Forwarded from PetroCouncil.kz
📌 Надежды правительства и акционеров Северо-Каспийского проекта на запуск проекта полномасштабного освоения Кашагана, похоже, отложены на длительный срок. От 6 месяцев до 1 года, а возможно и больше, может потребоваться на полное восстановление работы нефтегазового месторождения.
Утечка газа, в связи с чем была остановлена работа установки комплексной подготовки нефти и газа «Болашак», произошла из-за коррозии трубы, которая не прошла соответствующую проверку на качество. То есть ошибка была допущена еще на стадии строительства завода и не была выявлена компанией в последующем. А это значит, что может потребоваться полная ревизия всего комплекса «Болашак».
Подробнее в материале - почему остановился Кашаган, и кто в этом виноват?
Утечка газа, в связи с чем была остановлена работа установки комплексной подготовки нефти и газа «Болашак», произошла из-за коррозии трубы, которая не прошла соответствующую проверку на качество. То есть ошибка была допущена еще на стадии строительства завода и не была выявлена компанией в последующем. А это значит, что может потребоваться полная ревизия всего комплекса «Болашак».
Подробнее в материале - почему остановился Кашаган, и кто в этом виноват?
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
На Ваш взгляд, кто является главным виновником бесконечных проблем Кашагана: превышение затрат в 3 раза, задержка запуска более чем на 10 лет, замена трубопровода, неудачная реализации проекта замены компрессоров, и поломка шламоуловителя и так далее...
Anonymous Poll
22%
Оператор экспериментальной фазы 1 до 2009 г. - Agip KCO (Eni)
10%
Совместная операционная компания с 2009 г. - NCOC
9%
Уполномоченный орган - ТОО PSA
46%
Все вышеперечисленное
19%
Не знаю
PetroCouncil.kz
📌 Надежды правительства и акционеров Северо-Каспийского проекта на запуск проекта полномасштабного освоения Кашагана, похоже, отложены на длительный срок. От 6 месяцев до 1 года, а возможно и больше, может потребоваться на полное восстановление работы нефтегазового…
Что произошло?
North Caspian Operating Company 3 августа остановила работу «Болашак» в связи с обнаружением признаков утечки газа на территории завода. По версии оператора, сработали датчики газа, после чего был осуществлен сброс давления на факелы.
Оператор промолчал о том, какой ущерб понесут акционеры консорциума, а также бюджет страны из-за остановки добычи нефти и газа.
Постепенное возобновление производства началось в ночь с 9 на 10 августа. Добыча нефти составляет всего 100 тыс. баррелей в сутки (б/с), что в четыре раза меньше, чем было до аварии (400 тыс. б/с).
Как сообщили Petrocouncil.kz источники в отрасли, в этом году на проекте произошло, как минимум, два события, которые продемонстрировали неполадки в работе комплекса. Сначала была выявлена неисправность одного из компрессоров обратной закачки газа, изготовленного в Nuovo pignone во Флоренции (Италия). Внутри компрессора была обнаружена упаковочная бумага, которую на заводе засунул и забыл убрать подрядчик НКОК.
После коррозии и сульфидного растрескивания лопнула часть трубы слагкетчера (резервуарное оборудование, в котором на выходе из трубопровода собираются газовые или жидкостные пробки).
Выяснилось, что эта труба не прошла тест на сульфидное и водородное коррозионное растрескивание (SSC и HIC). В сертификате заводских испытаний они не указаны. Такие проверки должен делать производитель. То же самое произошло и с трубами, которые поломались еще в 2013 году. Тогда вышли из строя трубы, соединяющие Кашаган и Болашак. В результате только начавшаяся добыча нефти была остановлена на 3 года — до ноября 2016 года.
Получается, что даже после того, как в 2013-м треснули трубы, из которого делали слагкетчер, их не проверяли на твёрдость, хотя это была основная причина той аварии. Проверку делали только сварных швов на слагкетчера в 2014-2015 годы. Хотя ее надо было менять.
Ремонт слагкетчера означает, что надо будет каждую трубу в нем менять, варить, тестировать сварку, проводить опрессовку. Даже выборочная замена повреждённых труб займет длительное время. Но когда дефект подтвержден в нескольких местах, то нужна полная замена оборудования. Такого количества материала, в таком качестве, с такими спецификациями сейчас у оператора нет. Надо их заказывать, потом ждать, пока их произведут, протестируют, доставят, установят и т.д.
Более того, при проверке были обнаружены повреждения в других линиях слагкатчера, а их 24. Например, в одной из труб было обнаружено значительное количество шлама. То есть, возможно что проблема масштабирована значительно.
Кто виноват?
Напомним, что оператором этапа строительства производственных объектов была итальянская Agip KCO, которую в 2010 году обвинили в многомиллионном мошенничестве.
Тогда финансовая полиция сообщила, что компанией дважды были учтены одни и те же расходы по выполненным строительно-монтажным работам по объекту «Установка комплексной подготовки нефти и газа наземного завода «Болашак» на сумму $110 млн, которые в последующем планировались к возмещению за счет добываемых объемов нефти и газа».
Вряд ли так случайно совпало, что сегодня выявляются ошибки, заложенные именно при строительстве Болашак. Насколько безопасно работать на этом заводе? Наши источники сообщают, что утечку газа обнаружили не датчики, а работник, проходивший мимо, и только потом включили сигнализацию. Если на заводе не срабатывают датчики, ломаются дорогостоящие компрессоры, лопаются трубы, не пора ли делать спрос от того, кто это строил? Тем более, если потратили на эту «стройку» свыше $50 млрд.
В 2021 году NCOC отчитался об успешном завершении периода опытно-промышленной разработки. Добыча выросла до 400 тыс. б/с. Утвержден план полномасштабного освоения Кашагана. Реализация второго этапа разработки месторождения к 2030 году должно позволить увеличить добычу до 700 тыс. б/с. Есть соглашение с третьей стороной (QazaqGaz) о выборке сырого газа. Осталось только приступить к реализации проекта. Расширение Кашагана должно было помочь трудоустроить десятки тысяч казахстанцев, уволенных с Тенгиза после завершения ПБР.
North Caspian Operating Company 3 августа остановила работу «Болашак» в связи с обнаружением признаков утечки газа на территории завода. По версии оператора, сработали датчики газа, после чего был осуществлен сброс давления на факелы.
Оператор промолчал о том, какой ущерб понесут акционеры консорциума, а также бюджет страны из-за остановки добычи нефти и газа.
Постепенное возобновление производства началось в ночь с 9 на 10 августа. Добыча нефти составляет всего 100 тыс. баррелей в сутки (б/с), что в четыре раза меньше, чем было до аварии (400 тыс. б/с).
Как сообщили Petrocouncil.kz источники в отрасли, в этом году на проекте произошло, как минимум, два события, которые продемонстрировали неполадки в работе комплекса. Сначала была выявлена неисправность одного из компрессоров обратной закачки газа, изготовленного в Nuovo pignone во Флоренции (Италия). Внутри компрессора была обнаружена упаковочная бумага, которую на заводе засунул и забыл убрать подрядчик НКОК.
После коррозии и сульфидного растрескивания лопнула часть трубы слагкетчера (резервуарное оборудование, в котором на выходе из трубопровода собираются газовые или жидкостные пробки).
