Гости выпуска:
Автор подкаста:
🔗Ссылка на статью Асета Жумадила и Адиля Муканова "Переход на Новую Систему Отчетности Запасов в Казахстане: Вызовы и Преимущества"
Таймкоды:
3:41 Знакомство со спикером: Асет Жумадил
6:06 Знакомство со спикером: Кенес Балтекеев
10:00 Горизонтальное бурение и технологии ГРП, опыт США
12:02 Опыт внедрения горизонтального бурения в Казахстане
16:15 Горизонтальное бурение скважин на месторождении Дунга
18:31 Правильные люди принесут правильные процессы и технологии
20:55 Передовой опыт компании Shell WRFM
23:37 Сравнение мировых и национальных компаний, опыт месторождений в Бруней, Мексике
26:04 В Казахстане добыча падает, увеличивается обводненность
28:26 Могут ли лучшие практики мира помочь приостановить спад и увеличить добычу?
31:25 Интеграция команды, поддержка руководства и оперативные решения – дают хороший результат
35:03 Проведение обширных обзоров скважин и сооружений
39:05 Переход на новые стандарты по оценке запасов нефти и газа SPE-PRMS
43:21 В чем разница с системой ГКЗ?
44:49 С какими сложностями сталкиваются частные нефтегазовые компании?
50:01 Статья Асета Жумадила и Адиля Муканова про систему отчетности PRMS
51:22 Опыт системы отчетности Норвегии
53:30 Про безопасные виды технологий в углеводородном секторе
55:05 Классификация специализаций в западных странах
57:32 Контроль скважин в режиме реального времени помогает оперативно принимать решения
1:02:03 Особенности методик и расчетов контроля скважин и целостности скважин
1:05:31 Четыре фундаментальные вопросы с точки зрения геологии, разработки и добычи
1:12:15 Опыт работы на месторождении Западная Курна 2
1:14:24 Новые технологии, глубинные датчики замера, качественные данные дают эффективные результаты
1:16:52 Часто допускаемые ошибки месторождений
1:18:54 Разные технологии программных обеспечений
1:22:50 Нельзя экономить на качестве данных, улучшении бизнес-процессов и людях
1:23:50 Экологические вопросы: как добывать нефть на песчаном массиве в Актюбинской области?
1:26:50 Технологии целостности скважин и объекта используются в лучших компаниях
1:27:50 Влияние нефтегазовых предприятий в экономическое развитие региона Актобе
1:29:55 Какие есть риски ухудшения социальной обстановки в регионе?
1:31:41 Комплексный всесторонний анализ – путь решения
1:34:45 Взаимодействие нефтегазовых компаний с местным сообществом – социальная ответственность
1:39:19 Высококлассные казахстанские специалисты работают зарубежом
1:43:31 Риски и кризисные точки в нефтегазовых регионах страны
1:45:10 Завершение эпизода и основные инсайты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Нефть и Газ: лучшие инновационные практики и технологии
Новый эпизод Energy Подкаста - источник вдохновения и полезной информации для профессионалов в области геологии, разведки, добычи и бурения в нефтегазовой промышленности. Наши гости - ведущие специалисты с многолетним опытом работы как за рубежом в крупных…
Forwarded from Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии
Факт. Официальная резиденция президента Казахстана Ак орда в Астане построена на деньги нефтяного концерна Eni, акционера Кашаганского и Карачаганакского консорциумов, заявил известный политик, бывший депутат мажилиса парламента Булат Абилов.
Комментарий. В интервью Youtube-каналу «Гиперборей» Абилов рассказал о процессе утверждения в парламенте расходов на строительство правительственных объектов в Астане после переноса столицы из Алматы.
заявил Абилов в интервью ведущему канала Вадиму Борейко.
Вопрос прозвучал в контексте рассуждений о том, как Eni удалось в начале 2000-х стать оператором Северо-Каспийского консорциума. Тогда конкурентами итальянцев в выборе оператора были также ExxonMobil и Shell, но они проиграли. На прошлой неделе стало известно, что правительство Казахстана увеличило сумму требуемой компенсации «за упущенную выгоду» от Северо-Каспийского консорциума (в котором Eni является крупным акционером) до $150 млрд.
Подписка на ежедневные новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://news.1rj.ru/str/oilgazKZ
Комментарий. В интервью Youtube-каналу «Гиперборей» Абилов рассказал о процессе утверждения в парламенте расходов на строительство правительственных объектов в Астане после переноса столицы из Алматы.
