Математики рассчитали, когда компаниям лучше всего возвращаться к работе во время пандемии
По оценке авторов исследования, возвращение к работе после локдауна возможно только в случае принятия следующих мер: ношение защитных очков, перчаток и масок (когда сотрудники не одни), частое мытьё рук, регулярная обработка рабочих поверхностей, социальное дистанцирование, проверка температуры и карантин для заболевших сотрудников.
Эти меры не только контролируют распространение коронавируса внутри компании, но и увеличивают чистую прибыль, говорит профессор Хуню Мяо, директор Center for Biostatistics Collaboration and Data Services при Научно-медицинском центре Университета Техаса. Компании также должны тестировать сотрудников на COVID-19 и отслеживать их контакты, особенно на ранней стадии повторного открытия.
Исследователи составили пять дифференциальных уравнений, основываясь на данных по количеству подверженных коронавирусу, заразившихся, помещённых на карантин, умерших и выздоровевших сотрудников. Учёные исходили из того, что все, кто может работать удалённо, делают это, а те, кто столкнулся с симптомами вируса, самостоятельно уходят на карантин.
Чистую прибыль рассчитали на основе средних зарплаты и продуктивности американских работников, стоимости средств индивидуальной защиты (СИЗ) и других мер безопасности, а также ожидаемом спаде эффективности из-за смены режима работы и дистанцирования.
При наиболее опасном сценарии, когда не принимаются меры безопасности, распространение коронавируса в компании неуклонно растёт и в 30 раз превышает средний показатель среди жителей США. В таком случае компания открываться не может.
Самый безопасный сценарий предполагает, что приняты все возможные меры безопасности. Тогда заболеваемость становится в 104 раза ниже по сравнению с населением страны, что приводит к более высокой и стабильной чистой прибыли.
По третьему сценарию, компания не применяет только наиболее дорогие меры безопасности (бесконтактные датчики, сокращение рабочего дня на 30%, УФ-очистка и HEPA-фильтры), но всё равно может возобновить работу. Четвёртый сценарий: сотрудники постепенно отказываются от СИЗ, рабочее место быстро становится «горячей точкой» заражения, чистая прибыль падает.
По оценке авторов исследования, возвращение к работе после локдауна возможно только в случае принятия следующих мер: ношение защитных очков, перчаток и масок (когда сотрудники не одни), частое мытьё рук, регулярная обработка рабочих поверхностей, социальное дистанцирование, проверка температуры и карантин для заболевших сотрудников.
Эти меры не только контролируют распространение коронавируса внутри компании, но и увеличивают чистую прибыль, говорит профессор Хуню Мяо, директор Center for Biostatistics Collaboration and Data Services при Научно-медицинском центре Университета Техаса. Компании также должны тестировать сотрудников на COVID-19 и отслеживать их контакты, особенно на ранней стадии повторного открытия.
Исследователи составили пять дифференциальных уравнений, основываясь на данных по количеству подверженных коронавирусу, заразившихся, помещённых на карантин, умерших и выздоровевших сотрудников. Учёные исходили из того, что все, кто может работать удалённо, делают это, а те, кто столкнулся с симптомами вируса, самостоятельно уходят на карантин.
Чистую прибыль рассчитали на основе средних зарплаты и продуктивности американских работников, стоимости средств индивидуальной защиты (СИЗ) и других мер безопасности, а также ожидаемом спаде эффективности из-за смены режима работы и дистанцирования.
При наиболее опасном сценарии, когда не принимаются меры безопасности, распространение коронавируса в компании неуклонно растёт и в 30 раз превышает средний показатель среди жителей США. В таком случае компания открываться не может.
Самый безопасный сценарий предполагает, что приняты все возможные меры безопасности. Тогда заболеваемость становится в 104 раза ниже по сравнению с населением страны, что приводит к более высокой и стабильной чистой прибыли.
По третьему сценарию, компания не применяет только наиболее дорогие меры безопасности (бесконтактные датчики, сокращение рабочего дня на 30%, УФ-очистка и HEPA-фильтры), но всё равно может возобновить работу. Четвёртый сценарий: сотрудники постепенно отказываются от СИЗ, рабочее место быстро становится «горячей точкой» заражения, чистая прибыль падает.
Пандемия на треть сократила число новых ИП в России
Количество регистраций новых ИП в России за первые шесть месяцев 2020 года снизилось на 34,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 287,5 тысячи.
Худшими месяцами исследователи назвали апрель и май, после чего показатель показал отскок.
Число регистраций новых юрлиц также снизилось. С января по июнь 2020 года было зарегистрировано 106,9 тысячи новых компаний. Это на 31,9% меньше показателя за тот же период прошлого года.
По словам экспертов, самыми тяжелыми стали апрель и май. В эти месяцы падение показателя составило 66,5% и 47,9% соответственно по сравнению с апрелем и маем 2019 года.
В июне произошло оживление российской экономики. В результате количество регистраций новых юрлиц возобновило рост. При этом показатель все еще отстает от прошлогоднего на 23%.
Если рассматривать регионы, то больше всего пострадали Москва, Московская область и Санкт-Петербург (падение числа регистраций новых компаний за первое полугодие составило 43,8-48,5%). В Псковской области показатель равен 56,5%.
В некоторых регионах, напротив, наблюдался рост количества регистрируемых компаний. Так произошло в Карачаево-Черкессии, Бурятии и Ингушетии. Но рост числа ИП не наблюдался ни в одном регионе в пандемию.
Количество регистраций новых ИП в России за первые шесть месяцев 2020 года снизилось на 34,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 287,5 тысячи.
Худшими месяцами исследователи назвали апрель и май, после чего показатель показал отскок.
Число регистраций новых юрлиц также снизилось. С января по июнь 2020 года было зарегистрировано 106,9 тысячи новых компаний. Это на 31,9% меньше показателя за тот же период прошлого года.
По словам экспертов, самыми тяжелыми стали апрель и май. В эти месяцы падение показателя составило 66,5% и 47,9% соответственно по сравнению с апрелем и маем 2019 года.
В июне произошло оживление российской экономики. В результате количество регистраций новых юрлиц возобновило рост. При этом показатель все еще отстает от прошлогоднего на 23%.
Если рассматривать регионы, то больше всего пострадали Москва, Московская область и Санкт-Петербург (падение числа регистраций новых компаний за первое полугодие составило 43,8-48,5%). В Псковской области показатель равен 56,5%.
В некоторых регионах, напротив, наблюдался рост количества регистрируемых компаний. Так произошло в Карачаево-Черкессии, Бурятии и Ингушетии. Но рост числа ИП не наблюдался ни в одном регионе в пандемию.
За год в России закрылось больше бизнесов, чем открылось
По данным исследования, в стране закрылся каждый пятый бизнес. При этом за год открылись 848,5 тыс. новых предприятий. Таким образом, их общее количество сократилось на 4,2% — до 5,6 млн.
Число микропредприятий сократилось на 4,3%, до 5,35 млн, малых — на 3,3%, до 218,5 тыс., а средних стало больше на 5,2% — 17,6 тыс. Почти во всех регионах число закрытых бизнесов превысило число открывшихся.
Хуже всего показатели у Ингушетии (–9,7%, или 421 закрытый бизнес), Брянской области (–7,53%, или 3 тыс. закрытых бизнесов), Пермского края (–7,5%, или 7,6 тыс. закрытых бизнесов), Псковской области (–7,1%, или 1,6 тыс. закрытых бизнесов) и Волгоградской области (–7,06%, или 5,5 тыс. закрытых бизнесов).
Рост предприятий был зафиксирован только в Чукотском автономном округе (+1,7%, или 23 открытых бизнеса) и Ленинградской области (+ 0,3%, или 172 открытых бизнеса).
«2020 год стал одним из самых тяжёлых для бизнеса, особенно для малых предприятий. В ситуации карантина и тотального падения спроса многие небольшие компании не смогли пережить кризис. В то же время ситуация в секторе МСП могла бы быть много хуже — мы видим, что количество занятых в МСП за год не сократилось, а даже увеличилось на 129 тыс. человек, до 15,5 млн», — сказала президент FinExpertiza Елена Трубникова.
