نوآوری و کارآفرینی همدان "نوکای همدان" – Telegram
نوآوری و کارآفرینی همدان "نوکای همدان"
91 subscribers
220 photos
17 videos
14 files
111 links
اخبار، رویداد و فعالیت های کارآفرینی استان همدان را در کانال نوکای همدان دنبال کنید
Download Telegram
همایش افقی به سوی روشنائی
جهت هماهنگی و ثبت نام به شماره38264433 تماس بگیرید
🔅🔅🔅
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
🎉اطلاعیه 🎉 🎉اطلاعیه 🎉
تابستان کارآفرینی با دوره های کاربردی شروع کسب و کار
در
⬇️⬇️⬇️
آموزشگاه فنی و حرفه ای کسری
زیر نظر اساتید مجرب و با سابقه
⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️
کارآفرینی با رویکرد KAB ( مقدماتی و تکمیلی )
راه اندازی کسب و کار به روش Lnsie
آمادگی شغلی
مهارت های کارآفرینی
مدیر کسب و کار الکترونیکی

🔸تخفیف تابستانه 🔸 مدرک بین المللی 🔸
بلوار خواجه رشید، کوچه پروین، روبروی دبیرستان پروین اعتصامی
شماره تماس: 38271614-081
🔅🔅🔅
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
📣توجه 📣 📣توجه📣
⬇️ ⬇️ ⬇️
جهت یک فرآیند پژوهشی در سطح شهر همدان در حوزه سنجش وضعیت کارآفرینی در بازه های سنی گوناگون نیاز به تکمیل پرسشنامه به صورت حضوری وجود دارد. لذا افرادی که تمایل دارند به عنوان """ پاسخ دهنده """ در این امر مشارکت کنند به ادمین پیج جهت هماهنگی زمان مصاحبه پیام دهند.
@azzariiii

🔅🔅🔅
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
بوته ذرت
کشاورزی بود که بهترین بوته ذرت را پرورش می داد. او هر سال با بوته ذرت خود در مسابقه شرکت می کرد و برنده جایزه روبان آبی می شد. یک بار خبرنگار روزنامه ای با او گفت و گو کرد و درباره پرورش بوته ذرت به نکته جالبی پی برد. خبرنگار دریافت که کشاورز بذرهای ذرت را بین همسایگان خود تقسیم می کند.
او از کشاورز پرسید: چرا شما بهترین بذرها را به همسایگانتان می دهید ، حال آنکه آنها هم هرساله در این مسابقه شرکت می کنند؟

کشاورز گفت: چطور شما نمی دانید؟
باد گرده ها را با خود از روی کاکل ذرت به این مزرعه و آن مزرعه می برد. اگر همسایگان من بوته های نامرغوب پرورش بدهند، طبق قانون گرده افشانی، رفته رفته کیفیت بوته من هم نزول پیدا می کند. من اگر بخواهم بوته خوبی داشته باشم باید به همسایگانم کمک کنم تا بوته های خوبی پرورش بدهند.
#داستانک
🔅🔅🔅
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
💢 تلاش كنيد تا در پنج زمينه زير، هر روز حداقل يک درجه پيشرفت كنيد:

1️⃣ تسلط بر جسم

ورزش، تغذيه، كنترل وزن، رسيدگی به ظاهر بدن، ترک سيگار، قهوه و وابستگی های جسمانی ديگر.

2️⃣ تسلط بر هيجانات

خشم، پرخاشگری، عصبانيت، افسردگی، دمدمی مزاجی، نااميدی، خوشی های بی اساس، لذت جويی با پيامدهای منفی.

3️⃣ تسلط بر مسائل مالی

تعادل بين دخل و خرج، اقتصاد در مصرف و مديريت مالی زندگی.

4️⃣ تسلط بر زمان

مديريت زمان، جلو افتادن از برنامه ها، پيگيری كارها و به موقع عمل كردن.

