Инвесторды ауыстырғаннан не ұтамыз?
Соңғы кезде еліміздегі үш алпауыт мұнай-газ кен орны – Теңіз, Қашаған және Қарашығанақтың белгілі бір үлесін сатып алу үшін ресейлік инвесторлардың Батыс бұғаттап тастаған миллиардтаған долларды пайдалануы туралы сөз қозғала бастады. Бұл әрине, аса күмәнді әрі қауіпті ұсыныс, десе де мәселеге сәл тереңнен үңіліп көрейік.
90-жылдары Теңіз, Қашаған және Қарашығанақ мұнай-газ кен орындарының әрқайсысымен 40 жылға келісімшарт жасалды. Теңізбен келісім уақыты – 2033 жылы, Қарашығанақтікі – 2038 жылы, Қашағандікі 2042 жылы аяқталады. Сол мерзімдер біткеннен кейін де оларға тиіспеген жөн деп есептеймін. Мәселен, молдован бизнесмені Стати ісі Қазақстанды қиын жағдайда қалдырды. Соттасып жатқанына 10 жылдан асты. Бір сот бітсе, екіншісі басталады. Өйткені бизнесмен Анатолий Стати халықаралық тәуелсіз сотқа жүгінген. Мына үш ірі кен орнының келісімшартында да «егер қандай да бір келіспеушілік туындайтын болса, біз жергілікті сотты мойындамаймыз, ісіміз Лондондағы тәуелсіз арбитражды сотта ғана қаралады» деп жазылған. Сондықтан олармен арадағы келіспеушіліктің туындағаны бізге қажет емес. Туындай қалса, біздің жеңіліп қалу ықтималдылығымыз жоғары.
Үш кеніш те аса күрделі кен орны саналады – тым тереңде орналасқан және ондағы қысым мен құрамындағы күкірт деңгейі өте жоғары. Сондықтан ол жерлерді ойдағыдай игеру үшін үлкен көлемде инвестиция салынып, озық технологиялар мен білікті мамандар керек еді. Бұл компаниялармен келісім жасалған кезде елімізде ақша да, технология да, маман да болған жоқ. Сондықтан біз олардың шарттарына көнуге мәжбүр болдық. Келісім жасасып жатқан кез – еліміз үшін тым қиын кездер еді, тиісінше біз қолда бардың бәрін саттық. Кейін сыни тұрғыдан ойлап көрсек, неліктен бәрін сатып тастадық екен деп ойланамын. Мәселен, сол кезде Теңізде «ҚазМұнайГаз»-дың 25 пайыз үлесі бар еді, соның 5 пайызын «ExxonMobil»-ға 1 млрд долларға сатып жіберуге мәжбүр болды. Қашаған мен Қарашығанақты бір жыл ішінде беріп жіберді. Әуелі, аңысын аңдап, біреуін бере тұрсақ қайтер еді? Жалғыз олар емес, басқа да ұсақ-түйек кен орындары сатылып жатты ғой, солардың ақшасын неге кәдемізге жарата тұрмадық? Неге жаппай саттық? Меніңше, осындай ұтылыстың бірден бір себебі – еліміз тарапынан келіссөзге мықты экономист, заңгерлердің қатыспауы болды. Сол кезде кен орындарын геологтер басқарды, олар кейін туындайтын экономикалық тәуекелдерді аңғара алған жоқ. Салдарынан біз үшін өте тиімсіз келісімдерге қол қойылып кетті.
Бірақ мойындау керек инвесторлар үш кен орнын жоғары деңгейде игеріп отыр. Ондағы инновациялық-технологиялық мүмкіндіктердің жүзеге асырылуы, еңбек қауіпсіздігінің сақталуы, жұмыс этикасының қалыптасуы, адам еңбегінің бағалануы бәрібір басқа кен орындарынан әлдеқайда озық. Олар жыл сайын мұнай өндіру көлемін арттырып келе жатыр. Елімізде оларға пара-пар деңгейде кен орнын игеріп, қызметкерлеріне жағдай жасап отырған компания таба алмаспыз.
