Подобно тому, как боги встречаются на перекрёстке по воле Рода и признают ценность друг друга, нам стоит начать внутренний диалог с теми частями себя, которые мы привыкли отвергать.
Этим мы и будем заниматься на моем блитц тренинге по Квадрату ценностей и развития 19 апреля.
С помощью КВАДРАТА ЦЕННОСТЕЙ очень бережно и филигранно точно рассмотрим наши теневые стороны. И признаем их! Потому что в каждой есть что-то хорошее.
Возможно, именно в наших теневых частях скрыты наши непризнанные дары и силы.
Древний миф напоминает: быть целостным человеком — значит не только принять и "белое", и "чёрное" в себе, но и, подобно Роду, стать над ними, найдя тот баланс, который делает жизнь полной и мудрой.
#квадратценностейиразвития
#славянскиймиф
Этим мы и будем заниматься на моем блитц тренинге по Квадрату ценностей и развития 19 апреля.
С помощью КВАДРАТА ЦЕННОСТЕЙ очень бережно и филигранно точно рассмотрим наши теневые стороны. И признаем их! Потому что в каждой есть что-то хорошее.
Возможно, именно в наших теневых частях скрыты наши непризнанные дары и силы.
Древний миф напоминает: быть целостным человеком — значит не только принять и "белое", и "чёрное" в себе, но и, подобно Роду, стать над ними, найдя тот баланс, который делает жизнь полной и мудрой.
#квадратценностейиразвития
#славянскиймиф
👍5🔥3
Eсли ты не знаешь, что делать, нагрузи своё тело физической рaботой. Даже прогулкa приносит озарения. Яcность всегда приходит к тoму, кто в движeнии.
#цитатадня
#ИбнМискавейх
❤10🔥3
УПРАВЛЯЙ ОРКЕСТРОМ СВОИХ КРИЗИСОВ
В личных сообщениях вы меня часто спрашиваете, провожу ли я индивидуальные консультации? И по каким темам ко мне можно обратиться.
ОТВЕЧАЮ. Да, провожу двухчасовые ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КОУЧ-СЕССИИ.
☝️Почему психологические?
Потому что за 22 года своей коуч-практики поняла, что работая с целью на уровне фасада, не заглядывая в причины и не развязывая узлы из глубины, результат временный, с откатом. Клиент возвращается часто к своим привычным паттернам поведения . Реальной трансформации не происходит. Цель достигнута, но внутри все так же гложет.
☝️Почему коучинг?
Потому что в отличии от традиционных психологов, я четко направляю к цели 🎯 и помогаю ее достигать, а не только эмпатично слушаю, киваю головой и провожу психологические интервенции.
Объдинять глубину психологии и нацеленность на результат коучинга мне помогают мой опыт и коммуникативные модели
Фридеманна Шульца фон Туна.
Они реально творят чудеса в умелых руках. А я -то могу сравнить. 31 год я в практической психологии. И в каких модальностях я только не работала! Коммуникативная психология КВИНТЭССЕНЦИЯ всех современных психологических теорий и практик.
🔥Помним, что они были разработаны ДЛЯ БИЗНЕСА, а потом пришли в арсенал терапии и глубинной психологии.
Я с ними уже более 15 лет помогаю людям и организациям, присовокупляя к ним свой профессиональный и жизненный опыт.
Итак,
❓КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ Я ПОМОГАЮ РЕШАТЬ НА ИНДИВДУАЛЬНЫХ СЕССИЯХ?
Кризис идентичности.
Кто я? Чего хочу? Что для меня важно? Куда дальше?
Кризис принятия решений.
Я не могу выбрать, что делать. Меня разрывает. Между долгом и желанием. Стабильностью и риском.Домом и работой. Развестись?Жениться?
Кризис самооценки.
Я чувствую себя постоянно недо…,неуверенным, неценным. Сравниваю себя. Чувство несостоятельности.
Эмоциональный кризис.
Я не справляюсь с эмоциями. Меня переполняет гнев, обида, страх, апатия, подавленность, раздражение, меня бесит…
Выгорание
Кризис отношений
Проблемы в отношениях. Зависимость/потеря себя. Абьюз.Сложности с близкими/коллегами. Страх одиночества. Границы. Развод. Свадьба.
Кризис мотивации и смысла.
