На самом деле это иконка насоса для подкачки колёс. Видимо, её пытались нарисовать буквально со шланга, который так свёрнут внутри этого подъёмника.

Яндекс карты предлагают мне перебежать шоссе. Спасибо, буду рисковать жизнью)

Только посмотрите какую невероятную красоту я встретил на дне кастрюли.

А Альфа-Банк сделал бесполезную бумажку полезной. Это задняя сторона их чека

Необычно хорошая афиша на стареньком ДК

​​А вот вам обложка медовухи с безысходным Вонни

Совет как по-быстрому зафигачить тень. Я работаю в Скетче и делаю то же самое, только в секторными овалами https://bureau.ru/bb/soviet/20110918/

​​Ок майкрософт, куда мне? В профиль или аккаунт? Кто это вообще придумал?

​​Два года назад я бы выровнял кнопку по левому краю. Ну а че? Все же по левому краю. Хорошо же, как у Андроида — четко и понятно. Однако, это плохое решение. Даже красную кнопку внизу хуже видно, потому что она встала со всеми в ряд.

Центрировать и разбивать ряд — это нормально. Элементы отделятся друг от друга, как тут, например, кнопка от списка.

Анимация о прожитых 30 годах одного аниматора. Очень круто и жизненно. Отдельно потом пересматривал, глядя на телевизор и плакаты на стене.
https://www.youtube.com/watch?v=sGBkneu30Aw

Люблю читать дизайнрские вакансии, они всегда интересные. Например тут, помимо интерфейса, который никто не делал, есть задание на переговоры: добейтесь разговора с человеком и запишите его. Вау. Было бы совсем кайфово, если бы Илья ничего не знал о вакансии.
https://bureau.ru/vacancies/designer_turbo/

​​Ого. В ВК новый уровень рекламы. Месяц назад я оформлял ипотеку в Тинькоффе ради интереса: они сделали крутую форму с огромным количеством данных, но при этом она не выглядит сложной и страшной. Теперь мне Контакт предлагает вернуться и дозаполнить всё до конца

А вот и женская версия путешествия во времени
https://www.youtube.com/watch?v=_xkXhEYIm4Q

Сильная подборка выводов из опыта руководства. Такое хочется в плакат и на стену.

В общем, когда меня впервые поставили над другими людьми, я была к этому полностью не готова
Молодость, максимализм, перфекционизм и требовательность по-настоящему отравили этот первый опыт как для меня, так и для остальных

Мне не хватало понимания элементарных вещей:
- все люди разные (я каждый день начинаю с этой фразы, чтобы не забывать);
- мотивация у всех разная;
- опыт и видение у всех разные;
- никто никому ничего не должен;
- никогда нельзя смешивать симпатии к человеку и его профессионализму;
- людям свойственно преувеличивать своё значение;
- в рабочем процессе недопустимо воспитание людей;
- за своих людей перед вышестоящими надо стоять горой до конца.

Какие выводы я для себя сделала в процессе собирания шишек и со временем:
- нельзя ждать от человека, что он сделает, как тебе нужно, если ему об этом не рассказать;
- нельзя ждать от человека полного результата, как ты хочешь, не удостоверившись, что он тебя понял, и не попросив у него пример первого результата;
- если человек, которому ты что-то поручил, сделал не так, это в первую очередь твоя вина (см. выше);
- если человек ошибся, ни в коем случае нельзя сообщать ему об этом не наедине;
- нельзя мерить других по себе. Если твоя результативность отличается от чужой, это не ты молодец и няша, а все остальные — дно, это просто твоя результативность отличается от чужой;
- если твой подчинённый старше тебя, это ещё ничего не значит. Эмоциональный возраст у всех разный, опыт у всех разный, важно правильно выстроить отношения с таким человеком, чтобы он не чувствовал себя некомфортно;
- фраза «моя дверь всегда открыта» — полное дно. Хочешь показать, что тебя волнует работа отдела или группы специалистов в твоём подчинении — спроси, как дела, нужна ли помощь, какие проблемы;
- люди умеют расти сами, если чувствуют смысл и поддержку;
- никогда нельзя замыкать работу на себе, потому что «так я буду уверен в результате». Так люди ничему не научатся и вдобавок будут чувствовать свою бесполезность, а могут и начать пользоваться и выезжать на тебе;
- люди в основном гордые, поэтому не заданный вовремя вопрос может стоить проекту результата, потому что человек может упираться до конца;
- критиковать можно только работу, но не человека;
- хвалить — только прилюдно, ругать — только наедине.

Это всё идёт немного в разрез с тем, чему учат в школе, но школа затачивает на работу со взрослыми людьми, а такими являются далеко не все

Нашел на дриббле такую гифку. Сначала показалось, что тупо Юай ради красоты, а потом как допёрло: идея то классная!
Допустим, это интернет магазин музыкальных инструментов или другой любой фигни, которую обычно берут поштучно (ну серьезно, часто покупают 5 гитар и 7 гармошек?). И тут можно сразу на странице товара делать оформление заказа, никакой корзины, в которую отдельно заходить.

А если покупатель оптовый или ему нужно сразку купить все инструменты для группы? — спросил менеджер-аналитик.

Ничего страшого! Он может вернуться к покупкам, а вся правая колонка будет отдана превью корзины к кнопкой оформить.

https://dribbble.com/shots/2373334-Daily-UI-Day-30-Pricing

Отличная серия постов о том, что дизайнер должен смотреть шире, видеть дизайн в системе. Чтобы развить системное мышление, модные дизайнеры советуют почитать ТРИЗ.