🖌Мақаланың жалғасы: https://egemen.kz/article/361913-investordy-auystyrghannan-ne-utamyz
Соңғы кезде еліміздегі үш алпауыт мұнай-газ кен орны – Теңіз, Қашаған және Қарашығанақтың белгілі бір үлесін сатып алу үшін ресейлік инвесторлардың Батыс бұғаттап тастаған миллиардтаған долларды пайдалануы туралы сөз қозғала бастады. Бұл әрине, аса күмәнді әрі қауіпті ұсыныс, десе де мәселеге сәл тереңнен үңіліп көрейік.
90-жылдары Теңіз, Қашаған және Қарашығанақ мұнай-газ кен орындарының әрқайсысымен 40 жылға келісімшарт жасалды. Теңізбен келісім уақыты – 2033 жылы, Қарашығанақтікі – 2038 жылы, Қашағандікі 2042 жылы аяқталады. Сол мерзімдер біткеннен кейін де оларға тиіспеген жөн деп есептеймін. Мәселен, молдован бизнесмені Стати ісі Қазақстанды қиын жағдайда қалдырды. Соттасып жатқанына 10 жылдан асты. Бір сот бітсе, екіншісі басталады. Өйткені бизнесмен Анатолий Стати халықаралық тәуелсіз сотқа жүгінген. Мына үш ірі кен орнының келісімшартында да «егер қандай да бір келіспеушілік туындайтын болса, біз жергілікті сотты мойындамаймыз, ісіміз Лондондағы тәуелсіз арбитражды сотта ғана қаралады» деп жазылған. Сондықтан олармен арадағы келіспеушіліктің туындағаны бізге қажет емес. Туындай қалса, біздің жеңіліп қалу ықтималдылығымыз жоғары.
Үш кеніш те аса күрделі кен орны саналады – тым тереңде орналасқан және ондағы қысым мен құрамындағы күкірт деңгейі өте жоғары. Сондықтан ол жерлерді ойдағыдай игеру үшін үлкен көлемде инвестиция салынып, озық технологиялар мен білікті мамандар керек еді. Бұл компаниялармен келісім жасалған кезде елімізде ақша да, технология да, маман да болған жоқ. Сондықтан біз олардың шарттарына көнуге мәжбүр болдық. Келісім жасасып жатқан кез – еліміз үшін тым қиын кездер еді, тиісінше біз қолда бардың бәрін саттық. Кейін сыни тұрғыдан ойлап көрсек, неліктен бәрін сатып тастадық екен деп ойланамын. Мәселен, сол кезде Теңізде «ҚазМұнайГаз»-дың 25 пайыз үлесі бар еді, соның 5 пайызын «ExxonMobil»-ға 1 млрд долларға сатып жіберуге мәжбүр болды. Қашаған мен Қарашығанақты бір жыл ішінде беріп жіберді. Әуелі, аңысын аңдап, біреуін бере тұрсақ қайтер еді? Жалғыз олар емес, басқа да ұсақ-түйек кен орындары сатылып жатты ғой, солардың ақшасын неге кәдемізге жарата тұрмадық? Неге жаппай саттық? Меніңше, осындай ұтылыстың бірден бір себебі – еліміз тарапынан келіссөзге мықты экономист, заңгерлердің қатыспауы болды. Сол кезде кен орындарын геологтер басқарды, олар кейін туындайтын экономикалық тәуекелдерді аңғара алған жоқ. Салдарынан біз үшін өте тиімсіз келісімдерге қол қойылып кетті.
Бірақ мойындау керек инвесторлар үш кен орнын жоғары деңгейде игеріп отыр. Ондағы инновациялық-технологиялық мүмкіндіктердің жүзеге асырылуы, еңбек қауіпсіздігінің сақталуы, жұмыс этикасының қалыптасуы, адам еңбегінің бағалануы бәрібір басқа кен орындарынан әлдеқайда озық. Олар жыл сайын мұнай өндіру көлемін арттырып келе жатыр. Елімізде оларға пара-пар деңгейде кен орнын игеріп, қызметкерлеріне жағдай жасап отырған компания таба алмаспыз.