«Я тогда был депутат парламента, и нам бюджет [представили на утверждение] на новое строительство Левого берега: правительственные, государственные здания, парламент, сенат. И нет затрат на Ак орду. Макет Ак орды стоит, а ни копейки денег из бюджета на её [строительство] не просят. Тогда было отдельно, по-моему, 50 или 100 миллионов долларов от Eni на отдельный счет, и вот на эти деньги построили Ак орду», -
заявил Абилов в интервью ведущему канала Вадиму Борейко.
Вопрос прозвучал в контексте рассуждений о том, как Eni удалось в начале 2000-х стать оператором Северо-Каспийского консорциума. Тогда конкурентами итальянцев в выборе оператора были также ExxonMobil и Shell, но они проиграли. На прошлой неделе стало известно, что правительство Казахстана увеличило сумму требуемой компенсации «за упущенную выгоду» от Северо-Каспийского консорциума (в котором Eni является крупным акционером) до $150 млрд.
Подписка на ежедневные новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://news.1rj.ru/str/oilgazKZ
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
Рассказ об одном нефтяном месторождении или какие уроки мы должны извлечь из Кашагана…
2000 год.
Казахстан только встает на ноги после экономического кризиса 1997 года, в основном благодаря повышению цены на нефть. Как результат, дальнейшее экономического развитие страны базировалось на еще большей добыче нефти.
Более того, стране несказанно повезло, потому что в том же году было обнаружено гигантское нефтяное месторождение на казахстанской стороне Каспийского моря - Кашаган.
Стоит отметить, что это нефтяное месторождение такого размера, которого мир не видел за последние 40 лет. А еще оно очень сложное - высокая температура, высокое давление, высокое содержание серы, мелководье, чувствительная окружающая среда, удаленность, суровая зима и лето, и т. д.
Тем не менее, эта новость привлекла многих международных инвесторов и крупные нефтяные компании устремились в Казахстан на всех порах. Они подали заявки на участие в конкурсе на получение права быть оператором разработки месторождения Кашаган.
Среди компаний были:
ExxonMobil🇺🇸 - на тот момент №1 по добыче нефти, 2,5 млн баррелей в сутки, №1 компания по рыночной капитализации в $300 млрд в мире (как нынешняя Saudi Aramco, 2022 г.)
Shell🇬🇧🇳🇱 - №2 по добыче нефти 2,3 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $150 млрд.
BP🇬🇧+Statoil🇳🇴- №3 по совокупной добыче нефти, 1,9 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $200 млрд.
TOTAL🇫🇷 - с добычей 1,2 млн баррелей в сутки и рыночной капитализацией $100 млрд.
Eni🇮🇹- с добычей 0,7 млн баррелей нефти и рыночной капитализацией в $50 млрд.
Мне неизвестно по каким основным критериям компании отбирались на операторство по разработке Кашагана, они никогда не были озвучены публично. НО даже самая примитивная аналитика вышеприведенных данных никак не объясняет выбора в пользу компании Eni в 2001 году.
По одной из неофициальных версий предполагается, что одной из основных причин победы в конкурсе являлась дата начала добычи на гигантском месторождении, и победитель предложил 2005 год с ориентировочной стоимостью $8 млрд. Максимальную добычу нефти планировалось увеличить до 1,2 млн барр. в сутки.
По факту нефтяное месторождение начало добычу нефти в 2016 году с 11-летней задержкой и предполагаемой стоимостью расходов в $60 млрд, что в 7 раз превышает первоначальную оценку. Текущая проектная добыча нефти составляет 400 тыс. барр. в сутки, и в настоящее время добыча составляет всего 100 тыс. барр. в сутки из-за сбоев в работе завода.
Чтобы дать вам понимание о размере расходов в размере $60 млрд, Казахстан с 2000-х годов не потратил даже $40 млрд на образование всего населения в 20 млн человек за последние 20 лет. А это всего лишь 1 страновой проект.
Главный урок, на мой взгляд, который страна должна извлечь из этого печального опыта – создание жестких критерий отбора операторов на такие национально значимые проекты. Критерии должны быть основаны на технологических ноу-хау компании, ее финансовых, технических и кадровых возможностях.
Этот урок можно применить к любому проекту, который сейчас будет реализовываться в Казахстане или в любой части мира. Я не могу представить, чтобы крупнейший в мире аэропорт в Дубае строила безымянная казахстанская компания. И это нормальная практика для развитых стран.
На повестке дня в Казахстане сейчас добыча газа ввиду его дефицита. Мы не можем себе позволить взять на строительство газоперерабатывающего завода NO NAME компанию. Я искренне уверен, что претендентом на строительство этого завода должна быть компания, которая входит в топ-10 в мире по техническим, финансовым и ноу-хау возможностям.
Про топ-15 самых эффективных инжиниринговых компаний мира писал еще в прошлом году.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
2000 год.