Я потерял интерес ко всему. Прокрастинация. Нет энергии. Потеря смысла в работе и увлечениях. Ничего не радует.
Кризис травмы и пережитого опыта.
Прошлое до сих пор меня мучает. Я не могу отпустить обиду ,вину, любовь,ревность,….
Кризис перехода на новый этап жизни
Изменение ролей, рождение ребенка, уход на пенсию, перевал в середине пути, антракт между молодостью и старостью
Я могла бы продолжить этот список, включив туда и проблемы переедания, созависимости, панические атаки и прочее.
С этим ко мне тоже приходят.
Но пока ограничусь более частными запросами клиентов.
Ко мне приходят и пары, и мы вместе превращаем их Чертовы круги обид и недопониманий в Ангельские) 😇
🤝 Жду вас на сессиях.
В личных сообщениях вы меня часто спрашиваете, провожу ли я индивидуальные консультации? И по каким темам ко мне можно обратиться.
ОТВЕЧАЮ. Да, провожу двухчасовые ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КОУЧ-СЕССИИ.
☝️Почему психологические?
Потому что за 22 года своей коуч-практики поняла, что работая с целью на уровне фасада, не заглядывая в причины и не развязывая узлы из глубины, результат временный, с откатом. Клиент возвращается часто к своим привычным паттернам поведения . Реальной трансформации не происходит. Цель достигнута, но внутри все так же гложет.
☝️Почему коучинг?
Потому что в отличии от традиционных психологов, я четко направляю к цели 🎯 и помогаю ее достигать, а не только эмпатично слушаю, киваю головой и провожу психологические интервенции.
Объдинять глубину психологии и нацеленность на результат коучинга мне помогают мой опыт и коммуникативные модели
Фридеманна Шульца фон Туна.
Они реально творят чудеса в умелых руках. А я -то могу сравнить. 31 год я в практической психологии. И в каких модальностях я только не работала! Коммуникативная психология КВИНТЭССЕНЦИЯ всех современных психологических теорий и практик.
🔥Помним, что они были разработаны ДЛЯ БИЗНЕСА, а потом пришли в арсенал терапии и глубинной психологии.
Я с ними уже более 15 лет помогаю людям и организациям, присовокупляя к ним свой профессиональный и жизненный опыт.
Итак,
❓КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ Я ПОМОГАЮ РЕШАТЬ НА ИНДИВДУАЛЬНЫХ СЕССИЯХ?
Кризис идентичности.
Кто я? Чего хочу? Что для меня важно? Куда дальше?
Кризис принятия решений.
Я не могу выбрать, что делать. Меня разрывает. Между долгом и желанием. Стабильностью и риском.Домом и работой. Развестись?Жениться?
Кризис самооценки.
Я чувствую себя постоянно недо…,неуверенным, неценным. Сравниваю себя. Чувство несостоятельности.
Эмоциональный кризис.
Я не справляюсь с эмоциями. Меня переполняет гнев, обида, страх, апатия, подавленность, раздражение, меня бесит…
Выгорание
Кризис отношений
Проблемы в отношениях. Зависимость/потеря себя. Абьюз.Сложности с близкими/коллегами. Страх одиночества. Границы. Развод. Свадьба.
Кризис мотивации и смысла.
Я потерял интерес ко всему. Прокрастинация. Нет энергии. Потеря смысла в работе и увлечениях. Ничего не радует.
Кризис травмы и пережитого опыта.
Прошлое до сих пор меня мучает. Я не могу отпустить обиду ,вину, любовь,ревность,….
Кризис перехода на новый этап жизни
Изменение ролей, рождение ребенка, уход на пенсию, перевал в середине пути, антракт между молодостью и старостью
Я могла бы продолжить этот список, включив туда и проблемы переедания, созависимости, панические атаки и прочее.
С этим ко мне тоже приходят.
Но пока ограничусь более частными запросами клиентов.
Ко мне приходят и пары, и мы вместе превращаем их Чертовы круги обид и недопониманий в Ангельские) 😇
🤝 Жду вас на сессиях.
❤10🔥3
Элеонора Сандуленко | Единственный в России и СНГ эксперт по коммуникативной психологии ШфТ pinned «УПРАВЛЯЙ ОРКЕСТРОМ СВОИХ КРИЗИСОВ В личных сообщениях вы меня часто спрашиваете, провожу ли я индивидуальные консультации? И по каким темам ко мне можно обратиться. ОТВЕЧАЮ. Да, провожу двухчасовые ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КОУЧ-СЕССИИ. ☝️Почему психологические? …»
ГЕРОЙ ИЛИ ЖЕРТВА?
В моей практике работы с Внутренней командой часто появляется он - Герой. "Кто, если не я?" - его извечный вопрос звучит гордо и обреченно одновременно.
Эту фразу я слышу часто от клиентов, вижу в глазах своей мамы, замечаю в историях друзей и знакомых.
☝️Работая с клиентами, я заметила, что
за широкими плечами подвигов и самоотречения прячется ЖЕРТВА, именно она часто является истинным двигателем "героических" поступков.
Когда мы начинаем диалог с их внутренним Героем, часто обнаруживается, что за красивым фасадом самопожертвования скрывается глубокая усталость и подавленная потребность в заботе о себе.
Вспоминаю свою маму - классический пример "хронического героизма". Всегда в заботах о других, вечно решающая чужие проблемы, гордая своей способностью "вынести всё" и «жить ради других». Я вижу, как эта роль одновременно истощает её и придает смысл её существованию.
❓ Но что происходит, если попытаться снять с Героя его плащ?
Часто это вызывает сопротивление и страх, если попробовать идти на пролом.
"Если я не буду героем, то кто я?" "Если я начну заботиться о себе, не станет ли это предательством по отношению к другим?"
И здесь возникает главный вопрос: как можно ли найти баланс? Возможно ли сохранить благородство и силу Героя, не превращаясь при этом в Жертву?
Опыт моей работы показывает - да, возможно. И в этом помогает КВАДРАТ ЦЕННОСТЕЙ И РАЗВИТИЯ. И тогда совершается самый сложный подвиг - признание своего права на слабость, усталость и заботу о себе.
❓ Может быть, настоящий героизм сегодня - это не способность положить свою жизнь на алтарь служения другим, а умение жить в балансе, где забота о других начинается с заботы о себе?
🔥 А вы замечали в себе этот танец Героя и Жертвы? Как вы находите свой баланс между служением другим и заботой о себе?
#квадратценностейиразвития
#внутренняякоманда
#внутреннийгерой
#жертвенныйгероизм
В моей практике работы с Внутренней командой часто появляется он - Герой. "Кто, если не я?" - его извечный вопрос звучит гордо и обреченно одновременно.
Эту фразу я слышу часто от клиентов, вижу в глазах своей мамы, замечаю в историях друзей и знакомых.
☝️Работая с клиентами, я заметила, что
за широкими плечами подвигов и самоотречения прячется ЖЕРТВА, именно она часто является истинным двигателем "героических" поступков.
Когда мы начинаем диалог с их внутренним Героем, часто обнаруживается, что за красивым фасадом самопожертвования скрывается глубокая усталость и подавленная потребность в заботе о себе.
Вспоминаю свою маму - классический пример "хронического героизма". Всегда в заботах о других, вечно решающая чужие проблемы, гордая своей способностью "вынести всё" и «жить ради других». Я вижу, как эта роль одновременно истощает её и придает смысл её существованию.
Часто это вызывает сопротивление и страх, если попробовать идти на пролом.
"Если я не буду героем, то кто я?" "Если я начну заботиться о себе, не станет ли это предательством по отношению к другим?"
И здесь возникает главный вопрос: как можно ли найти баланс? Возможно ли сохранить благородство и силу Героя, не превращаясь при этом в Жертву?
Опыт моей работы показывает - да, возможно. И в этом помогает КВАДРАТ ЦЕННОСТЕЙ И РАЗВИТИЯ. И тогда совершается самый сложный подвиг - признание своего права на слабость, усталость и заботу о себе.
#квадратценностейиразвития
#внутренняякоманда
#внутреннийгерой
#жертвенныйгероизм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11
Почему уходят лучшие: что показало новое исследование.
Я сегодня получила очередной номер журнала ManagerSeminare „Kompetenzen für ein gutes Morgen“за апрель, на немецком языке. Для тех, кто не знает, это один из ведущих немецких профессиональных журналов в области HR и развития персонала, издающийся с 1990 года. Журнал славится своими глубокими аналитическими материалами для тренеров, коучей и руководителей.