Ал егер расымен инвестор ауыстырғымыз келсе, ол кен орындарының үлесі ең бірінші кезекте елімізге өтуі керек. Әрі қарай кімге берерін Қазақстан өзі шешсін. Ресейдің шетелде «қаңтарылған» активтерін біздің кен орындарына алмастыруға кім рұқсат берді? Осы жерде не Үкімет, не Энергетика министрлігі, не «Самұрық-Қазына» шығып бір ауыз сөз айтуы керек еді. Өйткені үш кен орны инвесторларында үрей туындады ғой, ал оны ешкім басқан жоқ, жұбатқан жоқ. Бұл дұрыс стратегия емес.
🖌Мақаланың жалғасы: https://egemen.kz/article/361913-investordy-auystyrghannan-ne-utamyz
egemen.kz
Инвесторды ауыстырғаннан не ұтамыз?
Соңғы кезде еліміздегі үш алпауыт мұнай-газ кен орны – Теңіз, Қашаған және Қарашығанақтың белгілі бір үлесін сатып алу үшін ресейлік инвесторлардың Батыс бұғаттап тастаған миллиардтаған долларды пайдалануы туралы сөз қозғала бастады. Бұл әрине, аса күмәнді…
Краткое резюме моего интервью для Orda.kz. Поделился своим экспертным мнением на следующие темы:
Какие плюсы и минусы сопутствуют приобретению Лукойлом долей в месторождениях Каламкас и Хазар? Какие перспективы ожидают трех гигантов на рынке? Почему важно уделять внимание и содействовать местным инвесторам?
В статье представлен анализ и точка зрения экспертов относительно российских инвесторов и их участия в нефтегазовом секторе Казахстана. Полную версию статьи можно найти по ссылке.
Какие плюсы и минусы сопутствуют приобретению Лукойлом долей в месторождениях Каламкас и Хазар? Какие перспективы ожидают трех гигантов на рынке? Почему важно уделять внимание и содействовать местным инвесторам?
В статье представлен анализ и точка зрения экспертов относительно российских инвесторов и их участия в нефтегазовом секторе Казахстана. Полную версию статьи можно найти по ссылке.
На Ваш взгляд, насколько правильно предлагать заменить доли иностранных инвесторов в месторождениях Тенгиз, Кашаган и Карачаганак на замороженные Западом российские активы?
Anonymous Poll
52%
Проблема замороженных активов касается экономики России, и не должна затрагивать активы Казахстана
42%
Вход российских инвесторов может привести к большому риску новых санкций для казахстанской стороны
23%
Подождать окончания лицензий. После перехода на госбаланс, государство привлечет разных инвесторов
5%
Не знаю
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
SPE-PRMS - это международная система оценки запасов нефти и газа, которая представляет собой альтернативу системе отчетности ГКЗ из советского периода. Система не только предназначена для оценки запасов, но также может быть использована как инструмент оценки рыночной стоимости компании с целью привлечения финансирования от инвесторов и финансовых институтов (бирж, банков).
По данным 2017 года, из зарегистрированных на мировых фондовых биржах 1063 нефтегазовых компаниях, PRMS используется 407 нефтегазовыми компаниями. При этом, официальная версия отчетности по запасам нефти и газа ГКЗ Казахстана, не используется ни одной фондовой биржей в мире.
ГКЗ у нас в основном используется для взаимодействия с госбалансом и органами власти. Часто нефтегазовые компании сталкиваются с трудностями во взаимодействии с международными инвесторами из-за ГКЗ. Стоит отметить, что даже государственная компания - АО НК КазМунайГаз для инвесторов предоставляет отчеты на языке SPE-PRMS.
Поэтому, на наш взгляд, соблюдение единых стандартов способствует более точному и надежному предоставлению данных как для инвесторов, так и для государственных органов, что существенно влияет на качественность принимаемых решений. Нужно понимать, что за последние 15 лет инвестиционный климат ухудшается из-за недоверия инвесторов к отчетам ГКЗ. В отличие от этого, система PRMS независима и может предложить более достоверные данные.
Смотрите полный выпуск эпизода «Новый кодекс о недрах (CRIRSCO, ГКЗ, PRMS, Инвестиции)» с Тимуром Одиловым на наших платформах 👇🏻
🟥 Energy Podcast
🎤 Apple Podcast
🎤 Amazon Music
🎤 Google Podcast
🎤 Yandex Music
🎤 RSS Podcast
По данным 2017 года, из зарегистрированных на мировых фондовых биржах 1063 нефтегазовых компаниях, PRMS используется 407 нефтегазовыми компаниями. При этом, официальная версия отчетности по запасам нефти и газа ГКЗ Казахстана, не используется ни одной фондовой биржей в мире.
