Крайне познавательный отчет по социальным сетям. В России многие из них уже де-факто недоступны (что сильно ограничивает эффективность инвестиций в продвижение), но как это ни удивительно есть данные по ВКонтакте, Одноклассникам и Telegram. Интересны они тем, что это – взгляд извне, а значит – не очень предвзятый.

На что обратить внимание по слайдам

Активность аудитории:
12-14-й - по дням недели
24-26-й –в течение дня

Вовлеченность в зависимости от длины поста:
36-39-й – в среднем
45-47-й – по дням недели
54-56-й – в течение дня

Вовлеченность в зависимости от содержания поста (текст, видео, ссылка, картинка):
65-67-й – в среднем

Что надо знать о рекламе ВКонтакте

Никита Лихачёв, который отвечает за коммуникации в рекламных технологиях VK, посетил подкаст «Продажные блогеры». Получился довольно глубокий разговор.

Например, в подкасте обсудили:

• Почему подорожала реклама и как это решить?
• Планируется ли платная подписка на VK Видео (по аналогии с YouTube премиум)?
• Почему у рекламных постов в сообществах ниже охват?
• Зачем малому бизнесу своё сообщество?

Будет полезно маркетологам и предпринимателям. Послушать подкаст можно на всех популярных платформах по ссылке

VPN переживает ренессанс, но опасения относительно его безопасности растут. Опрос, проведенный среди более 15 тысяч пользователей VPN в России выявил интересную тенденцию: все больше россиян обеспокоены возможной утечкой данных через VPN, причем за последний месяц количество таковых выросло вдвое.

Интересно, что 9% опрошенных пользуются VPN все время. Это странно, потому что многие российские ресурсы и сервисы наоборот, начали блокировать доступ с иностранных IP, причем, если уж на то пошло, зарубежные сервисы поступали так и раньше, например, на сайты Verizon и AT&T невозможно было зайти с российских IP, а в других странах посетители сайтов операторов с зарубежных IP отправлялись на специальный мини-сайт с описанием услуг роуминга.

Самый распространенный сценарий использования VPN в России – включать его 1-3 раза в день, так делают 71% опрошенных, больше трех раз в день VPN включает 12% пользователей.

А вы пользуетесь VPN? Как часто? Расскажите в комментариях о вашем опыте!

Борьба с дипфейками выходит на новый уровень. Сбер запатентовал две технологии по распознаванию подмены лиц в видео. Основу технологий составляет ряд ансамблей нейросетевых моделей класса EfficientNet и метод амплификации и анализа средствами ИИ микроизменений в цветах объектов на кадрах. Объединённые в одну систему, они позволяют с высокой точностью определить синтетически изменённые изображения лиц на видео.

Интересно, что дипфейки стали классической технологией двойного назначения. С одной стороны она применяется в кино, когда нужно состарить или омолодить персонажа (яркий пример – фильм «Ирландец», снятый Netflix), и в рекламе (например, МегаФон лицензировал использование лица Брюса Уиллиса в своих рекламных видеороликах). С другой стороны технологию могут применять злоумышленники для того, чтобы обходить защиту систем с Face Recognition и Liveness Detection.

Мы рекомендуем всегда где это возможно использовать двухфакторную авторизацию, причем методы авторизации должны сильно различаться, например, к Face Recognition, высокотехнологичному методу, стоит добавлять что-то более прозаическое, например, авторизацию по одноразовому паролю.

HIPPA опубликовал свежий отчет об утечках персональных медицинских данных в июле 2022 года. Пусть данные и по США, но они довольно легко экстраполируются и на наш, российский рынок.

Что известно:
— за июль было зафиксировано 66 утечек персональных медицинских данных, в общей сложности - 5,3 миллиона записей
— утечка 3,6 миллиона записей связана с атакой программ-вымогателей
— причиной 8 утечек стали системы учета медицинских данных
— виновными в 36 утечках стали деловые партнеры

Как мы видим, выбор партнеров и платформ для медицинских учреждений является одним из ключевых для безопасности персональных данных клиентов и пациентов. Компания Online Media рекомендует всем частным медцентрам проводить:
— регулярные аудиты цифрового контура;
— ограничивать персонал в возможностях доступа и копирования информации (например, сотруднику нельзя копировать информацию во вне);
— сокращать количество рабочих облачных платформ, ;
— обучать административный персонал элементарным правилам безопасности.