По данным исследования, в стране закрылся каждый пятый бизнес. При этом за год открылись 848,5 тыс. новых предприятий. Таким образом, их общее количество сократилось на 4,2% — до 5,6 млн.
Число микропредприятий сократилось на 4,3%, до 5,35 млн, малых — на 3,3%, до 218,5 тыс., а средних стало больше на 5,2% — 17,6 тыс. Почти во всех регионах число закрытых бизнесов превысило число открывшихся.
Хуже всего показатели у Ингушетии (–9,7%, или 421 закрытый бизнес), Брянской области (–7,53%, или 3 тыс. закрытых бизнесов), Пермского края (–7,5%, или 7,6 тыс. закрытых бизнесов), Псковской области (–7,1%, или 1,6 тыс. закрытых бизнесов) и Волгоградской области (–7,06%, или 5,5 тыс. закрытых бизнесов).
Рост предприятий был зафиксирован только в Чукотском автономном округе (+1,7%, или 23 открытых бизнеса) и Ленинградской области (+ 0,3%, или 172 открытых бизнеса).
«2020 год стал одним из самых тяжёлых для бизнеса, особенно для малых предприятий. В ситуации карантина и тотального падения спроса многие небольшие компании не смогли пережить кризис. В то же время ситуация в секторе МСП могла бы быть много хуже — мы видим, что количество занятых в МСП за год не сократилось, а даже увеличилось на 129 тыс. человек, до 15,5 млн», — сказала президент FinExpertiza Елена Трубникова.
Исследование: менеджеры не любят соискателей, интересующихся зарплатой и соцпакетом, — и совершают большую ошибку
«Люди — сложные создания. У них могут быть разные мотивы при трудоустройстве, включая деньги и более гибкие условия. Но наше исследование показало, что нанимающие менеджеры хуже относятся к кандидатам, которые интересуются зарплатой и соцпакетом, потому что считают их мотивы нечистыми», ― написала соавтор работы, исследователь из Университета Мэриленда Релли Дерфлер-Розин.
Чтобы доказать это, исследователи провели несколько экспериментов. В одном из них участвовало три группы испытуемых. Первая группа (студенты) подготовила сопроводительные письма в ответ на объявление об их работе мечты. Другая группа испытуемых читала письма и пыталась определить, что движет кандидатами ― внешние (зарплата и льготы) или внутренние (заинтересованность в конкретной должности) мотивационные стимулы. Испытуемые из третьей группы действовали как менеджеры по найму, определяя, будут ли они нанимать кандидата на основании его письма.
В результате исследователи определили, что кандидаты, которые выражали высокий уровень мотивации в заработной плате и льготах, воспринимались так, будто они обладают более низкой внутренней мотивацией непосредственно к самой работе. Шанс получить место в компании у таких кандидатов снизился на 19%.
В другом эксперименте участвовал актер, который проигрывал разные сценарии при устройстве на работу. Во время тех интервью, где он открыто интересовался зарплатой и льготами, менеджеры по найму с большей вероятностью оценивали его ниже по внутренней мотивации, а его шансы быть принятым на работу снижались на 23%.
Как отмечают авторы работы, эти данные подтверждают реальность проблемы: часто менеджеры могут упускать из виду потенциально успешных кандидатов, не поверив в их внутреннюю мотивацию и смутившись из-за вопроса о внешних стимулах, пишет Fast Company.
«Наказание за выраженную внешнюю мотивацию не только несправедливо по отношению к кандидатам, но и контрпродуктивно с точки зрения максимизации производительности будущих сотрудников», ― указывают авторы.
Они подчеркивают, что наличие мотивации как непосредственно к самой работе, так и достойной зарплате и соцпакету, полезно самим сотрудникам и компаниям. Также исследователи отмечают, что льготы, которые широко доступны сотрудникам, должны быть прозрачны и известны кандидатам с самого начала.
«Люди — сложные создания. У них могут быть разные мотивы при трудоустройстве, включая деньги и более гибкие условия. Но наше исследование показало, что нанимающие менеджеры хуже относятся к кандидатам, которые интересуются зарплатой и соцпакетом, потому что считают их мотивы нечистыми», ― написала соавтор работы, исследователь из Университета Мэриленда Релли Дерфлер-Розин.
Чтобы доказать это, исследователи провели несколько экспериментов. В одном из них участвовало три группы испытуемых. Первая группа (студенты) подготовила сопроводительные письма в ответ на объявление об их работе мечты. Другая группа испытуемых читала письма и пыталась определить, что движет кандидатами ― внешние (зарплата и льготы) или внутренние (заинтересованность в конкретной должности) мотивационные стимулы. Испытуемые из третьей группы действовали как менеджеры по найму, определяя, будут ли они нанимать кандидата на основании его письма.
В результате исследователи определили, что кандидаты, которые выражали высокий уровень мотивации в заработной плате и льготах, воспринимались так, будто они обладают более низкой внутренней мотивацией непосредственно к самой работе. Шанс получить место в компании у таких кандидатов снизился на 19%.
В другом эксперименте участвовал актер, который проигрывал разные сценарии при устройстве на работу. Во время тех интервью, где он открыто интересовался зарплатой и льготами, менеджеры по найму с большей вероятностью оценивали его ниже по внутренней мотивации, а его шансы быть принятым на работу снижались на 23%.
Как отмечают авторы работы, эти данные подтверждают реальность проблемы: часто менеджеры могут упускать из виду потенциально успешных кандидатов, не поверив в их внутреннюю мотивацию и смутившись из-за вопроса о внешних стимулах, пишет Fast Company.
«Наказание за выраженную внешнюю мотивацию не только несправедливо по отношению к кандидатам, но и контрпродуктивно с точки зрения максимизации производительности будущих сотрудников», ― указывают авторы.
Они подчеркивают, что наличие мотивации как непосредственно к самой работе, так и достойной зарплате и соцпакету, полезно самим сотрудникам и компаниям. Также исследователи отмечают, что льготы, которые широко доступны сотрудникам, должны быть прозрачны и известны кандидатам с самого начала.
«Бизнес молодость» закрылась
Петр Осипов, один из основателей «Бизнес молодости», написал о закрытии проекта на своей странице в Instagram. Он не объяснил, почему это произошло, но пообещал «честно рассказать всю историю от начала до конца», если этого захотят подписчики.
«Сейчас в нашей компании происходит ребрендинг. Это связано с глубинными изменениями стратегии компании и формированием новой продуктовой линейки», — говорится на сайте «Бизнес молодости».
В сообщении отмечается, что все обязательства перед клиентами будут выполнены, а осенние программы проведены в сроки. «В дальнейшем мы также будем проводить программы по личностному развитию и бизнес-тренинги. Часть программ перейдет в онлайн и станет доступна из любой точки мира, другие будут проходить только вживую», — сказано на сайте.
В октябре 2019 года Осипов уже говорил о закрытии «Бизнес молодости» в интервью Андрею Остапчуку, автору блога Young Business Club. Тогда он объяснил, что продолжит развивать программу «Метаморфозы», а второй основатель проекта, Михаил Дашкиев, займётся онлайн-курсами.
По данным «Контур.Фокуса», выручка «Бизнес молодости» за 2019 год составила 29,5 млн руб., убыток — 39 млн руб.
Петр Осипов, один из основателей «Бизнес молодости», написал о закрытии проекта на своей странице в Instagram. Он не объяснил, почему это произошло, но пообещал «честно рассказать всю историю от начала до конца», если этого захотят подписчики.
«Сейчас в нашей компании происходит ребрендинг. Это связано с глубинными изменениями стратегии компании и формированием новой продуктовой линейки», — говорится на сайте «Бизнес молодости».
