Как быть увереннее в тексте

Раньше я постоянно разбавлял текст своей неуверенностью, когда обсуждал свою работу. Постоянно вставлял слова «думаю, что», «мне кажется», «по моему мнению», «возможно», «может быть стоит». Будто пытался спрятать свои идеи под словестный мусор, чтобы сильно не били. Оно и логично: идеи лишь гипотезы. Нет уверенности, что они на 100% сработают. Но фишка в том, что в продукте ни у кого нет такой уверености. Даже если 300 раз протестировать прототип, решение всё равно может не залететь, потому, что изначально ошиблись с целевой аудиторией. Тестирование лишь повышает шансы на успех.

Все люди высказывают гипотезы с точки зрения своего опыта и фактов, которыми владеют. А раз так, то зачем все эти лишние слова? Итак ясно, что это мнение конкретного человека. Есть лайфхак:

Пиши текст как привык, а потом удаляй неуверенный мусор.

Так текст станет яснее, короче, а я человек будет звучать как уверенный профессионал. Ведь он и правда всё продумал, зачем эта мишура?

❌ Может быть стоит оставить только кнопку входа через Эппл? Мне кажется, что так мы быстрее запустимся и соберём обратную связь.

✅ Давайте оставим только кнопку входа через Эппл. Так мы быстрее запустимся и соберём обратную связь

Яндекс выложил в открытый доступ свой фреймворк для мобильных приложений.
Фреймворк работает по технологии бэкенд драйвен юая
Если вы сейчас дизайнер в стартапе на этапе выбора технологии, то это может быть интересно.

Что это такое:
Грубо говоря, интерфейс приходит с сервера.

Обычно это работает так:
Дизайнеры придумывают компоненты: кнопки, свитчи, графики и т.д.
Мобильные фронтендеры эти компоненты реализуют
А теперь магия: дизайнеры отдают дизайн страницы бекенду. На беке делают разметку где какой элемент должен стоять и как работать и отсылают на фронт. А на фронте элементы встают на свои места. Волшебно

Зачем это надо
Чтобы менять интерфейс без обновления приложения. Победила в А/Б зелёная кнопка или нужный текст? Ура, оставляем её, релиз ждать не надо. Релизы на маркете будут нужны только для новых компонентов и правки багов
Чтобы делать бесконечное число дешевых а/б тестов
Возможность включать/отключать функции удалённо

В чём минусы
Такое приложение не использует нативные компоненты. Т.е. вам придётся создавать с нуля все эти таббары и поля поиска. Это дольше на старте

https://divkit.tech/en/

😵Адоб планирует Фигму

Исторически всё, к чему прикасался Адоб скатывалось в говно. Корпоративные менеджеры убили Macromedia Flash, а Фотошоп перестал развиваться, как только перешел на подписочную модель. Переживаю, как бы Фигма не утонула в багах и странных решениях.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-09-15/adobe-is-said-to-near-deal-to-buy-online-design-startup-figma

UPD: уже купили
Пресс релиз Adobe: https://news.adobe.com/news/news-details/2022/Adobe-to-Acquire-Figma/default.aspx
Twitter тред от CEO Figma: https://twitter.com/zoink/status/1570385551517437952

Подписочная модель — тормоз для монопольных продуктов
Раньше ты мог купить Фотошоп за кучу денег и пользоваться им бессрочно. Адобу приходилось сильно стараться в каждом обновлении, чтобы люди захотели его покупать. Как только они перешли на подписку, продукт почти перестал развиваться. А зачем стараться? Люди итак платят каждый месяц, чтобы им пользоваться.

Если раньше Фотошоп конкурировал сам с собой, то теперь он вне реальной конкуренции.

Что делать, если дизайнером пренебрегают
Решения дизайнера игнорируюся, разработчики и менеджеры продавливают свои решения?
Команда не дорабатывает решение после ревью дизайнера?
Дизайнера просят «просто нарисовать и не выпендриваться»?
и т.д.

Бейся 
Доказывай роль дизайнера в продукте, налаживай процессы и выйди закалённым войном. 
✅Выйдешь арт-директором с опытом построения процессов, менеджеры не имеют больше власти над тобой, с бизнесом общаешься на «ты», к тебе обращаются за советом.
❌Есть шанс сгореть в угли и превратиться в унылого рисуйщика

Беги
Найди команду с упором на дизайн и построенными процессами, не трать время на говнюков
✅Экономишь время и психическое здоровье. В новой команде научишься ещё лучшим практикам дизайна. 
❌Так и не прочувствуешь на своей шкуре трудность политических движений в компании. Поменять процесс самому, без помощи, будет крайне сложно

Борьба = рост, опыт и трата ресурсов
Бегство = забота о себе, в этом нет позора

Выбирай то, что ближе по характеру, не ломай себя. Ты в любом случае поступишь правильно ❤️

Аудиоверсия

Выпендриваемся названием цвета

Зачем
Если задача на дизайн разовая, то заказчику стоит передать брендбук. Вот этот весь выпендрёж как на Бехансе со шрифтами, цветами, и прочей мишурой. Так дизайн-решения становятся прозрачнее, заказчик видит насколько решение сложное и продуманное. Это реально влияет на чек заказа и шансы обращения к вам в следующий раз.

