🤝 Станьте частью «Сообщества Финансистов»
Мы последовательно развиваем «Сообщество финансистов» — пространство, где профессионалы делятся опытом, разбирают кейсы и помогают друг другу находить решения.
Сейчас в сообществе 2300+ участников. И если вы тоже работаете с управленческим учётом и автоматизацией, приглашаем к нам!
📌 Что внутри?
▸ Основной чат — обсуждаем задачи, делимся опытом, находим решения
▸ Вакансии — для тех, кто ищет сотрудников или работу
▸ Автоматизация — делимся практиками из реального бизнеса
▸ Мероприятия — встречи, вебинары, мастер-классы
▸ Библиотека — записи, шаблоны, полезные ссылки
▸ Партнёрство — возможность зарабатывать с «Финансистом»
📌 Хотите участвовать активнее?
Мы открыты к соавторству: выступайте на вебинарах, пишите статьи с нашей редакцией и развивайте личный бренд.
Присоединиться к «Сообществу Финансистов»
Мы последовательно развиваем «Сообщество финансистов» — пространство, где профессионалы делятся опытом, разбирают кейсы и помогают друг другу находить решения.
Сейчас в сообществе 2300+ участников. И если вы тоже работаете с управленческим учётом и автоматизацией, приглашаем к нам!
📌 Что внутри?
▸ Основной чат — обсуждаем задачи, делимся опытом, находим решения
▸ Вакансии — для тех, кто ищет сотрудников или работу
▸ Автоматизация — делимся практиками из реального бизнеса
▸ Мероприятия — встречи, вебинары, мастер-классы
▸ Библиотека — записи, шаблоны, полезные ссылки
▸ Партнёрство — возможность зарабатывать с «Финансистом»
📌 Хотите участвовать активнее?
Мы открыты к соавторству: выступайте на вебинарах, пишите статьи с нашей редакцией и развивайте личный бренд.
Присоединиться к «Сообществу Финансистов»
🔥2🏆2
🚀 Что работает для роста B2B-продаж?
В нашем «Сообществе Финансистов» мы регулярно проводим мастер-классы. И последний эфир был про то, как реально увеличивать продажи в B2B сфере. Без мантр про «мотивацию отдела», без скриптов, которые клиенты чувствуют за версту.
Бизнес-тренер Сергей Бобрышев по частям разобрал, как построить доверие с клиентом, показать ценность продукта и повысить конверсию. Вот три ключевых мысли:
🟡 определитесь, зачем вам требуется больше продаж;
🟡 постройте доверие — не продаётся, но продаёт;
🟡 покажите ценность — клиенту важен не продукт, а результат.
Узнать подробнее можно в материале, а если хотите увидеть мастер-класс целиком — регистрируйтесь в «Сообществе Финансистов». Вместе с записью вас ждёт справочник «50 способов повысить конверсию» 🎁
В нашем «Сообществе Финансистов» мы регулярно проводим мастер-классы. И последний эфир был про то, как реально увеличивать продажи в B2B сфере. Без мантр про «мотивацию отдела», без скриптов, которые клиенты чувствуют за версту.
Бизнес-тренер Сергей Бобрышев по частям разобрал, как построить доверие с клиентом, показать ценность продукта и повысить конверсию. Вот три ключевых мысли:
🟡 определитесь, зачем вам требуется больше продаж;
🟡 постройте доверие — не продаётся, но продаёт;
🟡 покажите ценность — клиенту важен не продукт, а результат.
Узнать подробнее можно в материале, а если хотите увидеть мастер-класс целиком — регистрируйтесь в «Сообществе Финансистов». Вместе с записью вас ждёт справочник «50 способов повысить конверсию» 🎁
🔥3⚡1
⚙️ Как объединить данные из нескольких юрлиц со своими 1С
Мы часто говорим, что у «Финансиста» есть интеграции с 60+ версиями 1С, банками и учётными системами, но редко рассказываем, что даёт бизнесу консолидация данных из разных источников. Исправляемся.
Допустим, у компании несколько юрлиц, каждое ведёт учёт в своей 1С. Такое часто бывает в услугах, строительстве, логистике, рекламе и IT. Финансисту нужно собрать ОПиУ и ДДС по всем юрлицам — как по группе, так и по отдельным компаниям.
