Яндекс карты предлагают мне перебежать шоссе. Спасибо, буду рисковать жизнью)

Только посмотрите какую невероятную красоту я встретил на дне кастрюли.

А Альфа-Банк сделал бесполезную бумажку полезной. Это задняя сторона их чека

Необычно хорошая афиша на стареньком ДК

​​А вот вам обложка медовухи с безысходным Вонни

Совет как по-быстрому зафигачить тень. Я работаю в Скетче и делаю то же самое, только в секторными овалами https://bureau.ru/bb/soviet/20110918/

​​Ок майкрософт, куда мне? В профиль или аккаунт? Кто это вообще придумал?

​​Два года назад я бы выровнял кнопку по левому краю. Ну а че? Все же по левому краю. Хорошо же, как у Андроида — четко и понятно. Однако, это плохое решение. Даже красную кнопку внизу хуже видно, потому что она встала со всеми в ряд.

Центрировать и разбивать ряд — это нормально. Элементы отделятся друг от друга, как тут, например, кнопка от списка.

Анимация о прожитых 30 годах одного аниматора. Очень круто и жизненно. Отдельно потом пересматривал, глядя на телевизор и плакаты на стене.
https://www.youtube.com/watch?v=sGBkneu30Aw

Люблю читать дизайнрские вакансии, они всегда интересные. Например тут, помимо интерфейса, который никто не делал, есть задание на переговоры: добейтесь разговора с человеком и запишите его. Вау. Было бы совсем кайфово, если бы Илья ничего не знал о вакансии.
https://bureau.ru/vacancies/designer_turbo/

​​Ого. В ВК новый уровень рекламы. Месяц назад я оформлял ипотеку в Тинькоффе ради интереса: они сделали крутую форму с огромным количеством данных, но при этом она не выглядит сложной и страшной. Теперь мне Контакт предлагает вернуться и дозаполнить всё до конца

А вот и женская версия путешествия во времени
https://www.youtube.com/watch?v=_xkXhEYIm4Q

Сильная подборка выводов из опыта руководства. Такое хочется в плакат и на стену.

В общем, когда меня впервые поставили над другими людьми, я была к этому полностью не готова
Молодость, максимализм, перфекционизм и требовательность по-настоящему отравили этот первый опыт как для меня, так и для остальных

Мне не хватало понимания элементарных вещей:
- все люди разные (я каждый день начинаю с этой фразы, чтобы не забывать);
- мотивация у всех разная;
- опыт и видение у всех разные;
- никто никому ничего не должен;
- никогда нельзя смешивать симпатии к человеку и его профессионализму;
- людям свойственно преувеличивать своё значение;
- в рабочем процессе недопустимо воспитание людей;
- за своих людей перед вышестоящими надо стоять горой до конца.

Какие выводы я для себя сделала в процессе собирания шишек и со временем:
- нельзя ждать от человека, что он сделает, как тебе нужно, если ему об этом не рассказать;
- нельзя ждать от человека полного результата, как ты хочешь, не удостоверившись, что он тебя понял, и не попросив у него пример первого результата;
- если человек, которому ты что-то поручил, сделал не так, это в первую очередь твоя вина (см. выше);
- если человек ошибся, ни в коем случае нельзя сообщать ему об этом не наедине;
- нельзя мерить других по себе. Если твоя результативность отличается от чужой, это не ты молодец и няша, а все остальные — дно, это просто твоя результативность отличается от чужой;
- если твой подчинённый старше тебя, это ещё ничего не значит. Эмоциональный возраст у всех разный, опыт у всех разный, важно правильно выстроить отношения с таким человеком, чтобы он не чувствовал себя некомфортно;
- фраза «моя дверь всегда открыта» — полное дно. Хочешь показать, что тебя волнует работа отдела или группы специалистов в твоём подчинении — спроси, как дела, нужна ли помощь, какие проблемы;
- люди умеют расти сами, если чувствуют смысл и поддержку;
- никогда нельзя замыкать работу на себе, потому что «так я буду уверен в результате». Так люди ничему не научатся и вдобавок будут чувствовать свою бесполезность, а могут и начать пользоваться и выезжать на тебе;
- люди в основном гордые, поэтому не заданный вовремя вопрос может стоить проекту результата, потому что человек может упираться до конца;
- критиковать можно только работу, но не человека;
- хвалить — только прилюдно, ругать — только наедине.

Это всё идёт немного в разрез с тем, чему учат в школе, но школа затачивает на работу со взрослыми людьми, а такими являются далеко не все

Нашел на дриббле такую гифку. Сначала показалось, что тупо Юай ради красоты, а потом как допёрло: идея то классная!
Допустим, это интернет магазин музыкальных инструментов или другой любой фигни, которую обычно берут поштучно (ну серьезно, часто покупают 5 гитар и 7 гармошек?). И тут можно сразу на странице товара делать оформление заказа, никакой корзины, в которую отдельно заходить.

А если покупатель оптовый или ему нужно сразку купить все инструменты для группы? — спросил менеджер-аналитик.

Ничего страшого! Он может вернуться к покупкам, а вся правая колонка будет отдана превью корзины к кнопкой оформить.

https://dribbble.com/shots/2373334-Daily-UI-Day-30-Pricing

Отличная серия постов о том, что дизайнер должен смотреть шире, видеть дизайн в системе. Чтобы развить системное мышление, модные дизайнеры советуют почитать ТРИЗ.

Очевидно, новая иконка должна восприниматься частью семейства. А что, если посмотреть шире?

На следующем уровне мы смотрим на весь экран целиком и понимаем, что иконка «маршруты» живёт в нижней части экрана, среди основных функций. Люди будут искать её сразу, как только приложение откроется, и нажимать туда первым делом.