📖 Я читаю его более 15 лет, и он никогда не перестает удивлять меня своей способностью улавливать тренды будущего и публиковать действительно актуальные исследования, которые помогают в нашей практике.
В свежем номере меня особенно зацепила одна статья. Кёльнский университет совместно с Faircoach GmbH провели исследование среди 300 HR-специалистов, и результаты заставляют задуматься...
☝️Оказывается, 70% специалистов по персоналу отмечают, что уходящие сотрудники часто являются высокоэффективными работниками — теми самыми, кого мы так стараемся удержать! Особенно высокие показатели текучести (до 54%) наблюдаются в коммерческих и производственных отделах.
❓ Что же заставляет ценных сотрудников искать новое место?
На первый план выходят две причины:
- отсутствие возможностей для профессионального роста
- проблемы с руководством и стилем управления
🔥 И посмотрите, какие финансовые последствия у немцев от этого!
Замена одного сотрудника в коммерческом секторе обходится в среднем в 54 800 евро!
А общие потери немецких компаний из-за текучести кадров составляют около 671 000 евро ежегодно.
За этими цифрами стоят реальные истории людей, которые не чувствуют себя ценными, не видят перспектив или страдают от неподходящего руководства.
Как коуч и коммуникативный психолог знаю, насколько важен для людей осмысленный диалог, признание их вклада и четкое понимание возможностей роста. Иногда простой разговор по душам и искренний интерес к сотруднику могут сделать больше, чем формальные программы удержания и мотивации.
А что вы думаете по этому поводу? Интересно, какие цифры в Россиии.
Буду рада обсудить в комментариях ❤️
---
*Источник: исследование Кёльнского университета и Faircoach GmbH, опубликованное в ManagerSeminare, апрель 2025
#managerseminare
#причиныувольнения
Я сегодня получила очередной номер журнала ManagerSeminare „Kompetenzen für ein gutes Morgen“за апрель, на немецком языке. Для тех, кто не знает, это один из ведущих немецких профессиональных журналов в области HR и развития персонала, издающийся с 1990 года. Журнал славится своими глубокими аналитическими материалами для тренеров, коучей и руководителей.
В свежем номере меня особенно зацепила одна статья. Кёльнский университет совместно с Faircoach GmbH провели исследование среди 300 HR-специалистов, и результаты заставляют задуматься...
☝️Оказывается, 70% специалистов по персоналу отмечают, что уходящие сотрудники часто являются высокоэффективными работниками — теми самыми, кого мы так стараемся удержать! Особенно высокие показатели текучести (до 54%) наблюдаются в коммерческих и производственных отделах.
На первый план выходят две причины:
- отсутствие возможностей для профессионального роста
- проблемы с руководством и стилем управления
Замена одного сотрудника в коммерческом секторе обходится в среднем в 54 800 евро!
А общие потери немецких компаний из-за текучести кадров составляют около 671 000 евро ежегодно.
За этими цифрами стоят реальные истории людей, которые не чувствуют себя ценными, не видят перспектив или страдают от неподходящего руководства.
Как коуч и коммуникативный психолог знаю, насколько важен для людей осмысленный диалог, признание их вклада и четкое понимание возможностей роста. Иногда простой разговор по душам и искренний интерес к сотруднику могут сделать больше, чем формальные программы удержания и мотивации.
А что вы думаете по этому поводу? Интересно, какие цифры в Россиии.
Буду рада обсудить в комментариях ❤️
---
*Источник: исследование Кёльнского университета и Faircoach GmbH, опубликованное в ManagerSeminare, апрель 2025
#managerseminare
#причиныувольнения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ДИЛЕММЫ. ИЛИ /ИЛИ?
А, может, возможно И/И?
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ И ЛЮДЬМИ
✅Требовательность vs Поддержка: Как требовать результатов, сохраняя человечность?
✅Контроль vs Автономия: Насколько плотно контролировать работу подчиненных?
✅Откровенность vs Дипломатичность: Насколько прямо говорить о проблемах?
✅Фокус на задачи vs Фокус на отношения: Что важнее для результата команды?
✅Равное отношение vs Индивидуальный подход: Как справедливо управлять разными людьми?
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
✔️Скорость vs Качество: Быстрое решение или тщательно проработанное?
✔️Централизация vs Делегирование: Какие решения принимать самому, а какие делегировать?
✔️Анализ vs Интуиция: Чему больше доверять при принятии сложных решений?
✔️Краткосрочные vs Долгосрочные результаты: На каком горизонте фокусироваться?
✔️Сохранение vs Изменения: Когда сохранять стабильность, а когда инициировать перемены?
УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ
☑️Доступность vs Границы : Быть всегда на связи или защищать свое время?
☑️Работа vs Личная жизнь: Как найти здоровый баланс?
☑️Специализация vs Универсальность: Развивать глубокую экспертизу или широкий набор навыков?
☑️Перфекционизм vs Прагматизм: Когда стремиться к идеалу, а когда соглашаться на "достаточно хорошо"?
☑️Самостоятельность vs Запрос поддержки: Когда решать проблемы самому, а когда просить помощи?
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И КУЛЬТУРА
🔴Процессы vs Гибкость: Насколько строгими должны быть корпоративные процедуры?
🔴Иерархия vs Плоская структура: Какая структура управления оптимальна?
🔴Инновации vs Стабильность: Как поощрять новые идеи, сохраняя операционную стабильность?
🔴Конкуренция vs Сотрудничество: Какой подход культивировать в команде?
🔴Фокус на прибыль vs Социальная ответственность: Как сбалансировать бизнес-цели и этические принципы?
КОММУНИКАЦИЯ И ВЛИЯНИЕ
✨Прямота vs Тактичность: Как давать обратную связь, чтобы она была принята?
✨Уверенность vs Смирение: Как проявлять свою волю, не переходя в высокомерие?
✨Формальность vs Неформальность: Какой стиль общения выбрать с разными стейкхолдерами?
✨Профессиональная дистанция vs Близость: Насколько близкие отношения строить с командой?
✨Эмоциональность vs Рациональность: Насколько уместно проявлять эмоции в деловой коммуникации?
Каждая из этих дилемм может быть проработана через модель квадрата ценностей, чтобы найти конструктивный баланс вместо метания между крайностями или застревания в одной позиции.
Вот такие основные дилеммы я выделила из опыта коуч-сессий с руководителями и тренингов.
❓А с какими из этих дилемм вы сталкиваетесь чаще всего ?
19 апреля в 11.00 мск провожу ОН-ЛАЙН блитц-тренинг по КВАДРАТУ ЦЕННОСТЕЙ И РАЗВИТИЯ.
#квадратценностейиразвития
#коммуникативнаяпсихология
А, может, возможно И/И?
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ И ЛЮДЬМИ
✅Требовательность vs Поддержка: Как требовать результатов, сохраняя человечность?
✅Контроль vs Автономия: Насколько плотно контролировать работу подчиненных?
✅Откровенность vs Дипломатичность: Насколько прямо говорить о проблемах?
✅Фокус на задачи vs Фокус на отношения: Что важнее для результата команды?
✅Равное отношение vs Индивидуальный подход: Как справедливо управлять разными людьми?
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
✔️Скорость vs Качество: Быстрое решение или тщательно проработанное?
✔️Централизация vs Делегирование: Какие решения принимать самому, а какие делегировать?
✔️Анализ vs Интуиция: Чему больше доверять при принятии сложных решений?
✔️Краткосрочные vs Долгосрочные результаты: На каком горизонте фокусироваться?
✔️Сохранение vs Изменения: Когда сохранять стабильность, а когда инициировать перемены?
УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ
☑️Доступность vs Границы : Быть всегда на связи или защищать свое время?
☑️Работа vs Личная жизнь: Как найти здоровый баланс?
☑️Специализация vs Универсальность: Развивать глубокую экспертизу или широкий набор навыков?
☑️Перфекционизм vs Прагматизм: Когда стремиться к идеалу, а когда соглашаться на "достаточно хорошо"?
☑️Самостоятельность vs Запрос поддержки: Когда решать проблемы самому, а когда просить помощи?
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И КУЛЬТУРА
🔴Процессы vs Гибкость: Насколько строгими должны быть корпоративные процедуры?
🔴Иерархия vs Плоская структура: Какая структура управления оптимальна?
🔴Инновации vs Стабильность: Как поощрять новые идеи, сохраняя операционную стабильность?
🔴Конкуренция vs Сотрудничество: Какой подход культивировать в команде?
🔴Фокус на прибыль vs Социальная ответственность: Как сбалансировать бизнес-цели и этические принципы?
КОММУНИКАЦИЯ И ВЛИЯНИЕ
✨Прямота vs Тактичность: Как давать обратную связь, чтобы она была принята?
✨Уверенность vs Смирение: Как проявлять свою волю, не переходя в высокомерие?
✨Формальность vs Неформальность: Какой стиль общения выбрать с разными стейкхолдерами?
✨Профессиональная дистанция vs Близость: Насколько близкие отношения строить с командой?
✨Эмоциональность vs Рациональность: Насколько уместно проявлять эмоции в деловой коммуникации?
Каждая из этих дилемм может быть проработана через модель квадрата ценностей, чтобы найти конструктивный баланс вместо метания между крайностями или застревания в одной позиции.
Вот такие основные дилеммы я выделила из опыта коуч-сессий с руководителями и тренингов.
❓А с какими из этих дилемм вы сталкиваетесь чаще всего ?
19 апреля в 11.00 мск провожу ОН-ЛАЙН блитц-тренинг по КВАДРАТУ ЦЕННОСТЕЙ И РАЗВИТИЯ.
#квадратценностейиразвития
#коммуникативнаяпсихология
❤4
Тень не обязательно является исключительно отрицательной. Она состоит из всех тех черт, которые человек вытеснил, потому что они были несовместимы с сознательным образом себя. Однако, как только человек сталкивается со своей Тенью, он начинает видеть её не как нечто зловещее, а как нечто человеческое, живое и даже дающее энергию. Отрицая Тень, человек теряет доступ к значительной части своей собственной силы.
Мария Луиза фон Франц
#цитатадня
#аналитическаяпсихология
#тень
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ЧАТ ТРАНСЛЯЦИИ о «Внутренней команде»
Задавайте свои вопросы в комментариях под этим постом, отвечу на них в прямом эфире!!!
Задавайте свои вопросы в комментариях под этим постом, отвечу на них в прямом эфире!!!
🎤 Public Talk: все о ВНУТРЕННЕЙ КОМАНДЕ
Уже ЗАВТРА, 4 апреля в прямом эфире говорим о том, что такое внутренний плюрализм, чем он отличается о шизофрении, и зачем нужно разбираться с внутренними голосами ( или не нужно).
Как работать с Внутренней командой тренеру, коучу, психологу в различных запросах клиента.
Как использовать модель для самокоучинга и разрешения внутренних конфликтов.
📅 Когда? 04 апреля в 16- 00(МСК) 📍 Где?
– В моем телеграмм канале
Присоединяйтесь к закулисному разговору о внутренней команде по ссылке: https://news.1rj.ru/str/EleonoraSandulenko?livestream
Уже ЗАВТРА, 4 апреля в прямом эфире говорим о том, что такое внутренний плюрализм, чем он отличается о шизофрении, и зачем нужно разбираться с внутренними голосами ( или не нужно).
Как работать с Внутренней командой тренеру, коучу, психологу в различных запросах клиента.
Как использовать модель для самокоучинга и разрешения внутренних конфликтов.
📅 Когда? 04 апреля в 16- 00(МСК) 📍 Где?
– В моем телеграмм канале
Присоединяйтесь к закулисному разговору о внутренней команде по ссылке: https://news.1rj.ru/str/EleonoraSandulenko?livestream
Telegram
Элеонора Сандуленко | Единственный в России и СНГ эксперт по коммуникативной психологии ШфТ
Executive Coach ECA, психолог, бизнес-тренер по жизнестойкости, трансформационному лидерству,
Change Management, спикер и издатель.
30 лет в практической психологии, 20 лет в бизнес - психологии и коркультурах.
ПИСАТЬ @eleonora_sandulenko
+79258609072
Change Management, спикер и издатель.
30 лет в практической психологии, 20 лет в бизнес - психологии и коркультурах.
ПИСАТЬ @eleonora_sandulenko
+79258609072
❤🔥2❤1
Элеонора Сандуленко | Единственный в России и СНГ эксперт по коммуникативной психологии ШфТ pinned «ЧАТ ТРАНСЛЯЦИИ о «Внутренней команде» Задавайте свои вопросы в комментариях под этим постом, отвечу на них в прямом эфире!!!»
Live stream finished (56 minutes)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Никак не получается выложить с обложкой нормальной. Не грузится.
❤4🔥2