5️⃣ تسلط بر روابط

مديريت روابط بين فردی و اجتماعی خود با ديگران (دوستان، خانواده، فاميل و رفت و آمدهای ديگر).
🔅🔅🔅
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
Forwarded from Darmazu
📣 فراخوان دعوت به همکاری

شرکت دارمازو به منظور اجرای پروژه های بازی دوبعدی از علاقمندان و متخصصین بر اساس شرایط ذیل دعوت به همکاری می نماید:

1. آشنایی با برنامه نویسی (سی شارپ یا جاوا)
2. آشنایی با برنامه یونیتی
3. داشتن روحیه کار تیمی
4. خلاقیت و نوآوری
5. توانایی یادگیری بالا
6. آشنایی با زبان انگلیسی
7. سکونت در شهر همدان

متقاضیان می توانند در ساعات اداری با شماره 09188151691 و یا آی دی @SajjadVesagh در تلگرام تماس حاصل فرمایند.
یک نشست صمیمی با حضور شرکت های فناور و دانش بنیان و رایزن اقتصادی و بازرگانی حوزه عراق
🔅🔅🔅
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
⭐️⭐️⭐️اطلاعیه⭐️⭐️⭐️

❇️ اولین رویداد ایده تِک با موضوع " چرم و پوشاک " در شهرستان همدان برگزار می شود.
⬇️⬇️⬇️
از مجموعه ها و سازمان های دولتی و خصوصی که تمایل دارند در این رویداد بعنوان " حامی " حضور داشته باشند، دعوت بعمل می آید تا با شماره 09356905286 یا با آیدی @azzariiii تماس حاصل نمایند.
🔅🔅🔅
✳️ لازم به ذکر است متولی و حامی اصلی این رویداد سازمان آموزش فنی و حرفه ای استان همدان می باشند.
🔅🔅🔅
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
💠یادمان نرود که «تیم» با «گروه» تفاوت دارد

🔷 برای موفقیت سازمان باید «تیم» بسازید و از مرحله تشکیل «گروه» عبور کنید

🔻در یک گروه همه با هم «کار» میکنند در حالی که در یک تیم همه به هم «اعتماد» دارند

🔻در یک گروه «مخالفت ها» سرکوب می شود اما در یک تیم «انتقادات» با دقت بررسی می شود

🔻اعضای گروه لزوما بر روی یک هدف «اجماع» ندارند اما در تیم همه افراد نسبت به اهداف «فهم مشترک» دارند

🔻احساسات فردی در گروه «پنهان» می شود در حالی که در یک گروه افراد در «ابراز احساسات» و نظرات خود آزاداند

🔻در یک گروه از «بحث درباره عملکرد گروه» جلوگیری می شود اما در یک تیم «ارزیابی عملکرد تیم» یک اصل است.

🔻در یک گروه افراد به دنبال «حفظ نقش و جایگاه» خود در گروه هستند اما در یک تیم «نقشها در تناسب با فعالیت افراد» قرار دارد

🔻رهبری در یک گروه «انتصابی» است در حالی که در یک تیم رهبری تیم به «اشتراک» گذاشته می شود.
🔅🔅🔅
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
🔅ایده ها کجا هستند؟🔅