К сожалению, Ромир не дает полного расклада по всем соцмедиа. А было бы интересно посмотреть, куда уходят из YouTube и TikTok. Ну а пока "родительские чаты" спасают WhatsApp и Viber, мы в Online Media рекомендуем вести рабочую переписку в специализированных мессенджерах и ни в коем случае не пересылать в коммерческих сервисах чувствительную информацию, в частности, пароли и коммерческие данные.

#справшиваетбизнес

Как нам попасть в ТОП-10 в выдаче в Яндексе и Google?

Часто спрашивают собственники маленьких локальных компаний. Этот вопрос скрывает проблему низких продаж и надежду их увеличить, если занять первые позиции в выдаче.

Честный ответ «практически никак, т.к. есть нюансы» мало кого устраивает и звучит следующий вопрос про бюджеты.

Совет простой — нужно перестать беспокоиться по поводу позиции сайта в выдачи.

Что делать?

✅ Локальному бизнесу важно быть в “колдунщиках” поисковика. Это — карты, справочники, Яндекс.Маркет и пр.. Потому что поисковик сначала покажет свои сервисы и рекламу, а потом всех остальных.

✅ Присутствовать во всех профильных справочниках и агрегаторах. Потому что после своих сервисов поисковик отдаст предпочтение авторитетным ресурсам.

Рекомендуем изучить:
1. Книгу и.Ашманова “Оптимизация и продвижение в поисковых системах. Гл.3. Как устроены и работают поисковые системы".
2. Руководство Google для асессоров.
Посмотрите на свой бизнес глазами поисковой машины.

Индийская компания GOQii в ходе очередного раунда привлекла 10 миллионов долларов. Основанная в 2014 году GOQii долгое время занималась вполне понятной историей — разработала фитнес-трекер и мобильное приложение, что позволяло ей собирать определенные данные о пользователях и предлагать им страхование. Но судя по всему это было слишком скучно, а потому хитрые индийские парни решили прокатиться на волне криптового хайпа на лодке NFT под флагом метавселенной.

Казалось бы, уже отгремел скандал со стартапом Stepn, который предлагал покупать NFT-кроссовки (по сути – картинку), и в них «шагать». Покупать их нужно было за токены, а потом шагать, бегать, ну все в таком духе. В процессе зарабатывались новые токены, любителям спорта и крипты обещали чуть ли не 20-30 долларов за одну покупку. Ну, не долларов, а токенов. Но кто ж об этом думает? Ведь крипта росла, все было прекрасно. До этого лета, когда курс соответствующих токенов рухнул на 80-90 процентов, что обесценило как сами кроссовки-картинки, так и токены, столь рачительно собираемые ходунами.

Почему мы вспомнили об этой истории? Да потому, что «экосистема метавселенной, которую создает GOQii, будет работать на основе программы виртуальных токенов, в рамках которой пользователи будут получать виртуальные токены за свое здоровое поведение и выполнение игровых занятий фитнесом». Но, конечно, это совсем другое. Просто индийские токены — правильные, а те были неправильные. Не думай, метаверсируй.

Что мы можем порекомендовать? Если к вам пришли молодые люди, предлагающие что-то непонятное, но невероятно перспективное, стоит потратить немного времени и проверить, а не является ли это очередным мимолетным IT-поветрием. Даже в социальных медиа сегодня появляется столько новых площадок, что охватить каждую из них или невозможно, или это обойдется в какие-то несопоставимые эффекту затраты. Поэтому мы рекомендуем в любой непонятной ситуации придерживаться концепции лазера — фокусироваться на чем-то одном и последовательно идти по выбранному пути. А куда идти — мы подскажем.