В сообщении отмечается, что все обязательства перед клиентами будут выполнены, а осенние программы проведены в сроки. «В дальнейшем мы также будем проводить программы по личностному развитию и бизнес-тренинги. Часть программ перейдет в онлайн и станет доступна из любой точки мира, другие будут проходить только вживую», — сказано на сайте.
В октябре 2019 года Осипов уже говорил о закрытии «Бизнес молодости» в интервью Андрею Остапчуку, автору блога Young Business Club. Тогда он объяснил, что продолжит развивать программу «Метаморфозы», а второй основатель проекта, Михаил Дашкиев, займётся онлайн-курсами.
По данным «Контур.Фокуса», выручка «Бизнес молодости» за 2019 год составила 29,5 млн руб., убыток — 39 млн руб.
Банки превратят смартфоны в платёжные терминалы с помощью QR-кодов
Банковская группа СКБ-банка начала тестировать технологию, которая позволяет превратить любой смартфон в платёжный терминал для оплаты через СБП, сообщает «Коммерсант». Безналичные платежи принимаются по QR-коду, затем формируется квитанция банковского перевода. Функция актуальна в ситуациях, когда потребитель выбирает товар или услугу непосредственно перед оплатой, то есть QR-код нужно формировать быстро.
«Мы вывели в пилот, по сути, новый SoftPOS-продукт, сделали его функционально как приложение для клиентов Делобанка и продолжим активно развивать технологию», — говорит директор по инновациям СКБ-банка Виталий Копысов. Продукт может работать как приложение третьего участника для нескольких банков и платежных агрегаторов.
По информации издания, банк «Русский стандарт» позволил формировать статические QR-коды для c2b-переводов через СБП в онлайн-кабинете корпоративных клиентов. За первую половину 2020 года оборот рынка приёма оплаты с помощью смартфонов вырос на 146%, подсчитал «Смартфин». На компанию приходится около 70% решений в области мобильного эквайринга в России.
«Такие решения, как SoftPOS для приема платежей через СБП, позволят увеличить количество торговых точек, принимающих безналичные платежи, а также расширить и упростить клиентский опыт», — считает директор по развитию инновационных сервисов НСПК (операционный платежный клиринговый центр СБП) Дмитрий Колесников.
Банковская группа СКБ-банка начала тестировать технологию, которая позволяет превратить любой смартфон в платёжный терминал для оплаты через СБП, сообщает «Коммерсант». Безналичные платежи принимаются по QR-коду, затем формируется квитанция банковского перевода. Функция актуальна в ситуациях, когда потребитель выбирает товар или услугу непосредственно перед оплатой, то есть QR-код нужно формировать быстро.
«Мы вывели в пилот, по сути, новый SoftPOS-продукт, сделали его функционально как приложение для клиентов Делобанка и продолжим активно развивать технологию», — говорит директор по инновациям СКБ-банка Виталий Копысов. Продукт может работать как приложение третьего участника для нескольких банков и платежных агрегаторов.
По информации издания, банк «Русский стандарт» позволил формировать статические QR-коды для c2b-переводов через СБП в онлайн-кабинете корпоративных клиентов. За первую половину 2020 года оборот рынка приёма оплаты с помощью смартфонов вырос на 146%, подсчитал «Смартфин». На компанию приходится около 70% решений в области мобильного эквайринга в России.
«Такие решения, как SoftPOS для приема платежей через СБП, позволят увеличить количество торговых точек, принимающих безналичные платежи, а также расширить и упростить клиентский опыт», — считает директор по развитию инновационных сервисов НСПК (операционный платежный клиринговый центр СБП) Дмитрий Колесников.
Qiwi рассказала о росте чистой прибыли на 40% во втором квартале 2020 года
Чистая выручка выросла на 23% до 6,84 млрд рублей. Показатель увеличился за счет выручки от прекращения программы лояльности «Рокетбанка», а также из-за развития сегментов платежных сервисов и потребительского финансового обслуживания.
Объем реализации платежных сервисов компании во втором квартале вырос на 5%, до 5,4 млрд рублей.
Сегмент потребительского финансового обслуживания показал положительную динамику за счет выручки по проекту «Совесть». Она составила 437 млн рублей по сравнению с 283 млн рублей в аналогичном периоде прошлого года. По заявлению компании, были более широко внедрены опции с добавленной стоимостью, а также увеличен кредитный портфель.
Категория корпоративных и прочих сервисов Qiwi, представленная проектом «Точка», факторинговыми услугами «Факторинг плюс» и маркетинговыми решениями компании Flocktory, также дала прирост выручки.
Он добавил, что в текущем квартале компания сделала упор на оптимизацию деятельности и сворачивание убыточных операций. Напомним, что компания завершает ликвидацию «Рокетбанка».
Также Qiwi продала проект «Совесть» «Совкомбанку». Отмечается, что окончательная стоимость сделки превзошла первоначальные ожидания компании. Денежное вознаграждение за права требования и активы проекта составило 5,8 млрд рублей. Сюда включено частичное возмещение расходов на выплаты при сокращении штата. В результате передачи проекта компания понесла убыток до уплаты налогов в размере 0,7 млрд рублей.
Чистая выручка выросла на 23% до 6,84 млрд рублей. Показатель увеличился за счет выручки от прекращения программы лояльности «Рокетбанка», а также из-за развития сегментов платежных сервисов и потребительского финансового обслуживания.
Объем реализации платежных сервисов компании во втором квартале вырос на 5%, до 5,4 млрд рублей.
Сегмент потребительского финансового обслуживания показал положительную динамику за счет выручки по проекту «Совесть». Она составила 437 млн рублей по сравнению с 283 млн рублей в аналогичном периоде прошлого года. По заявлению компании, были более широко внедрены опции с добавленной стоимостью, а также увеличен кредитный портфель.
Категория корпоративных и прочих сервисов Qiwi, представленная проектом «Точка», факторинговыми услугами «Факторинг плюс» и маркетинговыми решениями компании Flocktory, также дала прирост выручки.
Он добавил, что в текущем квартале компания сделала упор на оптимизацию деятельности и сворачивание убыточных операций. Напомним, что компания завершает ликвидацию «Рокетбанка».
Также Qiwi продала проект «Совесть» «Совкомбанку». Отмечается, что окончательная стоимость сделки превзошла первоначальные ожидания компании. Денежное вознаграждение за права требования и активы проекта составило 5,8 млрд рублей. Сюда включено частичное возмещение расходов на выплаты при сокращении штата. В результате передачи проекта компания понесла убыток до уплаты налогов в размере 0,7 млрд рублей.
Альфа-банк начнёт брать комиссию за обслуживание счетов в евро
Комиссия будет составлять 0,1% от суммы, превышающей лимиты среднемесячного остатка. Нововведение вступит в силу 1 сентября текущего года. До этого обслуживание валютных счетов в банке было бесплатным.
«С 1 сентября 2020 года в Альфа-банке изменятся условия обслуживания счетов в евро. Мы по-прежнему даём клиентам возможность держать средства на счетах в евро, однако вводим комиссию за обслуживание счёта», — сообщили в пресс-службе банка.
Списание процента за обслуживание будет проходить каждый месяц — от суммы, превышающей остаток в €50 тыс. для премиальных клиентов и €5 тыс. для остальных. Размер комиссии составит от €10 до €100.
Комиссия будет составлять 0,1% от суммы, превышающей лимиты среднемесячного остатка. Нововведение вступит в силу 1 сентября текущего года. До этого обслуживание валютных счетов в банке было бесплатным.
«С 1 сентября 2020 года в Альфа-банке изменятся условия обслуживания счетов в евро. Мы по-прежнему даём клиентам возможность держать средства на счетах в евро, однако вводим комиссию за обслуживание счёта», — сообщили в пресс-службе банка.
Списание процента за обслуживание будет проходить каждый месяц — от суммы, превышающей остаток в €50 тыс. для премиальных клиентов и €5 тыс. для остальных. Размер комиссии составит от €10 до €100.