Кроме того, если работами для заказчика будет заниматься другой дизайнер, это сильно ему поможет. Обычно это полезно в дизайн-студиях, где неплохая текучка, а заказчики возвращаются раз в год-полтора.

Что делать
Забиваем HEX в Яндекс цвета и смотрим на красивое название

Зачем показывать в портфолио юайкит и брендбук

Представь, что есть студия и ей надо привлекать клиентов и увеличивать чек. В студии несколько дизайнеров. Студии нужно решить 2 задачи:
1. Получить постоянных клиентов
2. Увеличить чек

Поэтому они делают брендбуки даже на интерфейсы. Т.е. реально собирают весь юайкит в ПДФку, прям как на Бехансе. Называют красиво цвета, шрифты, пишут как надо и не надо их сочетать. В общем, всё то очевидное, что у дизайнера в голове. Так клиент понимает, что всё продумано и спроектировано, а не просто «дизайнер так видит». Это увеличивает чек и повышает шансы на повторный заказ.

Кроме того, у студии есть текучка кадров. Когда клиент вернётся с проектом, то его могут отдать другому дизайнеру. А тут уже готовый брендбук, от которого можно отталкиваться, сэкономить время и сделать проект быстрее. Т.е. сэкономить деньги на времени дизайнера. Если студия работает по фиксированному прайсу, то это особенно важно.

Отсюда и растёт этот шаблон на Бехансе. Дизайнер уже сделал брендбук, он постарался и хочет выложить это на всеобщее обозрение. Кроме того, фрилансеры будут кидать портфель на Бехансе именно заказчикам, а не арт-директорам других студий.

Если ты наёмный дизайнер и делаешь порфтолио, чтобы устроиться на работу — не надо лишнего выпендрёжа. Лучше покажи скиллы: как ты проектировал, проводил интервью и т.д.

Если ты работаешь сам на себя или публикуешь с аккаунта студии — показывай какую пользу ты принёс клиенту. Прозрачность дизайн процесса — это тоже польза

Эта картинка учит нас, что если у человека есть сложившийся паттерн поведения, то не важно что сделает дизайнер. Человек сначала попробует этот паттерн.
Кнопка у двери = звонок
Большая ручка на входной двери = открывается на себя
Квадрат с галочкой = чекбокс (привет, Эппл со своими круглыми чекбоксами в iOS, но квадратными на Маке)

Если в вашем дизайне есть что-то, что ломает привычки — людям будет больно. Не боритесь с людьми, направляйте)

P.S. Конкретно в решении с дверью, достаточно было повесить замок на саму дверь. Это бы работало с привычкой «что-то на двери у ручки = замок»

Любовь к архитектуре
Я заканчивал архитекрутный ВУЗ, но в итоге ушел в дизайн.

Интересно, что все «новые методы подходов к дизайну интерфейсов» уже существовали в классическом архитектурном образовании. Нас учили:
1. Исследовать аудиторию и контекст. Мы смотрели рельеф и престижность района неподалёку. Похоже на маркетинговые исследования при старте продукта.
2. Изучать потребности аудитории: есть ли рядом магазины? Нужны ли в доме торговые площади? А под детские кружки? Что-то типа JTBD
3. Понимать строительные ГОСТы и СНИПы. Привет, гайдлайны платформ
4. Считать стоимость архитектурных решений. Здравствуйте, планирования с разработчиками.
5. Делать всё по сетке.
6. Даже компоненты были, представляете. В 2005 году я создавал в Архикаде компонент «Стена», в котором настраивал толщины материалов и даже их стоимость. Я мог создавать варианты для этой стены, прям как в Фигме, но сложнее.
7. Ну и конечно проектировать от общего к частному: сначала наброски, потом выяснение реальности постройки, затем детали. 1 в 1 продуктовый процесс

Так что высшее образование в любом случае даёт какую-то базу)

Учёба прошла, а любовь осталась. Сейчас я подпитываю её инстаграммом и уютными архитектурными каналами. Если вам тоже нравится что-то подобное — кидайте в комментариях, буду рад.

Про стандартизацию

Когда-то я мечтал, что люди смогут договориться и сделать единые стандарты для всего. А потом я понял, что не могут. Не потому что мудаки, а потому, что это не выгодно. Смотрите, сколько клипсов придумали автопроизовители и не договорились до чего-то одного.

Ответ кроется, как всегда, в деньгах. Используешь чужую клипсу — платишь деньги за патент.

Советую почитать поучительную историю про отвёртки. Минусовая — самая хреновая. Самая эффективная — квадратная. Но т.к. автор патента хотел денег за каждый автомобиль с использованием такого типа отвёрток, никто ими не пользуется https://masterok.livejournal.com/3354755.html

Думаю, что главная причина, почему айти сфера так бурно развивается — Stack Overflow