Периодически бизнес нужно диагностировать. Если вовремя заметить ухудшение показателей, это может сохранить собственнику деньги, время, нервы и даже саму компанию. И есть семь ключевых точек контроля:
Как проверять эти пункты и как исправить ситуацию, если появились признаки ухудшения — читайте в материале финансового директора Валентины Смирновой.
А вы, за какими показателями «здоровья» бизнеса следите в первую очередь? Пишите в комментариях 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3
Вы уже знаете? 15–16 октября мы устраиваем конференцию «КонФин 2024» для финансистов и предпринимателей. И прямо сейчас вы можете стать одним из спикеров на мероприятии.
Благодаря этому вы сможете:
Что нужно от вас?
Уникальный опыт, интересные кейсы или инсайты, которыми вы хотите поделиться с коллегами.
Успевайте заполнить анкету — осталось всего пара свободных мест.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Бывает, что сотрудники и руководители выкладываются на все 100%, а финансовые показатели не растут.
В этом материале мы разобрали четыре типичные ошибки в управлении бизнесом и способы всё исправить.
А если вы зашли в тупик не знаете, как улучшить показатели, записывайтесь персональный разбор вашего бизнеса. Мы поможем найти точки роста и скрытые резервы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Мы подготовили бинго недели. Если смогли заполнить линию по горизонтали, вертикали или диагонали — кидайте скрин в комментарии.
Мы все скинемся вам реакциями 😅
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🐳2
Успеха добиваются только те, кто использует технологии и не тратит время на рутину. Это в полной мере касается и финансов бизнеса. Различные сервисы стали настолько доступны, что их можно внедрять самостоятельно.
Это доказывает кейс литературного портала «Литнет», который самостоятельно внедрил сервис «Финансист». Благодаря этому удалось:
Хотите так же? Регистрируйтесь на бесплатную демонстрацию сервиса «Финансист» 🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
🕵️♀️ Как финдир смог раскрыть воровство
У финансового директора много ролей, и иногда он становится даже настоящим детективом. Ведь грамотно выстроенная управленка помогает не только привести в порядок деньги компании, но и раскрыть должностные преступления.
Обязательно почитайте материал финансового директора Софьи Бурцевой, в нём есть всё: беспорядок в процессах, закатывающие глаза сотрудники и подсказки интуиции, что всё это неспроста.
Спойлер:за всем стоит главный бухгалтер 😱
У финансового директора много ролей, и иногда он становится даже настоящим детективом. Ведь грамотно выстроенная управленка помогает не только привести в порядок деньги компании, но и раскрыть должностные преступления.
Обязательно почитайте материал финансового директора Софьи Бурцевой, в нём есть всё: беспорядок в процессах, закатывающие глаза сотрудники и подсказки интуиции, что всё это неспроста.
Спойлер:
🔥9👍2❤1
🗺 Отправляйтесь в захватывающее исследование финансов своей компании и открывайте богатства в каждой строке отчёта.
Там, где другие блуждают по пустыням расходов, с «Финансистом» вы найдёте зелёные оазисы доходов. Регистрируйтесь бесплатно и ваши бюджеты станут ровными и надёжными, как дороги Швейцарии, а прибыль — сверкающей, словно сокровища пиратов!
И снова какой-то грузинский тост получился 😅
Там, где другие блуждают по пустыням расходов, с «Финансистом» вы найдёте зелёные оазисы доходов. Регистрируйтесь бесплатно и ваши бюджеты станут ровными и надёжными, как дороги Швейцарии, а прибыль — сверкающей, словно сокровища пиратов!
И снова какой-то грузинский тост получился 😅
🔥3😁3❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Каждый собственник мечтает масштабировать компанию. И это понятно — бизнес захватывает новые рынки, а доходы увеличиваются.
Вот только этот процесс не всегда проходит гладко. Мало того, что на него нужны ресурсы, так ещё требуется чёткий план.
Но решение есть — читайте про него в материале финансового директора Екатерины Яхонтовой.
Она рассказала, как подготовиться к масштабированию, а когда лучше отложить экспансию рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
🤔 Какой из аспектов управленческого учёта вызывает у вас наибольшие сложности?
(Понятно, что всё зависит от размера компании и ниши бизнеса. Но нам интересно, что вызывает трудности чаще всего)
(Понятно, что всё зависит от размера компании и ниши бизнеса. Но нам интересно, что вызывает трудности чаще всего)
Anonymous Poll
17%
Планирование бюджета
9%
Контроль расходов
5%
Управление денежными потоками
26%
Оценка эффективности проектов
18%
Анализ себестоимости продукции
25%
Всё везде и сразу
В том или ином виде управленческий учёт есть в каждой компании. Другой вопрос, насколько он устраивает предпринимателя. Иногда возникают сомнения, и собственник нанимает финансового директора провести аудит.
Но как финансисту проверить учёт наилучшим образом и не взять на себя лишнюю работу?
Ответ ищите в материале финансового директора Юрия Кузьменкова. Он изложил свою точку зрения на то, какие грани этого процесса нужно изучить в первую очередь.