Малый бизнес попросил продлить меры поддержки до середины 2021 года
Деловое объединение «Опора России» направило обращение в адрес мэра Москвы Сергея Собянина, сообщают «Известия». В сфере услуг и сервиса по итогам июня-июля 2020 года восстановление входящего денежного оборота составило 75–80% от уровня 2019 года, отмечается в письме. Сегмент по объемам и выручке восстановится не ранее 2022. Организация просит продлить меры поддержки МСП Москвы как минимум на III квартал.
Продление мер поддержки актуально прежде всего для компаний из пострадавших отраслей экономики: туризм, сфера развлечений, ретейл и транспорт, говорит председатель Бюро по защите прав предпринимателей московского отделения «Опоры России» Алексей Петропольский. Но это касается и остальных предпринимателей, для которых действуют разные рассрочки и отсрочки.
По словам эксперта, помощь нужно продлить также в регионах, причем на более длительный срок, чем в Москве. Петропольский предлагает расширить действие мер до середины 2021 года, поскольку в регионах действуют разные сроки снятия ограничений.
«Опора России» также предложила новые меры поддержки на 2020–2021 годы. Например, сокращение общего размера ставок взносов в страховые фонды с фонда оплаты труда предприятий — с 30 до 15–20%, уменьшение ставок налогов по упрощенке, каникулы или мораторий на изменения кадастровой оценки недвижимости.
Деловое объединение «Опора России» направило обращение в адрес мэра Москвы Сергея Собянина, сообщают «Известия». В сфере услуг и сервиса по итогам июня-июля 2020 года восстановление входящего денежного оборота составило 75–80% от уровня 2019 года, отмечается в письме. Сегмент по объемам и выручке восстановится не ранее 2022. Организация просит продлить меры поддержки МСП Москвы как минимум на III квартал.
Продление мер поддержки актуально прежде всего для компаний из пострадавших отраслей экономики: туризм, сфера развлечений, ретейл и транспорт, говорит председатель Бюро по защите прав предпринимателей московского отделения «Опоры России» Алексей Петропольский. Но это касается и остальных предпринимателей, для которых действуют разные рассрочки и отсрочки.
По словам эксперта, помощь нужно продлить также в регионах, причем на более длительный срок, чем в Москве. Петропольский предлагает расширить действие мер до середины 2021 года, поскольку в регионах действуют разные сроки снятия ограничений.
«Опора России» также предложила новые меры поддержки на 2020–2021 годы. Например, сокращение общего размера ставок взносов в страховые фонды с фонда оплаты труда предприятий — с 30 до 15–20%, уменьшение ставок налогов по упрощенке, каникулы или мораторий на изменения кадастровой оценки недвижимости.
Фонд Arctic Ventures Антона Аликова дополнительно инвестировал $2 млн в SpaceX
Капитализация SpaceX за полгода выросла на треть: с $34 млрд в марте до $46 млрд в последнем августовском раунде. Это произошло во многом благодаря успешному запуску корабля Crew Dragon и развитию дочернего телекоммуникационного проекта StarLink.
Несмотря на высокую цену и добавку 5-10% к стоимости на вторичном рынке, акции SpaceX купить сложно. Спрос среди инвесторов большой, и компания одобряет не все заявки.
Генеральный партнер Arctic Ventures Антон Аликов поясняет, что в сложившейся на рынке ситуации неопределённости «многие инвесторы даже психологически не хотят вкладывать ни во что больше, кроме как в высокотехнологичные компании, поэтому даже если коррекция цен на акции и будет, то за ней быстро последует отскок».
Частные компании только начинают выходить на рынок космоса, и инвесторы стремятся участвовать в перспективном бизнесе SpaceX. Аликов добавил, что Arctic Ventures не исключает увеличения вложений в SpaceX.
Капитализация SpaceX за полгода выросла на треть: с $34 млрд в марте до $46 млрд в последнем августовском раунде. Это произошло во многом благодаря успешному запуску корабля Crew Dragon и развитию дочернего телекоммуникационного проекта StarLink.
Несмотря на высокую цену и добавку 5-10% к стоимости на вторичном рынке, акции SpaceX купить сложно. Спрос среди инвесторов большой, и компания одобряет не все заявки.
Генеральный партнер Arctic Ventures Антон Аликов поясняет, что в сложившейся на рынке ситуации неопределённости «многие инвесторы даже психологически не хотят вкладывать ни во что больше, кроме как в высокотехнологичные компании, поэтому даже если коррекция цен на акции и будет, то за ней быстро последует отскок».
Частные компании только начинают выходить на рынок космоса, и инвесторы стремятся участвовать в перспективном бизнесе SpaceX. Аликов добавил, что Arctic Ventures не исключает увеличения вложений в SpaceX.
За время пандемии безработными стали 4,7 млн россиян
В мае численность занятых в России оказалась минимальной — 70 035 тыс. человек. В июне — 70 067 тыс., в июле — 70 229 тыс., пишет «Коммерсант». В апреле прирост численности безработных составил 0,8 млн человек (1% рабочей силы). Затем показатель стал расти меньшими темпами — с 4,3 млн в апреле до 4,7 млн в июле. Общий скачок с мая составил 444 тыс. человек (еще 0,6%).
Как поясняет издание, число рабочей силы уменьшилось из-за роста численности незанятых, но тех, кто не ищет работу. Росстат называет «рабочей силой» сумму занятых и безработных, которые в опросах заявляют, что ищут работу и готовы приступить к ней в краткие сроки. В июле 2020 года рабочая сила была на 626 тыс. человек меньше, чем год назад.
По данным ФНС, в августе в реестре МСП падения занятости не было, поскольку увольнения из-за пандемии произошли в основном в крупных компаниях. В Москве зафиксирован самый низкий уровень безработицы в стране — 2,3%, год назад показатель составил 1,4%. В Санкт-Петербурге безработица выросла с 1,4% в июле 2019 года до 3,2%.
В мае численность занятых в России оказалась минимальной — 70 035 тыс. человек. В июне — 70 067 тыс., в июле — 70 229 тыс., пишет «Коммерсант». В апреле прирост численности безработных составил 0,8 млн человек (1% рабочей силы). Затем показатель стал расти меньшими темпами — с 4,3 млн в апреле до 4,7 млн в июле. Общий скачок с мая составил 444 тыс. человек (еще 0,6%).
Как поясняет издание, число рабочей силы уменьшилось из-за роста численности незанятых, но тех, кто не ищет работу. Росстат называет «рабочей силой» сумму занятых и безработных, которые в опросах заявляют, что ищут работу и готовы приступить к ней в краткие сроки. В июле 2020 года рабочая сила была на 626 тыс. человек меньше, чем год назад.
По данным ФНС, в августе в реестре МСП падения занятости не было, поскольку увольнения из-за пандемии произошли в основном в крупных компаниях. В Москве зафиксирован самый низкий уровень безработицы в стране — 2,3%, год назад показатель составил 1,4%. В Санкт-Петербурге безработица выросла с 1,4% в июле 2019 года до 3,2%.
Рекламный бизнес Facebook сильно пострадает из-за выхода iOS 14. Audience Network потеряет более 50% выручки
Сервис Audience Network от Facebook позволяет рекламодателям показывать свои объявления за пределами соцсети. Для этого Facebook собирает информацию о пользователях, таргетирует рекламу и размещает ее в сторонних приложениях, получая процент.
Это становится возможным благодаря доступу к индивидуальному идентификационному номеру устройства (IDFA) — он помогает лучше таргетировать рекламу и оценивать ее эффективность. Однако в новой версии iOS пользователи смогут запрещать приложениям собирать эти данные. Это нанесет огромный удар по доходам Facebook и рекламодателей.
Сегодня как минимум 1 миллиард человек по всему миру хотя бы раз в месяц видят рекламу от Audience Network. CNBC подчеркивает, что, вероятно, большая часть этих пользователей используют смартфоны на Android — доступ к их IDFA все еще остается открытым. Соответственно, удар по рекламному бизнесу Facebook может оказаться не таким огромным.