Рынок медицинских анализов считается одним из самых высокомаржинальных в сфере медицинских услуг. Неудивительно, что Helix, один из крупнейших игроков этого рынка, решил инвестировать 80 миллионов рублей в платформу для бесконтактной сдачи анализов. Платформа включает мобильное приложение, устройства Ла­бомат и Лей­блер и облачный сервис. В ближайшие три года Helix планирует инвестировать в это направление 5 миллиардов рублей.

Нам кажется, что в случае успеха Helix может пойти еще дальше и создать эдакий маркетплейс, наподобие того, что создали Ozon и Wildberries, но для медицинских анализов. Потребитель обычно чувствителен к цене, а Helix Express, как обещают, будет стоить на 30% дешевле обычной сдачи анализов, так как из костов будут исключены расходы на административный персонал и бумажный документооборот. Вот буквально сунул баночку с физиологической жидкостью в Лабомат, а потом на электронную почту тебе падает результат анализа.

Но есть подозрение, что все не так волшебно. Ведь на замену тратам на административный персонал придут траты на курьеров, аренду точек для установки оборудования по приему анализов. Не говоря уже о том, что найти такие места будет непросто - вряд ли какому-нибудь торговому центру понравится, что у него появится какой-то агрегат, который принимает анализы. К тому же ряд анализов требуется сдавать лично, если, конечно, нужна справка. А просто так, на всякий случай, проверяться россияне не очень любят.

LastPass, один из самых популярных в мире менеджер хранения паролей, подвергся атаке

Утверждается, что хакеры похитили исходный код и техническую информацию о работе сервиса. Причем сообщил об этом сам LastPass, отметив, что сами пароли пользователей похищены не были, а доступ к исходному коду не угрожает пользовательским данным.

Это действительно не доставит проблем конечным пользователям в том случае, если разработчики использовали симметричные алгоритмы кодирования. Но в любом случае попадание исходного кода кому-то извне равноценно потере ноу-хау, и пусть пароли пользователей не похитили, но уникальность сервис в любом случае потерял.

Так же поразительна страсть к самобичеванию у западных сервисов. Казалось бы - пострадало лишь реноме самой компании и можно было бы промолчать, но зачем-то компания, чей доход зависит именно от безопасности, заявляет, что безопасность у нее так себе. Это может принести куда больше финансовых убытков, чем просто потеря исходного кода.

Ну а мы рекомендуем не складывать все пароли в одну корзину и активно пользоваться двухфакторной авторизацией там, где такой способ защиты персональных данных доступен. Это муторно, не спорим, но потеря доступа может принести куда больше проблем.

Редкий случай, когда площадка сама выпускает подробное видео о том, как на ней стартовать.

За десять минут вы узнаете, как работают алгоритмы в ВК, с чего начать, если вы хотите продвинуть свой бизнес в социальной сети и как работает реклама.

Низкий порог входа, грамотное развитие, российское гражданство площадки — ВК перспективный инструмент, который будет с нами надолго.

IT-компаниям компенсируют до миллиона рублей, потраченных на рекламу своих продуктов в Яндексе, VK, myTarget, всего доступно семь площадок. Чтобы получить компенсацию надо подать заявку в РФРИТ, сейчас заявки, по словам замглавы Минцифры Максима Паршина, принимаются в пилотном режиме. Правда на сайте РФРИТ мы не нашли ни новости, ни формы для подачи заявок. Видимо, отбор продуктов на пилотную версию проходит в закрытом режиме.

На программу направлено 1,5 миллиарда рублей, что означает, что поддержку может получить несколько тысяч IT-компаний. С октября обещают полноценный запуск программы поддержки.

Довольно давно в IT-среде известен необычный феномен: первой аудиторией практически любого в дальнейшем популярного интернет-сервис оказываются подростки. А когда в сервис подтягивается зрелая аудитория, подростки просто переключаются на что-то еще. Ну а теперь это подтверждено исследованием.

Так что пока мы с вами пытаемся разобраться с VPN, который то надо включать, то надо выключать, подростковая аудитория в западном клоне ВК упала на 13% с потенциалом провалиться еще на 45%. Вы спросите, куда же они уходят, а мы скажем - туда, где меньше букв и больше картинок, то есть в инсту, тикток с Snapchat.