سوال امروز علاقمندان به کسب و کار این است که چگونه یک ایده مناسب برای اجرا پیدا کنیم تا بتوانیم از آن تولید ثروت کنیم؟ در باب این موضوع دو جنبه قابل بررسی است: یکی آنکه ایده ها را در کجا جستجو کنیم؟ دوم از کجا بدانیم ایده ای ارزشمند است؟
در نوشتار فعلی به بخش اول می پردازیم که ایده ها کجا مخفی شده اند و ما باید آنها را پیدا کنیم:
1️⃣ قوانین و مقررات را مطالعه کنید: همیشه در قوانین و مقرراتی که هرساله تدوین می شوند فرصت هایی وجود دارد که خدمت/محصولی را به مخاطبانی ارائه دهید. بودجه سالانه و مصوبات و لوایح دولت و مجلس را پیگیری کنید.
2️⃣ گفتگو با افراد مختلف را از دست ندهید: بیشتر ایده ها از گفتگوی بین افراد پیدا می شوند. نیازها، مسائل و مشکلات افراد در گفتگو ظاهر می شوند نه با ذهن خوانی! در جمع های دوستانه قرار بگیرید، از احوال خویشاوندان خود جویا شوید تا از دغدغه هایشان مطلع گردید.
3️⃣ روندها را دنبال کنید: روند ها همیشه ثابت نیستند. تغییرات آنها بهترین فضا برای پیدا کردن ایده هاست. سی سال پیش صحبتی از اپلیکیشن های امروزی نبود. روند سالخوردگی جمعیت کشورمان در آینده (جای تاسف دارد) پر از فرصت های ارائه خدمات می باشد که جای بررسی زیادی دارد.
4️⃣ ایده های موفق را بررسی کنید: ایده های اجراشده نمی توانند و نمی خواهند همه نیازها را پاسخگو باشند. پس فرصت های نهفته در کسب و کار آنان را از دست ندهید و اقیانوس آبی خود را بسازید.
5️⃣ پرسش را متوقف نکنید: چه چیزی می تواند ساده تر شود؟ چطور تفریح بیشتری ایجاد کنم؟ چطور آسایش بیشتری فراهم کنم؟ .... در پرسیدن جواب های نوآورانه زیادی نهفته است.
6️⃣ مطالعه را فراموش نکنید: مقالات،گزارش ها و اخبار روز را در سایت ها و شبکه های اجتماعی برای به روز بودن و ایده پردازی و بومی سازی آنها در محیط خود را حتما دنبال کنید.
7️⃣ در همایش ها و سمینارها شرکت کنید: همایش ها و سمینارهائی را انتخاب کنید که حتما فرصتی برای دیدار و گفتگوی رودررو با میهمانان را در برنامه خود به شما ارائه کنند.
8️⃣ به سازمانها و نهادهای مرتبط با کارآفرینی مراجعه کنید: مراجعات مکرر شما و صحبت با افراد این سازمانها تجارب گرانقدر و بدون هزینه ای را در اختیارتان قرار می دهند. از سوی دیگر برای آنها شما به چهره ای پیگیر و ساعی تبدیل می شوید.
9️⃣ تخیل را از دست ندهید: گاهی باید به فکر و خیال خود استراحت بدهید تا قطعات را نا خودآگاه در کنار هم قرار دهد و جرقه یافتم یافتم را برایتان به ارمغان بیاورد.
🔅🔅🔅
محمد جواد وثاق
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
قانون علاقه به چرندیات
🆔 @hamkooknet
نورس‌کوت پارکینسون،
مورخ و نویسنده انگلیسی در سال ۱۹۵۷
«اصل پیش‌پاافتادگی» یا
«قانون علاقه به چرندیات» را مطرح کرد.
او متوجه شد مردم به موضوعات مبتذل و پیش‌پاافتاده ارزشی بیشتر از موضوعات تخصصی می‌دهند.
نظریه‌ی پارکینسون بر اساس مشاهداتش از کمیته مسئول تصویب طرح احداث یک نیروگاه اتمی بود.
ماجرا از این قرار بود افراد کمیته اکثر وقت جلسات را صرف بحث روی موضوعات بیهوده و پیش‌پاافتاده و غیرمهم، ولی قابل فهم برای عوام کرده بودند.
درباره امضای قرارداد ده میلیون پوندی
ساخت راکتور ظرف ۲.۵ دقیقه گفتگو تصمیم‌گیری شد، اما کمیته روی پارکینگ دوچرخه‌ ۴۵ دقیقه بحث کرد تا میان پارکینگ «بهتر و راحت‌تر» یا «ساده‌تر و ارزان‌تر» تصمیم بگیرد،
حال آنکه فرق دو حالت حدود ۵۰ پوند بود.

