🍕 مدتیه که دارم برای مجموعه‌ محل کارم دنبال KPI مناسب برای فروش آنلاین می‌گردم.
تو این instant view می‌تونید ۶۷ تا KPI که ممکنه کسب‌وکار آنلاینتون بهش نیاز پیدا کنه رو ببینید.
با توجه به این لیست و هدفی که در بیزنس مدنظر دارید می‌تونید تعداد محدودی رو انتخاب کنید و ادامه مسیر...

🍕 این لینک هم شما رو وصل می‌کنه به پادکست ۱۰ صبح در Castbox، اگه دقیقا نمی‌دونید KPI چیه یا تفاوتش با OKR چیه و کلا اینا به چه کاری میان و این حرفا...
🍳 https://castbox.fm/vb/277851334

🍳 https://bit.ly/3bnKXM3

Material You
زبان طراحی جدید گوگل

📄 در Material.io بخوانید

#Source #GoogleIO

فواید بزرگِ تغییرات کوچک!

📄 مطالعه‌ی مقاله

🕒 زمان حدودی مطالعه: ۱۰ دقیقه

#Article #UX
🦚 @Design_Stuffs

از طریق این سایت، می‌تونین خیلی سریع، برای بخش‌های مختلف کانسپت‌هاتون، آواتار پروفایل بسازید.
پلاگین‌ هم داره.

https://uifaces.co/

#Tools #UI
🦚 @Design_Stuffs

مالک محصول کیست و چه کاری انجام می دهد؟

گاهی فرایند اضافه کردن ویژگی‌های جدید به محصول انقدر واضح و منطقی به‌نظر می‌رسد و ویژگی‌ها آنچنان جذاب و هیجان انگیز هستند که افراد تیم به سرعت دست‌به‌کار می‌شوند تا بدون فوت وقت ویژگی‌های جدید را طراحی و به محصول اضافه کنند. در ابتدای کار همه چیز ظاهرا درست پیش می‌رود اما وقتی زمان اضافه کردن این ویژگی‌ها به محصول فرا می‌رسد و آن‌ها در کنار محصول قرار می‌گیرد همه چیز تغییر می‌کند.

به این ترتیب آن‌چه که زمانی بسیار واضح و روشن بود به فرایندی مبهم و سخت تبدیل می‌شود چرا که گاهی ویژگی‌های طراحی شده با ارزش‌های اصلی هم‌خوانی ندارند. این باعث به وجود آمدن سوالات و ابهام‌هایی‌ برای گروه‌های مختلف ذینفعان می‌شود و کار به جایی می‌رسد که اعضای تیم از خود می‌پرسند: چرا ما این ویژگی را ایجاد کرده‌ایم؟ اصلا چه کسی آن‌را را درخواست کرده است؟

این اتفاق زمانی اتفاق می‌افتد که نقش مالک یا صاحب محصول (Product Owner) درنظر گرفته نشده باشد، محصول بدون مالک شبیه زورقی است که سکان ندارد، ممکن است پیشرفت کند اما هیچ تضمینی وجود ندارد که این مسیر در جهت مقصد موردنظر باشد. چنین زورقی ممکن است فقط دور خود بچرخد یا حتی بدتر از آن تعادل خود را از دست داده و غرق شود!

اینجاست که اهمیت نقش مالک محصول مشخص می‌‌شود. مالک محصول نقشی است که در اسکرام (scrum) معنی پیدا می‌کند و با مدیر محصول (Product Manager) متفاوت است. مالک محصول کمک می‌کند تا مسیر طراحی و بازطراحی محصول در جهت مقصد مورد نظر قرار گیرد. برخی از نکات اصلی در مورد نقش مالک محصول عبارتند از:

۱- مالک محصول مسئول به حداکثر رساندن ارزش محصول از طریق کار تیم توسعه است.
۲- مالک محصول یک نفر است ، نه یک کمیته.
۳- ممکن است مالک محصول خواسته‌های یک کمیته را انعکاس دهد ، اما هماهنگی برای اولویت‌بندی و تغییر اولویت موارد مطرح شده با مالک محصول است و هیچ‌کس نمی‌تواند تیم توسعه را مجبور به انجام روندی متفاوت کند.

به طور کلی مالک محصول کسی است که محصول را کاملا می‌شناسد و به همه جوانب آن آگاهی دارد. او می‌داند که محصول چگونه کار می‌کند، چه کسی از آن استفاده می‌کند، چه زمانی از آن استفاده می‌شود، چرا از آن استفاده می‌شود و از همه مهم‌تر می‌داند که چه چیزهایی در ارتقای محصول موثر نیست و تاثیری در بهتر شدن آن ندارد.

مالک محصول باید توانایی این را داشته باشد که با اقتدار در مورد هر یک از ویژگی‌های محصول، ارزشی که محصول ارائه می‌دهد و قوانین کسب‌و‌کار آن صحبت کند. همچنین نیاز است که درک گسترده‌ای از فناوری و فرصت‌ها یا چالش‌هایی که برای محصول ایجاد می‌کند داشته باشد.

برخی از کارهای مالک محصول عبارتند از:
- همدلی با مشتری
- تعیین چشم انداز و هدف برای تیم
- تعیین اولویت‌ها
- مدیریت ذینفعان
- برنامه ریزی برای نقشه راه

مالک محصول ترکیبی است از نقش‌های طراح محصول، تحلیلگر تجارت ، مدیر پروژه ، تحلیلگر بازاریابی و همچنین چندین نقش دیگر. مجموعه مهارت‌ها و مسئولیت‌های مالک محصول گسترده است و برای سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد مختلف بسیار متفاوت خواهد بود، اما صرف نظر از سناریو، ویژگی‌های اصلی "صدای مشتری" بودن و شناخت محصول و حمایت از آن همیشه برای مالکان محصول وجود دارد.
اگر به مباحث اسکرام و شناخت بیشتر نقش مالک محصول علاقه‌مندید این مقاله را بخوانید.

http://bit.ly/dxgn786

زمان حدودی مطالعه: ۷ دقیقه

نویسنده: فیروزه ایمانی

#طراحی_محصول #رابط_کاربری #مالک_محصول #اسکرام

@Dexign فلسفه دیزاین

______

دیوار یه دوره‌ی کارآموزی توی حوزه‌ی UX Design گذاشته.
اگه علاقمند هستید، تا ۱۱ تیرماه می‌تونید از طریق این لینک، درخواست خودتون رو ثبت کنید.

#Jobs
🦚 @Design_Stuffs

شاید براتون سوال شده باشه که چطور این حجم انبوه از feature های خفن، توسط تلگرام ارائه میشه!
جوابتون اینجاست...
توی این قسمت از وبسایت تلگرام، افراد می‌تونن باگ‌ها و یا پیشنهادهایی که برای بهبود تلگرام دارن رو بنویسن.
راز User-Centered بودن، تعامل با User هاست 😃

#Tips #Telegram
🦚 @Design_Stuffs

اگه توی گوگل کلمه هولی (holi) رو تایپ کنین می‌تونین به صفحه رنگ بپاشید

از این لینک می‌تونین به صفحه سرچش برید

https://g.co/kgs/6Cy7ee

🦊 @designerdiaries

خوشگله واقعا ولی کی حوصله‌ی نصب ویندوز جدید (Windows 11) و کلی نرم‌افزار داره؟! 🤦🏻‍♂😢

#Tools #Windows
🦚 @Design_stuffs

#Tools #Windows
🦚 @Design_stuffs

این Illustration Kit باحال از ویدا لامکانی رو ببینید و زیبا بشید :))

https://www.behance.net/gallery/121728335/The-Odd-Illustration-kit

#Assets #Illustration #Designer
🦚 @Design_Stuffs

آیکن پک "ricon"

مجوعه‌ی ricon که شامل ۲۴۰ آیکن با فرمت SVG و Figma File هست رو می‌تونید از اینجا دانلود کنید.

#Assets #Icon
🦚 @Design_Stuffs

یه کانسپت جذاب برای اینستاگرام

طراح: حاتم علیجانپور

#Concept #Designer #Instagram
🦚 @Design_Stuffs

ایده‌ی باحال و نسبتا ساده؛
عکس گرفتن طرفدارها با بازیکن‌های مورد نظرشون از تیم مورد علاقه‌شون.

🔗 jadi (@jadi)

#Fun
🦚 @Design_Stuffs

🍕 گزارش جامع منابع انسانی بر اساس داده‌های بیشتر از 460 هزار نیروی کار کشور تهیه شده.
جامعیت شاخص‌های نظرسنجی (دستمزد قابل انتظار، تحصیلات، رده شغلی، جنسیت و ...) باعث شده تا این گزارش منبع قابل اتکایی برای آشنایی با شرایط کمی و کیفی فضای منابع انسانی در ایران باشه.
#HR

مجموعه‌ مستند "Inside Pixar"
از جالب‌ترین بخش‌هاش، جایی هست که با یکی از انیماتورهای پیکسار مصاحبه میکنن و طرف در طول ۲۳ سال کارکردن توی پیکسار، فقط ۴۱ دقیقه و ۲۰ ثانیه انیمیت کرده!

🖥 دانلود از 30nama (نیاز به اشتراک داره)

🖥 پخش آنلاین فیلیمو

#Source
🦚 @Design_Stuffs

این سایت خیلی خوبه!
اگه قصد دارین تمام بوکمارک‌هاتون رو یکجا داشته باشین، از این حتما استفاده کنین!
می‌تونین فایل‌های html و txt و csv رو توش ایمپورت کنین و افزونه‌ هم برای browser داره😍👌

https://raindrop.io

#Tools
🦚 @Design_Stuffs