Что это значит для нас с вами? То, что не стоит игнорировать площадки, которые, как нам кажется, пока еще недостаточно массовые. Возможно именно там сейчас проявляет молодая аудитория. И, возможно, прямо сейчас им не очень интересны медицинские истории и прочие “взрослые” вещи, завоевывать их доверие и внедрять свой бренд в подрастающее сознание стоит уже сейчас.

RuStore — новый магазин мобильных приложений, представленный VK совместно с Минцифры 25 мая 2022 года — вышел из бета-стадии

Сейчас в магазине находится более 100 приложений (все приложения Яндекса, Мэйл.ру, карты, заказ еды и т.п.), в перспективах — добавление большинства отечественных и зарубежных.

Установка и обновления в RuStore достаточно простые, однако у магазина есть минус — до сих пор не появилась возможность создать личный профиль.

Тем не менее, в дорожной карте, представленной Минцифры, прописаны задачи по дальнейшей разработке RuStore, которые должны завершиться до конца текущего года. Судя по ним, вероятность изменений в положительную сторону достаточно велика.

Попробовать установить и поизучать RuStore можно здесь.

Сидит ли ваша компания на игле SaaS?

Подсесть на облачный продукт также легко, как и на вейпы подростку - доступно, дёшево: "курю, но не сигареты и не в затяг, приятно пахнет и трачу мало, это не каждый день пачку покупать".

Так же подсаживается на вредную привычку бизнес, когда сотрудники спонтанно начинают пользоваться облачными решениями. Сначала бесплатный триал на одного или группу, оглянуться не успеете, как вы уже оплачиваете контракт на миллион, потому что "уже привыкли и все данные там".

Согласно статистики Online Media, на небольшую компанию в среднем приходится 30 учётных записей облачных платформ.

Безусловно, SaaS хороши низкой стоимостью, быстрым запуском и стандартизацией типовых функций. Но за красивыми лэндингами кроется программный код, который делают обычные люди, но что еще хуже – отсутствует контроль за вашими собственными данными, кто и каким образом имеет к ним доступ вы не знаете, остается только верить.

В любом бизнесе есть главный, ключевой процесс, от которого зависит цепочка действий, заканчивающихся прибылью компании. Например, у медицинских клиник это - "прием пациента". Представим, что в клинике одновременно идёт прием у 30 докторов, платформа "зависает" и доктора не могут получить данные по прошлым приемам, по назначенным препаратам? Какие потери понесет клиника, если она не может зарегистрировать клиента и направить его к специалисту?

Чтобы оценить степень зависимости вашего бизнеса от SaaS, составьте список рисков по всем облачным продуктам, которые используют ваши сотрудники и вы сами;
➡️ какой бизнес-процесс обслуживается SaaS? Это ключевой процесс?
➡️ что будет с вашим бизнесом, если вендор внезапно изменит правила: увеличит цену, ограничит количество пользователей, заблокирует вам доступ просто потому, что у вас не тот паспорт?
➡️ что будет, если вендор внезапно закроется?
➡️ что будет с вашим бизнесом, если у вендора произойдет сбой в пиковый момент для бизнеса?
➡️ во сколько обойдется для вашего бизнеса подобный сбой?
➡️ какова стоимость владения из расчета на 1 год, 5 лет, весь срок работы бизнеса?
➡️ кому согласно вашему соглашению с сервисом принадлежат данные?
➡️ как быстро вы можете забрать свои данные в нужном вам формате?

Если вы обнаружите свой ключевой процесс в высокой зоне риска, значит пора идти на консультацию к специалистам.

Стоимость владения и стоимость обслуживания

В продолжение предыдущего поста поговорим о затратах.

Традиционно в стоимость владения включаются все затраты и на покупку и на обслуживание. Мы бы разделили стоимость на две группы.

Стоимость владения: сколько нужно заплатить разработчику, чтобы пользоваться этим решением?

Стоимость обслуживания: сколько нужно платить разработчику:
- за внедрение
- за обновления
- за бесперебойную работу
- за обучение пользоваться решением
- за наполнение данными
- за организацию дополнительной инфраструктуры к решению

Последний пункт расшифруем: допустим, вы купили решение для колл-центра. Какие материальные и человеческие ресурсы вам ещё понадобятся? Как они будут расти при масштабировании?

Небольшой бизнес обычно смотрит на стоимость покупки и мало обращает внимания на стоимость обслуживания. Средний и крупный бизнес оценивает стоимость обслуживания и риски решения для безопасности бизнеса.

По сути есть три варианта: SaaS, коробочный продукт с адаптацией и индивидуальное решение. Сравнивать которые между собой без контекста бизнеса и задач совершенно бессмысленно.

ФАС разрешил ссылаться на продукты Meta*

Один гражданин пожаловался в ФАС на наружную рекламу, в которой использовался логотип Инстаграма*. В ответ ему пришло письмо, где говорится о том, что логотипы (товарные знаки) Инстаграма и Фейсбука* не признаны экстремистскими, поэтому их можно публиковать.

Также разрешено размещать ссылки на соцсети, поскольку в данном случае главная цель — не рекламирование сервисов Meta, а продвижение своих товаров и услуг, реклама своего бизнеса.

Однако, нужно ли маркировать упоминание названий в тексте, до сих пор точно неизвестно.

*Инстаграм и Фейсбук — принадлежат компании Meta, которую признали экстремистской, запрещены в РФ.

Утечки пользовательских данных сентября

На этой неделе несколько источников опубликовали новость об утечке данных с Госуслуг: в интернете появился файл с 5,000 записей пользователей. Минцифры официально опровергло утечку, сообщив что “данные пользователей Госуслуг надёжно защищены” и опубликованные данные — это база ”внешней онлайн-системы для упрощенной идентификации”.

Для понимания уровня возможной утечки — всего на Госуслугах зарегистрировано 96 млн.человек, ежедневная аудитория 9,5 млн. человек. По сравнению с другими сливами — капля в море.

По данным канала in2security в сентябре обнаружены:
— animal-id.ru (база чипированных животных) — 117,000 записей
— www.intimshop.ru (торговля интим-товарами) — данные об 1,000,000 заказов за 19 лет
— Яндекс.Такси (данные водителей) — 600,000 строк
— http://pik-arenda.ru (данные арендаторов) — 120,000 пользователей
— гипермаркет “Онлайн-Трейд” — данные ~3,700,000 клиентов
— данные сотрудников концерна «Уралхим” — 5,500 строк
— гипермаркет электроники DNS — данные о 16,000,000 покупателях

Минцифры РФ готовит обновление законодательства, в рамках которого на операторов персональных данных будут накладывать серьезные оборотные штрафы за утечки данных. Полученные средства от штрафов планируют отправлять на выплаты компенсации пострадавшим.

Ну а пока бизнесу и особенно директорам по цифровизации нужно разбираться с защитой данных. У вас “дырявый” софт и вас “ломают” внешние хакеры? Или данные воруют сотрудники и подрядчики?

В сети расходится фотография, на которой руководитель Минцифры Максут Шадаев стоит у дверей военкомата с ноутбуком. Изначально фотография сопровождалась проникновенной историей о том, как профильный министр посреди рабочего дня полетел вызволять какого-то IT-специалиста, но на самом деле все оказалось более прозаичным. Мы связались с Максутом Игоревичем и узнали, что там произошло на самом деле.

Действительно Максут Шадаев ездил в военкомат, но не в рабочий день, а в субботу после работы. Время, кстати, присутствует на фотографии, которая, в свою очередь, может являться снимком с камеры видеонаблюдения (природа фото нам достоверно неизвестна). Посещение военкомата действительно связано с тем, что IT-специалист явился по повестке, но в списках на отсрочку, которые рассылало Минцифры, его не оказалось. Чтобы понять в чем именно произошел сбой Максут и приехал в военкомат.

Выяснилось, что проблема в специфике учета наших граждан. Упомянутый IT-специалист стоял на учете в военкомате в своей родной области, а прописан был в Москве. Прописываясь в Москве, он не снялся с учета в военкомате родного города и не встал на военный учет в Москве. В результате он присутствовал в списках, которые пришли в военкомат в его родном городе, а так как повестку он получил по месту прописки в Москве, то и в списках в этом московском военкомате он отсутствовал.