ГКЗ у нас в основном используется для взаимодействия с госбалансом и органами власти. Часто нефтегазовые компании сталкиваются с трудностями во взаимодействии с международными инвесторами из-за ГКЗ. Стоит отметить, что даже государственная компания - АО НК КазМунайГаз для инвесторов предоставляет отчеты на языке SPE-PRMS.
Поэтому, на наш взгляд, соблюдение единых стандартов способствует более точному и надежному предоставлению данных как для инвесторов, так и для государственных органов, что существенно влияет на качественность принимаемых решений. Нужно понимать, что за последние 15 лет инвестиционный климат ухудшается из-за недоверия инвесторов к отчетам ГКЗ. В отличие от этого, система PRMS независима и может предложить более достоверные данные.
Смотрите полный выпуск эпизода «Новый кодекс о недрах (CRIRSCO, ГКЗ, PRMS, Инвестиции)» с Тимуром Одиловым на наших платформах 👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Доля ГЭС💧 (гидроэлектростанции) в странах Центральной Азии
🔵 🇹🇯 Таджикистан 94%
🔵 🇰🇬 Кыргызстан 89%
🔵 🇺🇿 Узбекистан 8,7%
🔵 🇰🇿 Казахстан 8,5%
Основные ГЭС Казахстана с мощностью более > 100 МВт:
🔵 Шульбинская 702 МВт
🔵 Бухтарминская 675 МВт
🔵 Усть-Каменогорская 368 МВт
🔵 Капчагайская 364 МВт
🔵 Мойнакская 364 МВт
🔵 Шардаринская 126 МВт
Источник: E&Y
Основные ГЭС Казахстана с мощностью более > 100 МВт:
Источник: E&Y
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#НГК_EnergyAnalytics
🛢 Saudi Aramco - национальная нефтяная компания Саудовской Аравии, которая владеет одним из крупнейших запасов нефти по всему миру. В прошлом году компания отметила свое 90-летие.
История нефтяной деятельности началась в 1933 году с заключения Соглашения о концессии между Саудовской Аравией и Standard Oil Company of California (современная Chevron). Для управления им была создана California Arabian Standard Oil Company. В последующие десятилетия американские нефтяные компании как ExxonMobil активно осваивали регион.
В 1970-х годах Саудовская Аравия постепенно приобрела контроль над компанией, достигнув 100% доли в 1980 году. В 1988 году компания была переименована в Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco).
В 2019 и 2022 годах Saudi Aramco была признана самой дорогой компанией в мире. В 2022 году компания объявила о чистой прибыли в размере $161 млрд, что является ее рекордным показателем. В 2019 году Saudi Aramco провела самое крупное в мировой истории IPO, привлекая $29 млрд.
📊 Ключевые показатели компании: к концу 2023 года доказанные запасы (1Р) составили 251 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр. н.э.), что является наивысшим по всему миру. В контексте сравнения нац.компаний, запасы 1Р КМГ за 2023 год составили 3,9 млрд барр.н.э.
Однако по сравнению с собственным показателем в конце 2022 года, запасы 1Р Saudi Aramco снизились почти на 8 млрд барр.н.э. В разрезе категорий продукции в 2023 году: нефть 76%, газ 14%, конденсат 10%.
🔥 Добыча у Saudi Aramco за 2023 год составила 12,8 млн баррелей н.э. в сутки. Этот показатель также является самым высоким в мире. Для сравнения, в прошлом году КМГ добыла 0,6 млн барр. н.э. в сутки, что на 21 раз меньше.
Стоит также отметить, что в 2023 году в компании работали 73 311 сотрудников, и численность персонала растет каждый год. У КМГ по данным 2022 года работали 47,5 тыс сотрудников.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
История нефтяной деятельности началась в 1933 году с заключения Соглашения о концессии между Саудовской Аравией и Standard Oil Company of California (современная Chevron). Для управления им была создана California Arabian Standard Oil Company. В последующие десятилетия американские нефтяные компании как ExxonMobil активно осваивали регион.