Выяснилось, что эта труба не прошла тест на сульфидное и водородное коррозионное растрескивание (SSC и HIC). В сертификате заводских испытаний они не указаны. Такие проверки должен делать производитель. То же самое произошло и с трубами, которые поломались еще в 2013 году. Тогда вышли из строя трубы, соединяющие Кашаган и Болашак. В результате только начавшаяся добыча нефти была остановлена на 3 года — до ноября 2016 года.
Получается, что даже после того, как в 2013-м треснули трубы, из которого делали слагкетчер, их не проверяли на твёрдость, хотя это была основная причина той аварии. Проверку делали только сварных швов на слагкетчера в 2014-2015 годы. Хотя ее надо было менять.
Ремонт слагкетчера означает, что надо будет каждую трубу в нем менять, варить, тестировать сварку, проводить опрессовку. Даже выборочная замена повреждённых труб займет длительное время. Но когда дефект подтвержден в нескольких местах, то нужна полная замена оборудования. Такого количества материала, в таком качестве, с такими спецификациями сейчас у оператора нет. Надо их заказывать, потом ждать, пока их произведут, протестируют, доставят, установят и т.д.
Более того, при проверке были обнаружены повреждения в других линиях слагкатчера, а их 24. Например, в одной из труб было обнаружено значительное количество шлама. То есть, возможно что проблема масштабирована значительно.
Кто виноват?
Напомним, что оператором этапа строительства производственных объектов была итальянская Agip KCO, которую в 2010 году обвинили в многомиллионном мошенничестве.
Тогда финансовая полиция сообщила, что компанией дважды были учтены одни и те же расходы по выполненным строительно-монтажным работам по объекту «Установка комплексной подготовки нефти и газа наземного завода «Болашак» на сумму $110 млн, которые в последующем планировались к возмещению за счет добываемых объемов нефти и газа».
Вряд ли так случайно совпало, что сегодня выявляются ошибки, заложенные именно при строительстве Болашак. Насколько безопасно работать на этом заводе? Наши источники сообщают, что утечку газа обнаружили не датчики, а работник, проходивший мимо, и только потом включили сигнализацию. Если на заводе не срабатывают датчики, ломаются дорогостоящие компрессоры, лопаются трубы, не пора ли делать спрос от того, кто это строил? Тем более, если потратили на эту «стройку» свыше $50 млрд.
В 2021 году NCOC отчитался об успешном завершении периода опытно-промышленной разработки. Добыча выросла до 400 тыс. б/с. Утвержден план полномасштабного освоения Кашагана. Реализация второго этапа разработки месторождения к 2030 году должно позволить увеличить добычу до 700 тыс. б/с. Есть соглашение с третьей стороной (QazaqGaz) о выборке сырого газа. Осталось только приступить к реализации проекта. Расширение Кашагана должно было помочь трудоустроить десятки тысяч казахстанцев, уволенных с Тенгиза после завершения ПБР.
Forwarded from TENGENOMIKA
🇰🇿🛑‼️ НАЦФОНД – ДЕТЯМ ЗВУЧИТ ОТЛИЧНО, НО ИМЕЕТ МНОГО ПОДВОДНЫХ КАМНЕЙ
❗️ Мы полностью разделяем мнение коллег с @financekaz, что это популизм и на этом заканчивается наша поддержка.
Мы глубоко убеждены, что Нацфонд является «священным» активом, но можно называть его по-разному: подушкой безопасности или «кубышкой на черный день». Суть одна, и она заключается в том, что такой Фонд выполняет сберегательную (резервную) и стабилизационную функции. То есть, в случае форс-мажоров, такие как пандемия, экономический кризис или конец нефтяной эры, которые могут возникнуть по самым разным причинам, такой Фонд позволит смягчить удар экономике и позволит ей переждать такие неприятности.
Хотя в экспертных кругах и многие политики успокаивают всех, тем, что средства будут оставаться и не будут изыматься сейчас, но тот факт, что декларация и будущая стерилизация 50% инвестиционного дохода точно скажутся негативно на прибыли самого Нацфонда не отменить. Наши расчетные данные только для 5 лет, и это при отсутствии любых изъятий для аргумента, указывают на многомиллиардную нереализованную прибыль в USD, и мы не учитываем тот факт, что уже в 2024 году 17-18 летние казахстанцы смогут уже получить первые выплаты через год, только усиливает нашу позицию. Поэтому, расчеты с 6 млн несовершеннолетними прямо сейчас являются некорректными калькуляциями из-за того, что число фактических получателей выплат с Нацфонда будет больше.
Наконец, хотим заметить, что аргумент про улучшенный контроль над Нацфондом после начала этой инициативы хромает из-за простого факта, что Правительство в любом случае продолжит получать гарантированные трансферты, а их объем, как показывает практика, может легко меняться с отсылкой на новые инициативы.
📣 В целом, мы хотим заметить, что в стране упорно не замечают корни проблемы, а ведь стоило бы лучше заняться улучшением менеджмента тех немалых средств в стране, которые выделяют на образование. Повышение качества образования и инклюзивное развитие человеческого капитала – вот те факторы, которые являются настоящим залогом образованной нации в долгосрочной перспективе, в том числе подрастающего поколения, которые будет конкурентоспособными на мировом уровне. Напротив, «раздача» Нацфонда, иначе это не назвать, может оказаться недостаточным и полумерой для решения проблем неконкурентоспособности.
@tengenomika
❗️ Мы полностью разделяем мнение коллег с @financekaz, что это популизм и на этом заканчивается наша поддержка.
Мы глубоко убеждены, что Нацфонд является «священным» активом, но можно называть его по-разному: подушкой безопасности или «кубышкой на черный день». Суть одна, и она заключается в том, что такой Фонд выполняет сберегательную (резервную) и стабилизационную функции. То есть, в случае форс-мажоров, такие как пандемия, экономический кризис или конец нефтяной эры, которые могут возникнуть по самым разным причинам, такой Фонд позволит смягчить удар экономике и позволит ей переждать такие неприятности.
Хотя в экспертных кругах и многие политики успокаивают всех, тем, что средства будут оставаться и не будут изыматься сейчас, но тот факт, что декларация и будущая стерилизация 50% инвестиционного дохода точно скажутся негативно на прибыли самого Нацфонда не отменить. Наши расчетные данные только для 5 лет, и это при отсутствии любых изъятий для аргумента, указывают на многомиллиардную нереализованную прибыль в USD, и мы не учитываем тот факт, что уже в 2024 году 17-18 летние казахстанцы смогут уже получить первые выплаты через год, только усиливает нашу позицию. Поэтому, расчеты с 6 млн несовершеннолетними прямо сейчас являются некорректными калькуляциями из-за того, что число фактических получателей выплат с Нацфонда будет больше.
Наконец, хотим заметить, что аргумент про улучшенный контроль над Нацфондом после начала этой инициативы хромает из-за простого факта, что Правительство в любом случае продолжит получать гарантированные трансферты, а их объем, как показывает практика, может легко меняться с отсылкой на новые инициативы.
📣 В целом, мы хотим заметить, что в стране упорно не замечают корни проблемы, а ведь стоило бы лучше заняться улучшением менеджмента тех немалых средств в стране, которые выделяют на образование. Повышение качества образования и инклюзивное развитие человеческого капитала – вот те факторы, которые являются настоящим залогом образованной нации в долгосрочной перспективе, в том числе подрастающего поколения, которые будет конкурентоспособными на мировом уровне. Напротив, «раздача» Нацфонда, иначе это не назвать, может оказаться недостаточным и полумерой для решения проблем неконкурентоспособности.
@tengenomika
Forwarded from Tradereport.Kz
Топ-10 частных телеграмм-каналов по экономике Made in KZ
По данным Telegram Analytics в Казахстане зарегистрированы 138 телеграмм каналов по категории "экономика". Для сравнения, в России количество экономических каналов 7,7К, в Узбекистане - 441, в Беларуси - , в Кыргызстане - 22, в Беларуси - 95, в Украине - 540.
Казахстанский список наиболее популярных частных телеграмм-каналов по "экономике" возглавляют авторские каналы Андрея Чеботарёва FINANCE.kz (52.8K подписчиков) и Галымжана Айтказина Tengenomika (43K подписчиков). Причем FINANCE.kz лидирует в стране как по среднему охвату (10.8К), так и по индексу цитирования (182.1). На третьей строчке по количеству подписчиков находится канал Risk Takers (13.2K). При этом, отметим, что между вторым местом и третьим местом большая пропасть.
Далее в топ-10 расположились такие частные каналы как , LSnews (8.4K), ДНЕВНИК ИНВЕСТОРА (7.9K),
KzPulse (7.5К), Uchet.kz (6.3К), Finmentor.kz (6.1), Energy Analytics (5,6K) и Kapital.kz (5,4K).
В последний раз такой рейтинг составлялся в октябре 2021 года. Из Топ-10 октябрьского списка выпали такие каналы как QazEconomy, Forbes Kazakhstan (переквалифицировался на категорию медиа) и DK BULL TRADER. Также отметим, что в конце прошлого года в РК насчитывалось всего 40 каналов по данной категории. Появление свежих 100 каналов можно охарактеризовать появлением новоиспеченных желающих анализировать экономические процессы в стране, так и регистрацией их каналов в этом году на платформе Telegram Analytics.
P.S. Среди 138 каналов зарегистрированных как "экономические" имеются колонки государственных и квазигосударственных структур, а также чат-боты и информканалы БВУ. В этом рейтинге рассматривались только частные каналы экономистов и аналитических СМИ.
Телеграмм-канал @tradereport.kz (всего 0.9К) 🙈
По данным Telegram Analytics в Казахстане зарегистрированы 138 телеграмм каналов по категории "экономика". Для сравнения, в России количество экономических каналов 7,7К, в Узбекистане - 441, в Беларуси - , в Кыргызстане - 22, в Беларуси - 95, в Украине - 540.
Казахстанский список наиболее популярных частных телеграмм-каналов по "экономике" возглавляют авторские каналы Андрея Чеботарёва FINANCE.kz (52.8K подписчиков) и Галымжана Айтказина Tengenomika (43K подписчиков). Причем FINANCE.kz лидирует в стране как по среднему охвату (10.8К), так и по индексу цитирования (182.1). На третьей строчке по количеству подписчиков находится канал Risk Takers (13.2K). При этом, отметим, что между вторым местом и третьим местом большая пропасть.
Далее в топ-10 расположились такие частные каналы как , LSnews (8.4K), ДНЕВНИК ИНВЕСТОРА (7.9K),
KzPulse (7.5К), Uchet.kz (6.3К), Finmentor.kz (6.1), Energy Analytics (5,6K) и Kapital.kz (5,4K).
В последний раз такой рейтинг составлялся в октябре 2021 года. Из Топ-10 октябрьского списка выпали такие каналы как QazEconomy, Forbes Kazakhstan (переквалифицировался на категорию медиа) и DK BULL TRADER. Также отметим, что в конце прошлого года в РК насчитывалось всего 40 каналов по данной категории. Появление свежих 100 каналов можно охарактеризовать появлением новоиспеченных желающих анализировать экономические процессы в стране, так и регистрацией их каналов в этом году на платформе Telegram Analytics.
P.S. Среди 138 каналов зарегистрированных как "экономические" имеются колонки государственных и квазигосударственных структур, а также чат-боты и информканалы БВУ. В этом рейтинге рассматривались только частные каналы экономистов и аналитических СМИ.
Телеграмм-канал @tradereport.kz (всего 0.9К) 🙈
ENERGY ANALYTICS
Рассказ о двух нефтяных фондах. Первый. Норвежский нефтяной фонд (переименованный в государственный пенсионный фонд) был учрежден правительством в 1990 году. Первые деньги были вложены в 1996 году, но первые данные, которые можно отследить - это $23 млрд…
Суверенные фонды благосостояния и государственные пенсионные фонды на душу населения, в долларах США.
Норвежский фонд создан в 1996 году, а Казахстанский в 2001 году, спустя 5 лет.
Обе страны начали накапливать фонды в основном за счет доходов от нефти, и за последние 10 лет в обеих странах добыча нефти очень схожа.
Результат в инфографике.
Если сейчас Норвежский фонд будет разделен между населением, каждый гражданин может получить по $280тыс. или 130млн тенге.
При таком же подходе в Казахстане каждый гражданин может получить $9тыс. или 4млн тенге (в 30 раз меньше, чем в Норвегии).
Учитывая разницу в населении между странами в 4 раза, все равно разница будет значительной. Каждый казахстанец может получить максимум 17млн тенге.
А теперь представьте, после 2024 года половина доходов казахстанского фонда каждый год будет распределяться на детей и подростков до 18 лет, насколько уменьшится сумма денег фонда.
p.s. Помимо норвежского, еще 3 фонда из топ-5 также накопили богатство за счет доходов от нефти (Кувейт — $210тыс., Катар — $160тыс., ОАЭ — $135тыс. на душу населения).
https://news.1rj.ru/str/s/EnergyAnalytics
Норвежский фонд создан в 1996 году, а Казахстанский в 2001 году, спустя 5 лет.
Обе страны начали накапливать фонды в основном за счет доходов от нефти, и за последние 10 лет в обеих странах добыча нефти очень схожа.
Результат в инфографике.
Если сейчас Норвежский фонд будет разделен между населением, каждый гражданин может получить по $280тыс. или 130млн тенге.
При таком же подходе в Казахстане каждый гражданин может получить $9тыс. или 4млн тенге (в 30 раз меньше, чем в Норвегии).
Учитывая разницу в населении между странами в 4 раза, все равно разница будет значительной. Каждый казахстанец может получить максимум 17млн тенге.
А теперь представьте, после 2024 года половина доходов казахстанского фонда каждый год будет распределяться на детей и подростков до 18 лет, насколько уменьшится сумма денег фонда.
p.s. Помимо норвежского, еще 3 фонда из топ-5 также накопили богатство за счет доходов от нефти (Кувейт — $210тыс., Катар — $160тыс., ОАЭ — $135тыс. на душу населения).
https://news.1rj.ru/str/s/EnergyAnalytics
Forwarded from Atameken Business - Новости Казахстана
По-настоящему вопросами нового нефтепровода и альтернативных маршрутов никто не занимается – эксперт
Такое мнение в интервью Inbusiness.kz высказал аналитик телеграм-канала Energy Analytics Абзал Нарымбетов.
- По данным BP от 2020 года, доказанные запасы нефти в Казахстане составляют 3,9 млрд тонн. Если говорить о количестве лет, то различные источники утверждают, что данных запасов хватит на 17-20 лет. То есть вопрос поставки нефти на внешние рынки будет еще много лет актуален для страны. Какие необходимо предпринять шаги, чтобы не оставаться заложниками одного трубопровода?
- По данным норвежской консалтинговой компании Rystad Energy, в Казахстане не 30, даже не 20, а 9 млрд тонн доказанных запасов нефти. 20 млрд – средняя оценка (2P), 9 млрд - консервативная оценка (1P). Если эти объемы разделить на 700 млн баррелей добычи нефти в год, то получится, на 15-20 лет хватит запасов нефти. Основной доход получает страна от экспорта нефти, порядка 50-60%. Думаю, стратегия продажи сырья будет продолжаться, потому что на протяжении последних 20 лет Казахстан в основном получал доход от продажи сырья. Этот вариант не поменяется, нет готовых альтернатив, чтобы восполнить этот доход другими секторами экономики.
Мы будем оставаться заложниками трубопроводов КТК и Актау-Самара, по которым направляется 98% нефти. В интересах государства диверсифицировать свои маршруты, кроме Казахстана, об этом никто не будет думать. Каждый раз, когда мы будем попадать в такие ситуации, как с КТК, и не делать выводов, не искать альтернативные маршруты, мы будем оставаться заложниками одного трубопровода. Это основа риск-менеджмента - иметь альтернативу. Если сейчас начнем реализовать стратегию нового маршрута, то через 5-10 лет альтернативный трубопровод скорее всего будет готов. По меркам государства это небольшой период времени.
Проблема в том, что никто не хочет этим заниматься. Каждый чиновник, который приходит на должность в министерство или правительство, решает временные текущие вопросы в диапазоне пары-тройки лет. Поэтому по-настоящему вопросами нового трубопровода и альтернативных маршрутов никто не заинтересован.
О диверсификации поставок через Азербайджан, Иран, китайское направление подробнее читайте в материале
t.me/atamekenbusiness
Такое мнение в интервью Inbusiness.kz высказал аналитик телеграм-канала Energy Analytics Абзал Нарымбетов.
- По данным BP от 2020 года, доказанные запасы нефти в Казахстане составляют 3,9 млрд тонн. Если говорить о количестве лет, то различные источники утверждают, что данных запасов хватит на 17-20 лет. То есть вопрос поставки нефти на внешние рынки будет еще много лет актуален для страны. Какие необходимо предпринять шаги, чтобы не оставаться заложниками одного трубопровода?
- По данным норвежской консалтинговой компании Rystad Energy, в Казахстане не 30, даже не 20, а 9 млрд тонн доказанных запасов нефти. 20 млрд – средняя оценка (2P), 9 млрд - консервативная оценка (1P). Если эти объемы разделить на 700 млн баррелей добычи нефти в год, то получится, на 15-20 лет хватит запасов нефти. Основной доход получает страна от экспорта нефти, порядка 50-60%. Думаю, стратегия продажи сырья будет продолжаться, потому что на протяжении последних 20 лет Казахстан в основном получал доход от продажи сырья. Этот вариант не поменяется, нет готовых альтернатив, чтобы восполнить этот доход другими секторами экономики.
Мы будем оставаться заложниками трубопроводов КТК и Актау-Самара, по которым направляется 98% нефти. В интересах государства диверсифицировать свои маршруты, кроме Казахстана, об этом никто не будет думать. Каждый раз, когда мы будем попадать в такие ситуации, как с КТК, и не делать выводов, не искать альтернативные маршруты, мы будем оставаться заложниками одного трубопровода. Это основа риск-менеджмента - иметь альтернативу. Если сейчас начнем реализовать стратегию нового маршрута, то через 5-10 лет альтернативный трубопровод скорее всего будет готов. По меркам государства это небольшой период времени.
Проблема в том, что никто не хочет этим заниматься. Каждый чиновник, который приходит на должность в министерство или правительство, решает временные текущие вопросы в диапазоне пары-тройки лет. Поэтому по-настоящему вопросами нового трубопровода и альтернативных маршрутов никто не заинтересован.
О диверсификации поставок через Азербайджан, Иран, китайское направление подробнее читайте в материале
t.me/atamekenbusiness
Forwarded from ENERGY MONITOR
В этом году Тенгизшевройл опубликовал финансовый отчет за 2021 год на русском языке.
Чистая прибыль за 2021 год - свыше $5 млрд. Учитывая капитальные затраты на Проекте будущего расширения Тенгиза - отличная прибыль. После завершения ПБР Тенгизшевройл будет генерировать огромную прибыль.
Но мы обратили внимание на интересную формулировку в отчёте Тенгизшевройл:
В течение 2008-2020 гг. с Тенгизшевройл взыскали и ТШО выплатило суммы в размере $368,5 млн в связи с рядом случаев сжигания газа на факелах. Соответствующие резервы были учтены и созданы без ущерба правам ТШО утверждать, что выплаты представляют собой удержания, подлежащие зачету в счет роялти и прочих выплат Республике в соответствии с условиями о стабильности налогового режима в Соглашениях о Товариществе с Республикой.
Мы правильно понимаем, что ТШО платит огромные штрафы за сжигание газа и ставит их в зачет по налоговым выплатам?
То есть, Государство штрафует Тенгизшевройл за нарушение экологических нормативов, но эти же штрафы компенсируются за счёт налоговых платежей?
Есть ли среди подписчиков налоговики?
Получается, бессмысленно ТШО выставлять штрафы ТШО за нарушение экологических норм?
Чистая прибыль за 2021 год - свыше $5 млрд. Учитывая капитальные затраты на Проекте будущего расширения Тенгиза - отличная прибыль. После завершения ПБР Тенгизшевройл будет генерировать огромную прибыль.
Но мы обратили внимание на интересную формулировку в отчёте Тенгизшевройл:
В течение 2008-2020 гг. с Тенгизшевройл взыскали и ТШО выплатило суммы в размере $368,5 млн в связи с рядом случаев сжигания газа на факелах. Соответствующие резервы были учтены и созданы без ущерба правам ТШО утверждать, что выплаты представляют собой удержания, подлежащие зачету в счет роялти и прочих выплат Республике в соответствии с условиями о стабильности налогового режима в Соглашениях о Товариществе с Республикой.
Мы правильно понимаем, что ТШО платит огромные штрафы за сжигание газа и ставит их в зачет по налоговым выплатам?
То есть, Государство штрафует Тенгизшевройл за нарушение экологических нормативов, но эти же штрафы компенсируются за счёт налоговых платежей?
Есть ли среди подписчиков налоговики?
Получается, бессмысленно ТШО выставлять штрафы ТШО за нарушение экологических норм?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
О проекте Кашаган, текущих проблемах с добычей и моем мнении о будущем проекта в пользу Казахстана.
Это сокращенная версия интервью, данного государственному каналу.
Это сокращенная версия интервью, данного государственному каналу.
ENERGY ANALYTICS
О проекте Кашаган, текущих проблемах с добычей и моем мнении о будущем проекта в пользу Казахстана. Это сокращенная версия интервью, данного государственному каналу.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
По многочисленным просьбам отправляю видео с субтитрами по поводу текущей ситуации на Кашагане и прогнозу ее развития.