В результате уже в понедельник Минцифры разослало дополнительные списки в московские военкоматы, сформировав эти списки по прописке имеющих право на отсрочку IT-специалистов. Правда, к обеду Сергей Собянин объявил о том, что мобилизационные мероприятия в Москве закончены (к вечеру с аналогичным объявлением выступил его подмосковный коллега).

Так что да, история красивая, но, как говорится, есть нюанс - «спасали» не конкретного IT-специалиста, а разбирались, где система дала сбой и оперативно этот сбой устранили.

Про эффекты: какую экономическую выгоду даёт чат-бот?

Чат-боты хороши для автоматизации рутины: робот делает одну и туже работу много раз, в любое время и с одним и тем же уровнем качества. Робот не ленится, не уходит в отпуск и не болеет. Обычно самый главный аргумент для внедрения — замена человека, а другие эффекты описывают общими словами про "лучший пользовательский опыт".

Но если копать вглубь, нужно до внедрения чат-бота разобраться какой экономический эффект можно получить.

Работу чат-ботов сравнивают с работой живых людей, как правило административного персонала: операторов контакт-центров, консультантов, администраторов. Расчёты говорят о том, что стоимость обслуживания клиента человеком выше, чем стоимость самообслуживания через чат-бот. Например, стоимость обслуживания 1 клиента (по данным Gartner 2019 г.) стоит 8 долларов, а самообслуживание через сайт/мобильное приложение — 10 центов.

Принять решение о внедрении чат-бота просто при потоковом процессе и большой клиентской базе, которую нужно обслуживать 24/7. Например у ВТБ через чат проходит более 1 миллиона диалогов в месяц без операторов. Можно посчитать сколько нужно операторов, если 1 диалог длился бы 5-10 минут.

В малом и среднем бизнесе клиентские базы скромнее, возможных диалогов с клиентами меньше. А когда все неоднозначно, тем более стоит семь раз отмерить.

Рекомендуем пройти простой алгоритм и ответить на вопросы:
— какую функцию организации будет выполнять чат-бот?
— как часто нужно выполнять эту функцию?
— сколько стоит (или стоило бы) выполнение этой функции сейчас?
— какая экономия будет в будущем?
— процесс можно будет масштабировать?
— потребуются ли для выполнения этой функции дополнительные ресурсы?

Рассмотрим упрощенный пример — рассылку сообщений по клиентской базе.

1️⃣ Как хотим, чтобы было? Как часто?
Рассылать сообщения по базе 3000 клиентов 1 раз в неделю через чат-бот.

2️⃣ Как происходит сейчас?
а) емэйл-рассылка по базе клиентов
б) sms-рассылка по базе клиентов
в) телефонный обзвон клиентов менеджерами компании
г) телефонный обзвон клиентов менеджерами контакт-центра

3️⃣ Сколько стоит сейчас?
Стоимость каждого варианта будет различной.
Например (условно), а) 3,500 р. б) 6,000 р. в) 30,000 р. г) 35,000 р.

4️⃣ Сколько будет стоить в будущем?
Вариантов множество. Но, допустим, что за стоимость 1 сообщения мы ничего платить не будем, тогда есть два варианта:
а) стоимость разработки индивидуального чат-бота/срок эксплуатации + 0р. за сообщение
а) стоимость аренды чат-бота/срок эксплуатации + 0р. за сообщение

5️⃣ Процесс можно масштабировать?
Да, сообщения можно отправлять регулярно.

6️⃣ Потребуются ли дополнительные ресурсы?
а) затраты менеджера на создание сообщения для рассылки. Допустим, 1 час на формирование сообщения
б) затраты (если чат-бот в аренде) на чат-бота

На первом этапе такого алгоритма достаточно, чтоб определить вектор автоматизации.
Резюмируя дадим ещё один совет: чтобы не прогадать автоматизируйте самый типовой и повторяющийся процесс.