یک راکتور بقدری پیچیده و گران‌قیمت است که یک انسان معمولی قادر به درک آن نیست و تخصصی در مورد ساختار و تجهیزات آن ندارد، لذا به راحتی با جمع کنار می‌آید و برای اینکه احمق به نظر نرسد سکوت می‌کند. اما همه می‌توانند یک پارکینگ دوچرخه ارزان و ساده را در ذهنشان مجسم کنند و هرکسی می‌تواند یکی از آنها بسازد.
در نتیجه افراد عادی برای اینکه در بحث حضور داشته و در تصمیم‌سازی نقش داشته باشند وارد این بحث کم ‌اهمیت شده و برنامه‌ریزی برای این موضوع ساده منجر به بحث‌های چرند بی‌پایان می‌شود و هر کسی می‌خواهد چیزی اضافه کند و سهم خودش را در تصمیم‌گیری کلان نشان دهد.

اصطلاح «ساختن پارکینگ دوچرخه» استعاره از بحث‌های بی‌اهمیتی است که منجر به مذاکرات گسترده می‌شوند، پای مردم و رسانه‌ها را به میان می‌کشند و باعث غفلت از موارد مهم و اصلی می‌شوند، چرا که برای گفتگوی بی‌خاصیت طولانی در مورد موضوعات پیش‌پاافتاده مدرک و تخصص خاصی نیاز نیست و می‌توان تا پایان دنیا در مورد آن بحث کرد.
#همدان
📚زندگی مان را با هم کوک کنیم
⭐️⭐️⭐️

🔅 اولین رویداد ایده تِک همدان🔅
❇️ با موضوع : " چرم و پوشاک "
همراه با اعطای جوایز و لوح یادبود به برگزیدگان
⬇️⬇️⬇️
مهلت ثبت نام: 25 تیرماه
⬇️⬇️⬇️
لینک ثبت نام و ایده:
https://evand.com/events/ideatech01
⭐️⭐️⭐️

🔅 اولین رویداد ایده تِک همدان🔅
❇️ با موضوع : " چرم و پوشاک "
همراه با اعطای جوایز و لوح یادبود به برگزیدگان
⬇️⬇️⬇️
مهلت ثبت نام: 25 تیرماه
⬇️⬇️⬇️
لینک ثبت نام و ایده:
https://evand.com/events/ideatech01
📣اصلاحیه📣اصلاحیه📣

🔅 اولین رویداد ایده تِک همدان🔅
❇️ با موضوع : " چرم و پوشاک "
همراه با اعطای جوایز و لوح یادبود به برگزیدگان
⬇️⬇️⬇️
مهلت ثبت نام: 1 مرداد ماه
⬇️⬇️⬇️
لینک ثبت نام و ایده:
https://evand.com/events/ideatech01
چگونه کار انجام می دهیم؟......
🔅🔅🔅
یادش بخیر در دوران آموزشی رئیس گروهان ما جناب سروان عبدی عزیز در ابتدای هر روز جمله ای رو گوشزد می کردند:
بین کار را انجام دادن و کار را خوب انجام دادن تفاوت بی نهایتی هست.
🔅🔅🔅
این جمله کلیدی حال و روز مشکلات مملکت ماست. نود و نه درصد سازمانهای بودجه دار ما فقط می خواهند کار انجام شود و بگویند انجام شد و رفع تکلیف کنند. چرا نمی خواهیم و نمی توانیم کار را خوب انجام بدهیم، خدا داند و بس.
اگر از کارهای سازمانها انتقاد نکنیم دست اندرکاران گمان می کنند که هم کار درست را انجام داده، هم فرآیند کار درست بوده و هم همگان راضی و خوشحال بوده اند.

این جملات بالا را داشته باشید تا برسیم به اختتامیه جشنواره ایده برتر گردشگری شهری همدان که توسط شورای شهر برگزار شد. خالی از لطف نیست که چند نکته انتقادی از این جشنواره را متذکر شویم:
- چگونه می شود ایده ای را بدون حضور فرد و ارائه دفاعیات و شنیدن توضیحات ایده پرداز مورد ارزیابی قرار داد؟
- چگونه می توان مقصود ایده ای را از روی چند جمله دریافت و آن را مورد قضاوت قرار داد؟
- چگونه می شود بدون گفتن شاخص های داوری، ایده های مناسب و خوبی را دریافت کرد؟
❇️❇️❇️
پ.ن1: گاهی بد نیست در چنین رویدادهایی کمی سر بچرخانیم، جستجو کنیم و دلسوزانه دنبال مشارکت همه جانبه باشیم و افراد باتجربه این کار را پیدا کنیم و از ایشان نیز کمک بگیریم.
پ.ن2: حتی جوایز رویداد هم اعلام نشده بود (ریز نکته)

گمان من این است که هدف این جشنواره هم مانند جشنواره شهروند برگزیده سال گذشته بود که با نگاه های انتقادی فراوانی روبرو شد و نهایتا به عکس یادگاری و رزومه کاری دوستان بدل گشت. حدود یک ماه دیگر شورای شهر آزمونی دیگر در پیش رو دارد و امیدوارم این بار قلم ما منتقدان را به سمت تشویق و تمجید بچرخانند نه به ایراد گیری.
⬇️⬇️⬇️
#همدان، شهر کارآفرین
📚 @Ent_Ham
Forwarded from کانون کارآفرینی جهاددانشگاهی همدان
💥💥💥 حضور نماینده
شرکت دانش بنیان
گسترش طراحان نقش الماس
در همدان
👈زمان : پنجشنبه27تیرماه 1398ساعت 10الی12
👈مکان: کافه کارافرینی (کافه فکر کده) واقع در بلوار بعثت، روبروی هنرستان
🔵 جلسه معارفه و مشاوره جهت ارائه خدمات الکترونیک انحصاری مخابرات
🔵 فرصت اشغال زایی برای جوانان علاقمند به حوزه IT و خدمات الکترونیک
🔵 جذب نماینده فعال درهمدان
هماهنگی: 09037480708
🆔 @kanooneJD
🔅 اولین رویداد ایده تِک همدان🔅
❇️ با موضوع : " چرم و پوشاک "
همراه با اعطای جوایز و لوح یادبود به برگزیدگان
⬇️⬇️⬇️
مهلت ثبت نام: 1 مرداد ماه
⬇️⬇️⬇️
لینک ثبت نام و ایده:
https://evand.com/events/ideatech01

📚@ent_ham
۶ مرداد، روز ملی کارآفرینی بر کارآفرینان واقعی گرامی باد.
🎉💐🎉💐🎉

📚#همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🔅 اولین رویداد ایده تِک همدان🔅
❇️ با موضوع : " چرم و پوشاک "
همراه با اعطای جوایز و لوح یادبود به برگزیدگان
⬇️⬇️⬇️
مهلت ثبت نام: 25 مرداد ماه
🔅ثبت ایده رایگان است 🔅
⬇️⬇️⬇️
لینک ثبت نام و ایده:
https://evand.com/events/ideatech01

افراد علاقمند نیز می توانند بعنوان تماشاچی پرشور بصورت رایگان ثبت نام کنند.
📚@ent_ham
💥 3 دلیل درست نبودن ایده استخدام دوست و فامیل

زمانی که یک کسب و کار جدید را شروع می کنید، وسوسه انگیز است که یکی از دوستان و یا اعضای خانواده ی خودتان را استخدام کنید. احتمالا با خود فکر می کنید که در این صورت هم به آنها کمک کرده اید و هم اینکه کار کردن با کسی که می شناسید برای شما راحت تر خواهد بود، بنابراین احساس برنده بودن می کنید.
🔅اما همیشه این طور نیست، زمانی که دوستان یا آشنایان وارد کارتان می شوند، اتفاقات بدی نیز به تبع آن می افتد.
البته اشتباه برداشت نکنید، استخدام کردن دوستان و آشنایان در کسب و کارهای کوچک می تواند خوب باشد. مخصوصا زمانی که تازه شروع به کار کرده اید و هزینه ی زیادی نمی توانید پرداخت کنید، این افراد به دلیل علاقه عاطفی و حس اعتمادی که میان شما برقرار است، بدون هیچ توقعی و گاهی رایگان و یا با دستمزد کم راضی هستند که برای شما کار
🔅اما همه ما می دانیم این شرایط تا ابد این گونه نخواهد ماند. زمانی پیش می آید که کسب و کار شما نمی تواند درآمد زایی کند و حقوق کارکنان خود را بدهد و یا وقتی درآمد کسب و کار بهتر می شود، کارکنان حقوق بیشتری طلب می کنند. در هر صورت شرایط با گذشت زمان تغییر می کند.
حال می خواهیم ببینیم که آیا در مدت زمان طولانی، استخدام کردن دوست یا آشنا ایده ی خوبی است؟

نویسنده این مقاله، 3 دلیل درست نبودن ایده استخدام دوست و فامیل را از تجربیات شخصی خودش است را بیان کرده و ما در ادامه به آن می پردازیم.
1️⃣ انتظار در اختیار داشتن آزادی زیاد
زمانی که شما دوست یا فامیل را استخدام می کنید، از شما انتظار دارند که آزادی های بیشتر و شخصی تری نسبت به یک رئیس نا آشنا در اختیار آنها قرار دهید. مثلا زمان های بیکاری بیشتری داشته باشند، کارها را سروقت انجام ندهند، دیر بیایند، زود بروند...
البته نمی توان گفت که همیشه این اتفاقات رخ می دهد. شاید در موارد نادری افراد این نوع سوء استفاده های روابطی را نداشته باشند، اما خیلی بعید نیست که شما نیز با این چالش ها رو به رو شوید.

2️⃣ دادن پیشنهاد هایی که شما نمی پذیرید
شما رئیس هستید، پس چگونگی چرخاندن کسب و کار با شماست. زمانی فرا می رسد که دوستان و آشنایانی که برایتان کار می کنند، شروع به دادن پیشنهاداتی می کنند که رد کردن آنها برای شما سخت است. بدیهی است که تنها به خاطر اینکه آنها دوستان و آشنایانتان هستند، دلیل نمی شود درخواست ها و پیشنهاداتشان را قبول کنید. اما رد کردن درخواست آنها بدون اینکه ناراحت شوند سخت است.
بنابراین برای درست پیش رفتن اوضاع، مجبور هستید با آنها مانند بقیه رفتار کنید، اگر نمی توانید، باید همکاری خود را با آنها قطع کنید.

3️⃣ تهدیدات شما را جدی نمی گیرند
شما به عنوان مدیر، برای پیش برد کارهای اجرایی و رسیدن به زمان بندی، حتما گاهی لازم است که کارکنان خود را تهدید کنید، اما تا آنجایی که من دیده ام، دوستان و آشنایان به این گونه تهدیدات توجهی نمی کنند و تعهدات و موافقت نامه ها و مهلت های کاری برای آنها اهمیت چندانی ندارد.
یک کارمند درستی که از خانواده و یا دوستانتان نیست قطعا شما را مدیر می داند اما دوستان و یا آشنایان در وهله ی اول شما را دوست و سپس مدیر می دانند. اینجاست که نقش شما در منظر آنها رنگ باخته و اصطلاحاً "حنای شما برای آنها رنگی ندارد."

🔻 خلاصه
کار کردن با کسانی که از نظر شخصی به شما نزدیک هستند، سخت است. به خصوص کسانی که در شروع کار به شما کمک کردند تا کسب و کارتان رونق بگیرد، این افراد بعد از کسب درآمد بیشتر، توقعاتشان شروع می شود. در این حالت است که کشمکش ها و چالش هایی بوجود می آید، ادامه ی همکاری دشوار شده و بعضاً در دیگر بخش های کار و کارکنان دیگر نیز مشکلاتی ایجاد می شود.

📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🔹اگر فکر می کنی پر از خلاقیت هستی و میخوای از اون استفاده کنی؟
🔹اگر به کار تیمی علاقه داری و دوست داری عضو یک تیم باشی؟
🔹اگر میخواهی یک فنجون کارآفرینی مهمون ما باشی؟
وووو ......
یک صندلی خالی در کافه کارآفرینی براتون کنار گذاشتیم....

🔅عضویت در تیم اجرائی و اتاق فکر کافه کارآفرینی همدان🔅

ثبت نام در جلسه:
⬇️⬇️⬇️
https://evnd.co/DBdOH
📚 #همدان، شهر کارآفرین
🆔 @ent_ham
🆔 @hamkooknet