" Слушаем тишину, переключаемся на пятничный вечер!

Доброе утро, уважаемые коллеги! Пусть ваш день начнется с хороших новостей! А для настроения читайте в нашем канале рубрику "Вектор карьеры" (с 9.30), делайте с нами зарядку (13.00) и слушайте тишину, чтобы стряхнуть заботы дня (16.00). Осенний понедельник, стартуй!

#ДМ_Вектор_Карьеры Как выглядит карьерная история:
У нашего Героя, с младых когтей, проявились лидерские качества, Он всегда стремился к большим достижениям и любил контролировать людей и процессы. Например, он вырос в детсаду при крупном предприятии. В старших классах школы освоил простую рабочую специальность и прошел практику на предприятии, поступил в Вуз, на вечерний. После армии стал мастером участка. Дальше ВУЗ, кадровый резерв, ступеньки карьерного трека. Вся жизнь - работа! И вот, через 25 лет он дорос до руководителя предприятия!
Скажете: "Так уже не бывает!" Еще как бывает! Крупные промышленные предприятия сегодня идут в детские сады, формируют длинные карьерные треки для талантливых сотрудников, а карьерные переходы на руководящие позиции обеспечивают за счет ротации или системы преемников. Новое поколение подростков уже знает, что колледж обеспечивает ранний старт в профессии, каждый год работы идет в зачет трудового стажа, а многие работодатели закрепляют рабочие места за выпускниками. Правда, пока это актуально, в основном, для технических специальностей.

#ДМ_Вектор_Карьеры Как выглядит карьерная история:
Старшие родственники внушали, что фамильная профессия - это надежный кусок хлеба, который прокормит до старости. И вот, Герой, как бабушки, дедушки и родители, стал бухгалтером, стоматологом, учителем…Он честно учился и трудился. Но, поскольку, он не выбирал свой путь и не совершал своих важных ошибок выбора, то ему все время хочется эксперимента.
Например, он пару раз прервал карьеру, чтобы вырастить деток. Хотя бы до первого класса.
А еще, пробовал уйти из позиции эксперта, бралсяь за управление группой, отделом, функцией. И, может быть, даже реализовал скрытые таланты. Но быть руководителем - не та мечта, ради которой стоит чем-то серьезно жертвовать. Он вернулся в роль эксперта. Скажете: "Зато стабильность, кусок хлеба". Да, такие вещи нельзя игнорировать. И все же, карьера может быть множественной. Можно быть бухгалтером и петь в хоре. Можно быть стоматологом и вести физкультурные группы. А можно…Что можно еще?