🧁 Как сеть ресторанов начала считать себестоимость блюд

Следить за финансовыми показателями нужно всем компаниям, а особенно в общепите, где крайне важно контролировать расходы. Конечно, можно делать это вручную и сводить данные в Excel, но какова вероятность ошибки? А главное, какова её цена?

Почитайте про то, как сеть ресторанов «Семейная история» смогла объединить данные и автоматизировать учёт расходов в сервисе «Финансист».

— «Финансист» не открыл «дивный новый мир» цифр, но упростил работу в существующем. Возможности аналитики прекрасны: можно сравнивать проекты, периоды, обращаться к данным в нужном разрезе. Появился анализ себестоимости, сократилось количество пропущенных ошибок, стали рассчитываться нужные показатели, — поделилась финансовый менеджер сети.

Хотите так же? Записывайтесь на бесплатную демонстрацию сервиса «Финансист»🧡

💸 Как управлять кредиторской задолженностью?

У финансов есть общепринятая рекомендация — сумма дебиторской задолженности должна быть вдвое больше кредиторской. Это позволяет спокойно покрыть все обязательства и не допустить просрочек.

Достичь соотношения ½ бывает непросто. Но мы поможем вам — ловите подробный гайд. В материале бизнес-практик и финансовый директор Ирина Кокшарова рассказала, как правильно работать с кредиторкой.

🛡 7 пунктов, которые скажут, как чувствует себя бизнес

Периодически бизнес нужно диагностировать. Если вовремя заметить ухудшение показателей, это может сохранить собственнику деньги, время, нервы и даже саму компанию. И есть семь ключевых точек контроля:

💬 грамотно выстроенный управленческий учёт;
💬 финансовые показатели в динамике;
💬 убыточные направления, проекты и клиенты;
💬 дебиторская задолженность;
💬 долговая нагрузка и стоимость кредитных денег;
💬 взаиморасчёты с ФНС;
💬 состояние сотрудников и текучка кадров.

Как проверять эти пункты и как исправить ситуацию, если появились признаки ухудшения — читайте в материале финансового директора Валентины Смирновой.

А вы, за какими показателями «здоровья» бизнеса следите в первую очередь? Пишите в комментариях 👇

🎙 Ищем спикеров на главную финансовую конференцию осени!

Вы уже знаете? 15–16 октября мы устраиваем конференцию «КонФин 2024» для финансистов и предпринимателей. И прямо сейчас вы можете стать одним из спикеров на мероприятии.

Благодаря этому вы сможете:

💡 укрепить личный бренд и статус эксперта;
💡 завести новые деловые знакомства и найти потенциальных партнёров;
💡 заявить о себе как о профессионале в финансах.

Что нужно от вас?

Уникальный опыт, интересные кейсы или инсайты, которыми вы хотите поделиться с коллегами.

Успевайте заполнить анкету — осталось всего пара свободных мест.

🔖 СТАТЬ СПИКЕРОМ 🔖

❓ 4 причины, почему бизнес не растёт

Бывает, что сотрудники и руководители выкладываются на все 100%, а финансовые показатели не растут.

В этом материале мы разобрали четыре типичные ошибки в управлении бизнесом и способы всё исправить.

А если вы зашли в тупик не знаете, как улучшить показатели, записывайтесь персональный разбор вашего бизнеса. Мы поможем найти точки роста и скрытые резервы. 🤝

🗓 Как прошла ваша неделя, устали?

Мы подготовили бинго недели. Если смогли заполнить линию по горизонтали, вертикали или диагонали — кидайте скрин в комментарии.

Мы все скинемся вам реакциями 😅

👨‍💻 Как самостоятельно настроить управленческий учёт

Успеха добиваются только те, кто использует технологии и не тратит время на рутину. Это в полной мере касается и финансов бизнеса. Различные сервисы стали настолько доступны, что их можно внедрять самостоятельно.

Это доказывает кейс литературного портала «Литнет», который самостоятельно внедрил сервис «Финансист». Благодаря этому удалось:

🟢 автоматизировать процесс согласования платежей;
🟢 настроить визуализацию показателей на дашбордах;
🟢 минимизировать работу с Excel;
🟢 получить калькуляцию себестоимости по конкретным направлениям.

Хотите так же? Регистрируйтесь на бесплатную демонстрацию сервиса «Финансист» 🧡

💵 Как подготовиться к масштабированию бизнеса

Каждый собственник мечтает масштабировать компанию. И это понятно — бизнес захватывает новые рынки, а доходы увеличиваются.

Вот только этот процесс не всегда проходит гладко. Мало того, что на него нужны ресурсы, так ещё требуется чёткий план.

Но решение есть — читайте про него в материале финансового директора Екатерины Яхонтовой.

Она рассказала, как подготовиться к масштабированию, а когда лучше отложить экспансию рынка.

💻 Как лучше всего провести аудит управленки?

В том или ином виде управленческий учёт есть в каждой компании. Другой вопрос, насколько он устраивает предпринимателя. Иногда возникают сомнения, и собственник нанимает финансового директора провести аудит.

Но как финансисту проверить учёт наилучшим образом и не взять на себя лишнюю работу?

Ответ ищите в материале финансового директора Юрия Кузьменкова. Он изложил свою точку зрения на то, какие грани этого процесса нужно изучить в первую очередь.

Сохраняйте, читайте, пересылайте коллегам 💛

❔ Зачем объединять 1С и «Финансист»?

Мы знаем, как избавиться от бесконечной рутины и ошибок при работе с 1С. Достаточно интегрировать данные из учётной системы в сервис «Финансист». Но тут у вас могут появиться вопросы.

Зачем «Финансист», если есть несколько конфигураций 1С?

Например, компания ведёт производство в 1С:УНФ, продажи — в 1С:УТ, а бухучёт — в 1С:БП. И вы уже догадываетесь, что увидеть процессы целиком в этом случае невозможно.

✔️ «Финансист» позволяет связать воедино несколько конфигураций 1С.

А не проще купить ERP от 1С?

Базовые настройки ERP нужно менять под конкретный бизнес. Для этого нужен штат программистов, а это очень дорого.

✔️ Для настройки «Финансиста» не нужны программисты — справятся все.

А что по визуализации?

Многие недолюбливают интерфейс 1С за архаичность и негибкость.

✔️ В «Финансисте» можно построить информативные дашборды и забыть про боль от громоздких таблиц.

Узнать больше о фишках «Финансиста» и попробовать его бесплатно можно по этой ссылке.