Пора сделать перерыв на обед

Перекусить и зарядиться энергией перед продолжением деловой программы можно в обеденных зонах на 2 и 3 этажах университета, вход через читальный зал.

На секции «Искусственный интеллект в пространстве БРИКС: пути сотрудничества» эксперты из России, Китая и ОАЭ поговорили об ИИ и его этических аспектах, представители государств поделились своим опытом использования ИИ в разных сферах и, конечно, отметили важность мирового сотрудничества.

Если пропустили интересное обсуждение, посмотреть его можно здесь.

Как не наломать дорогих ИИ-дров — рассказали сегодня на панельной сессии руководители крупных российских компаний

Спикеры обсудили сложности работы с искусственным интеллектом и поделились своими наломанными дровами.

Евгений Гаранин, вице-президент по цифровизации и ИТ Топливной компании Росатома «ТВЭЛ», рассказал, как в 2018 году компания начала работу по внедрению ИИ в бизнес-процессы и в частности в процессы закупок. Думали, что накопили достаточно данных для обучения модели, однако, это оказалось не так.

Ключевая ошибка — наличие данных: прежде чем создавать ИИ-модель, необходимо собрать всю необходимую базу.

Дмитрий Рузанов, руководитель отдела продвинутой аналитики Альфа-Банка, поделился историей, когда три года назад компания готовилась к запуску ИИ-модели. Команда разработчиков рассказала директорами всех бизнес-направлений необходимость использования нейросети. Однако уже после презентации ИИ один из руководителей задал несколько каверзных вопросов — с ним не проводили предварительных бесед.

Если вы хотите успешно масштабировать продвинутую аналитику, вам нужно заручиться поддержкой всех руководителей.

Александр Лукьянов, и.о. генерального директора ДОМ.PФ Технологии и директор по цифровизации ДОМ.PФ, рассказал, что их ИИ-путь начался в ноябре 2020 года после появления ChatGPT. Компания решила создать лабораторию искусственного интеллекта. Однако, на начальном этапе команда пыталась заниматься всем и сразу, в результате созданный чат-бот не смог составить даже связный текст.

Лучше не гнаться за популярными тенденциями, а сосредоточиться на внедрении лучших практик на рынке.

Узнать о других распространённых ошибках и способах их решения можно на записи трансляции панельной сессии.