Добыча на Кашагане резко снизилась в августе из-за выброса газа. Кашаган планировал увеличить добычу до 500 000 баррелей в сутки после модернизации.
Ежедневная добыча нефти на Кашагане, морском нефтяном месторождении в Каспийском море, 29-30 августа оставалась близкой к 100 000 баррелей в сутки (баррелей в сутки), что примерно в четыре раза ниже нормального уровня добычи на месторождении, сообщили два других источника со ссылкой на данные о добыче.
Добыча на Кашагане резко снизилась в августе из-за выброса газа. Кашаган планировал увеличить добычу до 500 000 баррелей в сутки после модернизации.
Ежедневная добыча нефти на Кашагане, морском нефтяном месторождении в Каспийском море, 29-30 августа оставалась близкой к 100 000 баррелей в сутки (баррелей в сутки), что примерно в четыре раза ниже нормального уровня добычи на месторождении, сообщили два других источника со ссылкой на данные о добыче.
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
На Ваш взгляд, кто является главным виновником бесконечных проблем Кашагана: превышение затрат в 3 раза, задержка запуска более чем на 10 лет, замена трубопровода, неудачная реализации проекта замены компрессоров, и поломка шламоуловителя и так далее...
Anonymous Poll
22%
Оператор экспериментальной фазы 1 до 2009 г. - Agip KCO (Eni)
10%
Совместная операционная компания с 2009 г. - NCOC
9%
Уполномоченный орган - ТОО PSA
46%
Все вышеперечисленное
19%
Не знаю
Проблемы с отгрузкой казахстанской нефти через КТК могут продлиться до весны.
Из строя вышли два из трёх выносных причальных устройств (ВПУ) на терминале Южная Озереевка.
Хотя повреждения не угрожают природе и не предполагают разлива сырья, они существенно ограничивают возможности КТК по экспорту. На полной мощности по трубопроводу может прокачиваться почти 70 млн тонн нефти (план на 2022 год составлял 67 млн тонн), но на фоне остановки работы двух ВПУ этот показатель снизится как минимум на 50%, до 28–30 млн тонн в годовом исчислении.
Это уже четвертый инцидент в Новороссийске с начала года, который или привел к снижению отгрузки по КТК, или создал риски для работы терминала. Так, в марте шторм повредил отгрузочные шланги на двух ВПУ, им потребовался ремонт, затянувшийся на месяц. В мае около подводного нефтепровода велось разминирование снарядов времен ВОВ и периодически закрывалась акватория, а в июле прекратить работу консорциума на 30 дней потребовал Приморский районный суд Новороссийска из-за экологических нарушений. Впрочем, это решение было быстро оспорено компанией, которая ссылалась на технологические угрозы остановки своей работы, и в итоге отгрузка не останавливалась. А суд заменил решение о приостановке работы штрафом в 200 тыс. руб.
Из строя вышли два из трёх выносных причальных устройств (ВПУ) на терминале Южная Озереевка.
Хотя повреждения не угрожают природе и не предполагают разлива сырья, они существенно ограничивают возможности КТК по экспорту. На полной мощности по трубопроводу может прокачиваться почти 70 млн тонн нефти (план на 2022 год составлял 67 млн тонн), но на фоне остановки работы двух ВПУ этот показатель снизится как минимум на 50%, до 28–30 млн тонн в годовом исчислении.
Это уже четвертый инцидент в Новороссийске с начала года, который или привел к снижению отгрузки по КТК, или создал риски для работы терминала. Так, в марте шторм повредил отгрузочные шланги на двух ВПУ, им потребовался ремонт, затянувшийся на месяц. В мае около подводного нефтепровода велось разминирование снарядов времен ВОВ и периодически закрывалась акватория, а в июле прекратить работу консорциума на 30 дней потребовал Приморский районный суд Новороссийска из-за экологических нарушений. Впрочем, это решение было быстро оспорено компанией, которая ссылалась на технологические угрозы остановки своей работы, и в итоге отгрузка не останавливалась. А суд заменил решение о приостановке работы штрафом в 200 тыс. руб.
Учитывая сохраняющиеся проблемы с КТК и Кашаганом (добыча нефти сократилась в 4 раза за месяц), не пора ли пересмотреть последний прогноз добычи нефти в стране на уровне 85,5 млн тонн на 2022 год?
Anonymous Poll
66%
Ожидаемая добыча нефти в стране на 2022 г. должна быть пересмотрена на основе последних событии
16%
Ожидаем, что в 4кв. все вопросы будут решены, а добыча нефти увеличится в соответствии с прогнозом.
19%
Не знаю
Дорогие подписчики,
Сегодня я хочу поделиться с Вами хорошей новостью.
За 2,5 года мой телеграмм канал в области нефтегазовой аналитики прилично вырос и стал #1 в области энергетики в Казахстане.
Я уже 6 лет преподаю в сфере высшего образования, читая прикладные дисциплины в бизнес-школах Казахстана и за рубежом. Я бакалавр в области нефтегазового дела (BS in Petroleum Engineering), METU, Анкара, Турция, магистр по моделированию резервуаров (MS in Reservoir Engineering), IFP, Париж, Франция, магистр делового администрирования в области управления нефтегазовыми активами (MBA in Oil & Gas Asset Management), Женева, Швейцария. Сейчас заканчиваю получать докторантуру в области делового администрирования (DBA). Помимо этого, занимаюсь и научным руководством магистрантов.
Этот академический опыт тесно связал мою профессиональную жизнь со сферой образования. Именно поэтому я решил открыть новый телеграмм канал EDUCATION ANALYTICS, где буду делиться аналитикой в области образования.
В этой работе мне будет помогать мой партнер. О моем партнере более подробная информация будет позже.
Присоединяйтесь к нам и будьте в курсе.
Спасибо,
Абзал
Сегодня я хочу поделиться с Вами хорошей новостью.
За 2,5 года мой телеграмм канал в области нефтегазовой аналитики прилично вырос и стал #1 в области энергетики в Казахстане.
Я уже 6 лет преподаю в сфере высшего образования, читая прикладные дисциплины в бизнес-школах Казахстана и за рубежом. Я бакалавр в области нефтегазового дела (BS in Petroleum Engineering), METU, Анкара, Турция, магистр по моделированию резервуаров (MS in Reservoir Engineering), IFP, Париж, Франция, магистр делового администрирования в области управления нефтегазовыми активами (MBA in Oil & Gas Asset Management), Женева, Швейцария. Сейчас заканчиваю получать докторантуру в области делового администрирования (DBA). Помимо этого, занимаюсь и научным руководством магистрантов.
Этот академический опыт тесно связал мою профессиональную жизнь со сферой образования. Именно поэтому я решил открыть новый телеграмм канал EDUCATION ANALYTICS, где буду делиться аналитикой в области образования.
В этой работе мне будет помогать мой партнер. О моем партнере более подробная информация будет позже.
Присоединяйтесь к нам и будьте в курсе.
Спасибо,
Абзал
Telegram
EDU ANALYTICS
Финансирование образования Казахстана за последние 20 лет
Некоторые интересные моменты:
✅ В первые годы экономического бума, с 2000 по 2007 год, в Казахстане бюджет, выделяемый на образование имел постоянную тенденцию к увеличению. Вплоть до 80%-го увеличения…
Некоторые интересные моменты:
✅ В первые годы экономического бума, с 2000 по 2007 год, в Казахстане бюджет, выделяемый на образование имел постоянную тенденцию к увеличению. Вплоть до 80%-го увеличения…
Forwarded from Разумный Инвестор 2.0💡
#Ranking
#IPO
• Самые большие компании по размеру прибыли в мире за последние 12 месяцев (2021/2022) TTM.
• Первое место с большим отрывом занимает Saudi Aramco с 280 млрд $ чистой прибыли. Для сравнения ВВП всего Казахстана согласно Всемирному банку ~190 млрд $.
• Становится понятно, как саудовская биржа Tadawul вошла в 10-ку самых ликвидных в мире.
Только одна годовая прибыль Saudi Aramco превышает аналогичный показатель КазМунайГаз в ~100 (💯!) раз.
• Поэтому канал "Разумный Инвестор" не разделяет оптимизма QAMS, что IPO Казмунайгаза создаст необходимую глубину фондового рынка для Казахстана.
• Если размер локального IPO в Саудовской Аравии был равен 29 млрд $, то мы ожидаем в Казахстане потолка размера локального IPO в 0.1 млрд $ (~50 млрд тенге) без учета фактора ЕНПФ. Нужен международный IPO в 2024-м.
• Также удивила норвежская государственная нефтяная компания Equinor - которая заняла 7-е место в мире по размеру прибыли, обходя таких международных нефтяных гигантов как ЭксонМобил и Шелл. Браво 👏
#IPO
• Самые большие компании по размеру прибыли в мире за последние 12 месяцев (2021/2022) TTM.
• Первое место с большим отрывом занимает Saudi Aramco с 280 млрд $ чистой прибыли. Для сравнения ВВП всего Казахстана согласно Всемирному банку ~190 млрд $.
• Становится понятно, как саудовская биржа Tadawul вошла в 10-ку самых ликвидных в мире.
Только одна годовая прибыль Saudi Aramco превышает аналогичный показатель КазМунайГаз в ~100 (💯!) раз.
• Поэтому канал "Разумный Инвестор" не разделяет оптимизма QAMS, что IPO Казмунайгаза создаст необходимую глубину фондового рынка для Казахстана.
• Если размер локального IPO в Саудовской Аравии был равен 29 млрд $, то мы ожидаем в Казахстане потолка размера локального IPO в 0.1 млрд $ (~50 млрд тенге) без учета фактора ЕНПФ. Нужен международный IPO в 2024-м.
• Также удивила норвежская государственная нефтяная компания Equinor - которая заняла 7-е место в мире по размеру прибыли, обходя таких международных нефтяных гигантов как ЭксонМобил и Шелл. Браво 👏
Рассказ об одном нефтяном месторождении или какие уроки мы должны извлечь из Кашагана…
2000 год.
Казахстан только встает на ноги после экономического кризиса 1997 года, в основном благодаря повышению цены на нефть. Как результат, дальнейшее экономического развитие страны базировалось на еще большей добыче нефти.
Более того, стране несказанно повезло, потому что в том же году было обнаружено гигантское нефтяное месторождение на казахстанской стороне Каспийского моря - Кашаган.
Стоит отметить, что это нефтяное месторождение такого размера, которого мир не видел за последние 40 лет. А еще оно очень сложное - высокая температура, высокое давление, высокое содержание серы, мелководье, чувствительная окружающая среда, удаленность, суровая зима и лето, и т. д.
Тем не менее, эта новость привлекла многих международных инвесторов и крупные нефтяные компании устремились в Казахстан на всех порах. Они подали заявки на участие в конкурсе на получение права быть оператором разработки месторождения Кашаган.
Среди компаний были:
ExxonMobil🇺🇸 - на тот момент №1 по добыче нефти, 2,5 млн баррелей в сутки, №1 компания по рыночной капитализации в $300 млрд в мире (как нынешняя Saudi Aramco, 2022 г.)
Shell🇬🇧🇳🇱 - №2 по добыче нефти 2,3 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $150 млрд.
BP🇬🇧+Statoil🇳🇴- №3 по совокупной добыче нефти, 1,9 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $200 млрд.
TOTAL🇫🇷 - с добычей 1,2 млн баррелей в сутки и рыночной капитализацией $100 млрд.
Eni🇮🇹- с добычей 0,7 млн баррелей нефти и рыночной капитализацией в $50 млрд.
Мне неизвестно по каким основным критериям компании отбирались на операторство по разработке Кашагана, они никогда не были озвучены публично. НО даже самая примитивная аналитика вышеприведенных данных никак не объясняет выбора в пользу компании Eni в 2001 году.
По одной из неофициальных версий предполагается, что одной из основных причин победы в конкурсе являлась дата начала добычи на гигантском месторождении, и победитель предложил 2005 год с ориентировочной стоимостью $8 млрд. Максимальную добычу нефти планировалось увеличить до 1,2 млн барр. в сутки.
По факту нефтяное месторождение начало добычу нефти в 2016 году с 11-летней задержкой и предполагаемой стоимостью расходов в $60 млрд, что в 7 раз превышает первоначальную оценку. Текущая проектная добыча нефти составляет 400 тыс. барр. в сутки, и в настоящее время добыча составляет всего 100 тыс. барр. в сутки из-за сбоев в работе завода.
Чтобы дать вам понимание о размере расходов в размере $60 млрд, Казахстан с 2000-х годов не потратил даже $40 млрд на образование всего населения в 20 млн человек за последние 20 лет. А это всего лишь 1 страновой проект.
Главный урок, на мой взгляд, который страна должна извлечь из этого печального опыта – создание жестких критерий отбора операторов на такие национально значимые проекты. Критерии должны быть основаны на технологических ноу-хау компании, ее финансовых, технических и кадровых возможностях.
Этот урок можно применить к любому проекту, который сейчас будет реализовываться в Казахстане или в любой части мира. Я не могу представить, чтобы крупнейший в мире аэропорт в Дубае строила безымянная казахстанская компания. И это нормальная практика для развитых стран.
На повестке дня в Казахстане сейчас добыча газа ввиду его дефицита. Мы не можем себе позволить взять на строительство газоперерабатывающего завода NO NAME компанию. Я искренне уверен, что претендентом на строительство этого завода должна быть компания, которая входит в топ-10 в мире по техническим, финансовым и ноу-хау возможностям.
Про топ-15 самых эффективных инжиниринговых компаний мира писал еще в прошлом году.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
2000 год.
Казахстан только встает на ноги после экономического кризиса 1997 года, в основном благодаря повышению цены на нефть. Как результат, дальнейшее экономического развитие страны базировалось на еще большей добыче нефти.
Более того, стране несказанно повезло, потому что в том же году было обнаружено гигантское нефтяное месторождение на казахстанской стороне Каспийского моря - Кашаган.
Стоит отметить, что это нефтяное месторождение такого размера, которого мир не видел за последние 40 лет. А еще оно очень сложное - высокая температура, высокое давление, высокое содержание серы, мелководье, чувствительная окружающая среда, удаленность, суровая зима и лето, и т. д.
Тем не менее, эта новость привлекла многих международных инвесторов и крупные нефтяные компании устремились в Казахстан на всех порах. Они подали заявки на участие в конкурсе на получение права быть оператором разработки месторождения Кашаган.
Среди компаний были:
ExxonMobil🇺🇸 - на тот момент №1 по добыче нефти, 2,5 млн баррелей в сутки, №1 компания по рыночной капитализации в $300 млрд в мире (как нынешняя Saudi Aramco, 2022 г.)
Shell🇬🇧🇳🇱 - №2 по добыче нефти 2,3 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $150 млрд.
BP🇬🇧+Statoil🇳🇴- №3 по совокупной добыче нефти, 1,9 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $200 млрд.
TOTAL🇫🇷 - с добычей 1,2 млн баррелей в сутки и рыночной капитализацией $100 млрд.
Eni🇮🇹- с добычей 0,7 млн баррелей нефти и рыночной капитализацией в $50 млрд.
Мне неизвестно по каким основным критериям компании отбирались на операторство по разработке Кашагана, они никогда не были озвучены публично. НО даже самая примитивная аналитика вышеприведенных данных никак не объясняет выбора в пользу компании Eni в 2001 году.
По одной из неофициальных версий предполагается, что одной из основных причин победы в конкурсе являлась дата начала добычи на гигантском месторождении, и победитель предложил 2005 год с ориентировочной стоимостью $8 млрд. Максимальную добычу нефти планировалось увеличить до 1,2 млн барр. в сутки.
По факту нефтяное месторождение начало добычу нефти в 2016 году с 11-летней задержкой и предполагаемой стоимостью расходов в $60 млрд, что в 7 раз превышает первоначальную оценку. Текущая проектная добыча нефти составляет 400 тыс. барр. в сутки, и в настоящее время добыча составляет всего 100 тыс. барр. в сутки из-за сбоев в работе завода.
Чтобы дать вам понимание о размере расходов в размере $60 млрд, Казахстан с 2000-х годов не потратил даже $40 млрд на образование всего населения в 20 млн человек за последние 20 лет. А это всего лишь 1 страновой проект.
Главный урок, на мой взгляд, который страна должна извлечь из этого печального опыта – создание жестких критерий отбора операторов на такие национально значимые проекты. Критерии должны быть основаны на технологических ноу-хау компании, ее финансовых, технических и кадровых возможностях.
Этот урок можно применить к любому проекту, который сейчас будет реализовываться в Казахстане или в любой части мира. Я не могу представить, чтобы крупнейший в мире аэропорт в Дубае строила безымянная казахстанская компания. И это нормальная практика для развитых стран.
На повестке дня в Казахстане сейчас добыча газа ввиду его дефицита. Мы не можем себе позволить взять на строительство газоперерабатывающего завода NO NAME компанию. Я искренне уверен, что претендентом на строительство этого завода должна быть компания, которая входит в топ-10 в мире по техническим, финансовым и ноу-хау возможностям.
Про топ-15 самых эффективных инжиниринговых компаний мира писал еще в прошлом году.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Как Вы думаете, кто является достойным кандидатом на строительства будущих газоперерабатывающих заводов на месторождении Кашаган?
Anonymous Poll
44%
Корейская инжиниринговая компания номер один в мире по выручке на одного сотрудника - Hyundai
14%
Французская инжиниринговая компания-гигант по количеству проектов - TechnipFMC
34%
Японская инжиниринговая компания - Mitsubishi Heavy Industries
2%
Испанская инжиниринговая компания - Tecnicas Reunidas
9%
Британская инжиниринговая компания - Petrofac
15%
Инжиниринговая компания США - Bechtel
11%
Итальянская компания Saipem (входила в состав Eni, когда строилась инфраструктура Кашагана)
Китайская гонка в области технологий ВИЭ
Более 50% мировых запасов кобальта поступает из Конго, известна медно-кобальтовым рудником Тенке Фунгуруме. Он настолько богат, что кое-где его можно выкопать вручную.
China Molybdenum купила рудник у медного гиганта Freeport-McMoran за $2,65 млрд в 2016 г. Сначала казалось, что ставка Китая была неудачной: цены на медь и кобальт упали, а споры с местными поставщиками привели к отставанию добычи.
Но сегодня спрос на медь и кобальт стремительно растет из-за спроса на чистую энергию. Медь необходима для изготовления электрических кабелей и ветряных турбин, а кобальт используется в аккумуляторах электромобилей. China Molybdenum в настоящее время контролирует более 10% 🌐 кобальта.
Покупка руды - лишь один из шагов Китая в области "чистых" технологий. В настоящее время Китай производит более 70% солнечных панелей, половину электромобилей и треть ветроэнергетики в мире. Он также является крупнейшим производителем аккумуляторов и контролирует производство сырья, такого как кобальт, редкоземельные минералы и поликремний, ключевой ингредиент солнечных панелей.
«Если вы говорите о гонке технологий чистой энергии, во многих отношениях это выглядит так, как будто гонка уже состоялась, и победителем является Китай», - Ван де Грааф (IRENA). «Другие игроки пытаются наверстать упущенное».
В 2021 г. Китай установил рекордные 120 ГВт новых ветряных турбин и солнечных панелей, что более чем вдвое по сравнению с 2020 г-м.
Сделать переход будет непросто - Китай по-прежнему является крупнейшим в мире источником выбросов парниковых газов и сильно зависит от угля, который обеспечивает 60% его ⚡️. Но его компании готовы извлечь большую выгоду не только из внутреннего энергетического перехода, но и из растущего спроса на продукты ВИЭ во всем мире. По мере того, как основные экономики работают над достижением своих целей с нулевым нулевым показателем, им придется покупать больше солнечных панелей, батарей и важных минералов.
А, кто будет основным поставщиком?
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Более 50% мировых запасов кобальта поступает из Конго, известна медно-кобальтовым рудником Тенке Фунгуруме. Он настолько богат, что кое-где его можно выкопать вручную.
China Molybdenum купила рудник у медного гиганта Freeport-McMoran за $2,65 млрд в 2016 г. Сначала казалось, что ставка Китая была неудачной: цены на медь и кобальт упали, а споры с местными поставщиками привели к отставанию добычи.
Но сегодня спрос на медь и кобальт стремительно растет из-за спроса на чистую энергию. Медь необходима для изготовления электрических кабелей и ветряных турбин, а кобальт используется в аккумуляторах электромобилей. China Molybdenum в настоящее время контролирует более 10% 🌐 кобальта.
Покупка руды - лишь один из шагов Китая в области "чистых" технологий. В настоящее время Китай производит более 70% солнечных панелей, половину электромобилей и треть ветроэнергетики в мире. Он также является крупнейшим производителем аккумуляторов и контролирует производство сырья, такого как кобальт, редкоземельные минералы и поликремний, ключевой ингредиент солнечных панелей.
«Если вы говорите о гонке технологий чистой энергии, во многих отношениях это выглядит так, как будто гонка уже состоялась, и победителем является Китай», - Ван де Грааф (IRENA). «Другие игроки пытаются наверстать упущенное».
В 2021 г. Китай установил рекордные 120 ГВт новых ветряных турбин и солнечных панелей, что более чем вдвое по сравнению с 2020 г-м.
Сделать переход будет непросто - Китай по-прежнему является крупнейшим в мире источником выбросов парниковых газов и сильно зависит от угля, который обеспечивает 60% его ⚡️. Но его компании готовы извлечь большую выгоду не только из внутреннего энергетического перехода, но и из растущего спроса на продукты ВИЭ во всем мире. По мере того, как основные экономики работают над достижением своих целей с нулевым нулевым показателем, им придется покупать больше солнечных панелей, батарей и важных минералов.
А, кто будет основным поставщиком?
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Forwarded from EDU ANALYTICS
Достаточно ли средств Казахстан тратит на образование?
Казахстан – многонациональная страна, насчитывающая более 100 этносов и 18 конфессий. Страна занимает 9-е место в мире по площади и 17-е место по средней плотности населения - 7 человек на квадратный километр.
За первое десятилетие независимости с 1991 по 2001 год численность населения уменьшилась на 1,6 млн человек (9,7%).
Рост населения начался с 2002 года. В среднем годовой прирост составлял 1–2%. Мы выросли с самого низкого показателя за всю историю независимости в 14,9 млн человек в 2001 году до 19 млн человек в 2022 году, что на текущий момент является самым высоким показателем в истории независимой страны.
По средней оценке ЮНФПА в 2019 г., при такой тенденции роста население Казахстана приблизится к 20 млн к 2025 г. и к 25 млн к 2050 г. С одной стороны, положительная тенденция, с другой, нам все же до перенаселения далеко.
Теперь давайте проанализируем, как изменялась динамика расходов на образование в этот период.
Если прирост населения в большей степени зависел от естественной рождаемости, то расходы на образование зависели от экономического состояния страны и периода реформирования системы образования.
В инфографике показаны расходы республиканского бюджета на образование в тенге тенге и эквивалент в долларах (курс соответствует году) за последние 20 лет. Затраты всегда росли, за исключением снижения на 14% в 2017 году. Угадайте, почему они уменьшились в 2017 году? Подсказка – международные амбиции за счет экономии на социальной сфере. Я еще напишу об этом проекте, стоимость которого равнялась затратам бюджета на сферу образования за 2 года.
В долларовом выражении 2013–2018 годы находились в неуклонном снижении из-за девальвации тенге и недостаточного выделения средств в бюджет образования.
На данный момент трудно сопоставить две переменные, численность населения и расходы бюджета на образование. Для регрессионного анализа недостаточно данных. Но то, что мы видим в случае долларовых расходов на образование и численности населения, корреляция двух показателей становится ощутимой, когда бюджет образования был увеличен в 4 раза в 2018 года (71%).
Благодаря принятой в 2019 году новой государственной программы развития образования и науки в РК на 2020–2025 годы, страна стала уделять большее внимание этой отрасли .
Это, однозначно, положительный тренд, что расходы бюджета на образование сейчас догоняют 5% от ВВП, что является средним показателем по миру и прогнозируется увеличение до 7% к 2025 году. Но меня печалит эта яма на моем инфографике с 2013 по 2019 год, сколько возможностей для создания человеческого капитала было упущено и сейчас мы пожинаем свои плоды:
• нехватка школьных мест (по 40 детей в классе, обучение в 3–4 смены, обучение разных классов (3–4 класс, например) в одном помещении)
• нехватка высококвалифицированных кадров в сфере начального, среднего и высшего образования (особенно в регионах)
• низкий или недостаточный уровень инфраструктуры в школах
• отсутствие возможности интегрировать детей и студентов с особенными потребностями в обычные школы и университеты (инклюзия)
• низкие зарплаты педагогов и администраторов в школах
• низкий социальный статус педагогов
• низкая мотивация молодежи идти в профессию
• высокий уровень коррупции во всех сферах образования
• высокий уровень подросткового суицида при недостаточном количестве школьных и университетских психологов на местах
• отсутствие логистической инфраструктуры в регионах для того, чтобы дети безопасно могли добираться до школы и т. д.
И все это на фоне поощрения многодетности в стране и неустанно растущего населения…
https://news.1rj.ru/str/EduAnalytics
Казахстан – многонациональная страна, насчитывающая более 100 этносов и 18 конфессий. Страна занимает 9-е место в мире по площади и 17-е место по средней плотности населения - 7 человек на квадратный километр.
За первое десятилетие независимости с 1991 по 2001 год численность населения уменьшилась на 1,6 млн человек (9,7%).
Рост населения начался с 2002 года. В среднем годовой прирост составлял 1–2%. Мы выросли с самого низкого показателя за всю историю независимости в 14,9 млн человек в 2001 году до 19 млн человек в 2022 году, что на текущий момент является самым высоким показателем в истории независимой страны.
По средней оценке ЮНФПА в 2019 г., при такой тенденции роста население Казахстана приблизится к 20 млн к 2025 г. и к 25 млн к 2050 г. С одной стороны, положительная тенденция, с другой, нам все же до перенаселения далеко.
Теперь давайте проанализируем, как изменялась динамика расходов на образование в этот период.
Если прирост населения в большей степени зависел от естественной рождаемости, то расходы на образование зависели от экономического состояния страны и периода реформирования системы образования.
В инфографике показаны расходы республиканского бюджета на образование в тенге тенге и эквивалент в долларах (курс соответствует году) за последние 20 лет. Затраты всегда росли, за исключением снижения на 14% в 2017 году. Угадайте, почему они уменьшились в 2017 году? Подсказка – международные амбиции за счет экономии на социальной сфере. Я еще напишу об этом проекте, стоимость которого равнялась затратам бюджета на сферу образования за 2 года.
В долларовом выражении 2013–2018 годы находились в неуклонном снижении из-за девальвации тенге и недостаточного выделения средств в бюджет образования.
На данный момент трудно сопоставить две переменные, численность населения и расходы бюджета на образование. Для регрессионного анализа недостаточно данных. Но то, что мы видим в случае долларовых расходов на образование и численности населения, корреляция двух показателей становится ощутимой, когда бюджет образования был увеличен в 4 раза в 2018 года (71%).
Благодаря принятой в 2019 году новой государственной программы развития образования и науки в РК на 2020–2025 годы, страна стала уделять большее внимание этой отрасли .
Это, однозначно, положительный тренд, что расходы бюджета на образование сейчас догоняют 5% от ВВП, что является средним показателем по миру и прогнозируется увеличение до 7% к 2025 году. Но меня печалит эта яма на моем инфографике с 2013 по 2019 год, сколько возможностей для создания человеческого капитала было упущено и сейчас мы пожинаем свои плоды:
• нехватка школьных мест (по 40 детей в классе, обучение в 3–4 смены, обучение разных классов (3–4 класс, например) в одном помещении)
• нехватка высококвалифицированных кадров в сфере начального, среднего и высшего образования (особенно в регионах)
• низкий или недостаточный уровень инфраструктуры в школах
• отсутствие возможности интегрировать детей и студентов с особенными потребностями в обычные школы и университеты (инклюзия)
• низкие зарплаты педагогов и администраторов в школах
• низкий социальный статус педагогов
• низкая мотивация молодежи идти в профессию
• высокий уровень коррупции во всех сферах образования
• высокий уровень подросткового суицида при недостаточном количестве школьных и университетских психологов на местах
• отсутствие логистической инфраструктуры в регионах для того, чтобы дети безопасно могли добираться до школы и т. д.
И все это на фоне поощрения многодетности в стране и неустанно растущего населения…
https://news.1rj.ru/str/EduAnalytics