Точных цифр о том, какое количество пользователей соцсети используют смартфоны на iOS нет. Однако в официальном блоге Facebook уже появилась запись с не самыми лучшими прогнозами на этот счет.
«Несмотря на то, что на данный момент сложно количественно оценить влияние выхода iOS 14 на издателей, в ходе тестирования мы увидели более чем 50%-ное падение доходов Audience Network», — рассказали представители соцсети. «На самом деле влияние iOS 14 на Audience Network может быть намного больше, поэтому мы работаем над краткосрочными и долгосрочными стратегиями поддержки рекламодателей».
Сервис Audience Network от Facebook позволяет рекламодателям показывать свои объявления за пределами соцсети. Для этого Facebook собирает информацию о пользователях, таргетирует рекламу и размещает ее в сторонних приложениях, получая процент.
Это становится возможным благодаря доступу к индивидуальному идентификационному номеру устройства (IDFA) — он помогает лучше таргетировать рекламу и оценивать ее эффективность. Однако в новой версии iOS пользователи смогут запрещать приложениям собирать эти данные. Это нанесет огромный удар по доходам Facebook и рекламодателей.
Сегодня как минимум 1 миллиард человек по всему миру хотя бы раз в месяц видят рекламу от Audience Network. CNBC подчеркивает, что, вероятно, большая часть этих пользователей используют смартфоны на Android — доступ к их IDFA все еще остается открытым. Соответственно, удар по рекламному бизнесу Facebook может оказаться не таким огромным.
Точных цифр о том, какое количество пользователей соцсети используют смартфоны на iOS нет. Однако в официальном блоге Facebook уже появилась запись с не самыми лучшими прогнозами на этот счет.
«Несмотря на то, что на данный момент сложно количественно оценить влияние выхода iOS 14 на издателей, в ходе тестирования мы увидели более чем 50%-ное падение доходов Audience Network», — рассказали представители соцсети. «На самом деле влияние iOS 14 на Audience Network может быть намного больше, поэтому мы работаем над краткосрочными и долгосрочными стратегиями поддержки рекламодателей».
Исследование: предприниматели любят свой бизнес так же, как родители — своих детей
Автор эксперимента Марья-Лийза Халко собрала несколько групп добровольцев, среди которых были предприниматели с быстрорастущими компаниями и отцы. Первым показали фотографии, связанные с их бизнесом, а также снимки других компаний, о которых они знали. Отцам продемонстрировали снимки их и чужих детей.
Во время эксперимента все участники были подключены к аппарату МРТ для мониторинга активности мозга. В итоге выяснилось, что чувства, которые предприниматели испытывают к своим компаниям, аналогичны тем, что родители испытывают к своим детям. Любовь оказалась основным мотиватором и для одних, и для других.
Также в ходе исследования выяснилось, что отцы и предприниматели с низким уровнем самоуверенности оказались более чувствительны к рискам и опасности — и в родительстве, и в бизнесе. С другой стороны, излишняя самоуверенность и подавление отрицательных эмоций могут привести к переоценке вероятности успеха и разочарованию.
Автор эксперимента Марья-Лийза Халко собрала несколько групп добровольцев, среди которых были предприниматели с быстрорастущими компаниями и отцы. Первым показали фотографии, связанные с их бизнесом, а также снимки других компаний, о которых они знали. Отцам продемонстрировали снимки их и чужих детей.
Во время эксперимента все участники были подключены к аппарату МРТ для мониторинга активности мозга. В итоге выяснилось, что чувства, которые предприниматели испытывают к своим компаниям, аналогичны тем, что родители испытывают к своим детям. Любовь оказалась основным мотиватором и для одних, и для других.
Также в ходе исследования выяснилось, что отцы и предприниматели с низким уровнем самоуверенности оказались более чувствительны к рискам и опасности — и в родительстве, и в бизнесе. С другой стороны, излишняя самоуверенность и подавление отрицательных эмоций могут привести к переоценке вероятности успеха и разочарованию.
Китай запретил свободный экспорт ИИ-технологий. Это может помешать продаже TikTok
Согласно новому списку, эти технологии попадают в категорию «двойного использования», то есть подразумевается, что они могут использоваться как в гражданских, так и в военных целях, а следовательно, это ограничивает их продажу за рубежом.
В обновленном списке напрямую не упоминается TikTok, но приложение для потоковой передачи видео, которое предлагает пользователям контент на основе их предпочтений, использует ряд перечисленных технологий.
Список ограничений не пересматривался более 10 лет, поэтому наблюдатели связывают это решение с конфликтом США и Китая вокруг TikTok.
В субботу государственное агентство «Синьхуа» процитировало представителя правительства Китая по новым технологиям, профессора Школы международной торговли и экономики Университета международного бизнеса и экономики Куй Фана. Он заявил, что попадающие под ограничения компании, такие как Byte Dance (владелец TikTok), обязаны их внимательно изучить и «серьезно и тщательно» взвесить.
«Новые ограничения могут означать, что правительство Китая хочет занять выжидательную позицию и проанализировать, какие действия могут предпринять США и правительства других стран во все более регулируемой индустрии аппаратного и программного обеспечения», ― говорит Росс Даррелл Фейнголд, юрист из Тайбэя и аналитик по политическим рискам, который консультирует транснациональные корпорации.
Также, по его словам, эти ограничения, «которые, по сути, означают запрет на экспорт определенных технологий искусственного интеллекта, в будущем помогут китайским компаниям избежать ситуации, подобной TikTok».
Пока не уточняется, когда новые правила вступят в силу. Тем временем, приближается крайний срок, установленный указом Дональда Трампа, к которому Byte Dance должна продать приложение американской компании или прекратить работу в США. Решение американского руководства о запрете приложения на территории страны Byte Dance оспаривает в суде.
Согласно новому списку, эти технологии попадают в категорию «двойного использования», то есть подразумевается, что они могут использоваться как в гражданских, так и в военных целях, а следовательно, это ограничивает их продажу за рубежом.
В обновленном списке напрямую не упоминается TikTok, но приложение для потоковой передачи видео, которое предлагает пользователям контент на основе их предпочтений, использует ряд перечисленных технологий.
Список ограничений не пересматривался более 10 лет, поэтому наблюдатели связывают это решение с конфликтом США и Китая вокруг TikTok.
В субботу государственное агентство «Синьхуа» процитировало представителя правительства Китая по новым технологиям, профессора Школы международной торговли и экономики Университета международного бизнеса и экономики Куй Фана. Он заявил, что попадающие под ограничения компании, такие как Byte Dance (владелец TikTok), обязаны их внимательно изучить и «серьезно и тщательно» взвесить.
«Новые ограничения могут означать, что правительство Китая хочет занять выжидательную позицию и проанализировать, какие действия могут предпринять США и правительства других стран во все более регулируемой индустрии аппаратного и программного обеспечения», ― говорит Росс Даррелл Фейнголд, юрист из Тайбэя и аналитик по политическим рискам, который консультирует транснациональные корпорации.
Также, по его словам, эти ограничения, «которые, по сути, означают запрет на экспорт определенных технологий искусственного интеллекта, в будущем помогут китайским компаниям избежать ситуации, подобной TikTok».
Пока не уточняется, когда новые правила вступят в силу. Тем временем, приближается крайний срок, установленный указом Дональда Трампа, к которому Byte Dance должна продать приложение американской компании или прекратить работу в США. Решение американского руководства о запрете приложения на территории страны Byte Dance оспаривает в суде.
4 совета от LinkedIn, которые помогут привлечь и удержать покупателей в онлайне
Из-за пандемии почти все компании так или иначе перешли в сеть — кто-то открыл полноценный онлайн-магазин, кто-то начал принимать заказы через интернет. Переход на цифровые площадки изменил и отношения с клиентами.
Ключом к укреплению доверия и ориентации на покупателя являются четыре важнейших навыка — их, ознакомившись с отчетом специалистов LinkedIn, определила редакция Inc.com.