Сохраняйте, читайте, пересылайте коллегам 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍7
Мы знаем, как избавиться от бесконечной рутины и ошибок при работе с 1С. Достаточно интегрировать данные из учётной системы в сервис «Финансист». Но тут у вас могут появиться вопросы.
Зачем «Финансист», если есть несколько конфигураций 1С?
Например, компания ведёт производство в 1С:УНФ, продажи — в 1С:УТ, а бухучёт — в 1С:БП. И вы уже догадываетесь, что увидеть процессы целиком в этом случае невозможно.
А не проще купить ERP от 1С?
Базовые настройки ERP нужно менять под конкретный бизнес. Для этого нужен штат программистов, а это очень дорого.
А что по визуализации?
Многие недолюбливают интерфейс 1С за архаичность и негибкость.
Узнать больше о фишках «Финансиста» и попробовать его бесплатно можно по этой ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чтобы бизнесу перейти на следующий этап развития, необходимо финансовое планирование. Оно поможет предугадать движение денег и подготовиться к просадкам и подъёмам.
Внедрить финпланирование можно в четыре этапа.
Как пройти все эти шаги быстро и эффективно — читайте в материале финансового специалиста на фрилансе Андрея Букина.
Сохраняйте, читайте, пересылайте коллегам 🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🐳2👍1
15 и 16 октября пройдёт главная онлайн-конференция осени «КонФин 2024». Cоберутся топовые финансисты и предприниматели и поделятся с вами главными бизнес-лайфхаками.
Это уже 4-я наша конференция. В прошлые три раза мы собрали 6 000 участников и 30 именитых спикеров. Но в этот раз будет ещё жарче!
Что будет?
Уже совсем скоро появятся темы и станут известны все спикеры. Узнайте всё первыми о событии, которое нельзя пропустить!
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
С каждой нашей конференции остаётся огромное количество полезных материалов. И пока готовится программа для грядущего «КонФин 2024», мы пришли поделиться подборкой крутых текстов с прошлых мероприятий.
Автор: Снежана Манько, эксперт по финансам бизнеса.
Автор: Сергей Герштейн, СЕО сервиса аутсорсинга бухгалтерии «Кнопка».
Автор: Денис Дубовцев, CFO технологических компаний, кандидат экономических наук.
Читайте и настраивайтесь на главное осеннее мероприятие для финансистов и предпринимателей 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Как перестать терять клиентов? 📉
Если вести бюджетирование и строить сложные финмодели, но не следить за клиентской базой, то про рост компании можно забыть. Новые заказчики будут появляться всё реже, а старые уходить к конкурентам.
Помочь с анализом покупателей может управленческий учёт. Более того, он может показать, с какими клиентами стоит плотнее работать, а от каких лучше отказаться.
Почитайте наш кейс про компанию «Рента-окна». Там рассказываем, как финдир на аутсорсе из «Финансиста» помог предприятию:
✅ ранжировать заказчиков по приоритетности;
✅ усилить работу по удержанию покупателей;
✅ пересмотреть мотивацию сотрудников из отдела продаж.
Это помогло вернуть ключевого заказчика, на которого приходилось около 50% продаж.
Но это ещё не всё. Наш специалист дал детальные советы, как разобраться с товарными запасами, простаивающим оборудованием и развитием ассортимента.
Хотите так же? Регистрируйтесь на бесплатную демонстрацию сервиса «Финансист» 🧡
Если вести бюджетирование и строить сложные финмодели, но не следить за клиентской базой, то про рост компании можно забыть. Новые заказчики будут появляться всё реже, а старые уходить к конкурентам.
Помочь с анализом покупателей может управленческий учёт. Более того, он может показать, с какими клиентами стоит плотнее работать, а от каких лучше отказаться.
Почитайте наш кейс про компанию «Рента-окна». Там рассказываем, как финдир на аутсорсе из «Финансиста» помог предприятию:
✅ ранжировать заказчиков по приоритетности;
✅ усилить работу по удержанию покупателей;
✅ пересмотреть мотивацию сотрудников из отдела продаж.
Это помогло вернуть ключевого заказчика, на которого приходилось около 50% продаж.
Но это ещё не всё. Наш специалист дал детальные советы, как разобраться с товарными запасами, простаивающим оборудованием и развитием ассортимента.
Хотите так же? Регистрируйтесь на бесплатную демонстрацию сервиса «Финансист» 🧡
👍4🔥4
💰 Всё о кредитовании бизнеса
Как получить выгодный кредит? Как самому рассчитать стоимость займа? Что лучше отдать в залог? И есть ли адекватная альтернатива банкам?
Собрали мощную подборку материалов про кредитование. Уверены, если ее прочитать залпом, вы 100% узнаете что-то новенькое, а главное, будете лучше разбираться в займах.
Сохраняйте, читайте, отправляйте коллегам🧡
Как получить выгодный кредит? Как самому рассчитать стоимость займа? Что лучше отдать в залог? И есть ли адекватная альтернатива банкам?
Собрали мощную подборку материалов про кредитование. Уверены, если ее прочитать залпом, вы 100% узнаете что-то новенькое, а главное, будете лучше разбираться в займах.
Сохраняйте, читайте, отправляйте коллегам🧡
👍3❤1