Казахстан только встает на ноги после экономического кризиса 1997 года, в основном благодаря повышению цены на нефть. Как результат, дальнейшее экономического развитие страны базировалось на еще большей добыче нефти.
Более того, стране несказанно повезло, потому что в том же году было обнаружено гигантское нефтяное месторождение на казахстанской стороне Каспийского моря - Кашаган.
Стоит отметить, что это нефтяное месторождение такого размера, которого мир не видел за последние 40 лет. А еще оно очень сложное - высокая температура, высокое давление, высокое содержание серы, мелководье, чувствительная окружающая среда, удаленность, суровая зима и лето, и т. д.
Тем не менее, эта новость привлекла многих международных инвесторов и крупные нефтяные компании устремились в Казахстан на всех порах. Они подали заявки на участие в конкурсе на получение права быть оператором разработки месторождения Кашаган.
Среди компаний были:
ExxonMobil🇺🇸 - на тот момент №1 по добыче нефти, 2,5 млн баррелей в сутки, №1 компания по рыночной капитализации в $300 млрд в мире (как нынешняя Saudi Aramco, 2022 г.)
Shell🇬🇧🇳🇱 - №2 по добыче нефти 2,3 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $150 млрд.
BP🇬🇧+Statoil🇳🇴- №3 по совокупной добыче нефти, 1,9 млн баррелей в сутки и топ-10 по рыночной капитализации в $200 млрд.
TOTAL🇫🇷 - с добычей 1,2 млн баррелей в сутки и рыночной капитализацией $100 млрд.
Eni🇮🇹- с добычей 0,7 млн баррелей нефти и рыночной капитализацией в $50 млрд.
Мне неизвестно по каким основным критериям компании отбирались на операторство по разработке Кашагана, они никогда не были озвучены публично. НО даже самая примитивная аналитика вышеприведенных данных никак не объясняет выбора в пользу компании Eni в 2001 году.
По одной из неофициальных версий предполагается, что одной из основных причин победы в конкурсе являлась дата начала добычи на гигантском месторождении, и победитель предложил 2005 год с ориентировочной стоимостью $8 млрд. Максимальную добычу нефти планировалось увеличить до 1,2 млн барр. в сутки.
По факту нефтяное месторождение начало добычу нефти в 2016 году с 11-летней задержкой и предполагаемой стоимостью расходов в $60 млрд, что в 7 раз превышает первоначальную оценку. Текущая проектная добыча нефти составляет 400 тыс. барр. в сутки, и в настоящее время добыча составляет всего 100 тыс. барр. в сутки из-за сбоев в работе завода.
Чтобы дать вам понимание о размере расходов в размере $60 млрд, Казахстан с 2000-х годов не потратил даже $40 млрд на образование всего населения в 20 млн человек за последние 20 лет. А это всего лишь 1 страновой проект.
Главный урок, на мой взгляд, который страна должна извлечь из этого печального опыта – создание жестких критерий отбора операторов на такие национально значимые проекты. Критерии должны быть основаны на технологических ноу-хау компании, ее финансовых, технических и кадровых возможностях.
Этот урок можно применить к любому проекту, который сейчас будет реализовываться в Казахстане или в любой части мира. Я не могу представить, чтобы крупнейший в мире аэропорт в Дубае строила безымянная казахстанская компания. И это нормальная практика для развитых стран.
На повестке дня в Казахстане сейчас добыча газа ввиду его дефицита. Мы не можем себе позволить взять на строительство газоперерабатывающего завода NO NAME компанию. Я искренне уверен, что претендентом на строительство этого завода должна быть компания, которая входит в топ-10 в мире по техническим, финансовым и ноу-хау возможностям.
Про топ-15 самых эффективных инжиниринговых компаний мира писал еще в прошлом году.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
На Ваш взгляд, кто является главным виновником бесконечных проблем Кашагана: превышение затрат в 3 раза, задержка запуска более чем на 10 лет, замена трубопровода, неудачная реализации проекта замены компрессоров, и поломка шламоуловителя и так далее...
Anonymous Poll
22%
Оператор экспериментальной фазы 1 до 2009 г. - Agip KCO (Eni)
10%
Совместная операционная компания с 2009 г. - NCOC
9%
Уполномоченный орган - ТОО PSA
46%
Все вышеперечисленное
19%
Не знаю
📝 Краткое резюме статьи "Модернизация угольной энергетики для снижения вредных выбросов" С.И.Кожабаева и И.В.Пискунова для журнала "Нефтегазовая вертикаль".
Из материала, важно понимать, что производство угля не обязательно обречено в контексте зеленой энергетики. Например, при правильном подходе можно извлекать из побочных продуктов сжигания угля широкий спектр востребованных химических изделий.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Из материала, важно понимать, что производство угля не обязательно обречено в контексте зеленой энергетики. Например, при правильном подходе можно извлекать из побочных продуктов сжигания угля широкий спектр востребованных химических изделий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На Ваш взгляд, какой подход к потреблению первичной энергии следует принять для Казахстана?