Так как синхронизация сервиса с 1С происходит ежедневно, это даёт возможность:
✅ работать с актуальными отчётами;
✅ получать детализацию суммы в один клик;
✅ настраивать проверку изменений в прошлых периодах.
❌А при ручной консолидации приходится сводить Excel-файлы вручную, что приводит к ошибкам, затягивает работу и требует пересборки при любом изменении в 1С.
👉 Хотите узнать, какие ещё фишки есть — записывайтесь на демонстрацию.
👉 Хотите сами попробовать — регистрируйтесь в сервисе.
Мы часто говорим, что у «Финансиста» есть интеграции с 60+ версиями 1С, банками и учётными системами, но редко рассказываем, что даёт бизнесу консолидация данных из разных источников. Исправляемся.
Допустим, у компании несколько юрлиц, каждое ведёт учёт в своей 1С. Такое часто бывает в услугах, строительстве, логистике, рекламе и IT. Финансисту нужно собрать ОПиУ и ДДС по всем юрлицам — как по группе, так и по отдельным компаниям.
Так как синхронизация сервиса с 1С происходит ежедневно, это даёт возможность:
✅ работать с актуальными отчётами;
✅ получать детализацию суммы в один клик;
✅ настраивать проверку изменений в прошлых периодах.
❌А при ручной консолидации приходится сводить Excel-файлы вручную, что приводит к ошибкам, затягивает работу и требует пересборки при любом изменении в 1С.
👉 Хотите узнать, какие ещё фишки есть — записывайтесь на демонстрацию.
👉 Хотите сами попробовать — регистрируйтесь в сервисе.
🏆3🔥2👍1
🍿 Подборка документалок про финансы
Держите подборку документальных фильмов и сериалов про финансы, бизнес и деньги, которые точно стоит посмотреть. Нескучные лекции, реальные истории, скандалы и разоблачения. Все с рейтингом IMDb выше 7.
Делитесь в комментариях, что ещё посоветуете глянуть? 👇
Держите подборку документальных фильмов и сериалов про финансы, бизнес и деньги, которые точно стоит посмотреть. Нескучные лекции, реальные истории, скандалы и разоблачения. Все с рейтингом IMDb выше 7.
Делитесь в комментариях, что ещё посоветуете глянуть? 👇
⚡6❤1👌1
🧙♂️ Как ведут управленческий учёт в Хогвартсе
Мы пересмотрели всю франшизу про Гарри Поттера и поняли, что управленку в Хогвартсе ведут ужасно. Её давно пора автоматизировать. Если бы вы стали финдиром в школе волшебства, то узнали бы много нового.
📋 План-факт по зельям разваливается: Снейп всё скрывает, а перерасход по ингредиентам годами покрывают заклинанием «Обливиэйт» вместо пересмотра бюджета.
❓ В отделе по борьбе с кассовыми разрывами только один гоблин и сова. Их работа — вовремя слать письма с вопросом: «А где платёж?»
💸 Ходят слухи, что управляющий банком Гринготтс по ошибке перечислил налог дракону, потому что в ячейке Excel была ссылка на удалённый лист. Дракон доволен. Министерство — не очень.
🧹 Инвентаризация склада Хогвартса не проводилась с 1472 года. Никто не знает, сколько есть мётел и где лежат золотые горшки.
💰 Резервы на непредвиденные расходы потрачены на Турнир Трёх Волшебников. А потом — на восстановление школы. А потом началась проверка Министерства, и про резервы забыли.
Мы пересмотрели всю франшизу про Гарри Поттера и поняли, что управленку в Хогвартсе ведут ужасно. Её давно пора автоматизировать. Если бы вы стали финдиром в школе волшебства, то узнали бы много нового.
📋 План-факт по зельям разваливается: Снейп всё скрывает, а перерасход по ингредиентам годами покрывают заклинанием «Обливиэйт» вместо пересмотра бюджета.
❓ В отделе по борьбе с кассовыми разрывами только один гоблин и сова. Их работа — вовремя слать письма с вопросом: «А где платёж?»