1. Решайте проблемы своих покупателей
Умение решать проблему — главная черта, которую покупатели ценят в продавцах, показал опрос. Людям нужна быстрая и качественная консультация, которая поможет не только выбрать подходящий товар, но и разобраться с интерфейсом и условиями доставки.
2. Выстраивайте отношения
Уверенность, внимательность, умение активно слушать и предугадывать потребности — вот, что покупатели ценят в продавцах. Исследование показало, что те менеджеры, которые демонстрируют четкое понимание потребностей своих покупателей, умеют выстраивать с ними самые крепкие отношения. В дальнейшем это поможет увеличить доверие и лояльность к бренду.
3. Будьте в курсе
Пандемия ускорила необходимость принятия решений на основе данных буквально обо всем — начиная от географии покупателей и рынков, заканчивая региональными особенностями компаний-поставщиков.
Отчет LinkedIn показал, что около половины респондентов (49%) используют расширенные данные для более детального таргетинга, а 47% используют данные для выбора новых отраслей развития.
Информационная грамотность позволяет продавцам находить необходимые сведения и применять их в своей работе. Это помогает не только нацеливаться на нужных людей в нужное время, но и предлагать им релевантные товары, доказывая, что они знают своих покупателей и их потребности.
4. Адаптируйтесь
Почти 80% опрошенных менеджеров признали — умение адаптироваться стало намного важнее, чем пять лет назад. В условиях неопределенности будущего этот навык по-прежнему будет основным приоритетом для торговых представителей.
Для руководителей навык адаптации означает умение не потерять связи с покупателями и научить своих продавцов гибкости.
Из-за пандемии почти все компании так или иначе перешли в сеть — кто-то открыл полноценный онлайн-магазин, кто-то начал принимать заказы через интернет. Переход на цифровые площадки изменил и отношения с клиентами.
Ключом к укреплению доверия и ориентации на покупателя являются четыре важнейших навыка — их, ознакомившись с отчетом специалистов LinkedIn, определила редакция Inc.com.
1. Решайте проблемы своих покупателей
Умение решать проблему — главная черта, которую покупатели ценят в продавцах, показал опрос. Людям нужна быстрая и качественная консультация, которая поможет не только выбрать подходящий товар, но и разобраться с интерфейсом и условиями доставки.
2. Выстраивайте отношения
Уверенность, внимательность, умение активно слушать и предугадывать потребности — вот, что покупатели ценят в продавцах. Исследование показало, что те менеджеры, которые демонстрируют четкое понимание потребностей своих покупателей, умеют выстраивать с ними самые крепкие отношения. В дальнейшем это поможет увеличить доверие и лояльность к бренду.
3. Будьте в курсе
Пандемия ускорила необходимость принятия решений на основе данных буквально обо всем — начиная от географии покупателей и рынков, заканчивая региональными особенностями компаний-поставщиков.
Отчет LinkedIn показал, что около половины респондентов (49%) используют расширенные данные для более детального таргетинга, а 47% используют данные для выбора новых отраслей развития.
Информационная грамотность позволяет продавцам находить необходимые сведения и применять их в своей работе. Это помогает не только нацеливаться на нужных людей в нужное время, но и предлагать им релевантные товары, доказывая, что они знают своих покупателей и их потребности.
4. Адаптируйтесь
Почти 80% опрошенных менеджеров признали — умение адаптироваться стало намного важнее, чем пять лет назад. В условиях неопределенности будущего этот навык по-прежнему будет основным приоритетом для торговых представителей.
Для руководителей навык адаптации означает умение не потерять связи с покупателями и научить своих продавцов гибкости.
«Деловая Россия» предложила приравнять платежные данные к персональным и хранить их в России
Организация «Деловая Россия» предложила правительству внести поправки в закон «О национальной платежной системе», чтобы хранить в России персональные платежные данные россиян, в том числе при трансграничных покупках в интернете, пишут «Ведомости».
Сопредседатель организации Антон Данилов-Данильян заявил, что около 30% платежей по российским картам уходят в адрес иностранных компаний, таких как Apple, Google, Microsoft и Amazon. При этом в законодательстве не объяснено, считаются ли платежные данные персональными.
«Очевидно, что часть платежных данных является персональными данными, а именно ФИО покупателя, его адрес и другие точные сведения о покупателе», — сказал Данилов-Данильян. По его словам, «неисполнение обязанности по локализации баз с персональными данными создает угрозу безопасности российских граждан, функционирования критической информационной инфраструктуры, препятствует эффективной борьбе с терроризмом и экстремизмом».
Как объясняет эксперт, бизнес ориентируется на правила Visa, Mastercard и «Мир», которые соответствуют закону «О национальной платежной системе». Согласно этому закону, платеж не содержит требования о соблюдении закона «О персональных данных». При этом Visa и Mastercard «уже много лет содержат такие требования для регионов Европы и некоторых других стран».
Организация «Деловая Россия» предложила правительству внести поправки в закон «О национальной платежной системе», чтобы хранить в России персональные платежные данные россиян, в том числе при трансграничных покупках в интернете, пишут «Ведомости».
Сопредседатель организации Антон Данилов-Данильян заявил, что около 30% платежей по российским картам уходят в адрес иностранных компаний, таких как Apple, Google, Microsoft и Amazon. При этом в законодательстве не объяснено, считаются ли платежные данные персональными.
«Очевидно, что часть платежных данных является персональными данными, а именно ФИО покупателя, его адрес и другие точные сведения о покупателе», — сказал Данилов-Данильян. По его словам, «неисполнение обязанности по локализации баз с персональными данными создает угрозу безопасности российских граждан, функционирования критической информационной инфраструктуры, препятствует эффективной борьбе с терроризмом и экстремизмом».
Как объясняет эксперт, бизнес ориентируется на правила Visa, Mastercard и «Мир», которые соответствуют закону «О национальной платежной системе». Согласно этому закону, платеж не содержит требования о соблюдении закона «О персональных данных». При этом Visa и Mastercard «уже много лет содержат такие требования для регионов Европы и некоторых других стран».
На топ-менеджера PandaDoc Виктора Кувшинова завели уголовное дело. Ему грозит до 12 лет лишения свободы
Официальный представитель PandaDoc подтвердил Inc., что Виктору Кувшинову предъявлены обвинения по статье 210.4 УК РБ, и называет их «абсолютно бредовыми». В компании считают, что это механизм давления на основателя Микиту Микадо из-за его деятельности, вызванной результатами президентских выборов в Беларуси.
2 сентября минский офис и сотрудников PandaDoc захватили силовики. Главу офиса Дмитрия Рабцевича увезли из дома, юристов к нему не пускали. Из дома также забрали продакт-менеджера Виктора Кувшинова. Вечером задержали ещё четверых человек. «Пытаются держать их как можно дольше», — отметил представитель PandaDoc.
«Сегодня 3 сентября позвонил мне адвокат, сказал, что завели на ребят уголовное дело, вменяют статью 210 пункт 4, срок лишения свободы от 5 до 12 лет. Непонятно, когда их выпустят», — сказала жена Кувшинова Александра Дикан.
Статья 210 УК РБ — «Хищение путем злоупотребления служебными полномочиями». Наказание по части 4 предусматривает от 5 до 12 лет лишения свободы со штрафом и с лишением права занимать определённые должности или заниматься определённой деятельностью. Дикан рассказала TUT.BY, что дело завели в Департаменте финансовых расследований. В Комитете госконтроля отказались от комментариев.
Официальный представитель PandaDoc подтвердил Inc., что Виктору Кувшинову предъявлены обвинения по статье 210.4 УК РБ, и называет их «абсолютно бредовыми». В компании считают, что это механизм давления на основателя Микиту Микадо из-за его деятельности, вызванной результатами президентских выборов в Беларуси.
2 сентября минский офис и сотрудников PandaDoc захватили силовики. Главу офиса Дмитрия Рабцевича увезли из дома, юристов к нему не пускали. Из дома также забрали продакт-менеджера Виктора Кувшинова. Вечером задержали ещё четверых человек. «Пытаются держать их как можно дольше», — отметил представитель PandaDoc.
«Сегодня 3 сентября позвонил мне адвокат, сказал, что завели на ребят уголовное дело, вменяют статью 210 пункт 4, срок лишения свободы от 5 до 12 лет. Непонятно, когда их выпустят», — сказала жена Кувшинова Александра Дикан.
Статья 210 УК РБ — «Хищение путем злоупотребления служебными полномочиями». Наказание по части 4 предусматривает от 5 до 12 лет лишения свободы со штрафом и с лишением права занимать определённые должности или заниматься определённой деятельностью. Дикан рассказала TUT.BY, что дело завели в Департаменте финансовых расследований. В Комитете госконтроля отказались от комментариев.
Билл Гейтс назвал 2 вопроса, которые помогают ему решать проблемы
Прежде чем пытаться найти решение проблемы, Билл Гейтс советует задать себе два простых вопроса: «Кто уже справился с этой проблемой? И чему мы можем у них научиться?»
«Начиная с подросткового возраста, я решал каждую новую проблему одним и тем же способом: с помощью этих двух вопросов. Я использовал эту технику, работая в Microsoft, и я все еще использую ее сегодня», — написал Гейтс в своем блоге.
Вопросы «кто уже справился с этой проблемой?» и «чему мы можем у них научиться?» кажутся очевидными, но иногда на них очень трудно найти ответы, «особенно, когда речь заходить о глобальном здравоохранении», написал предприниматель.
«Есть страны с низким и средним уровнем дохода, которые сделали огромный шаг вперед, поставляя вакцины или пытаясь искоренить голод. Но любой, кто захочет идентифицировать эти страны, выяснить, как они это сделали, и применить их опыт в своей собственной стране, столкнется с огромными трудностями», — добавил Гейтс.
Чтобы выяснить, какие страны добились прогресса в области здравоохранения, Фонд Билла и Мелинды Гейтс уже три года поддерживает проект Exemplars in Global Health («Примеры в глобальном здравоохранении»).
Исследователи собирают информацию о прогрессе, достигнутом разными странами в пяти ключевых областях: смертность детей в возрасте до 5 лет, доставка вакцин, роль местных медицинских работников, готовность к эпидемии и ограничение развития детей в результате плохого питания.
«Exemplars — это способ улучшить систему здравоохранения, основываясь на свидетельствах того, что работает, — написал Гейтс. — Это поможет правительствам использовать время и деньги более эффективно, ведь пандемия заставила нас нуждаться в том, чтобы получать максимальную отдачу от каждого потраченного доллара».
По словам Гейтса, это не единственные вопросы, которые помогают ему добиваться целей. Например, в конце каждого года он пытается понять, «что он мог сделать лучше», «достаточно ли узнал нового», «завел ли новые дружеские отношения» и «уделил ли время семье», отмечает CNBC.
Прежде чем пытаться найти решение проблемы, Билл Гейтс советует задать себе два простых вопроса: «Кто уже справился с этой проблемой? И чему мы можем у них научиться?»
«Начиная с подросткового возраста, я решал каждую новую проблему одним и тем же способом: с помощью этих двух вопросов. Я использовал эту технику, работая в Microsoft, и я все еще использую ее сегодня», — написал Гейтс в своем блоге.
Вопросы «кто уже справился с этой проблемой?» и «чему мы можем у них научиться?» кажутся очевидными, но иногда на них очень трудно найти ответы, «особенно, когда речь заходить о глобальном здравоохранении», написал предприниматель.
«Есть страны с низким и средним уровнем дохода, которые сделали огромный шаг вперед, поставляя вакцины или пытаясь искоренить голод. Но любой, кто захочет идентифицировать эти страны, выяснить, как они это сделали, и применить их опыт в своей собственной стране, столкнется с огромными трудностями», — добавил Гейтс.
Чтобы выяснить, какие страны добились прогресса в области здравоохранения, Фонд Билла и Мелинды Гейтс уже три года поддерживает проект Exemplars in Global Health («Примеры в глобальном здравоохранении»).
Исследователи собирают информацию о прогрессе, достигнутом разными странами в пяти ключевых областях: смертность детей в возрасте до 5 лет, доставка вакцин, роль местных медицинских работников, готовность к эпидемии и ограничение развития детей в результате плохого питания.
«Exemplars — это способ улучшить систему здравоохранения, основываясь на свидетельствах того, что работает, — написал Гейтс. — Это поможет правительствам использовать время и деньги более эффективно, ведь пандемия заставила нас нуждаться в том, чтобы получать максимальную отдачу от каждого потраченного доллара».
По словам Гейтса, это не единственные вопросы, которые помогают ему добиваться целей. Например, в конце каждого года он пытается понять, «что он мог сделать лучше», «достаточно ли узнал нового», «завел ли новые дружеские отношения» и «уделил ли время семье», отмечает CNBC.
Цены на вторичное жилье выросли впервые с начала года. Квартиры подорожали во всех городах-миллионниках
Средняя стоимость вторичной недвижимости в российских городах-миллионниках на начало сентября составила 79,7 тыс. руб. за кв. м., увеличившись за минувший месяц на 1,5%, пишет «Коммерсант» со ссылкой на данные ЦИАН.
По данным аналитиков, впервые с начала года рост был зафиксирован во всех 15 крупнейших городах страны. По оценке компании «Этажи», за минувший месяц вторичные квартиры в России подорожали на 1–1,5%. В крупных городах средняя цена предложения сейчас составляет 79,98 тыс. руб. за кв. м. Рынок вторичного жилья постепенно восстанавливается после весеннего спада, отмечает директор «Этажей» Ильдар Хусаинов.
Согласно данным ЦИАН, больше всего за последний месяц подорожали квартиры на вторичном рынке в Омске (рост на 3%, до 51,9 тыс. руб. за кв. м). На втором месте — Пермь, где квартиры подорожали в среднем на 2,8% (до 63,6 тыс. руб. за кв. м).
Цены на жилье в Санкт-Петербурге остаются стабильными. По данным «Этажей», средняя стоимость предложения в городе — 126,72 тыс. руб., согласно ЦИАН — 128,2 тыс. руб. за кв. м.
В Москве, по оценкам аналитиков ЦИАН, вторичные квартиры сейчас стоят в среднем 220,6 тыс. руб. за кв. м, что на 2,7% дороже, чем в начале августа. По данным «Миэль», вторичное жилье в городе дорожает в большинстве административных округов. Самый выраженный рост цен наблюдается в ЗАО, где за месяц квартиры подорожали в среднем на 5%, до 198 тыс. руб. за кв. м.
По словам главного аналитика ГК «Миэль» Екатерины Бережновой, цены на жилье будут оставаться стабильными: с одной стороны, их рост ограничивает общее снижение доходов населения, но с другой — поддерживает сохраняющийся на высоком уровне спрос.
Ильдар Хусаинов отмечает, что пока рост нивелируют дисконты, которые собственники делают при продаже. Однако сейчас, по словам эксперта, они начинают менее охотно идти навстречу покупателям. Причина этого ― рост спроса на готовое жилье на фоне снижения предложения новостроек. Также он уточняет, что сейчас на вторичном рынке появляется достаточно много интересных вариантов в относительно новых домах.
Руководитель аналитического центра ЦИАН Алексей Попов считает, что на стоимость жилья влияет ситуация с рублем. По его словам, на фоне падения рубля на рынок жилья по традиции выходят покупатели, принявшие решение «переложить» рублевые сбережения в недвижимость. При этом, как отмечает эксперт, часть таких клиентов консервативна, они не готовы покупать новостройки, где есть риск срыва сроков получения ключей.
Средняя стоимость вторичной недвижимости в российских городах-миллионниках на начало сентября составила 79,7 тыс. руб. за кв. м., увеличившись за минувший месяц на 1,5%, пишет «Коммерсант» со ссылкой на данные ЦИАН.