Anonymous Poll
35%
Модернизация ТЭЦ с использованием технологий "чистого угля".
24%
Закрытие устаревших ТЭЦ с последующим переходом на газ.
24%
Развивать ВИЭ, чтобы в энергетическом балансе было более 50%.
48%
Развивать атомную энергетику, построить АЭС
3%
Свой вариант в комментариях
В 2005 году аудиторская компания «Gaffney, Cline & Associates» провела оценку запасов газа в Туркменистане по системе PRMS по заказу Правительства страны. Результаты подсчетов вывели Туркменистан на четвертое место в мире по запасам газа, что резко стимулировало привлечение международных инвесторов.
Изначально Туркменистан экспортировал газ в Россию и другие страны СНГ. Одним из основных маршрутов был газопровод "Средняя Азия-Центр", проходящий через Казахстан и Узбекистан.
Стоит отметить, что конфликт с Россией в 2009 году, который привёл к временному прекращению поставок газа, подчеркнул необходимость диверсификации экспортных маршрутов. Это событие стало поворотным моментом, после которого Туркменистан активизировал поиск новых партнёров и рынков.
Транскаспийский газопровод рассматривался тоже как ключевой проект для экспорта газа в Европу. Однако проект не реализован из-за неопределенности в финансировании и противодействия со стороны России и Ирана.
Это месторождение выбрано в качестве ресурсной базы для масштабного проекта газопровода «Туркменистан — Афганистан — Пакистан — Индия» («ТАПИ»). Кроме того в дальнейшей разработке Галкыныша планируют принять участие ведущие нефтегазовые компании ОАЭ (в том числе ADNOC).
Так, международная оценка запасов газа не только открыла новые возможности экспорта для Туркменистана, но и стала важным фактором в привлечении зарубежных инвестиций в его нефтегазовый сектор.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мақаланың толық нұсқасын осында оқи аласыздар.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Динамика добычи крупнейшими нефтегазовыми компаниями за последние десять лет показывает общий рост объемов. Однако за последние три года отмечается тенденция к снижению добычи у нескольких ведущих игроков рынка. В частности, снижения добычи замечены у ExxonMobil, BP, TotalEnergies и Shell.
За последние 3 года BP сильно сократила добычу (на 1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки), что связано с переориентацией компании на возобновляемые источники энергии. Также это связано с решением компании отказаться от участия в нефтегазовых проектах в России.
Тем не менее запасы нефти и газа по-прежнему привлекают внимание инвесторов. В этой связи будет интересно увидеть, как возобновляемые источники энергии повлияют на данный сектор.
Объемы запасов измеряются в миллионах баррелей нефтяного эквивалента в сутки и оцениваются по стандартам SEC.
Подробнее о ключевых показателях каждой компании за 2023 год можно посмотреть по хэштегу #НГК_EnergyAnalytics.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📋Система PRMS, используемая многими нефтяными компаниями, позволяет каждому недропользователю самостоятельно вести учет запасов. Это обеспечивает прозрачность в определении остаточных запасов на конец года и позволяет анализировать рентабельность активов.
💰 Также PRMS полезна для оценки соотношения между рыночной стоимостью нефти и экономической целесообразностью добычи запасов.
🇳🇴 Например, в Норвегии недропользователи получают от директората шаблоны, которые они должны заполнить для отчетности о своих запасах углеводородов. Этот процесс позволяет структурировать и стандартизировать сбор информации о запасах на конец года.
В отличие от PRMS, система ГКЗ оценивает запасы по определенным стадиям, и здесь возникает неопределенность относительно того, как именно вариации цен на нефть влияют на объемы запасов, что делает этот процесс менее прозрачным.
В нашем эпизоде "Нефть и Газ: лучшие инновационные практики и технологии" мы обсудили основные нюансы и особенности работы в нефтегазовой отрасли. Эпизод доступен во всех наших платформах 👇
📹 Energy Podcast
🎤 Apple Podcast
🎤 Amazon Music
🎤 Google Podcast
🎤 Yandex Music
🎤 RSS Podcast
В отличие от PRMS, система ГКЗ оценивает запасы по определенным стадиям, и здесь возникает неопределенность относительно того, как именно вариации цен на нефть влияют на объемы запасов, что делает этот процесс менее прозрачным.
В нашем эпизоде "Нефть и Газ: лучшие инновационные практики и технологии" мы обсудили основные нюансы и особенности работы в нефтегазовой отрасли. Эпизод доступен во всех наших платформах 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM