Про мою мотивацию

Я уже как-то говорил, что фотография — моё хобби, которое помогает мне тренировать насмотренность, отвлекаться и ещё больше просиживать за монитором, выбирая кадры и обрабатывая их. Пару недель назад совершенно случайно я начал ещё и зарабатывать на этом, причем в совершенно неожиданном для себя направлении — репортаж. Отснял детский танцевальный концерт. И пока я бегал между рядами концертного зала и искал наилучший ракурс, мне открывалось, что это именно тот формат фотографии, от которого я получаю максимальный кайф. Есть ты, есть камера и есть момент, который не повторится и который нужно заснять.

Но до этого, на самом деле, в заигрываниях с разными жанрами фотографии я пару раз перегорал и бросал это занятие вообще. То мне казалось, что это не моё (например, стрит). То у меня ничего не толком не получалось (это конечно же про свет в студии и портреты). То смартфоны уже у каждого, кого удивишь фотографией. А мне очень хотелось делать идеальные кадры и показывать их всему миру.

Потом я наткнулся на вот это видео с пафосной закадровой речью (не люблю на самом деле такое, просто из-за картинки начал смотреть), но которое внезапно мне расставило всё по полочкам. Того самого идеального кадра не существует, но к нему нужно стремиться. Именно сам процесс, со всеми его трудностями доставляет то удовольствие, а не "идеальный кадр" и комментарии искушенных зрителей.

То же самое — с дизайном. Не существет идеальных проектов, идеальных команд, идеальных процессов. И не бывает идеального дизайна. Но мы можем сделать отличный макет, отдать в разработку и пойти делать ещё лучше, а не просто закрыть задачу в джире. Или построить рабочие процессы, которые работают, но стараться постоянно искать что-то новое, чтобы они помогали себе и команде. И классно, когда вдохновляет не только признание сообщества (это конечно же немаловажный фактор), но и процесс, преодоление трудностей и даже рутина — создание того самого идеального интерфейса, которого не существует.

PS: Кстати, вы когда-нибудь думали, чем бы вы хотели зарабатывать на жизнь, когда нейросети заменят этот ваш продуктовый дизайн?

Встреча по календарю

Несколько раз слышал от дизайнеров, что им приходится ходить на бесполезные встречи, вместо того, чтобы делать задачи в своей любимой фигме. На мой вопрос, зачем туда ходить, получаю самые популярные ответы: "Так ведь поставили же встречу, значит надо идти" (действительно, не могут же несколько высокооплачиваемых специалистов тратить своё время на бесполезные встреч?) или "А я не знаю, что там вообще будет".

Итак, случай первый. Если вы понимаете, что на этой встрече необходимость вашего присутствия стремится к нулю — смело жмите кнопку "Отклонить". Если вы там очень понадобитесь — вас достанут из под земли, придут в личку, позвонят. Если вы уже на такой встрече — вставайте и уходите. Конечно же со словами "Я вам не нужен для обсуждения этой темы, я пожалуй пойду". Вы правда никого не обидете.

Второй вариант — вам прилетела встреча без описания и с размытой темой встречи (что-то вроде "Нужно обсудить пару вопросов"). Выясните у организатора встречи, какая агенда встречи. И, возможно, встреча окажется из первого случая. А уж сколько раз в моей практике было, что кто-то где-то кому-то сказал, что я по этой теме что-то знаю и мне ставят встречу на час. Скорее всего параллельно другой встрече. А по сути там вопрос на минуту и вообще, почему не написали письмо или не спросили в тележеньке.

И совет на встречу, в которой вы уже полноценно участвуете: прерывайте попытки уйти в другую тему. Сначала — решение вопроса по теме встречи, потом все остальное. Но в идеале — конец встречи, у вас там задачки в джире горят красненьким.

#таймменеджмент

Встретимся в оффлайне

20 июля в Москве мои любимые ребята из Прагматики проводят Кайференцию. Обещают 400 дизайнеров, классных спикеров, интересные конкурсы с тамадой, барчик и немного постиронии.

Так это или нет — пойду проверю сам. А кто хочет встретиться в оффлайне и поговорить за дизайн и жизнь, то это как раз прекрасный шанс. Залетайте!

Господа дизайнеры, кто еще не сделал себе портфолио и всячески это занятие саботирует? Специально для вас — Duo Sapience в понедельник, 7 июля, запускает новый поток Portfolio Hero.

Что это такое? Это, внимание, бесплатный челлендж на 3 недели. Раз в неделю нужно оформлять кейс для своего портфолио и отдавать его на ревью. Счастливчики могут попасть на ревью своего кейса менторами из Дуо. А еще будет несколько лекций про то, как делать портфолио привлекательным для работодателя или клиента.

Я пару раз участвовал в Portfolio Hero со стороны Дуо и смотрел как ребята делают свои портфолио. И хочу сказать, что такой коллективный челлендж очень сильно помогает не только сдвинуться с пустого биханса, но и сделать портфолио полностью. Вместе — веселее и ответственнее.

Чтобы попасть на челлендж — напишите боту @portfolioherobot.

Креатив в бигтехе

День первый
Мы наконец делаем новый продукт! Команда exited, креатив не остановить, красивый UI, идеальный UX. Короче все кайфуют, особенно дизайнеры. Отдаем в разработку.

День второй
Продукт разрастается. Надо идти в консистентность, поэтому делаем свою самописную дизайн-систему. Все наработки приколачиваем гвоздями в код, пишем гайды. Все довольны, особенно продакты, фронты и только что нанятый дизайн-лид дизайн-системы.

День третий
Все новые дизайны в рамках продукта — только по гайдам, только с утвержденными и подписанными элементами ДС. В разработку макет может пойти только после ревью у недавно нанятой команды ревьюеров ДС. Все жалуются на стресс при прохождении ревью. Ходят слухи, что дизайнера, который нарисовал кнопку не по гайдам, уволили. Лид ДС смотрит на всех свысока, ему недавно повысили зарплату.

День четверый
Пробовали нарисовать лендинг для маркетологов. Дизайнеры умеют только в дизайн-систему, креатива нет, глаза потухшие. Пришли продакты и запретили всё новое — изменение ДС дорогое удовольствие.

День пятый
Скинулись ребятами после премии и попросили дизайн-студию на аутсосрсе придумать что-то новое. Никому не говорили, особенно лиду ДС. У дизайнеров кажется появился огонек в глазах.

День шестой
Показали наработки топам. Они exited, просят переделать весь продукт. Обещали возместить наши затраты из премии. Дизайн-лид ДС злой, остальные кайфуют, особенно дизайнеры. Отдаем в разработку...

Отличный пример ужасной работы с эмоциями. На день рождения Промсвязьбанк вместо поздравлений начинает угрожать.

#так_делать_не_надо

Пятничное бинго

Топ-10 основных обязанностей настоящего дизайн-лида

Итак, вы работаете дизайнером. У вас вполне себе понятный круг обязанностей — подхватить задачу в джире, нарисовать макет, провести ревью, может еще поспорить с пеной у рта с продактом и фронтом. Если вы в продукте — добавьте исследования разных типов сложности (но редко, не верьте HR-ам и описанию вакансий). По хорошему всю зону ответственности можно уложить в достаточно простой фреймворк.

Но вот вы стали лидом (неважно, вас назначили, взяли на работу в другую компанию или вы шантажом заставили уволиться предыдущего лида). И вы хотите точно такой же фреймворк, но уже для новой позиции. Те самые топ-10 основных обязанностей. Я вас разочарую — такого скорее всего не существует.

Самый главный вопрос, который лид должен задать своему руководителю (в идеале будущему, еще на собеседовании) — "А что вы от меня ожидаете?" Где-то от вас потребуется работать руками и задавать вектор дизайна в компании. Где-то это чистый people management. А у кого-то ты обязан на конференциях выступать. К каждой такой деятельности — свои софты (поднимите руки, кто тут у нас выступать боится?)

И, исходя из ответа, пожалуйста, подумайте несколько раз — насколько вы действительно хотите делать именно этот круг обязанностей, насколько вы всё это любите? И если вместо либмых вами брейнштормов с командой вам бэклог на квартал верстать — и вы будете не счастливы, и команда, и руководителю вас увольнять.

А если вы уже растерянный лид в начале своей карьеры — то после такого разговора вы будете понимать свой личный ИПР и какую главу "Паттернов дизайн-менеджмента" открыть и применить.

Конечно же вы можете задать вопрос — "Ну как же так, что за печаль, почему нужно сразу прогинаться?" На самом деле вам нужно в первую очередь закрывать цели компании, которая вам платит зарпалту. И в тот момент, когда вы этого достигили — расширяйте свою зону влияния, набирайте новых обязанностей и будьте счастливы.

#хорошо_быть_лидом

Самопрезентация

В последнее время на собеседованиях появилась старнная тенденция — плохо рассказывающие о себе дизайнеры. Человечек укладывается в 3-5 минут, выдергивая тезисно информацию из резюме и чуть добавляя деталей про принадлежность к элитному клубу продуктовых дизайнеров ("Я еще умею исследовать и слышал про метрики"). И это всё, дальше может повиснуть вязкая пауза или прозвучать "Завдавайте вопросы, если что-то интересует подробнее".

Мне нужно просить рассказать про кейсы, включить трансляцию экрана, рассказать деталей. И это во времена, когда нам, нанимающей стороне, чудятся волчары за каждым резюме и количество менторов, которые помогают с настройкой на собеседования переходит разумные пределы.

Резонный вопрос, который у меня возникает на таких собеседованиях это как ты, дружочек, будешь защищать решения перед продактами?

Я не призываю устраивать шоу на собеседовании, но обычно у вас есть минимум полчаса на то, чтобы показать себя во всей красе. Пользуйтесь же такой возможностью, не ждите наводящих вопросов.

Завтра буду на дизайн-пикнике. Если хотите пообщаться лично, поныть обсудить работу в корпорациях или в целом поболтать про дизайн — ловите меня. )