По данным аналитиков, впервые с начала года рост был зафиксирован во всех 15 крупнейших городах страны. По оценке компании «Этажи», за минувший месяц вторичные квартиры в России подорожали на 1–1,5%. В крупных городах средняя цена предложения сейчас составляет 79,98 тыс. руб. за кв. м. Рынок вторичного жилья постепенно восстанавливается после весеннего спада, отмечает директор «Этажей» Ильдар Хусаинов.
Согласно данным ЦИАН, больше всего за последний месяц подорожали квартиры на вторичном рынке в Омске (рост на 3%, до 51,9 тыс. руб. за кв. м). На втором месте — Пермь, где квартиры подорожали в среднем на 2,8% (до 63,6 тыс. руб. за кв. м).
Цены на жилье в Санкт-Петербурге остаются стабильными. По данным «Этажей», средняя стоимость предложения в городе — 126,72 тыс. руб., согласно ЦИАН — 128,2 тыс. руб. за кв. м.
В Москве, по оценкам аналитиков ЦИАН, вторичные квартиры сейчас стоят в среднем 220,6 тыс. руб. за кв. м, что на 2,7% дороже, чем в начале августа. По данным «Миэль», вторичное жилье в городе дорожает в большинстве административных округов. Самый выраженный рост цен наблюдается в ЗАО, где за месяц квартиры подорожали в среднем на 5%, до 198 тыс. руб. за кв. м.
По словам главного аналитика ГК «Миэль» Екатерины Бережновой, цены на жилье будут оставаться стабильными: с одной стороны, их рост ограничивает общее снижение доходов населения, но с другой — поддерживает сохраняющийся на высоком уровне спрос.
Ильдар Хусаинов отмечает, что пока рост нивелируют дисконты, которые собственники делают при продаже. Однако сейчас, по словам эксперта, они начинают менее охотно идти навстречу покупателям. Причина этого ― рост спроса на готовое жилье на фоне снижения предложения новостроек. Также он уточняет, что сейчас на вторичном рынке появляется достаточно много интересных вариантов в относительно новых домах.
Руководитель аналитического центра ЦИАН Алексей Попов считает, что на стоимость жилья влияет ситуация с рублем. По его словам, на фоне падения рубля на рынок жилья по традиции выходят покупатели, принявшие решение «переложить» рублевые сбережения в недвижимость. При этом, как отмечает эксперт, часть таких клиентов консервативна, они не готовы покупать новостройки, где есть риск срыва сроков получения ключей.
Самозанятых хотят освободить от налогов, если они зарабатывают меньше прожиточного минимума
В Госдуме предложили обнулять налог на профессиональный доход, если самозанятый зарабатывает меньше прожиточного минимума, пишет «Коммерсант». Соответствующий законопроект готовят депутаты от «Справедливой России».
Документ планируют внести в Госдуму в осеннюю сессию. «Мы с коллегами хотим предложить обнуление налога на профессиональный доход в случае, если доходы от деятельности самозанятого не превышают прожиточный минимум», — пояснил депутат Алексей Чепа.
С 1 июля специальный налоговый режим для самозанятых, который был введен в 23 регионах, распространился на всю страну.
Ранее Inc. рассказывал, что из-за пандемии и кризиса самозанятые смогут в полном объёме вернуть налоги, уплаченные ими в 2019 году, а также получить капитал в размере одного МРОТ для выплаты налога в 2020 году.
В Госдуме предложили обнулять налог на профессиональный доход, если самозанятый зарабатывает меньше прожиточного минимума, пишет «Коммерсант». Соответствующий законопроект готовят депутаты от «Справедливой России».
Документ планируют внести в Госдуму в осеннюю сессию. «Мы с коллегами хотим предложить обнуление налога на профессиональный доход в случае, если доходы от деятельности самозанятого не превышают прожиточный минимум», — пояснил депутат Алексей Чепа.
С 1 июля специальный налоговый режим для самозанятых, который был введен в 23 регионах, распространился на всю страну.
Ранее Inc. рассказывал, что из-за пандемии и кризиса самозанятые смогут в полном объёме вернуть налоги, уплаченные ими в 2019 году, а также получить капитал в размере одного МРОТ для выплаты налога в 2020 году.
ФНС объяснила, как будут считать и взимать налог на доходы с банковских вкладов
Федеральная налоговая служба (ФНС) объяснила, как будет работать налог на доходы от банковских вкладов, пишут «Ведомости».
Сотрудники налоговой сами будут собирать информацию обо всех вкладах гражданина во всех банках, определять налоговую базу и рассчитывать, сколько денег необходимо заплатить в бюджет.
Обложить доходы от вкладов свыше 1 млн руб. предложил Владимир Путин еще во время самоизоляции. Соответствующий закон он подписал 1 апреля, его уже приняла Госдума.
В документе говорится, что налог на доход от банковских вкладов будет начислен по итогам 2021 года. Его необходимо будет оплатить до 1 декабря 2022 года.
Комментарий от Федеральной налоговой службы
«Налоговая база будет определяться как превышение суммы доходов в виде процентов, полученных гражданином в течение года по всем вкладам и остаткам на счетах в банках России, над суммой процентов, рассчитанной как произведение 1 млн руб. на ключевую ставку Банка России, действующую на первое число налогового периода»
Например, если человек положил на депозит 1,4 млн руб. под 6,2% годовых, то доход с суммы вклада за 2021 год составил 86,800 тыс. руб. Необлагаемый процентный доход — 42 тыс. руб. Тогда налогооблагаемый доход составит 44,8 тыс. руб. (86,8 — 45), а сумма налога — 5,8 тыс. руб. (44,8 тыс. умножить на 13%).
Если у человека несколько вкладов, то ставка 13% применяется к разнице между суммой доходов по всем вкладам за год и необлагаемым процентным доходом, который остается неизменным (для примера выше это 42 тыс. руб.).
В ФНС объяснили, что не платить налог смогут только те, у кого сумма вкладов не превышает 1 млн руб., ставка по депозитам менее 1% годовых, а также владельцы счетов эскроу, говорится в разъяснении ФНС.
Федеральная налоговая служба (ФНС) объяснила, как будет работать налог на доходы от банковских вкладов, пишут «Ведомости».
Сотрудники налоговой сами будут собирать информацию обо всех вкладах гражданина во всех банках, определять налоговую базу и рассчитывать, сколько денег необходимо заплатить в бюджет.
Обложить доходы от вкладов свыше 1 млн руб. предложил Владимир Путин еще во время самоизоляции. Соответствующий закон он подписал 1 апреля, его уже приняла Госдума.
В документе говорится, что налог на доход от банковских вкладов будет начислен по итогам 2021 года. Его необходимо будет оплатить до 1 декабря 2022 года.
Комментарий от Федеральной налоговой службы
«Налоговая база будет определяться как превышение суммы доходов в виде процентов, полученных гражданином в течение года по всем вкладам и остаткам на счетах в банках России, над суммой процентов, рассчитанной как произведение 1 млн руб. на ключевую ставку Банка России, действующую на первое число налогового периода»
Например, если человек положил на депозит 1,4 млн руб. под 6,2% годовых, то доход с суммы вклада за 2021 год составил 86,800 тыс. руб. Необлагаемый процентный доход — 42 тыс. руб. Тогда налогооблагаемый доход составит 44,8 тыс. руб. (86,8 — 45), а сумма налога — 5,8 тыс. руб. (44,8 тыс. умножить на 13%).
Если у человека несколько вкладов, то ставка 13% применяется к разнице между суммой доходов по всем вкладам за год и необлагаемым процентным доходом, который остается неизменным (для примера выше это 42 тыс. руб.).
В ФНС объяснили, что не платить налог смогут только те, у кого сумма вкладов не превышает 1 млн руб., ставка по депозитам менее 1% годовых, а также владельцы счетов эскроу, говорится в разъяснении ФНС.