В 1970-х годах Саудовская Аравия постепенно приобрела контроль над компанией, достигнув 100% доли в 1980 году. В 1988 году компания была переименована в Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco).
В 2019 и 2022 годах Saudi Aramco была признана самой дорогой компанией в мире. В 2022 году компания объявила о чистой прибыли в размере $161 млрд, что является ее рекордным показателем. В 2019 году Saudi Aramco провела самое крупное в мировой истории IPO, привлекая $29 млрд.
Однако по сравнению с собственным показателем в конце 2022 года, запасы 1Р Saudi Aramco снизились почти на 8 млрд барр.н.э. В разрезе категорий продукции в 2023 году: нефть 76%, газ 14%, конденсат 10%.
Стоит также отметить, что в 2023 году в компании работали 73 311 сотрудников, и численность персонала растет каждый год. У КМГ по данным 2022 года работали 47,5 тыс сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from 🇰🇿 FINANCE.kz
👉 ЦЕНА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
Только отдавая, мы сможем получить больше, чем уже имеем. Джим Рон
Решили посчитать пожертвования на борьбу с последствиями паводков и чистую прибыль жертвователей за 2023 год. Таблица составлена по открытым источникам. Самрук-Энерго до сих пор не опубликовал отчетность за четвертый квартал 2023 года и весь год в целом, по ТШО вообще такой отчетности нет. Также её не удалось найти по ряду ТОО.
Сейчас остаются подтопленными 3444 частных жилых домов и 336 дворовых территорий. Кроме того, 69 населенных пунктов находятся без транспортного сообщения. С начала паводкового периода спасено и эвакуировано 96 472 человека, включая 31 640 ребенка.
#паводки @FINANCCEkaz
Только отдавая, мы сможем получить больше, чем уже имеем. Джим Рон
Решили посчитать пожертвования на борьбу с последствиями паводков и чистую прибыль жертвователей за 2023 год. Таблица составлена по открытым источникам. Самрук-Энерго до сих пор не опубликовал отчетность за четвертый квартал 2023 года и весь год в целом, по ТШО вообще такой отчетности нет. Также её не удалось найти по ряду ТОО.
Сейчас остаются подтопленными 3444 частных жилых домов и 336 дворовых территорий. Кроме того, 69 населенных пунктов находятся без транспортного сообщения. С начала паводкового периода спасено и эвакуировано 96 472 человека, включая 31 640 ребенка.
#паводки @FINANCCEkaz
ENERGY ANALYTICS
🌊Ормузский пролив - очень узкий пролив, с Оманским заливом на юго-востоке, Персидским заливом на юго-западе, Ираном на северном побережье и ОАЭ на южном побережье. 🛢 Примерно 90% нефти из региона Персидского залива доставляется на мировые рынки через Ормузский…
Менее двух недель назад мы писали о важности Ормузского пролива и о том, как конфликт между Ираном и странами-союзниками США может повлиять на цены на нефть и СПГ.
Страшно даже подумать на сколько цены на нефть и СПГ вырастут в случае остановки или движения транспорта, и что произойдет с мировой экономикой.
Страшно даже подумать на сколько цены на нефть и СПГ вырастут в случае остановки или движения транспорта, и что произойдет с мировой экономикой.
Telegram
ENERGY ANALYTICS
🌊Ормузский пролив - очень узкий пролив, с Оманским заливом на юго-востоке, Персидским заливом на юго-западе, Ираном на северном побережье и ОАЭ на южном побережье.
🛢Примерно 90% нефти из региона Персидского залива доставляется на мировые рынки через Ормузский…
🛢Примерно 90% нефти из региона Персидского залива доставляется на мировые рынки через Ормузский…
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
Цена нефти за баррель составляет в районе 88$ на сегодня. Если ситуация в Ормузком приливе ухудшится, на Ваш взгляд насколько изменится стоимость нефти?
Anonymous Poll
7%
Останется на уровне 70-80$
41%
80-100$
32%
100-150$
11%
150$ и выше
8%
Не знаю 💆🏻
Рас қой - екінің бірі блогер инфлюнсер болған заманда - топан суды тоқтатпақ түгілі, судың кранын да дұрыс жаба алмайтын мамандарға тап болдық😐
Бізге керегі - сапалы жол, су қоймасын (дамбы), көпір, т.б. керекті инфрақұрылым сала алатын - нағыз саланың мамандарына (инженер, гидрогеолог, т.б.) мұқтажбыз!
Бізге керегі - сапалы жол, су қоймасын (дамбы), көпір, т.б. керекті инфрақұрылым сала алатын - нағыз саланың мамандарына (инженер, гидрогеолог, т.б.) мұқтажбыз!
#НГК_EnergyAnalytics
🛢 Petrobras, крупнейшая нефтегазовая компания Бразилии, отметила свое 70-летие в прошлом году.
Основанная в 1953 году, она получила монопольные права на разведку, добычу и переработку нефти в стране. В 1997 году компания лишилась своего монопольного статуса, оставив государству контрольный пакет акций в размере 50%+1 акция.
В 1970-х годах Petrobras активно исследовала морские месторождения нефти и открыла бассейн Кампус, который стал главным источником нефти в Бразилии, обеспечивая более 80% ее национальной добычи. Компания активно разрабатывала геологические и технологические инновации. Стоит отметить, что лишь через двадцать лет Petrobras сократила государственное вмешательство и начала привлекать инвесторов.
Сегодня бизнес Petrobras разделен на три основных сегмента: разведка и добыча; переработка, транспортировка и продажа; а также газ и энергетика. Кроме того, у компании более десятки дочерних компаний, работающих в различных странах Южной и Северной Америки, а также в Африке.
📊 Ключевые показатели компании: к концу 2023 года доказанные запасы (1Р) составили 10,9 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр. н.э.). За последние 3 года заметен позитивный рост показателей 1Р компании. Для сравнения в КМГ данный показатель в 2023 году составил 3,9 млрд барр.н.э., что является наивысшим за последние три года.
🔥 Добыча у Petrobras за 2023 год составила 2,8 млн баррелей н.э. в сутки. Этот показатель довольно высок по сравнению с другими государственными компаниями как КМГ (0,6 млн барр. н.э. в сутки), Equinor (1,6 млн барр. н.э. в сутки) и Enі (1,5 млн барр. н.э. в сутки).
👷♀️Количество сотрудников в 2023 году составило 46 730 человек, что схож с численностью персонала КМГ 47,5 тыс (по данным 2022 года).
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Основанная в 1953 году, она получила монопольные права на разведку, добычу и переработку нефти в стране. В 1997 году компания лишилась своего монопольного статуса, оставив государству контрольный пакет акций в размере 50%+1 акция.
В 1970-х годах Petrobras активно исследовала морские месторождения нефти и открыла бассейн Кампус, который стал главным источником нефти в Бразилии, обеспечивая более 80% ее национальной добычи. Компания активно разрабатывала геологические и технологические инновации. Стоит отметить, что лишь через двадцать лет Petrobras сократила государственное вмешательство и начала привлекать инвесторов.
Сегодня бизнес Petrobras разделен на три основных сегмента: разведка и добыча; переработка, транспортировка и продажа; а также газ и энергетика. Кроме того, у компании более десятки дочерних компаний, работающих в различных странах Южной и Северной Америки, а также в Африке.
👷♀️Количество сотрудников в 2023 году составило 46 730 человек, что схож с численностью персонала КМГ 47,5 тыс (по данным 2022 года).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Energy Analytics_PRMS.pdf
20.1 MB
Международные стандарты помогают нефтегазовым компаниям размещаться на международных биржах и привлекать иностранные инвестиции. С 2026 года Казахстан планирует полный переход на стандарты SPE-PRMS.
В Казахстане много специалистов, которые умеют подсчитывать запасы нефти и газа в рамках международных стандартов, но не являются сертифицированными оценщиками. Однако только наличие сертификата и членства SPEE дает право ставить подпись под подсчетами, и укрепляет надежность и качество аудита.
Я являюсь директором Energy Analytics, а также с 2019 года стал сертифицированным аудитором по системе SPE-PRMS и имею право подписи международных отчетов. На текущий момент наша компания уже успешно провела аудит более 30 месторождений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поделился своим экспертным мнением по поводу казахстанского сорта нефти KEBCO, который вошёл в ТОП – 3 основных поставщиков в Европе. Полную версию статьи можно найти по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM