Привет! Я – Денис Елаховский и это мой личный канал в телеграме. Я буду тут писать свои мысли о текущих событиях в экономике и финансах. Возможно круг тем будет шире, пока точных планов нет.
Пока не могу обещать регулярности публикаций, слишком много других забот в текущий момент, чтобы тратить дефицитное рабочее время на такой вот безгранично далёкий от монетизации стартап )
Тем не менее, спасибо всем подписавшимся – рад что мои мысли и наблюдения вам интересны.

Костя попросил открыть коменты. Открываю! )

Очевидно, что многие из первых подписчиков уже знают, на кого они подписываются. Тем не менее, раз уж это мой личный канал, считаю правильным рассказать о себе чуть больше. Пусть это будет бонусом для олдов и визиткой для тех, кто не следил за моей работой прежде. Вот цитата из моего CV:

Денис Елаховский

Образование:
1996 – 2000 МГУ им. М.В.Ломоносова. Экономический факультет.

Опыт работы:
2011 – 2022: телеканал «Москва 24»
Должность: начальник отдела новостей экономики.

Автор и ведущий еженедельной программы «Фанимани» на телеканале «Москва 24»
https://www.m24.ru/shows1/86
Автор и ведущий еженедельной программы «ЭкономFAQ» на радио «Москва ФМ»
https://www.mosfm.com/programs/20
Автор и ведущий YouTube канала «Фанимани» (с 11.03.2022 заблокирован решением администрации YouTube)
https://www.youtube.com/channel/UCNY3HHVKy6LdpgUcDquXgTw
Автор цикла корпоративных фильмов для YouTube канала «Лучшая Работа»:
https://www.youtube.com/channel/UCFu9xJbz-DzBpsebM3l6uBQ

2003 – 2011: «РБК-ТВ»
Должность: руководитель объединённой редакции программ «Зарубежный Бизнес» и «Новости компаний». Ведущий обеих программ.
Ранее: руководитель программ «Зарубежный Бизнес», «Мир сегодня», «Недвижимость» и «Autonews. Эксперт». Ведущий программы «Business Russia» - англоязычного совместного проекта РБК-ТВ и CNBC Europe.
Стажировка в агентстве Reuters по курсу «Writing Business News», Лондон, ноябрь 2007 г.

Профессиональные награды:
2019 – победитель национальной премии «ТЭФИ Регион» в номинации «Ведущий информационной программы»
2021 – победитель национальной премии «Радиомания» в номинации «Информационная, аналитическая программа»

Дополнительные сведения:
Свободно владею английским языком
Увлекаюсь парусным спортом

Ну что? Взяли бы такого на работу? )))

Не люблю извечный предновогодний медийный жанр итогов и прогнозов. Во-первых, потому что в последние дни декабря эти итоги и прогнозы лезут изо всех щелей, а во-вторых потому что 2022 год всем наглядно показал, чего могут стоить все эти прогнозы.
Однако тренд развития экономической ситуации в России более-менее очевиден. Если одним словом, то «деградация» вполне подойдёт. Скорость и детали этого процесса никто точно наперёд не скажет, но направление понятно всем, кто не занимается самообманом. По сути, «структурная трансформация» (термин, придуманный весной в ЦБ РФ) это просто более спокойное название этого явления.
Попытка спрогнозировать динамику ВВП России на 2023 год, среднегодовую цену на нефть, инфляцию или курс рубля – любопытное упражнение, но не более. Важен тренд. А он нисходящий.

Как действовать при таких ожиданиях?
- Не залезать в новые долги
- Искать возможность увеличения своего дохода
- Отказаться от необязательных расходов и рискованных инвестиций (лучше недозаработать, чем потерять)
- Будьте бережными с родственниками, друзьями и коллегами. Работающие социальные связи могут очень пригодиться.

Советы банальные, но вполне рабочие. Ещё банальнее было бы советовать беречь здоровье, но ведь от этого совета я удержался, да? ))

Завтра начну рассказывать историю канала «Фанимани». Немного предамся накатившей светлой ностальгии, вы же не против?

Вчера обещал рассказать историю «Фанимани». Получилось много текста, поэтому буду выкладывать частями.

Пролог
Канал «Фанимани» на ютьюбе появился не по нашей воле. Я, Костя и редактор Лёха спокойно себе работали на телеканале «Москва 24» в Отделе новостей экономки, который отвечает за весь экономический контент в эфире канала. Я был начальником отдела и по совместительству одной из двух его «говорящих голов» – экономическим обозревателем. Вторая такая голова – Костя, а Лёха работал в отделе корреспондентом. Осенью 2015 года наш отдел запустил еженедельное субъективно-ироническое шоу про деньги и экономику под названием «Фанимани». Оно получилось весёлое и немного хулиганское – в маске клоунов можно было говорить в ТВ эфире чуть больше, нежели без неё. Ну шутят пацаны про очередные нацпроекты, экономические форумы и правительственные инициативы, ну и пусть. Да и времена тогда по нынешним меркам были вполне травоядные.

Как появился канал «Фанимани» на Youtube
Мы были полностью поглощены работой на телеке, когда осенью 2017 года к нам пришли начальники и сказали, что было бы неплохо, чтобы наш коллектив что-то делал и на ютьюбе. Опыта блогерства ни у меня, ни у Кости не было, желания кинуться в это с головой тоже резко не появилось. Прибавку к зарплатам за это не обещали.
Мы предложили начальству нарезать куски нашего и так прикольного ТВ-контента и выкладывать на созданный ими канал самостоятельно. На том и расстались примерно на полгода.

Мы приходим в ютьюб
За полгода работы нового канала кусочки наших ТВ-программ привлекли АЖ пару тысяч подписчиков. Было понятно, что это провал. Первым предложил что-то поменять Лёха. Я думаю, что он на это решился во многом из-за того, что ему:
а) стало надоедать быть корреспондентом на ТВ
б) стало интересно позаниматься ютьюбом.
Начали мы робко: в марте-апреле 2018 года перестали заливать на канал видео из ТВ-версии «Фанимани» и начали прямо у нас в редакции, в шумном ньюсруме «Москвы 24», записывать короткие нерегулярные комментарии по текущим событиям. Этот формат потом эволюционировал в наши традиционные еженедельные дайджесты.

(…продолжение следует)

(продолжение)

Нам начинает нравится ютьюберство.
Так тянулось ещё примерно полгода. Работа на ТВ за зарплату, да ещё над любимой нами программой, занимала много времени, а ютьюб так и оставался побочным продуктом. К концу 2018 года количество подписчиков само по себе выросло примерно до десяти тысяч человек. Не густо, но нам уже становилось интересно. Кроме того, к концу 2010х ютьюб в России был уже весьма важным, но всё ещё быстро растущим способом потребления информации. Относиться к ведению нашего канала как прежде – спустя рукава – было уже глупо.
В ноябре 2018го мы выбили из начальства телеканала бюджет на рекламу. За один день придумали, сняли и смонтировали ролик «На кортах», который стал весьма популярным. (видео см. ниже в этом посте)
Только на этой рекламной кампании, которая обошлась нашему телевизионному работодателю примерно в сотню тысяч рублей, количество подписчиков канала выросло с 10 до 60 тысяч человек.
Наверное, именно в тот период я окончательно перестал считать ютьюб-канал «Фанимани» навязанной нам начальством обузой (которая требует времени, но не приносит денег) и стал относиться к нему как к новой, намного более свободной (чем всё ещё любимая нами ТВ-программа «Фанимани») площадке для творчества.

Период расцвета
Мы всё ещё не получали денег от канала, но он стал способом говорить то, что мы либо не могли говорить в ТВ-эфире, либо говорили это и там, но эзоповым языком. Постепенно мы запускали новые форматы. Сперва эти были «пивные сессии» без гостей, в которых мы с Костей отвечали на вопросы подписчиков. А в феврале 2020 года, прямо накануне пандемии, мы впервые записали интервью. Я позвал на него Наталью Зубаревич, лекции которой я слушал будучи студентом экономфака МГУ в середине 90х. Тогда как раз был жирный инфоповод – видео доклада Зубаревич в Совете Федерации о социально-экономическом положении регионов отлично завирусилось в рунете. Мы на этой волне удачно проехались – интервью с Натальей Васильевной за первые недели набрало несколько сотен тысяч просмотров. Число подписчиков канала продолжало стремительно расти, и в апреле 2020 года их стало уже более 100 тысяч («Серебряная кнопка» от Youtube за это достижение до нас доедет только спустя год).

Тогда же канал начал приносить нам первые деньги. И я, и Костя, и Лёха продолжали делать ТВ-программы на «Москве 24», где нам платили зарплату, так что наличие рекламы на ютьюб-канале не было для нас вопросом выживания. Мы отсеивали любой скам, обучение форексу, ICO-проекты, курсы личностного роста, рекламу других каналов и прочее непотребство. Мы никогда не просили у зрителей донаты, не делали платных подписок на эксклюзивный контент и прочее. И нам это нравилось.

Мы были в очень комфортных условиях. Мы не несли никаких расходов на производство контента: операторы, осветители и звукорежиссёры со всем их оборудованием нам предоставлял канал «Москва 24». За его же деньги мы арендовали студии и даже пиво на пивных сессиях оплачивал телеканал. При этом никто и никогда не лез в нашу редакционную политику – мы продолжали говорить, что думаем, и никто никогда нам ничего не запрещал.
Такой симбиоз был очень удобным, но именно он и погубил канал в марте 2022 года.

(…продолжение следует)

(продолжение)

Из-за пандемии много планов сдвинулось, так что полноценное погружение в работу пришлось на осень 2020 года. Именно тогда мы запустили регулярные интервью и «пивные сессии» с гостями, стали чаще делать не только дайджесты, но «распедаливающие» ролики (этот формат так и не стал регулярным). После первого и пока единственного интервью Эльвиры Набиуллиной на ютьюбе, которое вышло на нашем канале в октябре 2021 года, количество подписчиков подошло к отметке в 200 тысяч. Потенциальных рекламодателей стало ещё больше (многим из которых мы продолжали отказывать), а у нас появилось ощущение, что мы можем наконец подняться с того плато, на которое вышли в 2020 году.

Как всё закончилось и «куда пропал Денис?»
После начала того, что нельзя в России называть своим именем, мы перешли в режим чуть ли не ежедневных выпусков (успели записать даже пивную сессию с иранцем, которая за пару дней набрала полмиллиона просмотров), но это очень быстро закончил Гугл. 11 марта 2022 года он заблокировал наш канал вместе с десятком других ютьюб-каналов, которые имели отношение к «Москве 24». Всеми этими каналами, включая официальный ютьюб-канал «Москвы 24», де-юре управляло одно и то же агентство, видимо это и стало формальным признаком, чтобы без разбора блокировать всё. Попытки выйти на контакт с Гуглом и объяснить им, что конкретно мы совсем не пропаганда, успехом не увенчались. После блокировки мы почти сразу зарегистрировали новый канал – «Нефанимани», но видео на нём начали выкладывать только в мае, когда уже стало окончательно ясно, что амнистии от Гугла не будет. Принципы работы на новом канале остались прежними – все расходы на производство остались лежать на «Москве 24», а мы продолжали получать зарплату на ТВ. Но не все. Лично я к тому моменту уже закончил получать отпускные.

24 февраля 2022 я взял отпуск на ТВ-работе, а после того как заблокировали наш канал, вообще перестал делать хоть что-либо. Весь март я провёл дома в жестокой депрессии, а в начале апреля даже угодил в больницу с паховой грыжей, которая вылезла за одну ночь, без всяких спортивных нагрузок на пресс. В больнице я окончательно понял, что надо себя вытаскивать – пора принять решение куда и как двигаться дальше. Именно в апреле 2022 года я окончательно решил оставить любую работу на российском телевидении.

Мой отпуск формально закончился в конце мая (с 2011 года, когда я перешёл из РБК-ТВ на «Москву 24», у меня накопилось много не отгулянных дней, да) и я уволился.

(…продолжение следует)