💸 Ходят слухи, что управляющий банком Гринготтс по ошибке перечислил налог дракону, потому что в ячейке Excel была ссылка на удалённый лист. Дракон доволен. Министерство — не очень.
🧹 Инвентаризация склада Хогвартса не проводилась с 1472 года. Никто не знает, сколько есть мётел и где лежат золотые горшки.
💰 Резервы на непредвиденные расходы потрачены на Турнир Трёх Волшебников. А потом — на восстановление школы. А потом началась проверка Министерства, и про резервы забыли.
😁11👏4👍2🎄1
Финансист
🧙♂️ Как ведут управленческий учёт в Хогвартсе Мы пересмотрели всю франшизу про Гарри Поттера и поняли, что управленку в Хогвартсе ведут ужасно. Её давно пора автоматизировать. Если бы вы стали финдиром в школе волшебства, то узнали бы много нового. 📋 План…
Даже в мире магии сбор данных для учёта остаётся источником боли и хаоса. Да, Тот-Кого-Нельзя-Называть может и разрушил Хогвартс, но Excel разрушает управленку каждый квартал.
А теперь представьте — автоматический отчёт в целом по школе и отдельно по факультетам, простое согласование расходов по зельям, а ещё ОПиУ в один клик. И это уже не сказка — это сервис «Финансист».
👉 Хотите автоматизацию, которой позавидовал бы даже Северус Снейп — записывайтесь на демонстрацию.
👉 Хотите сами во всём разобраться, как это делала Гермиона — регистрируйтесь в сервисе.
А теперь представьте — автоматический отчёт в целом по школе и отдельно по факультетам, простое согласование расходов по зельям, а ещё ОПиУ в один клик. И это уже не сказка — это сервис «Финансист».
👉 Хотите автоматизацию, которой позавидовал бы даже Северус Снейп — записывайтесь на демонстрацию.
👉 Хотите сами во всём разобраться, как это делала Гермиона — регистрируйтесь в сервисе.
🔥4
🤔 Какая проблема чаще всего возникает при подготовке платёжного календаря? (Понятно, что всё зависит от размера, сферы и ниши бизнеса. Но нам интересно, с чём именно больше всего возникает проблем)
Anonymous Poll
14%
Необходимость вручную сводить заявки на оплату
14%
Сбор информации из нескольких систем и таблиц
34%
Неопределённость сроков поступления денег
7%
Большое количество согласований
13%
Неполные или неточные данные
18%
Частые корректировки в последний момент
🤔1
✍️ 7 показателей, по которым можно быстро понять состояние бизнеса
Бизнес нужно диагностировать. Если вовремя заметить ухудшение показателей, это может сохранить деньги, время и нервы. И есть 7 ключевых точек контроля:
♦ грамотно выстроенный управленческий учёт;
♦ финансовые показатели в динамике;
♦ убыточные направления, проекты и клиенты;
♦ дебиторская задолженность;
♦ долговая нагрузка и стоимость кредитных денег;
♦ взаиморасчёты с ФНС;
♦ затраты на персонал, его производительность и текучесть кадров.
Как проверять эти пункты и как исправить ситуацию, если появились признаки ухудшения — читайте в разборе финансового директора Валентины Смирновой.
А вы, за какими показателями «здоровья» бизнеса следите в первую очередь? Пишите в комментариях 👇
Бизнес нужно диагностировать. Если вовремя заметить ухудшение показателей, это может сохранить деньги, время и нервы. И есть 7 ключевых точек контроля:
♦ грамотно выстроенный управленческий учёт;
♦ финансовые показатели в динамике;
♦ убыточные направления, проекты и клиенты;
♦ дебиторская задолженность;
♦ долговая нагрузка и стоимость кредитных денег;
♦ взаиморасчёты с ФНС;
♦ затраты на персонал, его производительность и текучесть кадров.
Как проверять эти пункты и как исправить ситуацию, если появились признаки ухудшения — читайте в разборе финансового директора Валентины Смирновой.
А вы, за какими показателями «здоровья» бизнеса следите в первую очередь? Пишите в комментариях 👇
👍2